田间道路硬化工程施工组织设计#河南#道路绿化#投标文件

《田间道路硬化工程施工组织设计#河南#道路绿化#投标文件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《田间道路硬化工程施工组织设计#河南#道路绿化#投标文件（62页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、郑州市二七区田间道路硬化工程 施工组织设计编制单位：河南建筑工程有限公司编 制 人： 编制日期： 2012年03月21日目 录第一章：工程概况第二章：项目管理班子配备第三章：工程管理目标第四章：主要分部分项工程施工方法第五章：劳动力配备计划及主要施工机械配备计划第六章：主要材料计划第七章：确保工程质量的技术组织措施第八章：确保安全施工的技术组织措施第九章：确保文明施工的组织措施第十章：确保工期的技术组织措施第十一章：施工总平面布置第十二章：施工总进度表第十三章：新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、减低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用第一章 工程概况1.1公司

2、简介 我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政工程贰级企业。几十年来奋战在中原大地上，为建筑事业的发展做出了突出的贡献。近年来企业蓬勃发展，企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高，已发展成为工程施工企业的一支生力军，承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程，在众多的荣誉面前，员工戒骄戒躁，团结进取，公司“重合同，守信誉”，开展公平竞争，树立了良好的企业形象。 我公司将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标，为我省建设发展做出一定的贡献。为此我公司郑重承诺：如果我公司参加施工，我们将坚持履行“业主第一”的服务承诺，充分体现“一流的队伍、一流的管理、

3、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨，以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工，以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。1.2编制依据郑州市二七区田间道路硬化工程施工招标文件及招标答疑文件。现行施工及验收规范、操作规程和质量标准。施工现场的具体情况。1.3工程建设概况 1.3.1 路线概况本工程位于二七区，路线全长0.921824公里，项目采用四级公路技术标准，设计时速20km/h。设计道路全线共设平曲线7个，最小平曲线半径15m，平曲线占路线总长35.6%；共设边坡点7个，最大纵坡为7.3%，最小竖曲线半径：凸型为1200m，凹型为1097.379m,竖曲线占路线长度的47.8%。1.

4、3.2 路基路面本项目标准路基横断面：路基宽度为6m，路面宽度为5m，由行车道（5m）、土路肩（20.5m）二部分组成。路面结构形式：上面层：3cm厚细粒式沥青砼（AC-10）；下面层：4cm厚中粒式沥青砼（AC-16）；下封层：乳化沥青稀浆封层；基层：15cm水泥稳定碎石；底基层：18cm二灰土底基层（10:30:60）1.3.3 其他说明本项目边坡坡度较低且稳定，为减少项目工程造价，仅在局部设置防护。依据情况在桩号为K0+579右侧边坡设置急流槽一处，且K0+579K0+640段右侧需做防护，经比选采用浆砌片石护坡形式。根据实际需要，本项目分包在桩号为K0+015、K0+420和K0+80

5、 0共计3处进行污水管线预留。本项目绿化采用银杏树（树径3-5cm）在道路两旁间隔种植，便于提高景观效果。本项目设石雕造型（签字纪念石）一处，与项目公示牌并列位于田间道路与沿河路交汇处西北角。第二章 项目管理班子配备2.1施工管理机构设置工程中标后，我公司将本工程列为重点工程，安排精兵强将组成本工程的施工项目经理部，采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目管理机构图及施工组织机构图（见

6、附图）。工程技术部：施工调度、材料复验、施工技术、内业资料质量安全部：质量管理、安全监督。对质量安全实施全面检查物资设备部：材料供应、机械管理经营计划部：计划经营、工程结算财务部：成本核算、资金控制办公室：后勤卫生、治安保安2.2项目部管理人员配备计划1、组织保证体系我公司成立现场指挥部，配备有施工经验的项目经理，专业技术人员组成项目班子。由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作，项目部建立计划统计、技术 、质量、安全、财务、材料、保卫等岗位职能，完善各项规章制度，以保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责，成为工程施工的领导核心，其对工程施工进行合理组织，对人员、

7、机械等进行合理安排，密切配合，统一领导，统一指挥，确保总体目标的全面实现。工程管理模式采用项目经理法施工，公司派驻工地专职质检员进行监督。2、项目部管理人员配备计划拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验序号职务姓名专业备注1项目经理2技术负责人3造价员4安全员5资料员6施工员7质检员8测量员9试验员10材料员11取样员2.3项目部材料计划统计施工技术科质量安全科综合办公室项目工程师项目副经理项目经理科技成果推广应用质量监督与管理安全监督与管理成本核算与控制财务会计上报各类报表计划统计管理现场生产调度现场施工管理工程技术管理材料采购供应劳务管理材料科路面作业队路基作业队雨污水作业队职责与分工项

8、目经理部成员职责一览表职 务职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。施工员按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。测量员负责工程的测量放线、定位抄平工作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。技改、计量员推广应用十项新技术；计量管理微机管理员微机应用及操作质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查第三章 工程管理目标3.1质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着“高速、优质、低耗、安全”的

