经理岗位职责

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1、经理岗位职责1、 认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定，确保公司下达的各项经济指标的完成，对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。2、 在上级授权范围内，对合同内的各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理、考核验收。3、 抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物，不断提高综合经济效益。4、 加强两个文明建设，抓好生产、生活管理，搞好文明施工。5、 搞好与业主、监理单位和地方个单位的公共关系，解决各种纠纷，做好工程竣工验收、交付工作。6、 完成上级交办的其它工作。党工委书记岗位职责1、 党工委书记主持党工委全面

2、工作。2、 组织党工委一班人，认真学习党的路线、方针、政策以及上级党组织的决定、指示，结合经理部实际，研究具体措施，贯彻落实。3、 主持党工委会，坚持民主集中制，充分发扬民主，集体讨论决定经理部工作中的重要问题。4、 当好“班长”，负责检查、督促、协调党工委成员分管的工作，充分发挥每个领导成员的作用。5、 抓好党工委领导班子的思想、作风建设，组织开好民主生活会，不断改进工作作风和工作方法，提高工作效率。发扬党的优良传统，深入实际，密切联系群众，抓好党的建设，做好职工的思想政治工作。6、 领导工会、共青团的工作，充分发挥工会、共青团的作用。7、 定期向上级党组织报告工作，完成公司党委和上级领导机

3、关交办的其它任务。副经理岗位职责1、 对经理负责，协助经理抓好施工项目的工期进度、安全质量及成本管理工作。组织好均衡生产，搞好文明施工。2、 在职责和授权范围内，负责施工现场的生产、质量、安全等工作，并定期组织检查考核和验收。3、 根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，阶段施工计划及施工组织设计，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。4、 搞好与业主、监理单位和地方有关单位的公共关系，协调各施工项目队之间的关系，及时解决施工过程中的问题，不断提高综合经济效益。5、 协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。6、 抓好调概索赔工作，做好工程竣工验收、计价及交付工作。7、 完成

4、经理交办的其它工作。工会主席岗位职责1、 根据党工委和上级工会指示精神，制定年度、季度工会工作计划并组织实施。2、 主持工会委员会会议，研究讨论工会工作。3、 检查了解各基层工会工作情况，帮助解决有关问题。4、 会同有关部门开展创建文明单位活动和劳动竞赛活动。5、 做好职工思想政治工作，组织好职工的政治教育及技术教育。6、 了解职工的生活情况，做好困难补助，搞好职工生活。7、 协助有关部门抓好计划生育。项目队工作职责1、 贯彻执行国家各项法律、法规及集团公司、公司的各项规章制度、管理办法，严格按经理部下达的施工生产计划组织好施工生产，确保各项生产任务的顺利完成。2、 对外协调好与建设、监理、设

5、计等单位和地方政府有关部门的关系，为施工生产顺利进行创造良好的施工环境。3、 督促项目队及各业务管理部门开展施工生产工作。4、 加强经营管理，及时处理施工生产中的问题，抓好工程进度、质量创优、安全生产，确保施工生产的顺利进行。5、 严格控制成本，定期进行分析针对存在的问题及时制定出相应的解决措施和办法并予以实施。抓好财务管理，使资金有效配置，确保项目队工程创优目标顺利实现。6、 协助经理部做好工程的验工计价工作，建立和完善项目队各项岗位职责和经济责任制，做好各项原始资料、凭证的记录保管，提供调概索赔依据，抓好调概索赔工作。7、 努力搞好队伍精神文明建设和思想政治工作，健全民主管理制度，保障职工

6、充分行使自己的民主权利。8、 做好工程竣工交付工作，完成上级领导交给的其它任务。项目队长岗位职责1、 认真执行党和国家有关质量的方针、政策、法规及上级有关规定，确保经理部下达的各项生产经营指标顺利完成，对项目队施工的工期、安全、质量、效益负全责。2、 在授权范围内对项目队各项工程进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面管理。3、 严格执行有关技术标准和规范，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，组织编制工程的施工组织设计，制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。4、 抓好项目队成本控制，对项目队所属人、财、物进行合理安排，科学管理，不断提高项目队综合经济效益。5、 加强“两个文明”建设，抓好

7、生产、生活管理，搞好文明施工。6、 协调好各部门的公共关系，做好工程竣工、交付工作。完成上级领导交给的其它工作。项目队副队长岗位职责1、 认真执行党和国家有关质量的方针、政策、法规和上级有关规定，确保项目队下达的各项生产指标的完成。对施工项目的工期、质量、安全、三优文明负责。2、 对项目队长负责。在上级授权范围内，对施工项目的进度、质量、现场文明施工实行全面具体管理。3、 严格执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，组织项目队各业务部门及项目分队业务人员编制施工组织设计，制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。4、 建立健全项目队各类管理制度和办法，加强项目队人员、物资管理

8、，保证施工生产需要。5、 指导、督促项目队各业务部门及项目分队进行施工生产，确保工程进度和质量安全。6、 抓好生产、生活环境管理，抓好工地文明施工，完成上级领导交给的其它工作。试验室工作职责1、 认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规，贯彻执行质量手册、程序文件。2、 认真执行试验规程、标准，深入现场，解决试验工作中发生的有关问题。3、 负责经理部试验设备档案的建立、检定、校正、保养，并定期向分公司试验室和分公司计量主管部门汇报。4、 负责有关试验记录、报告、表、簿的汇集、登记、编号、保存。5、 根据物资部门的委托，负责对本经理部的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录，及时

