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1、供电公司计量中心先进个人事迹XX可以说是计量方面的专家。十七年来，不为别的，就 是为了磨“计量”这一剑。不要说如火纯清，至少也是锋利 无比。结缘XX, 九九四年七月毕业于南昌大学信息科学工程系，大学本科，学士学位。同年月分配到XX供电局工作，从事了一年电力调度通讯工作，之后一直从事用户用电工作，与 用电结下了不解之缘。来用电口工作后，先后任无线电负荷 控制专职、负荷控制班班长、高压计量班班长、计量专职， 一九九九年取得电力工业部电力工程师职称。参加工作以 来，熟练掌握电力生产技术性能和营销管理，熟练掌握电能 计量业务知识和生产技能，具有较高的专业水平和丰富的管 理经验，熟悉生产一线的实际情况，
2、具有独立组织分析和处 理重大电能计量故障或事故的能力，能够对电网的安全经济 运行和营销管理进行全面的综合分析，多次组织编制各项营 销规章制度、可研报告、方案审查、工程验收等，组织实施 重大技术方案和管理办法的落实，能采取有效技术消除设备 重大缺陷提高系统和设备运行可靠性，保证公司电网安全稳 定运行。专攻 一九九五年六月，原XX供电局用电科新成立，XX由调度通讯技术员调任用电科负控专职，负责筹建XX供电局无线电负荷管理系统，组织开展了工程的前期可研工作，具体为 212户大用户供电设备、用电负荷普查，系统主站、XX中继站、30个用户厂站无线电场强测试，编制了该系统建设及安装方案，组织了 1个系统主
3、站、1个中继站、235个厂站终 端设备的安装调试，一九九七年九月通过了省公司专家组的 验收，实现了公司 100%的大用户负荷监测，15%系统负荷控 制，为公司大用户用电负荷管理工作提供了实时、准确的用 电数据，为公司负荷预测、科学合理安排用电负荷、反窃电 等工作出了的突出的贡献， 二000年，我公司取消了用电科， 成立了用电营销部，XX任负荷监控班班长，又将系统覆盖到 215个公变台区关口的负荷监测， 首次实现了 10kV公用线路 线损数据实时、自动采集，线损计算同步、准确。在无线电 负荷管理系统建设过程中,XX学到书本上无法学到的知识 ， 例如装表、布线、中继站的安装调试以及设备防雷接地等等
4、，每一个环节都要科学、细致地完成好，这也培养了他对专业技术工作的严谨作风，熟悉了电力工程建设管理流程，大大 提高了组织、协调能力，能比较好地将所学的专业知识与工 作实践相结合，较全面的系统地掌握了用电工作的流程与技 术要点，专业技术过硬、工作能力较强。见长二00四年，为迎接计量法定授权，公司新成了电能计量 中心，XX调任电能计量中心高压计量班班长，二00五年任计量专职至今。任职以来，计量工作游刃有余。一是公司计 量法定成功授权。计量法定授权是公司开展强检计量器具检 定的合法标志，使计量检定工作主动接受政府监督、取信于 民，确保计量检定工作公平、公正。XX作为机构的技术负责人全过程参与了机构授权
5、和质量体系运行管理，不仅具体负 责质量手册审核，保证了质量手册正确、有效执行； 而且审核或编制了保护顾客机密和所有权的管理程序等 18个计量授权程序文件，为 XX供电公司获得江西省质量技 术监督局二00四年首次计量法定授权、二 00七年、二0 0年计量法定授权复查作出了应有的贡献。二是组织公司电 能计量技术改造。计量改造是保证计量装置安全、可靠运行， 不断提升计量装置防窃电能力和信息化水平的重要技术手 段，一直是省、市供电公司计量工作的重中之重。XX负责组织了二00五年至二00七年电能计量技术改造，及施工结算， 改造后比改造前用户年电量增长1232万kWh,增长幅度10%经济效益十分要观。二
