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1、山西煤炭运销集团同富新煤业有限公司安全质量标准化大会战实施方案 为进一步加强我矿安全质量标准化矿井建设，强化安全基础管理，提高安全保障能力，不断提高和改善我矿安全生产自身条件，夯实安全生产基础，根据山西省煤炭厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化的通知（晋煤安发【2013】500号）和山西省煤炭厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法的通知（晋煤安发【501】号）、临汾市煤炭工业局关于在全市煤矿开展安全质量标准化大会战的实施方案（临煤标发【2013】501号）和乡宁县煤炭工业局关于在全县煤矿开展安全质量标准化大会战的实施方案（乡煤安发【2013】334号）文件精神要求，推动我矿安全质量标准化
2、建设井上井下同步，硬软件齐抓，创新建设理念，确保我矿安全质量标准化建设工作扎实、有序、稳步推进。结合我矿实际情况，经研究决定，特制定本实施方案。 一、指导思想煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针的具体实施。牢固树立向标准化要安全、向安全要效益的理念，进一步强化我矿安全生产主体责任，逐步建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现安全生产规范化管理。结合目前开展的“学三规、反三违、抓预空、保安全活动及“一通三防大会战”、防治水、机电装备大会战活动有利时机，稳步推进地抓好我矿安全质
3、量标准化建设，从根本上保证我矿安全建设。二、目标任务通过深化精品工程建设，采取先“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进我矿质量标准化建设，实现环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。力争2013年我矿一期工程质量标准化达标并成功验收。力争2014年建设质量标准规范化矿井，确保年底建成投产后达到现代化矿井标准。三、组织机构为保证我矿质量标准化工作目标的顺利实现，成立安全质量标准化领导小组。组 长： 王彦青副 组 长： 马忠信 裴龙娃 陈晓东 张国英 王 峰 蔡志强 赵 哲 高迎阁成 员： 卢文魁 闫认柱 刘朝阳 陈晓毅 牛王飞 邵建峰 宗小虎 陈振峰 领导
4、组下设标准化办公室，标准化办公室设在矿安全科。办公室主任：杨文华（兼任）。 办公室设资料管理小组，负责收集、汇总、上报等工作。负责人： 领导组下八个安全质量标准化专业小组：采煤、掘进专业小组： 组 长：副组长：成 员：生产技术科全体人员和各施工队队长机电运输专业小组：组 长：副组长：成 员：机电科全体人员和井上下机电队队长通风专业小组：组 长：副组长：成 员：通风科全体人员和通风队队长地质测量防治水专业小组：组 长：副组长：成 员：地测科全体人员和探放水队长信息调度与应急救援专业小组：组 长：副组长：成 员：调度室全体人员地面设施专业小组：组 长：副组长：成 员：工程科全体人员安全管理专业小组
5、：组 长：副组长：成 员：安全科全体人员和和安监队队长职业健康专业小组：组 长：副组长: 成 员：劳资科全体人员四、具体职责1、安全质量标准化领导组负责矿井安全质量标准化建设达标的总体规划和协调，负责矿井安全质量标准化建设实施细则、考核办法的制定。2、领导组办公室负责安全质量标准化建设的日常监督管理以及评比、考核等工作；负责在领导组的领导下每月组织召开一次安全质量标准化建设例会，总结研究安全质量标准化建设过程中存在的问题和解决办法；负责上级安全质量标准化检查、验收等接待工作。3、各专业小组负责本专业的安全质量标准化建设工作，参加安全质量标准化旬检月验工作；负责本专业的检查、评比等工作。4、资料
6、管理小组负责收集各专业安全质量标准化建设各项资料存档，负责日常检查、评比资料的汇总、上报等工作。5、各专业组负责人每10天向质量标准化办公室上报进展情况、打分情况。五、活动安排及方法步骤 根据上级部门要求，大会战活动从2013年10月1日至2013年12月31日止。此次活动分“新标准培训学习、开展隐患排查、隐患整改和总结验收；科与科之间相互学习交流、讨论；严格旬检月验、动态考核评级”三个阶段，逐步展开实施。第一阶段：（时间2013年10月1日至31日）新标准学习培训、开展自查自纠。1、根据山西省煤炭厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准的通知（晋煤安发【2013】500号）和乡宁县煤炭工业局关