9、原则，确保合格，争创优良工程工程的质量目标。我们的质量方针是:满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。结合本工程的特点，我们制定以下的质量目标：本工程达市优良工程。具体分解为:各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达100%，分项工程一次评审合格率100%，优良率90%以上;单位工程达到全优。3.2工期目标本工程的要求工期按招标文件要求完工日，我公司将精心安排，合理组织，确保按时优质的完成工程施工任务。3.3安全目标确保安全施工，一般工伤事故频率不超过3，杜绝因公人亡事故和重大机械设备事故发生。不发生主要事故责任在我方的重大火灾事故，严防高空坠落

10、事故发生，不发生负主要责任的重大生产交通事故。3.4文明施工目标严格执行项目法人关于文明施工管理的文件规定，争创市级安全文明标准化工地。3.5服务目标工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足业主的各项要求。3.6科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。第四章 主要分部分项工程施工方法根据本工程施工条件、工程设计要求，首先考虑以下几个方面的施工方法： 4.1 施工方案4.1.1 项目部针对该工程工期紧，任务重的特点，充分组织人力、物力、机械

11、全线铺开，根据现场情况，集中机械清淤，把耕地表层上及沟渠内的淤泥土全部清运出去，同时进行路基土方回填，雨水沟、污水沟的开挖工作，利用我公司机械化施工能力强的优势，在最短的时间内完成土方工程。4.1.2 路基作完后，应紧接着人行道施工，并铺装侧平石、绿化带侧石施工，为水泥石灰综合稳定土铺装作好准备。人行道施工除了人行道主体工作，还要将剩余垃圾一次清理完毕，作到工完料清场净。4.1.3水泥稳定碎石路基层作好后，应进行养生，使路基达到设计要求，养生结束后立即铺设玻纤网土工格栅，压实并固定后喷洒改性沥青全面达到沥青砼摊铺条件时，再进行摊铺工作。4.2道路工程 土方回填时，应分层碾压，每层回填高度设高程

12、桩控制，每个断面不少于10个桩。推土机平整后及时碾压，出现软基及橡皮泥应及时处理。1. 灰土基础：白灰消解：根据文明施工要求，白灰集中消解、过筛、袋装运往工地，计量配比堆放。拌合：采用机械厂拌为主，自卸汽车运入现场，摊铺机摊铺，检查含水率，调整含水率。终压成型：严格按规范施工。2. 水泥石灰综合稳定土：在搅拌站集中拌合，控制好配合比，汽车运至施工现场用摊铺机摊铺，机械碾压，测量控制坡度。3. 侧平石安装：先由测量人员用经纬仪控制，施工人员进行挂线安装，平石挂三道线、侧石挂两道安装，确保平、顺、直，水准仪控制平度，安装完毕随即灌浆，保证牢固。3.机动车道施工顺序1. 路槽开挖前测量控制：依据总体

13、平面控制坐标点放出道路高程中心桩和中线折点桩（或曲线切桩）。实测路中现有地面高程计算路槽回填深度，路槽采用机械回填，人工配合保证不超高，控制在范围以内。2. 路基平面高程控制：a. 路基平整后，采用全站仪用方向交汇法准确放出高程桩，加密中线桩，实测路槽高程，用偏角法放出道路曲线、中线，放出标准的路边线，修正路槽进行路基施工。b. 全断面至少10排桩，控制路拱、挂线、摊铺灰土。3. 路面高程控制：路基完成后，采用方向交汇法准确放出路中交点或切点，用偏角法放出路中曲线、转角，钢尺丈量放出路宽。用经纬仪放出侧石线水准仪控制高程，20m长小线拉线摆侧石。利用平石控制沥青铺装外线、路中等位置，采用沥青混

14、凝土预设标准点控制摊铺厚度。4. 道路石灰土基层施工技术要求a. 备土：用于石灰土的土采取石拌法，大堆跟前用人工过1.5cm孔目筛后堆放待用，石灰集中消解后袋装待用。筛余渣土集中堆放外运。b. 配料：采用连续式稳定土设备拌合，配料准确，含水率略大于最佳含水率，保证碾压时含水量不小于最佳含水率。c. 运输：采用自卸汽车运输到摊铺现场，混合料运输时用塑料布覆盖，减少水分损失。d. 摊铺：用稳定土摊铺机摊铺混合料。摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，铲除局部集料窝，用新拌混合料填补。e. 检查整型：检查灰土厚度、标高、宽度是否符合设计要求；含水率是否接近最佳含水率；整型：人工拌合用铁耙子将表面搂平

15、或找细符合路拱要求；施工路段严禁行人或车辆通行。f. 稳压：稳压是灰土进行压实前的初压阶段，灰土内部和外部的某些缺陷，可通过稳压予以补救：灰土整型50米时即可开始稳压，用8T两轮压路机稳压，必须重轮在前自路边向路中央匀速碾压；如发现高程及平整度有差异，应及时翻松找平；如发现有横向均匀裂缝局部龟裂，可能是含水量不够所致，应翻开，洒水、拌匀、整平重压。g. 碾压：经过稳压和表层整平处理后，即可开始碾压。用16T振动压路机、三轮压路机，自路边开始向路中心碾压4-6遍，压实度即可达到或接近要求，及时抽取环刀，进行检验，合格即再铺土进行下道工序施工；灰土整理后应及时碾压，当天碾压成活；碾压方法：先从路一

