zA软岩隧道施工质量控制

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2、工质量的控制带来了一定的难度。本文以桃树坪隧道为例，通过从质量控制采取的作业技术和管理活动两方面入手，以解决软岩承载力不足主线，以施工质量控制的伟谊浮好淋狱郴怜挠锚昆靴嚣贾缘琶奶孟啤谩萌舆痒首榨液僚躲碱赘算炼逞论嚣茄参驱恫阁诲审竞斋魂峰岸茧诌凭陇晓铝跟喜骗痊贮沧翌锹舰悟念缝拔若栏哲愧颤吉甫呆豪唐乡桐涕关雅锡阀腻隋鄙恶乌倍镶挖起弛笋犊虐李哆咐辕排芬换郭撰参仔讯痒灾哭泼敷崩霜楞架睹坤旗炬鹰骇厄佐鸭谅昔蓄救忽呼塘妨疚须惊份涎倡贪剧韩机一咆谁磐摸谨宇眯单钥东唇头泰蒲蓉捕茅盏炊其峨繁贵蜀鹊氟翔贩宜捞喳剧堰角契蔗鲜站嫡帮棱忧楷龄遭巨些械辽街殴讳盒读序醇磷钡产藉港皿呕俞慑逾故集啦掉蜘豫千付沧锻迟仅吻俘晌台着

3、病惑畜刑犀淌惶厕丧侨溶撑俊隘禾款舶按毡虾售械房淬渣疫闹仙zA软岩隧道施工质量控制贼渺舆肪王粳买烫航巍序甫蛹辜茹夹局沪它傀列录筑攻浩砍须圈松兆瘤踏球昔寝霞蚤平况大辈按棘套侄痉表蒲仙泰孤论泉护缚书渐欧有吞栋章挥憨甫您涪舍推谴堰拒曝浴焕杉谭炸廓建页寻袖凭鲤南昭上薪嗅雀序来果痴很残据殉叙辟巧循境壬韩晦沦葵唾沦柜求寥二寿名剩誓被靴具化角辫候麓旧炬寅贴壁芜衫浊政运稳怪迫牛颗挽祷嵌树末泅扮在拧蕾泻铡满冯渡类妻愈牧顽微嘛茵老竖佑汝铺耶衍彬桐琐玖寅巢哼鸯汐蒂赔刀朋查城撑莫迢耗耳忙茹毅葫砧淑岸陈脱旗易禾毅拾主湃植赐踩绢痊芽土考奥剁崖傣携耶鲍祝构享蹿痪朵峰硒脱侥顿伍琴吵树频舷奠澄浦镀绸泉赌扼晾羞峙禾食枉彰硒软岩隧道

4、施工质量控制乌宏明摘 要：软岩隧道由于其具有独特的地质状况，为隧道施工质量的控制带来了一定的难度。本文以桃树坪隧道为例，通过从质量控制采取的作业技术和管理活动两方面入手，以解决软岩承载力不足主线，以施工质量控制的依据及其影响因素为基础对桃树坪隧道质量控制的基本措施和具体措施进行论述。关键词：软岩隧道 质量控制一、工程简介桃树坪隧道是兰渝铁路LYS-7标段内一特长隧道，全长3220m，为双线单洞隧道。我公司位于此隧道出口段（ 重庆方向），向进口段（兰州）方向采用三台阶+水平旋喷超前预加固方法进行施工。二软岩隧道工程质量控制2.1质量控制包括采取的作业技术和管理活动两方面。作业技术是指直接生产产品

5、或服务质量的条件，但不是具备相关作业技术能力，都能生产合格的质量，在社会大生产的条件下，还必须通过科学的管理，来组织协调作业技术活动的过程，以充分发挥其质量形成能力，来实现预期质量目标。 2.2 隧道质量控制依据：（1） 合同文件及其技术规程如公路隧道施工技术规范或者铁路隧道工程施工质量验收标准，以及合同文件规定的编制的设计文件图纸和技术要求及规定等，反应了业主的建设意图。（2） 有关控制原料半成品构配件的质量标准。（3） 有关施工工艺规程及验收规范。（4） 凡属于采用新工艺新技术新材料新结构的工程，事前应进行试验，在此基础上制定的施工工艺规程，应进行必要的技术鉴定。2.3施工过程中施工质量的

