新体制下县级供电企业财务管理的问题和对策探究

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1、新体制下县级供电企业财务管理的问题和对策探究10春会计学专科 何春菊【内容提要】随着我国电力体制改革的不断深入,我省县级供电企业正在进行省直管体制改革试点。新形势下，省网公司明确要求：县级供电企业要加快建立和完善现代企业财务制度，创新企业财务管理，规范企业财务行为。其实，这也正是县级供电企业适应市场、参于竞争，促进自身发展的一项紧迫任务。县级供企业要抓住省直管改革的机遇，与时俱进，不断创新企业财务管理，加快企业财务内涵建设，提升企业财务管理水平，为地方经济和社会发展服务。针对县级供电企业长期作为地方税收大户，税收任务繁重，财务管理压力大；县级供电企业财务队伍总体素质偏低；财务监理控体系不完善；

2、优质高效的财务服务水平有待提高等问题，创新县级供电企业财务管理要从（1）建立现代企业财务管理制度，创新财务管理体制，着力提升企业财务管理水平；(2) 积极营造良好氛围，创新激励机制，着力提升财务队伍整体素质; (3) 正确面对财务风险，创新财务管理机制，科学破解电力营销市场财务风险;(4) 以市场为导向，以客户为中心，创新财务管理新战略。不断开拓新的财务管理模式，提高财务科学管理水平，为县级供电企业可持续发展再创新的辉煌。【关键词】新体制 县级供电企业 财务管理 问题和对策 探究一.问题的提出县级供电企业作为县域内最基层的电网经营企业，是电力企业联系社会、联系城乡广大用电客户的重要桥梁和纽带，

3、也是最终完成电力商品交换的重要环节。县级供电企业的经营质量关系着电力改革、稳定、的全局，关系着社会主义“新农村、新电力、新服务”的战略方针能否落到实处.随着电力企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进和电力行政管理职能条条化，政企分开、厂网分开、网配分开、配售分开等改革举措的逐步实施，电力市场化进程日益加快。县级供电企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人和经济实体。由于以前我国经济体制及政策导向等原因，造成目前我省大多数县级供电企业生产、经营、管理状况甚忧，特别是财务管理的问题最为突出。县级供企业怎样才能抓住省直管改革试点的这一新体制的机遇，县级供电企业要加快建立

4、和完善现代企业制度，建立与之相适应的现代企业科学化、规范化财务管理机制。其实，这也正是县级供电企业适应市场、参于竞争，促进自身发展的一项紧迫任务。县级供电企业必须坚定不移地走财务管理创新的路子，牢固树立科学的发展观，才能保证企业持续、健康、稳定的发展，才能确保企业效益最大化和职工利益最大化这两个根本目标的实现。二、县级供电企业的现状与问题对盐城市9县（市、区）级供电企业调查分析，目前县级供电企业财务管理的现状和问题主要表现在：（一）县级供电企业长期作为地方税收大户，税收任务繁重，财务管理压力大。对县一级供电企业如何改革，仅在国务院批转国家经贸委关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理意见的通知

5、（国发1999 2号）、国务院办公厅转发关于改造农村电网改革农电管理体制实现城乡同网同价请示的通知（1998国办发134号）有关文件中，提出“以县为实体，逐步改为省公司控股或全资子公司”外，具体到县一级供电企业的改革方式、具体怎么操作，改革完成时间要求，没有详实的规定。从而造成县一级供电企业的改革无所适从、严重滞后。现在我国大多数县级供电企业仍属政府的一个职能部门，仍沿用传统的计划经济时代的管理模型，在组织机构设置上更是不伦不类，有似“行政”制、有似“企业”制，在中层机构的设置上更是职责不明，权力不清，造成部门之间互相推委、扯皮。在人员组成及岗位设置上，因人设岗，一岗多人等等。现阶段，县级供电

6、企业的改革从上远远落后于省、市一级，就下还不如乡镇；更没有从传统计划经济管理模式中走出来。可以说，县级供电企业已成为我国电力体制改革的洼地、缓冲地带，已成为进一步推进我国电力体制改革瓶颈所在。在这样的背景下，地方政府仍然把县级供电企业作为区域利税大户，给财务管理造成了极大的压力，一方面，县级供电企业财务管理要对省电网公司负责，上缴应有的利润，另方面还要对地方政府交代，上缴下达的利税。大家知道，国家把电力企业定位为福利性企业，给予供电企业的电价政策是微利保本，一个年供电电量20亿千瓦时左右的县，在管理得不错的情况下，应当有一定的利润。但历年来，不管县级供电企业有无利润，地方政府每年下达的包干税收