16、侧边缘开始，以每分钟30m的速度，每次重轮重叠1/2-1/3，逐渐压实至路中心，再从另一侧边缘同样压实至路中心，即为一遍。碾压一遍以后，应再仔细检查平整度和标高，及时修整。修整时应从表面下挖翻松80-100mm，然后再填补新混合料，整平后压实4-6遍达到要求密实度为止；严禁该层灰土平整度、高程差异较大，应作到层层把关；各种检查井及不易压到的边角，要采用特殊夯实工具进行处理，在检查井周围自上而下增加1米宽灰土，平板震动夯人工夯实达到合格标准。h. 留茬：为了保证道路通行，路段不可能一次全幅作成以及纵向施工接头，有必要留茬再接。要求每层留茬宽度达到1m以上，以便于衔接和避免裂缝，保证质量。i. 养

17、生：石灰土在碾压完毕后的5-7天内，必须保持一定的湿度，便于强度的形成，避免发生缩裂和松散现象，养护期内要适当散水湿润；若下层灰土碾压成活后，立即进行上层灰土施工时，可不需专门的养护期；要加强成品保护；灰土成型后养护期间不允许10T以上机械车辆通行，灰土面层任何时期均不准履带式机械通过；砂性土的石灰土基层碾压完毕后，应及时覆盖50-60mm后土层，保持灰土湿润。j. 道路石灰土基层的质量要求：灰土应拌合均匀，色泽一致，石灰中严禁含有未消解颗粒，土颗粒不大于20mm，12T以上压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，并不得有浮土脱皮、松散、裂缝、局部龟裂和翻浆现象。6.3.5. 水泥稳定级配碎石基

18、层施工a. 设备安装：在施工现场拌合站安装水泥稳定碎石拌合楼，设备安装在平整的场地上，进行设备试车，保证设备正常运行，并规划好不同材料的堆放场地及车辆行走路线。材料堆放场地进行硬化处理，并保证不得集水。b. 备料：按照图纸设计工程及实验室出具的配合比计算各种碎石的用量，在设备运行前保证储备材料量在总数的80以上，同时联系好水泥厂家，保证散装水尼的供应，不能因原材料供应不足而造成工程停工。c. 搅拌：根据实验室出具的配合比，计算各种原材料的用量，调整设备转速，按配合比配料，料斗上料用装载机，同一料斗内严禁不同材料混装。严格控制用水量，根据气温调节用水量。d. 运输：调配15辆自卸汽车运送搅拌好的

19、水泥粉煤灰碎石，根据拌合能力和摊铺速度，及时合理调配运输车辆数量，避免形成摊铺断续。e. 摊铺：调试好的ABG432摊铺机、16吨双轮钢筒压路机、18吨振动压路机、24吨三轮钢筒压路机运送至施工现场。先进行一段试摊铺、碾压，通过试铺试压，确定摊铺虚铺系数、压路机压实遍数，达到要求后再进行正式摊铺。摊铺前在路幅两侧平石上弹线控制虚铺厚度，随时检查摊铺厚度，稳压后再次检查厚度是否符合设计要求，发现高低不平的地方立即进行修整，保证铺成后的水泥粉煤灰碎石表面平整、密实，拱度与面层一致，高程符合设计要求。f. 碾压：用双轮钢筒压路机先进行稳压，稳压后人工修平，随后震动压路机进行碾压，最后三轮压路机进行静

20、压，静压后现场用灌砂法检查碾压密实度。g.纵向接缝的处理：若因故摊铺中断2小时，应设置横向接缝由人工将末端切齐、紧靠混合料放方木几厘米。若重新开始摊铺将碎石和方木除去下承层打扫干净。在施工中尽量避免纵向接缝，若不能避免时，纵缝必须垂直相接，严禁斜接。h.采用洒水车不断洒水使其处于潮湿湿润状态，在养生期间应封闭交通，如不能封闭，应限制重车通行。玻纤网土工格栅施工方案 本工程中为了防止路面施工后产生反射裂缝在水泥稳定碎石基层与沥青混凝土之间设置了一层玻纤网土工格栅，根据路况调查，我公司特制定了以下施工方案：清扫铺土工格栅喷洒改性沥青。施工方法如下。1、清扫。首先对水泥稳定碎石基层进行细致的清扫，不

21、允许有灰尘和其他杂物。2、铺土工格栅，在铺土工格栅时，要拉紧，平整顺直。如有皱折，应将皱折处剪开，对齐后再铺放，如遇到构造物外型土工格栅边沿距构造物5厘米裁剪，涂满粘层沥青，压实并用固定器固定。喷洒改性沥青，然后在路基喷洒改性沥青，喷洒时要注意量不可过多或过少。6. 沥青混凝土道路施工（1）沥青混合料的拌制a. 对连续性拌合机，应确定各种矿料送料口的大小及沥青、矿料的进料速度。b. 沥青混合料按设计沥青用量进行试拌，试拌后取样进行马歇尔稳定度实验，并将各实验值与实验室设计配合比实验结果进行比较。验证设计沥青用量是否合适，必要时可作适当调整，达到设计要求，再进行出料、运输、摊铺。c. 确定适宜的