7、于在全县煤矿开展安全质量标准化大会战的实施方案（乡煤安发【2013】334号）文件精神要求，结合本矿实际情况建立健全安全质量标准化工作机构，安排专人制定切实可行的工作制度，具体负责本单位的安全质量标准化矿井建设工作。2、强化学习培训。首先从中层领导、技术人员进行培训，然后到队、组、每个岗位。各专业组长按各自分工逐级培训，分专业分系统组织培训。培训主要方式为“干部上台讲、培训到现场”。制定学习计划和资料，全体人员做好学习笔记，每周三为质量标准化学习日。 10月1日至7日对中层领导和技术人员进行培训，培训教师各专业组长。10月8日至15日对各队、组、岗位进行培训，培训教师为各专业组长，各科室科长。
8、每期进行一次考试，不及格者，暂停工作岗位，再次学习，考试合格后方可上岗。此项工作由安全科监督落实，各科室组织学习培训，并将相关培训资料报安全科备案。 3、开展自查自纠。建立完善工作体系。根据矿井管理制度、各自岗位责任制和作业标准，对照各专业进行分工，明确分管负责人和责任人，强化职工安全生产责任意识和安全生产培训，推进企业安全生产标准化建设。对照标准找出在建设中存在的问题和差距，积极改正，10月20日前制定整改实施计划。于10月25日前制定标准化建设规划和年度目标、本阶段小结以书面形式上报县局质量标准化办公室。此项工作由基建科负责制定标准化建设规划和年度目标，安全科负责资料汇总、梳理，并以书面形
9、式上报县局质量标准化办公室。第二阶段：（时间2013年11月1日至30日）相互学习交流，讨论整改提高。1、 相互交流学习。 为了使我矿建成安全质量标准化“典型矿井”，由矿领导带领相关人员参加县局11月5日和10日组织的质量标准化建设互学互帮活动，到标准化建设较好的煤矿观摩学习。通过典型引路、政策引导，提高安全质量标准化活动的积极性，推动我矿的安全质量标准化建设工作有序开展。2、 安全质量标准化矿井建设大讨论。 通过学习、培训、交流、观摩、对照煤矿质量标准化标准，于11月18日开展标准化、现代化矿井建设大讨论，届时包矿领导及包联股室负责人参加，指出标准化建设上存在的不足和薄弱环节。提高安全质量标
10、准化管理的认识，增强安全质量标准化建设的紧迫感，正确处理标准与安全、标准与生产的关系。 3、 制定方案，全面落实整改。 按照山西省煤矿安全质量标准化标准和山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法。结合本矿实际情况，于11月25日前制定出安全质量标准化达标规划和方案、本阶段小结以书面材料报县局标准化办公室。 此项工作由安全科负责制定标准化达标规划和方案，并以书面材料上报县局质量标准化办公室。 第三阶段：（时间12月1日至31日）严格督查检查，动态考核评级。大会战期间，由集团公司进行指导和检查。对集团公司检查发现的问题和隐患进行分析整理，形成书面材料报县局标准化办公室。市局组织相关科室和专家对我矿进行
11、标准化的专项检查验收。针对检查提出的问题，全面落实整改，不留死角。每次检查的资料和记录及时存档，作为年终评级考核的重要依据。6、 工作要求1、各专业组要认真组织开展好安全质量标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全质量标准化水平持续稳定提高，并巩固标准化成果。 2、各专业组必须按时将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，如不能按时上报，对专业组组长罚款500元。 3、各专业组根据山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，制定本专业管理考核办法，出台正式文件，并在工作中严格执行。 4、安全质量标准化考核办公室严格按照山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。 5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后24小时内发生性质严重的事故及出现安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。 6、各专业组每月召开安全质量标准化会议，具体研究解决安全质量标准化工作中存在的问题。质量标准化办公室对工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。 王蟒沟煤业有限公司 2013年10月12日
煤业有限公司安全质量标准化大会战实施方案