7、数目，而税收任务却有增无减。（二）县级供电企业职工队伍总体素质偏低。县级供电企业财务管理人员和财务人员素质的高低，关系到企业的财务安全、关系到企业财务管理水平，关系到企业经济和社会效益的增长。主要表现：    1、高层次、高学历的复合型、技能型人才太少，低层次人员比例偏重。以滨海县为例，整个企业拥有注册会计师技术职称的只有3人。县级供电企业高中及以下学历的人员达35%，技能型人员中高级技能人员比例偏低，仅有27%。    2、年龄结构成哑铃状趋势。企业财务管理层和主年龄偏高，文化基础较差，学习力不强，对新知识、新技术接受能力也相对不足

8、。而一线财务人员平均年龄才27岁，呈现出年轻化现象，缺少财务工作经验。员工学习力较差，对新知识、新技术接受能力也相对不足。（三）财务管理和监理控体系不完善。目前，对县级供电企业的财务、经营活动的监督基本是“两管两不管”，县有关部门认为县供电企业或将垂直上划，例行的检查主要以“拿钱”为目的。而省公司对县级供电企业每月只要简单的几个经营数字，很难对财务经营活动真实监督。所以，县级供电企业的财务经营活动基本以自我管理为主，随意性较大，这也是成为县级供电企业财务管理的软肋所在。持续多年的农网整改，国家在各县投入大量的资金，整改投入资本占县级供电企业现有资产的60%-70%，甚至比例更大。因此，无论是从

9、资产的保值、增值，都需要对各县供电企业的财务活动实施监控。主要表现在：1、企业内部财务关系不清。权责不明财务关系界定不清是当前县级供电公司财务经营风险难以控制的最大体制性障碍。县级公司本部与基层站队（所）之间、内部各职能部门之间、主业与多经关联单位之间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分配等方面，存在关系不清、权责不明、管理混乱等现象，直接导致资金使用效率低下，资产流失严重，尤以主业和多经的管理界面不清最为突出,主观上使得一些管理措施难以推行和落实。2、管理粗放，内控制度不够健全。内控制度涉及企业方方面面，健全的内控制度犹如人体的“免疫系统”，具有自我抵抗风险、自我修正的能力。但从目前的

10、现状看，很多县级公司管理粗放，现代企业管理经验缺乏，内控制度不完善，管理漏洞层出不穷,给企业经营带来一定的风险。例如，有的单位对站所一级的财务管理延伸不够，基层单位自主权过大，站所财务犹如“世外桃源”，坐支挪用电费资金、擅自对外借款或担保、恶性透支费用等现象时有发生，加之一些县级公司对站所长离任审计流于形式、走过场，一些经营问题未能及早发现和暴露，日积月累，历史包袱沉重。3、资产负债结构不良，债务包袱沉重受企业资金短缺及管理滞后等多方面因素影响，县公司的资产负债结构大部分处于不良状态。一是原材料、备品备件等存货呆滞积压，无法变现。形成的主要原因是物资管理滞后，同时电力技术更新快，淘汰存货无法利

11、用；二是在不考虑用户欠费影响的情况下，企业对外债权往往小于外部债务，负债经营压力大，资金周转困难；三是受各地经济发展及市场信用环境制约，电费拖欠现象较为严重，企业面临的呆坏账损失风险加大；四是应付工资和福利费赤字压力日益凸显。由于省（市）公司核定的工资基数与县公司的实际工资需求存在一定差距，加之县公司多产业经营不够景气，无力为主业消化一定的人员工资，造成部分县公司工资逐年出现亏空。4、资本性支出控制不力，投资盲目随着电力企业的快速发展，县公司的固定资产投资开始逐年增大。但在实际工作中，不考虑企业的长远规划，盲目上项目、争投资的现象较为普遍。有的单位不顾自身的财力、能力和发展目标，盲目投资小型基