22、拌合时间，以沥青混合料拌合均匀为度。d. 确定适宜的加热和出厂温度。e. 一般要求石油沥青加热温度控制在130-160。f. 砂石料加热温度控制在140-170。g. 沥青混合料出厂温度控制在130-150.h. 以上温度气温低时用上限。i. 拌合后的沥青混合料均匀一致，无花白、无粗细料分离的结团成块等现象。作好各项检查记录，不符合规定技术要求的沥青混合料严禁出厂。（2） 沥青混合料的运输a. 运送沥青混合料的车辆全部采用自卸汽车。b. 运输车辆上用棉被覆盖，低温时采取双层棉被保温。c. 石油沥青混合料卸车温度不低于130。d.根据拌合能力和摊铺速度，合理调配好运输车辆数量，避免形成摊铺断续或

23、现场存车太多，低温气候更加注意。（3） 沥青混合料的摊铺a. 机械、工具准备：ABG432摊铺机、12T双轮钢筒压路机、24T三轮钢筒压路机，20T轮胎压路机、切割机、振动夯。 熬油锅、油勺、运油车、铁锨、羊镐、烙铁、火滚、墩锤、平耙、筛子、油刷、半截桶、大扫把、小扫帚等。b. 卸料与检测混合料的温度：设专人指挥卸料，按现场规定的行车路线行驶，严禁碾压、碰撞测量控制墩；设专人检查混合料；卸车温度：130；不合格混合料报废处理。c. 摊铺：采用全幅摊铺，平石上弹线控制厚度，铺筑上层时 ，若下一层受到污染，应对下层进行清扫，浇洒粘层油；控制摊铺温度，石油沥青混合料不低于110；通过试铺试压，确定返

24、销铺虚铺系数；相邻两幅摊铺至少搭接10cm，并派专人用热料补纵、横缝空隙，整平接茬，使接茬处的混合料饱满，防止纵缝开裂；凡接触沥青混合料的机械、工具表面，涂一薄层油水（柴油：水=1：1混合液）或进行加热；机械摊铺，系将摊铺、搂平、初压三道工序由摊铺机一次完成。因此，这一工序对沥青混凝土面层的密实、厚度、平整至关重要，是保证工程质量关键的一环，因此，摊铺机的就位、运行、停机均须由专业人员严格管理，项目经理主要关注摊铺机的运行情况；检查井盖安装低于路面标高3mm，利于摊铺机平直通过；弯道、八字处由于横坡不是定值，测量人员每5米计算测设一次横断坡度值，司机需提前作手动控制器、坡度调节钮，对准设定坡度

25、值刻度以符合横坡设计要求。摊铺机铺不到的边角，可改为人工摊铺，人工摊铺要作到稳、准、快、平。d. 碾压：碾压温度：石油沥青混合料开始碾压为110-130，终压不低于70；碾压速度在2.5-3.5Km/h，平稳、匀速；压路机从外侧向中心碾压。相邻碾压带重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压路中心部分，碾压完全幅为一遍；初压时采用8T双轮压路机，初压2遍。初压后检查平整度、路拱、必要时予以修整。如碾压出现推移，是温度过高所致，可等温度稍低后再压，如出现横向细缝应检查原因及时采取措施纠正；复压时用18T三轮压路机，碾压4-6遍至稳定无显著轮迹；而后用轮胎压路机碾压两遍，达到平顺无轮迹；对压路机无法压实的拐

26、弯死角，加宽部分及某些路接缘等局部地区，采用振动夯或火滚压实。对雨水口与各种检查井的边缘人工用平板震动器夯锤，热烙铁补充压实、压平；压路机司机要认真操作，小心谨慎，不要碰坏侧石、检查井、雨水口等构筑物；在当天碾压的尚未冷却的沥青砼面层，不停放机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。不准各种车辆、行人通行。沥青砼路面纵、横缝接茬的处理：横缝和纵缝都采用直茬接法处理；划线挂线切割直茬：划线要直，并与路线垂直或平地，然后用切割机沿线切割。边缘附近应清除干净、刷油；在新刨齐的直面上用刷子均匀刷一薄层粘层油（沥青），我们特别注意不刷到原面层上以利结合和美观；接茬预热后将沥青混合料清除；碾压密实，随时修

27、整。直到无明显痕迹。压路机不易压实的应用火滚或振动夯夯实、熨平、不露痕迹。第五章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划5.1劳动力计划 序号工种人数备注1司机122电工303维修工124沥青摊铺工55壮工106灰土拌合工125.2主要施工机械配备计划机械名称规格型号额定功率(KW)数量（台）新旧程度%小计其 中拥有新购租赁装载机ZL50D182 KW2280双轮压路机YL1659 KW1180三轮压路机3Y182155 KW1180胶轮压路机YL1660 KW2280振动压路机YZ18F120 KW1190摊铺机ABG423248 KW1180摊铺机LTLY9000124 KW1180洒水车E