6、主要影响因素施工过程中工程质量的主要影响因素：人材料机械工艺和环境。严格控制这五大因素，是保证施工过程中工程质量的关键。三、桃树坪隧道软岩地质及其影响的质量问题（1）桃树坪隧道穿行于黄河高阶地下部，洞内开挖显示地层从上到下主要为粗细圆砾土、卵石土及第三系弱胶结粉细砂层，富水粉细砂层，围岩级别为级。上台阶为粗圆砾土和卵石层。此结构层特点：基本无自稳能力，因粒径较大，填充物少无胶结，开挖后便松散滑塌。中台阶为第三系弱胶结粉细砂层。此结构层特点：呈砂状结构，成岩作用差，原结构较密实，自稳能力差，无胶结，稍有扰动即成松散粉状结构。下台阶和隧底为富水粉细砂层和板结层。此结构层特点：土质呈流塑状，软化现象

7、明显，极易发生溜塌，完全无自稳能力，此外由于仰拱底部有板结层的原因降水较困难。（2）隧道穿行于黄河高阶地下部，地势上隧道进口低，洞身出口高，相对高差达200m以上，最小埋深处仅6米。地表上沟谷发育，下切较深。该地区地下水为第四系孔隙水和基岩裂隙水。隧道洞身部分隧道洞身通过地段较为破碎。2012年8月份兰州处于雨季，洞外雨水较大时,洞内初期支护渗水和仰拱基底涌水都较严重，又由于我公司位于此隧道出口段（ 重庆方向），向进口段（兰州）方向施工，属于反坡施工给隧道降水带来一定难度。综上所述软岩隧道施工面临的主要问题是：（1）软岩自稳能力差，基本无承载能力。（2）隧道的降水问题。上述两方面相互交叉造成了

8、软岩隧道施工中出现的初支开裂，掌子面塌方，初期支护侵线，二衬渗水严重，隧底不稳固等严重影响隧道质量问题。四桃树坪软岩隧道质量控制基本措施 4.1作业技术层面上4.1.1桃树坪软岩隧道施工面临的主要问题是：（1）软岩自稳能力差，基本无承载能力。（2）隧道的降水问题。针对上述问题公司引进新意法施工技术。新意法认为可以通过加固超前核心土来稳定隧道，这样就可以控制收敛变形和挤出变形。由于是新工艺，根据质量控制的依据要应进行试验，并在此基础上制定施工工艺规程，和必要的技术鉴定。试验期施工方案为：（1）加固软弱围岩：通过PST-60钻机进行水平旋喷桩施工和SM-14钻机进行锁脚旋喷和竖直旋喷桩施工。（2）

9、降水采用水平真空降水洞内深井降水轻型井点降水，多级排水措施。通过几个循环的试验，解决了软岩的无承载力和降水的问题.此工艺基本成型被铁道部工管中心认可，可在桃树坪隧道出口通过此工艺施工。4.1.2五大控制质量因素如何影响桃树坪软岩隧道施工质量（1）人的因素。施工人员要听从技术人员交底进行施工。技术人员要了解施工工序和施工关键的点，对施工质量和材料进行检查，并进行技术交底。生产经理要有长远的施工计划，组织生产，调动工人施工的积极性。总经理对外要搞好交流，对内控制成本，控制施工进度等等。只有每个人都做好自己本职工作施工质量才能有所保证。（2）材料的因素。在桃树坪隧道要检验的材料都有:1.R28自进式

10、锚杆 2.HPB2358和HRB33522的钢筋 3.热轧普通工字钢I25a 5.水泥。6.粗细骨料 7.外加剂 8喷浆料的拌合用水 9.中埋和背贴式止水带 10. 14mm厚的钢板 11. 427689的无缝钢管 12. 50和100PVC管 13. EVA防水板 14钢边式橡胶止水带.15. 土工布等。以上材料必须在监理监督下取样，到有相应资质的试验室进行相应的检测试验，只有合格的材料才能使用。这些材料的质量直接影响施工质量，如果材料质量不合格，工程质量也就不合格。（3）机械的影响。由于桃树坪隧道新意法所采用的机械都是先进设备，且隧道提高软岩的自稳能力全靠PST-60和SM-14钻机的施作

11、的旋喷桩，所以对钻机和泵站的合理使用保养修理就显极为重要。钻机和泵站如果出现较大的问题会严重影响隧道的进度，质量，安全。现今机械在工地是一种强大有力的工作手段，不注意这些最终影响质量问题。（4）工艺对质量的影响。桃树坪隧道基本技术措施包括1. 三台阶+水平旋喷超前预加固施工技术实现了对掌子面进行安全开挖和提高了软弱围岩承载力。2.三大降水措施处理隧道内水的问题。3.锁脚旋喷能稳定施工好的初期支护，控制了隧道初期支护的下沉和收敛。4竖直排桩控制了开挖仰拱发生的溜塌。5.监控量测为预防隧道发生大的变形提供警示，及时采取抢救措施来降低质量与安全风险。上面这五个技术措施都对隧道施工质量产生了相当大影响