6、00六年十月至二00七年十月，参加 了特殊用户计量装置改造科技项目，二00八年七月通过江西省电力公司验收，该项目实现了对特殊用户用电情况在线 实时监测，有效防止窃电，每年可为公司挽回电量损失10多万kWh取得了可观的经济效益。三是负责开展电能技术监督。按照江西省电力系统电测技术监督考核评比实施细 则要求，XX具体负责定期报送电能技术监督信息报表，编 写年终技术监督总结；负责年中、年终技术监督检查整改项 整改到位；编制年度标准设备送检计划并负责实施；负责新 建、到期计量标准设备建标或复查考核；编制运行电能计量 装置的周期现校、轮换与抽检计划，并组织实施；处理电能 计量装置故障及电量差错。四是负责
7、计量管理制度、技术规 范、技术标准编写或修订。二 00六年，根据XX公司统一安 排，负责编写了XX供电公司现场作业标准第四分册中的 8个电能计量作业标准，填补了计量现场作业无标准的空白； 二00七年，负责编写了计量中心技术监督工作考核制度 等7个计量生产管理制度；二 00九年六月，参与编写了江 西省电力公司用电信息采集系统建设与改造典型设计， 应用典型设计，不仅有利于提高工作质量和工作效率，降低 建设、运行和维护成本，而且也为开展电网规划、 成本控制、 资金管理、集中规模招标等工作奠定了坚实的基础。二00年十二月，参与编写或审核江西省电力公司企业标准 中计量有关的20个工作标准、5个管理标准，
8、并于二0 二 年6月公开发布执行，为公司“三集五大”建设提供了有力 的制度支撑。五是参与新建计量装置设计审查、投运验收和 调试。二00四年从事计量工作以来， 参与了公司新建 220kV、 茅家岭变、竹航山变、王源变、前山变投运验收和计量装置测试，15座新建110kV变电站计量装置设计审查、 投运验收 和调试工作，保证了计量设备正确配置，安全、可靠、准确 投入运行，为建设坚强XX电网做出了一定贡献。六是参与组织计量中心安全生产工作。作为计量专职，负责编制年度、月度生产计划，协助领导组织完成各项生产任务，经常深入 生产一线解决技术难题，指导、协调完成生产任务，督导安 全规章制和标准化作业卡的执行，
9、共完成工作票签发125份，完成检验、检测报告审核260份，完成电量退补报告103份， 圆满完成了计量中心各项生产任务，中心安全生产形势良 好，多次获市公司安全大检查、安全考评一、二等奖，XX连续获二00九年至二0 一年度江西省营销先进个人称号。七是积极开展技术创新。 XX在学习计量新知识、 新技术的同 时，针对工作中难题，开展专题研究，进行技术攻关，XX年组织成立了电能计量中心QC小组，对计量表计拆校时间过长，用户对拆校电表检定结果出来时间偏长反映较大，QC小组以缩短表计拆校流程平均工作时间为课题开展专项研究， 经过多次现场了解、分析，查找出时长过长的原，提出解决 办法，成功将表计拆校流程月平
10、均所用时间由原来的14.5天降低到现在的5.5天，拆校工作效率明显得到提高，得到 上级领的肯定和客户的好评，该QC成果荣获二0 0年江西省电力公司优秀 QC成果一等奖、在江西省“质量提升”QC成果发布会上荣获一等奖，QC小组被评为二0 0年江西省优秀质量管理小组。二 00八年，针对省公司台线考核 工作要求对城区环网柜进行计量考，该计量装置国内空白， 属全国性技术难题，经查阅大量资料，实地研究网环网柜的 结构，提出初步设想，和制造厂共同技术攻关，开发了环网 柜高压电能计量装置，并首安装挂网运行2台，运行状况达到了预设的效果，解决了环网柜互倒点的计量难题，并实现 了计量数据的自动采集，为有负荷互倒的10kV线路达标考核提供了技术支撑，得到了省公司营销部的认可和好评，二 00九年开始已在全省推广使用。十多年来，XX熟练掌握了电力营销业务知识，特别是计量技术、计量业务技能、计量生产流程及管理，具有比较丰 富的实践经验，具有较强的营销技术分析、 判断和总结能力， 能独立地处理计量故障，解决技术难题，组织协调生产运行 工作，成为了公司计量系统难得的专家人才。
供电公司计量中心先进个人事迹