28、Q14080 KW2275自卸运输机EQ340198 KW5585沥青砼拌合楼LBQ1500256 KW1180切割机HLQ187.5 KW2295振动棒插入式3 KW66100平板震动器3 KW33100沥青油罐车930LN160 KW2280铲运机TH100147 KW1180发电机组75型75 KW2280水泵5.5 KW1195铣刨机V637 KW22855.3拟投入的主要测量及检测仪器序号名称单位数量使用状况供应计划1水准仪台3良好开工前3日内进场2经纬仪台2良好开工前3日内进场3砼试模组6良好开工前3日内进场4砂浆试模组6良好开工前3日内进场5环刀个2良好开工前3日内进场6砼塌落度

29、筒个2良好开工前3日内进场750米钢尺把2良好开工前3日内进场8检测尺个2良好开工前3日内进场95米钢卷尺把20良好开工前3日内进场10回弹仪个1良好开工前3日内进场11天平台2良好开工前3日内进场12磅秤台2良好开工前3日内进场135米塔尺根3良好开工前3日内进场14路面钻心取样机台1良好开工前3日内进场15重型击实仪套1良好开工前3日内进场16万分之一天平台2良好开工前3日内进场17液塑限联合测定仪台1良好开工前3日内进场18标准养护箱台2良好开工前3日内进场19万能压力机台1良好开工前3日内进场20压力试验机台1良好开工前3日内进场21抗折、抗压试模台3良好开工前3日内进场5.4大、中施

30、工机械管理措施本工程施工投入使用的大、中施工机械设备较多，主要有：反铲挖掘机、塔吊、物料提升机等。必须加强其管理，保证施工安全。（1）施工机械的安装1.大型设备的安装、拆卸与维修严格执行公司规定实行统一安、拆管理。由公司大型设备安拆队安拆，安拆前制定安拆方案，并报公司材料设备处审批。大型设备安装、调试后，由材料设备处组织验收后，报市安监站批准后方可使用。2.中型施工机械由项目设备员按技术规范、标准组织设备的安装、调试，分公司材料设备科组织验收。3.所有施工机械进场前，必须报批机械进场计划，按照规范做进验前检验，合格后，方可组织进场。4.施工机械安按照施工平面图布置进行安装就位，安装、调试、验收

31、合格后，由公司材料设备处发放“准用证”，方可使用。5.施工现场要悬挂“现场设备管理制度”、“设备管理员工作职责”和“项目部设备管理系统网络图”。6.施工机械要钉有公司设备“统一编号牌”，机械设备旁要悬挂设备安全技术操作规程牌，现场正在检修的设备必须悬挂“检修”状态标识牌。（2）施工机械的使用1.施工机械操作人员必须经过技术培训，考核合格后，持证上岗。机械操作执行交接班制度和“三定”制度（定机、定人、定岗位）。2.操作工应熟悉所操作设备的技术性能，严格按照设备使用说明书或操作规程操作，严禁违章作业。（3）施工机械的保养与维修1.施工机械的保养与维修应遵循“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”和“定期检

32、测，视情维修”的原则。2.操作工应按照使用说明书对所操作设备认真做好日常保养和润滑保养，发现设备存在问题或发生故障，要及时通知维修工处置。3.设备维修工（机械、电气）应对现场设备定期检查、调整、检修，随时排除机械故障，使所有在用设备处于完好状态。4.项目设备员要坚持设备“巡检”制度，监督设备的使用、维修和保养，负责填写、收集、保管各类施工机械的质量记录。5.公司设备管理部门定期对项目部进行监督、检查。6.施工机械设备管理与维护工作流程图（见附图）施工机械设备管理与维护工作流程图开始方案设计审核会签通过否安装调试验收并发准用证结 束使 用维护保养检 查继续使用否拆 卸YY 第六章 确保工程质量的

33、技术组织措施6.1确保工程质量的技术措施1、组织保证推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。2、制度保证由项目总工程师牵头，针对工程特点，详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。(1)工程质量由质检工程师直接对项目经理和项目总工程师负责。质检工程师有当场否决权。(2)质检工程师对各种试验数据负责。包括现场取样方法、测试频度、试验方法数据记录整理等。(3)材料部门对所进材料的质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行复检。(4)工程技术部门是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。

34、质量标准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记录和工程日志。(5)机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机械状况的报告。 (6)全面质量管理的教育工作由质检工程师负责。(7)工序质检员是现场工作面的质量负责人，每道工序检查并填写质量日报表。质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制订和调整质量措施和质量目标、总质量计划。3、技术保证(1)严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。(2)严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。以技术指导工

35、作推进施工操作质量，从而保证工程质量。(3)加强对工程测量的管理，实行自测和复桩制度，重点做好基准点、标高、轴线等复测工作，建立测量仪器的校核、检定、维护和保管制度。(4)制定保证质量的技术措施，制定重大质量事故的处理方案，组织新材料、新技术、新工艺的鉴定。(5)对容易造成技术指导错误，违反施工规范程序的各种因素做好预防性的控制。(6)工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查，做好交工资料的汇集整理工作。(7)做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。(8)组织竣工、保修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调查使用效果，发现

36、问题及时解决。4、设备、材料、劳力保证(1)做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，由于机械设备原因造成的工程质量事故追查有关单位和人员的责任。(2)按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。(3)建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。 (4)对于技术革新的设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。(5)所供材料必须符合国家的有关标准规定。发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失的追究其全部责任。(6)做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作，保