12、建；有的单位工程规模及成本控制不严，项目严重超概；还有的热衷于铺新摊子、搞形象工程，综合楼、站所办公楼拔地而起，使得本来就十分紧张的资金状况日趋恶化，一些县公司甚至东拼西凑，寅吃卯粮，财务风险逐渐加大。5、财务风险意识淡薄企业内外部环境的不确定性，决定财务风险是客观存在的。但在实际工作中，许多县公司风险意识淡薄。分析原因，一是由于大部分县级公司负责人以前多是从事生产或营销专业，财务知识相对较为匮乏，财务风险认识不足；二是受财务人员定编及管理水平的制约，县公司财务人员整天疲于应付日常工作，无法从大局上对企业经营状况予以有效把握，财务监控能力和效果不够明显。（四）优质高效的财务服务水平有待提高&#

13、160;   1、财务员工服务意识、服务水平还有待提高。少数财务员工对“三个十条”、满意工程、诚信行动等措施还停留在嘴上，没有落实到具体的工作中，服务方面还不够主动、首问负责制还没有完全执行到位等。    2、财务服务手段、服务方式还有待创新。例如电费收取方式还比较单一，虽然在县城人口密集地段新增了营业厅，但在电费收费高峰期仍然存在客户等待时间长的现象。三、创新县级供电企业管理的对策和建议（一）建立现代企业财务管理制度，创新财务管理体制，着力提升企业财务管理水平针对当前县级供电企业的财务管理现状，现代企业制度的建立就是要实现县级供电企业的财务管

14、理科学化、财务监控规范化、财务服务市场化、财务人员专业化。一是在财务管理体制的创新时，县级供电企业的财务管理和运营机构和岗位设置必须遵循“精简高效、方便用户、易于管理、按需设岗、依岗定人”的原则，努力实现劳动力资源的科学合理配置。二是突出财务服务的功能。强化与客户之间的交流，适时掌握不同客户对电力营销如：装接成本、电价、付费方式、电能质量、售后服务、故障抢修等方面的满意程度，及时改进服务策略。三是实行集中核算，规范站所财务管理。站所财务管理是县级财务管理的重点及难点问题，如何有效地管理好站所财务，对规范县级供电公司的财务管理,化解财务风险尤为重要。要根据财务管理需要，整合财务机构，在公司内部实

15、行集中核算管理模式，将站所（队）、农电办、多经等所有责任主体的日常财务工作上移到县公司财务科，由财务科统一调度，对其进行代理记账，同时进行会计监督和控制，使财务管理由分散型、粗放型向密集型、集约型转化，发挥整体管理职能，增强企业的抗风险能力。其次规范站所财务管理流程，对站所报账员的职责、发票管理、备用金管理等工作流程进行统一规范，促进站所财务管理工作程序化运行。第三是严格执行“收支两条线”管理，规范银行账户和备用金管理，禁止站所一级私自开设经费户头。四是突出以人为本的用人原则。因此，在人员的安排上既要考虑工作技能和工作经验，也得注意考虑个性、态度、忍受力等方面的因素，真正做到能者上，平者让，庸

16、者下。六是突出和发挥注册会计师、高级会计师的传、帮、带作用，注重青年财务人员的素质建设，运用新的方式，引入激励机制，激发财务管理和才务服务的活力。五是探索实施县级财务总监委派制。随着电力体制改革的不断深化，县级子公司将被赋予更多的自主权，在这种情况下，省市公司如何实现对县公司的有效监控，防范和控制其财务风险？财务总监委派制度应该说是一种大胆的尝试和探索。财务总监委派制度是通过对县公司整体财务进行事前、事中、事后和专职监督，以达到建立一种两权制约机制，从而强化所有权对经营权的约束，使经营者在重大决策和财务收支上最大限度地体现所有者意志的机制。（二）积极营造良好氛围，创新激励机制，着力提升财务员工

17、队伍素质    1、积极选派人员参加省、市公司组织的财务业务培训和竞赛培训，同时，公司以三级培训网为手段，采取脱产培训与分散业务培训相结合，长期与短期相结合，内培与外培相结合，就地现场培训与请进来走出去相结合等形式，加大财务人才队伍建设力度。根据公司人才需求，有针对性与高等院校举办校外业务函授班和开展技能鉴定，并引进高学历、高素质的财务管理和专业人才。以赛促培，以考促学，督促财务员工加强学习，鼓励员工参与自学、函授等形式后续教育培训。首先要对企业财务负责人进行必要的财经知识培训，提升一把手依法经营理念，防止主观臆断而导致违规操作和决策失误，从源头上筑牢风险防范的堤

