担保有限责任公司工作总结

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1、县担保有限责任公司年度工作总结年公司本着“优质服务为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持服务中小企业发展”的经营理念，在县委、县政府的领导下，在金融办的监督、支持、关心下，经全体员工齐心协力，努力工作，截止12月30日，共办理担保业务200笔（其中妇女创业担保152笔，商业性担保48笔），担保贷款本金5242万元（其中妇女创业贷款1020万元，商业贷款4222万元），年解保152户（其中妇女创业127户，商业贷款25户），解保金额3036万元（其中妇女创业852万元，商业贷款2184万元），截至到12月28日止，在保余额16451.55万元（其中妇女创业贷款10534.75万元，商业贷款

2、5916.8万元）。妇女创业贷款的实施带动800余人就业，商业性担保贷款带动1000余人就业，缓解了就业压力，创造了一定的社会效益和经济效益。一、年工作情况 （一）加强学习，夯实知识水平。 公司非常重视职工的自身发展：一是公司为员工订购中国担保杂志、第一财经周刊等相关书籍，通过自学和集中学习，让员工在工作中得到提升并及时掌握经济领域的新动向。二是组织员工积极参加各种担保培训，听取专家及担保实战人员的讲座，丰富员工担保业务知识及增强风险控制能力。三是组织学习中央、省、地、县文件内容，切实贯彻落实好文件精神，全心全意为人民服务。 （二）以诚为本，服务企业，带动发展。 我们以“热情、及时、高效、双赢

3、”的服务理念，在实际工作中急企业所急，想企业所想，并主动与银行沟通，帮助企业解决资金困难，在帮助企业稳步发展的同时，稳定和提高了就业水平。其中，一、为农民专业合作社担保了800余万元，用于养殖和种植等项目，为企业解决了资金困难的情况。二、为第三产业提供担保贷款500余万元，增加就业岗位约200个。三、为工矿企业提供担保贷款1000余万元，扶持地方经济发展，促进就业。（三）灵活设计反担保，确保应保则保。由于中小企业缺乏有效的的抵押物，很难直接向银获得贷款，公司从受理担保申请之日起，认真收集相关信息，为每个企业制定独具特色的反担保措施，在解决企业融资需求的同时，最大程度降低担保风险。（四）认真落实

4、跟踪检查措施，确保资金安全回收，做好风险防范工作。公司每个担保项目都必须由两名业务人员进行现场调查，共同撰写初审报告，贷款发放后保后跟踪采取定期和不定期方式进行。第一、二个两个月以及到期前两个月必须到现场进行跟踪检查，其他时期则根据实际情况随时检查，主要查实贷款是否按规定用途使用，客户生产经营及财务状况如何，做到及时发现风险并采取措施，确保担保安全。（五）加大年到期妇女创业贷款催收工作，确保“贷得出，收得回”，年共收回妇女创业贷款852万元。（六）完成县委、政府交办的各项工作。根据县委、政府安排，做好相关工作，促进社会和谐稳定。 二、 目前存在的困难、问题和不足年，公司在县委、县政府的领导下，

5、在业务规模、内部管理方面取得了一定的成绩，但也存在下列一些困难、问题和不足。（一）现金流动性严重不足。公司虽注册4500万元，但政府已将4500万元注册资金调回财政，目前的营运资金仅有向国资公司的借款450万元以及收取的担保费，现金流动性严重不足。如客户现金流动性管理不强或遇到一些因素导致暂时无法偿还到期贷款，担保公司将无资金代偿，可能偿失自身的信用，从而影响到持续经营能力，另外如国资公司需收回借款，担保公司将无法正常经营。（二）人员少，且人员知识结构及经验与担保业务的要求还很远。担保公司现仅有5名人员（其中一名驾驶员），除有两名人员具有会计师职称外，其余人员皆无相关专业知识，且年龄较大，不能

6、熟练掌握担保业务操作技术，担保信息采集能力和风险分析控制能力弱。（三）员工业绩考核激励机制缺失，员工业务开拓和风险控制的主动性不太高。担保属高风险低收益行业，每做一笔业务都有可能产生损失风险，由于缺少激励惩罚机制，公司员工开拓业务和风险控制的主动性不太高，一定程度影响公司业务的开展。三、2014年工作思路针对公司目前存在的困难、问题及不足，2014年公司将在县委、县政府的领导下，着重开展下列工作：一、围绕我县的经济战略，优化配置担保资源，优先扶持重点项目。1、工业园区项目：对于招商引资进入工业园区的在建项目，积极为其提供一定数额固定资产投资贷款担保，对于进入园区的已正常生产经营的企业，担保公司

7、加强与这些企业的联系，随时了解企业的资金需求，积极解决生产过程中所需资金问题。2、围绕“54321”项目加强调查研究，选择成长性强，辐射带动作用强的农民专业合作社和农业产业化龙头企业在风险可控前提下，为其解决融资问题具有重要作用。3、围绕“城镇带县”战略，积极控索反担保模式，解决涉入企业的资金问题。3、加强县域文化产业市场研究，对成长性强的文化企业加大担保扶特力度，促进我县文化产业大发展、大繁荣。二、加大广告宣传投入，提高知名度。目前已有多家担保公司，为使我公司在激烈的竟争中找到自己的发展空间，公司将采取灵活多样的广告宣传模式。一是以多种形式宣传公司情况和担保业务介绍，树立良好的社会形象；二是

8、印制公司宣传册，介绍公司的相关业务品种。三、建立担保管理信息系统，为担保业务的信息化、标准化提供支持。引进银行贷款五级分类方法，对现有在保客户进行分类，根据不同类别采取不同的风险控制措施。完善公司组织架构，公司再招聘3-5名员工以建立完整的担保业务部、风险部。四、完善业务管理制度和操作要求，建立完备的业务管理制度，实现业务流程和业务操作的标准化和规范化。继续加强人员学习和培训，采取招聘等方式逐渐充实审计、评估、经济等各方面专业人才，逐步提高业务人员素质，提高业务开拓和风险控制能力。五、继续完善保前调查、项目决策及保后监管等风险管理机制，加强保后跟踪检查力度，确保2014年的到期担保贷款安全回收

9、。六、在维护好农村信用合作联社及花都村镇银行的合作关系的同时，加强同其他商业银行的业务沟通和交流，扩大合作对象。做好融资担保业务，加强非融资性担保及投资业务研究，拓宽公司收入来源。七、建立激励机制，推行绩效考核办法，以鼓励员工积极工作，同时把员工的利益同公司的利益结合起来形成整体利益，解决对员工的激励和约束问题，达到提高员工扩大业务规模的积极性，同时又很好控制风险的目的，避免出现不做业务或只做业务规模而不关注担保风险现象的发生。总之，公司在县委县政府的领导和关心下，在社会各界的支持帮助下，在全体职工的共同努力下，一定完成各项工作任务，使各项工作取得了较好的成绩，使公司步入稳步、健康、快速的发展轨道。县担保有限责任公司 6