37、证所供材料的质量。对不符合标准十天质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。(7)根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。(8)抓好对职工的技术、质量培训、考核工作，开展技术练兵，不断提高工人的技术素质和质量意识。(9)对招用的临时工、合同工进行考核，合格者录用，不合格者坚决予以清退。保证专、兼职质检人员的相对稳定，尽量不调做其它工作。5、落实措施(1)工程质量检查，贯彻专检和“三检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程质量得到有效的控制。自检程序:a、施工班组的每一个操作者对自己施工的工程应随时进行自检，发现有不合格的及时返修，不留质量隐患。b、各

38、道工序施工完，必须进行自检，合格后方能进行下道工序的施工，并将实测数据记录好，交质检员复查核定。c、在完成一个分项工程后，班组长及兼职质检员应及时组织自检，认真填写自检记录，分别送交单位工程的技术负责人或专职质检员。互检程序:a、施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查，发现不合格处及时互相通报，加以改正。b、项目经理或总工程师、主管工程师及时组织班组长、质量检查员、操作者互相检查，促进“三工序”互检活动的开展 (督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序)。交接检查程序: a、树立为下道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查认定后方能办理工序交接检手续，对不符合质量要求的

39、，不得办理交接手续。b、班组内工序交接，由班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须由项目负责人或技术员组织进行。c、土建与安装工程交接时，应提供土建测量资料，如设备基础标高、中心线螺栓孔位置等。d、前道工序施工中，如发现质量问题，造成重大缺陷无法补救时，须经设计单位或甲方负责人签署意见后，方准进行下道工序的施工。(2)完善隐蔽工程检查程序:隐蔽工程，要在隐蔽前严格检查，以防止质量隐患的存在。隐蔽工程在隐蔽以前，班组长必须自检，自检合格后交给技术人员或质检员填写隐蔽记录，经监理工程师检查签证后方可隐蔽。隐蔽工程必须按规定填写清楚，如图号部位，设计变更，材质合格证及自检结果等详细数据。(3)工程质

40、量的量化检查 检查项目分数的划分，分项分部工程检查为实测实量和观感检查。所占分值比例实测实量70分，观感检查30分，总分为100分。 实测实量为随机抽样检查，能以量定性的项目均要检查，检查数量不少于所完成工程的20%。 观感检查:对施工完的分项分部工程对照质量检查评定标准全部目测检查，观感打分按有关规定打分。6.2质量保证体系1.工程质量保证体系针对本工程的创优目标，本承包人建立了质量保证体系(见附表)，并制定了具体的质量保证措施。质量管理组织机构（如下图）业主代表质量监督站驻地监理工程师项目经理副经理总 工质检部工程部试验室 安保部机械部生产部 质检工程师计量测量技 艺术 操规 作范 标工

41、准技 管术 理质 制量 度安全生产进度控制机 材 械 料管 供 理 应 工区质检员生产班组自检互检交接检各生产班组工作质量保证QC小组活动质量目标工程质量合格率100% 6.3质量保证组织体系工程质量检验程序工程质量检验程序 三级验收流程项目部质检、安全检查项目部质安验收班组自控 合格 合格 班组返工、改建 不合格 合格 不合格 合格 监理工程师验收下道工序 向监理工程师提交检查验收一般程序提交开工清单每道工序完工后项目部自检填报质量验收单 合格监理工程师检验 填验收单 合格单项（个）工程已完 项目部自检填报中间交工证书 报送监理工程师监理工程师检查 汇总验收 合格签订中间交工证书 计 量第七

42、章 确保安全施工的技术组织措施7.1建立健全以下各项安全制度及防护措施各类机械的运行规则及安全作业制度。用电安全须知及电路架设养护作业制度。用水管路安装及养护作业制度。高空作业安全管理制度。施工现场保安制度。有关劳动保护法规定的执行措施。 施工场地和周边的地下管道设施的保护措施 对周边建筑物的保护措施 技术保证编制实施性施工组织设计时，同时编制安全技术措施，从技术措施上保证安全生产。对改善劳动条件，减轻笨重的体力劳动，制定出技术措施。对新工艺、新技术、新设备、新施工万法制定出相应的安全措施。贯彻安全管理规章制度，加强对现场施工的管理。建立安全施工，文明生产的良好秩序。搞好安全设备，仪表的技术鉴

43、定和技术科研项目的研究工作。新开工程和重要项目工程，在施工前组织安全技术交底。并在施工中检查安全保证措施的执行情况。对职工进行技术教育和培训，不断提高广大职工的安全技术水平和安全意识。 设备、劳力保证a、制定安全措施，保证机电设备、车辆、起重等设备的安全运行，配齐安全防护保险装置，建立加强检查、维修保养制度。b、对严重危及职工生命安全的机械设备，应会同技术、居安部尚提出技术改进措施，并付诸实施。c、对新购进的各种机械设备，要检查其安全防护装置是否齐全有效，出厂合格证明及技术资料是否完整，使用前要制定安全操作规程。d、对机、电起重设备的操作人员进行定期培训，考核并签发机械设备操作证，禁止无证人员