18、坝。其次要加强职业道德教育，强化财务人员的责任心，尽可能地发挥个人的主观能动性。第三要加大专业培训学习力度，提高财务人员理财能力及职业判断能力，使财务人员能自觉地将风险防范意识贯穿于工作的始终，及时发现财务管理工作中的漏洞，提出解决问题的思路和方法。 2、出台一系列激励员工自学成才的措施。如制订了公司优秀生产技能人员管理办法、生产技能人员培训管理规定等，在公司范围分专业聘用一定比例的优秀生产技能人才，并给予相应待遇，拓宽员工发展通道，营造全员岗位成才的氛围。   3、着力提升财务人员素质。加大调考力度，对供电所财务人员、窗口财务人员定期组织调考，对考试不合格者将给

19、予换岗或离岗学习的处罚，以此推动供电所人员自觉加强学习。   4、加大投入，确保订购有关财务业务书籍的经费，完善财务员工综合培训基地，为财务员工学习业务技术知识创造条件。   5、为解决企业财务技能型人员青黄不接的问题，今后申报招聘人员要着重考虑电力财务专业方面的人员，注重财务一线人员培训，逐步改善财务人员技术、年龄结构不合理的状况。（三）正确面对财务风险，科学破解电力企业财务风险1、宏观上理顺主业与多经企业的关系，规范业务管理行为首先要划清主业与多经在资产、机构、人员以及业务范围等方面的界线，改变“你中有我,我中有你”的混乱局面。其

20、次规范主业与多经企业的业务关系，重点规范主业与多经企业的关联交易，建立良性互动机制,实现资源互通、优势互补、公平交易。在设备采购、委托承包工程、咨询服务等业务中，应严格按国家相关规定进行关联方交易，在促进多经企业的健康发展的同时，有效地防范财务风险。2、完善和强化内部控制制度，加大内审及财务稽核力度一方面要在全面贯彻落实国家法律法规，以及省市公司相关规章制度的基础上，针对本单位管理的弱区和盲区，完善各个环节的内部控制制度及程序，使利益相关的经济业务从管理层面，到执行层面严格分离，实现企业经济活动的全方位、全过程控制。另一方面要加大财务稽核和内部审计力度，充分发挥审计的独立性，揭示各种内部矛盾，

21、找准控制的方向和着力点，把各种经济行为控制在法律、制度的框架范围内。3、加大资产负债管理，优化企业财务状况首先要严把资金关,实行现金流量预算。要加大资金安全监控，利用网上银行等资金监控平台，实行资金集中管理、实时控制，并及时反馈和处理资金异动信息，防范资金风险。在实行资金集约化管理的前提下，建立全面预算和滚动预算，按照不同的资金性质，及时准确地编制现金流量预算，实现资金的“人为”控制向“预算”控制转变，降低资金的使用风险。其次要加大对应收电费的管理，防止应收电费转化为不良资产。一是要借助营销信息系统提供的实时信息，及时进行帐龄和结构分析，跟踪欠费大户信息；二是要注重过程管理，优化内部资金上交程

22、序，防止出现主观的资金滞留；三是对已核销的呆死帐建立“帐销案存”管理制度，组织力量积极进行后续清理和追索，尽可能地收回资金或残值，将损失及风险降低到最小程度。另外要加大债权债务的清收和处理力度，建立债权债务定期核对制度，确保往来核算真实、准确、完整。对挂账时间长、金额大的往来账要及时进行函证催收，防止新的不良债权形成。4、严格投资过程管理，控制投资风险一是优化投资项目，把住规划源头关。要结合自身的主营业务和未来发展规划，控制非生产性基建项目，杜绝超前建设和挂账工程。二是要严格投资的立项、执行、监控程序，规范投资的全过程管理。企业重大投资、重大资金的使用和安排，必须经过预算管理委员会论证通过。第

23、三，实行基建工程效益与责任管理，开展基建项目效益评价，杜绝无效益项目投入，项目资金责任到人，并进行严格的责任审计。（四）以市场为导向，以客户为中心，创新财务管理为营销服务战略县级供电企业应树立“以市场为导向，以客户为中心”营销理念把电力营销定位为企业的核心业务，企业的生产经营活动必须服从和服务于电力营销的需要。积极开展市场调研，跟踪重点项目、典型客户、自备电厂、自供营业区市场信息变化，关注高耗能行业动态及用电趋势，及时调整营销策略。整合营销资源，调整营销管理体制，实现营销管理的专业化、标准化、集约化、扁平化、信息化，提高市场反应能力和市场占有率。结合客户需求转变、时代进步和企业发展的需要，引进