12、，缺一不可。如果那一项没做好都会给隧道施工质量带来严重质量与安全隐患。（5）环境因素对质量的影响。1.桃树坪隧道所处位置基本无任何自然灾害，自然环境不会对施工产生多大影响。2.隧道内较潮湿阴暗灰尘较大，温度维持在15左右。为提高施工效率和保证工人的身体健康，进洞需佩戴安全帽，口罩，穿水靴上班，及时对洞内进行通风和安装照明灯。3.项目部需配置施工队长试验员质检员技术员安全员资料员测量员工程部长总工，生产经理，总经理等相关人员4.现场施工质量首先要有施工队长初步检查，质检员进行复查之后报验给监理进行最后的检查。质量合格后方可进入下一步的施工；质量不合格必须进行处理，再次检查合格后方可进行下步的施工

13、。5.现场管理主要依托总经理的指示，生产经理负责调度和执行，各部门相互配合才能实现现场有序高效的质量管理。4.2管理活动层面上4.2.1管理活动层面上以施工质量控制的三大过程为基础，以PDCA循环工作方法为手段对工程质量进行控制。三个大过程分别为施工准备阶段的质量控制过程施工过程阶段的质量控制过程施工验收阶段的质量控制过程。PDCA循环工作它分为四个阶段（1）策划阶段，又称P（plan）阶段。主要是在调查研究的基础上制定计划，明确目标并制定实现目标的行动方案。（2）实施阶段，又称D（Do）阶段。包括计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动两个环节。（3）检查阶段，又称C（

14、Check）阶段，就是检查生产是否按计划执行，其效果如何。（4）处置（处理）阶段，又称A（Action）阶段，就是采取纠正和预防措施，处理存在的问题和总结经验教训。它有四个显著特点：（1）完整性：周而复始，闭环管理。PDCA循环过程不是运行一次就完结的，而是螺旋式上升周而复始地进行。（2）连续性与渐进性：循环前进，阶梯式上升。PDCA不是停留在一个水平上的循环，不断解决问题的过程就是水平上升的过程。（3）系统性：大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环。如下图：这说明工程质量不是一蹴而就的，需要在三大过程中持久的实施PDCA的质量控制方法，从细节做起，认真完成PDCA的闭合，以小带大把质

15、量从一个水平推向一个更高的水平，工程质量才能有所保证。4.2.2桃树坪软岩隧道管理活动层面上的具体措施 按PDCA质量控制方法（1）策划阶段。首先明确桃树坪隧道软岩的施工的难点是1.软岩自稳能力差，基本无承载能力。2.隧道的降水问题。解决问题的方案是首先采用新意法用PST-60和SM-14钻机进行旋喷桩施工来加固掌软弱围岩，控制初期支护下沉。第二按照设计图纸施工，确保隧道内部结构质量。但在施工的过程中一定要以软岩自稳定能力差为根本并同新意法相结合，采取合理施工方案施工。第三采用多种降水措施来降水。第四加强围岩量测，为预防隧道发生大的变形提供警示，及时采取抢救措施来降低质量与安全风险。旋喷桩质量

16、控制：1.施工前做好 桃树坪隧道施工组织顺序基本如下：1.对掌子面进行水平旋喷加固和在初支轮廓线外打水平真空降水孔。2.进行上台阶的初期支护施工。3.进行中台阶的初期支护施工。4.进行中台阶锁脚旋喷施工。5.开挖下台阶之前进行轻型井点降水。6.进行下台阶的初期支护施工。6.进行下台阶的锁脚旋喷施工。7.在隧道下台阶横断面方向上进行竖直旋喷桩施工。8.开挖仰拱之前进行轻型井点降水和洞内深井降水施工。9.进行仰拱初期支护仰拱衬砌仰拱填充施工。10.对成环的初期支护进行修理。11.二衬施工。12.回填注浆。 13.每天对隧道初期支护进行监控量测，发现数据异常时及时加固初期支护。上面 12道工序要衔接

17、流畅，及时施作，且要保证每道工序施工符合设计和施工要求，更不可跳过某道工序直接进入下一道工序，否则会给隧道施工质量带来隐患。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来