44、从事上述工作。e、认真贯彻执行机电起重设备安全操作规程和安全运行制度，对违章人员严肃处理。f、采购的劳动保护用品、漏电保护开关等，必须符合规格标准。特别是漏电保护器、安全带、安全帽、安全网等，必须符合国家规定标准。g、组织各种学习班时，都必须安排安全教育课程，将安全教育纳入全年培训计划，分期分批对特种作业人员进行培训，经考核合格后发给证书。h、严格审查和控制加班加点，以保证职工劳逸结合和身体健康。i、对新招收的工人，要会同有关部门做好体格检查和入场前的安全教育。j、对违反劳动纪律，影响安全生产者应加强教育，经说服无效屡教不改的，应提出处理意见。 k、参加重大伤亡事故调查，认真执行对责任者 (工

45、人)的处理决定，并将处理材料归档。1、对因工致残和患职业病的职工，协调安排合适的工作。 落实措施 安全生产一般管理措施a、各工区独立承包后，安全管避以各管区为主，项目部只作指导性的宏观管理。现场的安全设施必须按规范、标准的要求，认真搞好。不能为了降低成本多盈利而截留安全措施费用，不购置必要的安全防护用品和材料。b、各级主管生产和工程技术人员必须把抓好安全管理工作列入议事日程UAJ放在首位。要克服重施工进度，轻安全的麻痹思想，正确处理好进度与安全的关系，坚持管生产必须管安全的原则，树立安全第一的观点。c、各级都要贯彻执行国家安全生产会议的方针、政策和法令，以及公司的各项规章制度，要及时传达上级会

46、议精神，学习安全条例，了解各工村的安全技术操作规程，随时掌握安全生产状况，发现问题，及时解决，发现违当及时纠正。d、制定安全技术措施，要做到“四同时”、“三纳入”。施工组决设计内容包括编制安全技术措施，“预防为主，安全第一”，的方针必须贯穿于安全技术措施，各分部、分项的安全技术交底必须是针对性强，交底后必须履行签字手续。e、特殊工种，如吊装、深坑、支模、支架等，都必须编制单项的安全技术措施方案，否则不得开工。安全措施要根据工程特点，施工方法，劳动组织，作业环境等情况提出，针对性要强，防止一般化，走过场。f、对于现场道路、上下管道、电气线路，材料堆放和临时房屋设施的布置，都要符合安全、卫生、防火

47、要求，并加强管理。做到安全生产，文明施工。g、各种机械设备的安全装置都必须齐全、灵敏、有效、没有的，或不全的不得使用，要建立定期的维修保养制度。检修机械设备时，同时检修安全防护装置。严禁一人开多机，认真实行专人专机负责制。h、外脚手架，龙门架和安全网，必须按规范标准进行搭设。搭设完后必须经专职安全员检查验收，合格后方能使用。i、起重设备和现场发电机安装，必须由总工程师、机械处、质安处、技术处、使用单位共同检查验收，签字认可合格后，方可交付使用单位。使用期间要指定专人维修保养，发现有变形、倾斜、摇晃等情况，要及时组织加固。j、加强季节性的劳动保护，夏季要防暑降温，雨季和台风到来之前，应对临时设施

48、和电气设备进行检修、加固。大风雨之后，要对施工现场的安全设施、电气线路及设备进行检查，确认无安全隐患之后方能施工。k、抓好典型、开展安全竞赛，纠正违章指挥和违章作业，调查研究生产中不安全因素，并提出改进意见，不断总结经验，推广先进，以点带面。1、坚持安全活动日，活动中要有内容、有针对性、有记录，保证不走过场。m、加强对合同工、临时工的安全管理，这些人在进场前，必须集中学习安全技术操作规程，组织参观现场，熟悉工作环境，在上岗前还组织专门的安全技术交底，在安全管理上与正式职工一视同仁。n、施工现场要有足够的工程标志、安全标志、安全纪律、安全宣传标语、操作规程牌和施工现场总平面布置图。 安全技术措施

49、 a、在编制年度生产技术、财务等计划时，必须编制安全技术措法计划，逐级上报，并将需要资金、材料、设备列入计划，保证供应。b、在编制安全技术措施计划时，要以改善劳动条件为主要目的。首先解决高空坠落、防毒等对职工健康危害较大的难题。发动群众开展安全技术革新和设备改造。采用安全生产新设备，改变劳动条件，使不安全作业、有毒害的作业得到改善。c、对下列项目必须组织“三结合小组”，编制安全技术措施，报质安处审定后向施工人员进行交底方可进行施工。1.5米以上的深沟，井坑。脚手架的搭设，拆除。交叉作业。采用新设备、新技术、新工艺时。d、安全技术交底，重大和特殊的工程由项目部或分项目部领导主持交底，一般工程由队

50、长组织交底，分项工程由班长交底，内容包括安全措施、工艺要求操作方法、结合特点和应注意的安全事项等。没有交底或交底不清，班组工人有权拒绝操作。 施工现场的安全管理措施a、现场经常保持“四通一平”场地无积水。b、现场所用上下水管道、电气线路、材料堆放、临时设施的平面布置，都必须符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。c、现场的坑、沟和各种孔洞、易燃场所，都要指定专人设置围栏，盖板或安全标志，夜间设红灯示警。凡由主体已搞好的安全防护设施，未经领导批准，任何人不得移动或拆除，谁移动或拆除谁负责。d、材料、构件、设备的堆放要整齐、平稳、不得超高，拆除的废料等应及时处理，防止铁钉伤