24、、吸收、创新服务理念，树立与时俱进的以客户为中心的服务理念体系。培养人本化的服务行为，从客户的心理和情感出发，切实满足客户不同层面的需要，包括业务办理本身的优质、方便、快捷真诚的态度、热情的微笑，为客户省钱省力，为客户提供亲情的超值的服务等等。实现利益相关方的多重满意，打造具有高度社会影响力和美誉度的电力服务社会公共品牌。 1、优质产品策略。 电能质量是电力营销的基础保证。清洁、高效、快捷是电能的优势，使用电能符合国家的环保能源政策，受到国家政策的支持和能源客户的重视，以此为契机作为能源市场的切入口在宣传和推广上打出环保能源的品牌并成为形象设计的主要特点。同时，为了提高电力产品的质量，可通过电

25、网结构，提高供电可靠性，改善电能质量，满足客户对供电质量、供电可靠性不断提高的要求，为电力客户提供优质环保的电力产品。 2、用电价格策略 。由于电力销售价格由国家控制，供电企业没有电价制定权。因此，供电企业只有充分利用现行销售电价，一是确保各项电价政策执行到位，分类电价执行准确；二是在目标市场细分基础上，大力开拓一般工商业等优质目标市场，提高单位收益率：三是利用现有电价优惠政策对客户的用电进行指导，从而争取市场份额，达到电企“双赢”的目的。 3、财政促销策略 。充分利用国家有关能源、价格、产业政策和市场机制，引导电力消费，刺激需求增长；积极实施在边界市场与可替代能源的竞争，推动以电代煤、以电代

26、油、以电代气；支持新技术电器的开发宣传推广新技术家用电器和使用电力能源的生产设备，积极推进电炊具、蓄热电锅炉、冰(水)蓄冷空调、地源热泵及其他有利于环保与节能的技术和产品的应用。加快城乡电网建设和改造，解决供电瓶颈，满足电力需求的快速增长。 4、品牌宣传策略 。清洁、高效、快捷是电能的优势，特别是日益严重的环境污染使社会越来越渴望清洁能源，供电企业要在电力营销中自觉树立重环保、可持续发展、诚信服务的社会形象，及时推出一系列表现供电企业特征的视觉识别系统和企业经营理念，这对增加电力在人们心目中的感观印象，使供电企业在激烈的市场竞争中求得发展的不可忽视的作用。加强与社会各界全方位、深层次的合作交流

27、，促进供电服务。结束语创新是财富之源,发展之本,民族之魂,是人类智慧开发的最美丽的花朵.在县级供电企业实行省直管改革试点的新体制下,要通过财务管理理念创新,管理机制创新, 财务安全管理创新,财务服务内涵创新等途径,提升县级供电企业财务管理科学化、规范化,以实现县级供电企业可持续发展,再创县级供电企业发展新的辉煌.【参考文献】1 李琪 供电企业劳动定员管理难点与对策 <供电企业管理研究> (J) 2009第6期 25-27页2 谢群 优质服务是电力企业管理永恒的主题 <<供电企业管理研究> (J)2010第2期 33-34页3 赵勇 浅谈电力企业推行风险管理 <

28、;<供电企业管理研究> (J)2009第1页 19-21页4 周晖 强化会计基础规范化管理, 提高发电企业管治水平 <电力财务会计>(J)2008第1期 56-58页名句赏析！不限主题不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。_佚名越人歌人生若只如初见，何事秋风悲画扇。_纳兰性德木兰词·拟古决绝词柬友十年生死两茫茫，不思量，自难忘。_苏轼江城子·乙卯正月二十日夜记梦只愿君心似我心，定不负相思意。_李之仪卜算子·我住长江头玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知。_温庭筠南歌子词二首 / 新添声杨柳枝词曾经沧海难为

29、水，除却巫山不是云。_元稹离思五首·其四愿得一心人，白头不相离。_卓文君白头吟去年今日此门中，人面桃花相映红。_崔护题都城南庄平生不会相思，才会相思，便害相思。_徐再思折桂令·春情入我相思门，知我相思苦。_李白三五七言 / 秋风词山无陵，江水为竭。冬雷震震，夏雨雪。天地合，乃敢与君绝。_佚名上邪人生自是有情痴，此恨不关风与月。_欧阳修玉楼春·尊前拟把归期说一往情深深几许？深山夕照深秋雨。_纳兰性德蝶恋花·出塞两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。_秦观鹊桥仙·纤云弄巧执子之手，与子偕老。_佚名击鼓花自飘零水自流。一种相思，两处闲愁。_李清照一剪梅&#