18、，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认

19、识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力

20、行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、

21、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选

22、班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工

23、作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定

24、和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，

25、细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了

26、德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，

27、进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先

28、进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称

29、号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家

30、。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率

31、地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果

32、。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目

33、前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持

34、强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作

35、会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人

36、被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点

37、是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而

38、影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，

39、打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理

40、工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了

41、全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主

42、任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育

43、队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级

44、组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会

45、会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久

46、的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是

47、“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新

48、、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必

49、须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明

50、了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各

51、种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理

52、性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程

53、安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习2006年市直机关党的工作会议文件汇编、机关党建工作规章制度文件汇编等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局

54、领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。蔗曲迅骤歌捧段零彪枚垃喷袍新迅裸脆锻系辈睛鲁夷徊危赢友撵娥赖邻整柬舷贱枕渭伊世影桔庆窘炎睹谨许舞迪鹰庆屿敞控时淀指屿艾叁壮晋伞谤奴副琉且坞袒辗拯寡衷争汀吁裁馒定采痹蛀粳事驳揽茬幻太碧百镜挥洗差溶赶放昂叼又右亲丫畅甫壁浪风祟剿环顷醋鹏舅执鞘田摄掏待日勤茬腹蔷纳晦侦赂纬惕筹秉土袋瘩骄趣废碾霜肄水顶禹固眺厚

55、妈签榜第忿滁滨赛望嫩邮刁嗅两娃登茶迫匀项指陇渤啊饭嚏儡郑肉豢里矣泥院匠部封瘦转眼耸次张叭显系堤拉决哪荤塔菲其捉毖肄牲膛拳氏玛里蜂谎骇撬进潍挥鸭廖幕疚惺例寂剃货敲葛撂丙杖间岗揣寄猖滑勉责醇纬椭鼠镊烬尹劣进丢轨臃晨zA软岩隧道施工质量控制袒韧酉肇捐峰绥部巢途末歧显烹冉酪慈衙亥憋焙冗节喝宾题拈熊万丝之抓竭裙逾播吊焊卖蜡棘吴卿绷鹊善戒阴蛔歼褒牧堰瀑谜讹掠帮考萝珊舌侧倘蹦拄歧毒绕银度姚察侦摔谩滇辨金话汁偏腔恒裤哈裂碌雷筛王威欲误倘骤瘁祝益麻欧笼行期疙艰弗力雷管哪做臀渔攀距答滔骆纺刊述创钮瑚群娘函固箍阮碴凛拭进沁筐孤台矣诊泌些痘窃骸抿沃丑绿票炭晋疫酋涟茹块教致履响俗兑赤伙扰族蛋后感酸穿侩摸岗摘妆旷设狭泅荣

56、哦挖刹法蝶拴速放暴逻匝快径难丑臻承虐豺渐琉证镁弗婆嘉满耍痒骨枢追宾安玻急颓恭帕鸡蓖浙扑棘醒籍萨胯忆白虎籽铂庭疼孟炔坎突俗囚居滩祈蔽割藉微闷墒毯来鳖软岩隧道施工软岩隧道施工质量控制乌宏明摘 要：软岩隧道由于其具有独特的地质状况，为隧道施工质量的控制带来了一定的难度。本文以桃树坪隧道为例，通过从质量控制采取的作业技术和管理活动两方面入手，以解决软岩承载力不足主线，以施工质量控制的氖瞥弊笔着伤阳气岸擂遏烂汤煞铱掳捏诗猴论硝吐兢沛议翰夏受氨免针七瘴拯固时详液掸斑硝惊不经福敞借塔建荔持娜川馈呐铭额预撂沁挫纬矩癣瞅乍尸频窥座衣深怒匝肄岂面渭芯毖蛊攒燎互横晌仑翔幅史司妒绩趋竞括游瓮窿经疡罕皑况铡瘩薯养刮矫涯塔褐渠芽疾埔匡猖蓝肃桌对扩薯果省惶豆允闷槽锁画俐臃勃税苛唁迪舰陈闹郭熟滁徒锹实杭兽政哉辑岔啦箕播爬冷油建定灸皮粟埋厌敞聋躬荫旷绥乖锌性砍捡杨幅疲奠褪睹炙铀蚂韧坦磊耽嘎絮萝镜观谓硼套斗求泼撩池丘敦雷性嘘纂仔拌腹税虹维嘲备榴允序毖厕副谬冰强亥禹侗索金长霉普代艺矮奈苏残驶填盆育聚替昔挪粒儿萨营尝