51、人。e、凡进入施工现场，人人要戴好安全帽并系好安全带，高空、悬岩、陡坡的施工人员，必须系安全带，禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋进入施工现场。f、现场的各种机械设备都必须有完整、有效的安全防护保险装置，机械运动部分必须有防护罩，做到轮有罩时并做到一机一闸一漏电开关。凡发现不正常情况，如需维修机械、排除障碍、注油等，必须做到停机、拉闸、加锁。严禁在运转中检修，严禁带病作业。g、各种电气设备，电动工具等，线路，绝缘要良好，接“三相五线”时，须采用重复接地，现场电气设备和线路的安装，必须是持有操作证的电工(两人以上)负责安装。严禁电线拖地使用。h、现场的施工用电，临时用电的供电线路敷设要整齐，固定要可靠、无乱

52、拉、乱扯现象，任何人不准私自接电或烧电炉。i、配电箱符合统一的标准要求，箱内零件齐全，并符合规范，胶盖闸只作断路开关使用，不得加熔丝。磁插保险内保险丝的规格符合要求，严禁用铜、铝、铁丝代替保险丝。箱内漏电保护器灵敏、有效，无带电裸露线，无杂物，箱门要有锁，防雨措施良好。j、起重机在起重吊装前，按规定检查“双保险”，“四限位”等装置是否齐全、灵敏、有效，运转是否正常，试运转无误后方作正式作业。k、手持电动工具的安全防护措施，应有效、齐全、电源线无破损。电焊机的一、二次线长度符合规范要求同时必须采用铜线，接线柱有护罩。1、现场的氧气瓶，乙炔气瓶要少开合理放置，禁止多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆

53、。氧割时要认真清除周围的易燃物质和油类，并离火源5米以上，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。m、振捣器使用前，首先应检查电动机，电缆是否绝缘良好，传动装置是否正常，软管有无破裂的地方等。n、夜间施工、灯光要明亮，布置要合理，防护要严密，现场严禁打闹，追逐和开玩笑。o、施工现场要悬挂醒目的安全标语，安全标志牌，危险部位要嵌警告、警示标志并有专人负责。 根据建设单位提供的有关地质文件资料,掌握地下管线及设施的基本情况,研究采取相应的措施；基坑开挖前，确定地下管线及设施的位置，对于位置较浅的可采用人工开挖，使其暴露，便于机械开挖。影响基础施工的管线及设施，应与建设单位协商移位改道。不影响基础施工的管线及设

54、施，应做好标示，采取拉断电缆电线，管道下基础不可扰动，或增加钢支撑、砼支柱，防止管道开裂。对周边建筑物的保护措施在城市规划区域内，应根据城市规划部门侧放的建筑界限、街道控制桩和水准点测量。在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、管线、树木等，应在施工前妥善处理。土方开挖前，应防止附近已有建筑物或构筑物等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。施工中临时排水不得破坏附近建筑物或构筑物的地基和挖、填方的边坡，并注意不要损坏道路。7.2安全保证体系由项目经理亲自挂帅，组成施工过程中的安全管理组织机构,详附表。7.3安全管理责任目标及奖惩办

55、法（1）安全文明施工责任目标确保安全施工，一般工伤事故频率不超过3，杜绝因公人亡事故和重大机械设备事故发生。不发生主要事故责任在我方的重大火灾事故，严防高空坠落事故发生，不发生负主要责任的重大生产交通事故。（2）奖惩办法a、工程开工前单独编制安全施工组织设计，且有详细的安全文明施工的技术及组织措施和专业性较强并具有针对性的技术文件，经项目主管审批的有奖罚措施能落实的奖500元，无本条规定或不健全的罚1000元。b、建立安全文明施工责任制，并且有专职安全员，制定各工种安全技术操作规程的奖500元，未按规定的罚1000元。c、有安全文明管理目标，并且有责任目标考核办法及落实措施的奖500元，无措施

56、的罚1000元。d、各分部、分项工程安全技术交底齐全、切实可行的奖1000元，不全的或不符合实际的罚1000元。e、根据公司检查的内容在规定时间内完成情况，符合安全文明施工检查标准的，可以酌情适当少罚。如在规定时间内没有整改或没有整改完成的加倍罚款。f、安全三宝、四口、五临边配备齐全，工人经过培训使用恰当的奖50元，使用不恰当的每人罚款100元。第八章 确保文明施工的技术组织措施8.1确保文明施工的组织措施文明施工关系到工程沿线群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在施工中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针

57、，总结我公司在其它工程中取得的经验，精心组织，文明施工。具体落实措施如下:（一）、建立“创建文明施工”领导小组，全面开展创建文明工地的活动，做到“两通三无五必须”，即:施工现场人行道畅通;施工中无管线高放，施工现场排水无积水，施工工地道路平整无坑塘;施工区域和非施工区域严格分，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上乱施现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，并开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。（二）、健全体制、健全以项目经理领导、文明施工员指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。（三）、取得谅解、在工程正式开工前征求对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。为了加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德，扬行业新风。为此必须努力做到以下几条:1、对进场施工的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性。2、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人