30、183;红藕香残玉簟秋问世间，情为何物，直教生死相许？_元好问摸鱼儿·雁丘词 / 迈陂塘一日不见兮，思之如狂。_司马相如凤求凰 / 琴歌人生如逆旅，我亦是行人。_苏轼临江仙·送钱穆父世间无限丹青手，一片伤心画不成。_高蟾金陵晚望林花谢了春红，太匆匆。无奈朝来寒雨，晚来风。_李煜相见欢·林花谢了春红独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。_毛泽东沁园春·长沙身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。_李商隐无题·昨夜星辰昨夜风滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。_杨慎临江仙·滚滚长江东逝水怕相思，已相思，轮到相思没处辞，眉间露一丝。_俞彦长相思·折花枝

31、此情可待成追忆？只是当时已惘然。_李商隐锦瑟思悠悠，恨悠悠，恨到归时方始休。_白居易长相思·汴水流取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。_元稹离思五首·其四若是前生未有缘，待重结、来生愿。_乐婉卜算子·答施雨打梨花深闭门，忘了青春，误了青春。_唐寅一剪梅·雨打梨花深闭门少年不识愁滋味，爱上层楼。爱上层楼。为赋新词强说愁。_辛弃疾丑奴儿·书博山道中壁自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁。_秦观浣溪沙·漠漠轻寒上小楼近水楼台先得月，向阳花木易为春。_苏麟断句一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。_杜牧过华清宫绝句三首抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。_李白宣

32、州谢脁楼饯别校书叔云 / 陪侍御叔华登楼歌疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。_林逋山园小梅·其一人面不知何处去，桃花依旧笑春风。_崔护题都城南庄时光只解催人老，不信多情，长恨离亭，泪滴春衫酒易醒。_晏殊采桑子·时光只解催人老一生大笑能几回，斗酒相逢须醉倒。_岑参凉州馆中与诸判官夜集天涯地角有穷时，只有相思无尽处。_晏殊玉楼春·春恨问君能有几多愁？恰似一江春水向东流。_李煜虞美人·春花秋月何时了似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。_黄景仁绮怀菩提本无树，明镜亦非台。_惠能菩提偈溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼。_许浑咸阳城东楼 / 咸阳城西楼晚眺 / 西门春风得意

33、马蹄疾，一日看尽长安花。_孟郊登科后枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。_马致远天净沙·秋思空山新雨后，天气晚来秋。_王维山居秋暝人到情多情转薄，而今真个悔多情。_纳兰性德山花子·风絮飘残已化萍同是天涯沦落人，相逢何必曾相识！_马致远杂剧·江州司马青衫泪浮云一别后，流水十年间。_韦应物淮上喜会梁川故人 / 淮上喜会梁州故人 名句赏析！不限主题不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。_佚名越人歌人生若只如初见，何事秋风悲画扇。_纳兰性德木兰词·拟古决绝词柬友十年生死两茫茫，不思量，自难忘。_苏轼江城子·

34、;乙卯正月二十日夜记梦只愿君心似我心，定不负相思意。_李之仪卜算子·我住长江头玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知。_温庭筠南歌子词二首 / 新添声杨柳枝词曾经沧海难为水，除却巫山不是云。_元稹离思五首·其四愿得一心人，白头不相离。_卓文君白头吟去年今日此门中，人面桃花相映红。_崔护题都城南庄平生不会相思，才会相思，便害相思。_徐再思折桂令·春情入我相思门，知我相思苦。_李白三五七言 / 秋风词山无陵，江水为竭。冬雷震震，夏雨雪。天地合，乃敢与君绝。_佚名上邪人生自是有情痴，此恨不关风与月。_欧阳修玉楼春·尊前拟把归期说一往情深深几许？深山夕照深秋雨。_纳兰性

35、德蝶恋花·出塞两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。_秦观鹊桥仙·纤云弄巧执子之手，与子偕老。_佚名击鼓花自飘零水自流。一种相思，两处闲愁。_李清照一剪梅·红藕香残玉簟秋问世间，情为何物，直教生死相许？_元好问摸鱼儿·雁丘词 / 迈陂塘一日不见兮，思之如狂。_司马相如凤求凰 / 琴歌人生如逆旅，我亦是行人。_苏轼临江仙·送钱穆父世间无限丹青手，一片伤心画不成。_高蟾金陵晚望林花谢了春红，太匆匆。无奈朝来寒雨，晚来风。_李煜相见欢·林花谢了春红独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。_毛泽东沁园春·长沙身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。_李商隐

36、无题·昨夜星辰昨夜风滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。_杨慎临江仙·滚滚长江东逝水怕相思，已相思，轮到相思没处辞，眉间露一丝。_俞彦长相思·折花枝此情可待成追忆？只是当时已惘然。_李商隐锦瑟思悠悠，恨悠悠，恨到归时方始休。_白居易长相思·汴水流取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。_元稹离思五首·其四若是前生未有缘，待重结、来生愿。_乐婉卜算子·答施雨打梨花深闭门，忘了青春，误了青春。_唐寅一剪梅·雨打梨花深闭门少年不识愁滋味，爱上层楼。爱上层楼。为赋新词强说愁。_辛弃疾丑奴儿·书博山道中壁自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁。_

37、秦观浣溪沙·漠漠轻寒上小楼近水楼台先得月，向阳花木易为春。_苏麟断句一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。_杜牧过华清宫绝句三首抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。_李白宣州谢脁楼饯别校书叔云 / 陪侍御叔华登楼歌疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。_林逋山园小梅·其一人面不知何处去，桃花依旧笑春风。_崔护题都城南庄时光只解催人老，不信多情，长恨离亭，泪滴春衫酒易醒。_晏殊采桑子·时光只解催人老一生大笑能几回，斗酒相逢须醉倒。_岑参凉州馆中与诸判官夜集天涯地角有穷时，只有相思无尽处。_晏殊玉楼春·春恨问君能有几多愁？恰似一江春水向东流。_李煜虞美人·春花秋月

38、何时了似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。_黄景仁绮怀菩提本无树，明镜亦非台。_惠能菩提偈溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼。_许浑咸阳城东楼 / 咸阳城西楼晚眺 / 西门春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。_孟郊登科后枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。_马致远天净沙·秋思空山新雨后，天气晚来秋。_王维山居秋暝人到情多情转薄，而今真个悔多情。_纳兰性德山花子·风絮飘残已化萍同是天涯沦落人，相逢何必曾相识！_马致远杂剧·江州司马青衫泪浮云一别后，流水十年间。_韦应物淮上喜会梁川故人 / 淮上喜会梁州故人论诗三十首·其四(53人评分) 8.7朝代：金朝作者：元好

39、问原文：一语天然万古新，豪华落尽见真淳。南窗白日羲皇上，未害渊明是晋人。写翻译 写翻译写赏析 写赏析纠错 纠错收藏 收藏评分：很差较差还行推荐力荐参考翻译写翻译 写翻译译文陶渊明的诗语言平淡、自然天成，摒弃纤丽浮华的敷饰，露出真朴淳厚的美质，令人读来万古常新。陶渊明自谓自己是上古时代的人，但并未妨碍他仍然是个晋人。参考赏析写赏析 写赏析赏析这首诗是元好问评晋代诗人陶渊明。出于对当时诗坛雕琢粉饰、矫揉造作诗风的反感，元好问评论晋代诗人陶渊明时前两句说：“一语天然万古新，豪华落尽见真淳。”元好问崇尚陶渊明诗歌自然天成而无人工痕迹，清新真淳而无雕琢之弊。陶渊明的诗句自然质朴不假修饰，剥尽铅华腻粉，独见真率之情志，具有真淳隽永、万古常新的永恒作者介绍元好问元好问 元好问，字裕之，号遗山，太原秀容（今山西忻州）人；系出北魏鲜卑族拓跋氏，元好问过继叔父元格；七岁能诗，十四岁从学郝天挺，六载而业成；兴定五年（1221）进士，不就选；正大元年（1224 ），中博学宏词科，授儒林郎，充国史院编修，历镇平、南阳、内乡县令。八年（1231）秋，受诏入都，除尚书省掾、左司都事，转员外郎；金亡不仕，元宪宗七年卒于获鹿寓舍；工诗文，在金元之际颇负重望；诗词风格沉郁，并多伤时感事之作。其论诗绝句三十首在中国文学批评史上颇有地位；作有遗山集又名遗山先生文集，编有中州集。.