9、向有关部门和项目队传递检测状态信息，同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。6、 负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。负责混凝土和砂浆检查试件的检验检测。7、 对分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。对分包方提供的技术文件进行可靠性验证。并对业主提供的产品的流量进行检验和试验，并出具报告。8、 配合有关部门，参加工程质量事故的追溯及分析，参加不合格品（项）的评审及原因分析，对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。9、 配合有关部门进行最终检验、试验，并负责提供竣工文件所需要的试验资料。10、 根据需要对有关的试验项目进行统计分析、评定，定期向分公司

10、试验室递交统计分析报告。试验室主任岗位职责1、 对本室的工作全面负责，组织完成各项检测试验工作。2、 组织本室人员深入现场检查试验工作，并帮助项目队试验人员提高业务水平。3、 组织各项目队试验人员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺，交流经验。4、 参加经理部组织的工程质量检查及事故分析报告会议。5、 向经理部提出工程质量及节约原材料的意见和建议。6、 定期向分公司试验室提交统计分析报告，积累、整理、保管试验资料。试验员岗位职责1、 熟练掌握技术标准及测试规程。2、 熟练掌握操作程序、测试方法，做好原始记录。3、 按照标准提供检测报告，在检测报告上签认。对检测过程中的技术和质量负责。对检测数据

11、和结论负责。4、 检查所属仪器设备的精度、计量检定周期，以保证检测的正确性和可靠性。施工员岗位职责1、 认真执行党和国家有关质量的方针、政策、法规和上级有关规定，确保各项生产指标的完成。2、 对项目队长负责，在职责和授权范围内，协助项目队长组织好工程的施工生产及创优工作，确保经理部下达的各项指标顺利进行。3、 根据项目队生产计划安排和施工计划，抓好施工生产及文明工地建设，确保工程进度和质量安全。4、 准确及时的向上级领导及项目队长汇报施工生产情况。5、 带领职工积极开展各类劳动竞赛及生活达标工作。6、 完成上级领导及项目队长交办的其它工作。安质部工作职责1、 贯彻执行国家和部颁的安全质量施工规

12、则以及各种规章制度、命令指示等。2、 编制安全质量技术措施以及重点工程的安全保证措施。3、 认真贯彻、督促、检查安全、质量保证措施的执行情况。4、 组织安区那质量大检查，组织安全质量事故的调查处理。5、 制定创优计划及实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。6、 完成领导交办的其它各项工作。安质部部长岗位职责1、 对项目经理部领导负责，接受分公司安质部的业务指导，主抓经理部管段内工程质量和施工安全。2、 对发生的施工安全和工程质量进行调查、分析，并提出处理意见。3、 不定期进行安全质量宣传教育。4、 对重点工程和高科技项目，实施跟踪检查、监控。5、 贯彻集团公司创优规划，组织经理部的

13、创优活动，积极开展质量管理活动。6、 督促落实按去拿、质量检查制度，消灭事故隐患。物资室工作职责1、 负责对项目队物资部门的监督、检查、指导工作。2、 负责经理部物资系统的质量管理，制定岗位责任制，提高系统的质量保证能力。3、 掌握项目队物资质量动态，发现问题及时与分供方协商处理，保证不合格原材料不投入使用。4、 负责经理部物资进货检验、保管、发放制度实施。5、 负责经理部物资申请计划编制、上报、采购工作。6、 负责对经理部采购及顾客提供产品的分供方评价及检验工作。7、 保存有关资料，保证全部资料的可追溯性。物资主任岗位职责1、 负责经理部物资系统工作，指导各项目队物资业务工作。2、 负责经理

14、部物资系统质量管理、监督及岗位责任制的落实，提高本系统质量保证能力。3、 定期检查物资采购、保管、发放、物资标识工作的执行情况。4、 掌握经理部物资系统的质量动态，严格不合格原材料进入工地。5、 定期检查经理部物资系统原始记录，保证全部材料的可追溯性。材料员岗位职责1、 协助物资主任做好经理部物资供应、物资管理、节能工作，审核各项目队物资申请计划。2、 建立、健全经理部物资、分配、到达台帐及物资供应的分工号台帐。3、 编制、汇总、上报各类统计报表。4、 按时完成领导布置的各项工作。财务室工作职责1、 认真贯彻执行党和国家的方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度。2、 集中管理资金，做好

15、资金预测，筹集资金，合理使用和调度资金。3、 协同配合有关部门做好责任预算成本测定工作和验工计价工作。4、 搞好成本核算工作，做好成本费用支出情况分析和经济活动分析。5、 监督和指导基层财务部门的工作，按会计工作标准化规范会计工作。6、 参与劳务队伍合同的签订、执行及工程款的管理，确保不出现失误。7、 及时计提规定的各项费用，按时足额上交款。8、 按时编制会计报表，给领导及时提供会计资料。会计员工作职责1、 负责经理部财务的会计核算工作，办理各种费用的核算业务，按要求登记明细账，并负责上报月报、季报、年报。2、 负责材料费用、固定资产费用、机械费用等成本费用的核算工作，严格执行国家、集团公司财

16、务规章制度，按会计基础工作要求，遵循企业会计准则，加强对责任成本的核算。3、 负责清理应收、应付账款，每月对备用金进行清理、签认，及时与各单位对帐，并对往来帐签认。4、 完成领导交办的其它工作。机械工程师岗位职责1、 建立健全设备管理台帐，设备调拨、租用业务，编制设备修理计划，参与设备管理人员和机械工人的培训考核工作。2、 负责所属设备管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实，认真执行各项规章制度。3、 检查督促施工用电及设备使用的安全工作，督促操作人员遵守设备技术工作规程，保证设备使用及施工用电安全和人身安全。4、 负责组织大型专用设备的首次安装调试，组织使用单位及生产厂家有关人员协助共同

17、完成，并经技术鉴定合格后允许投入使用。5、 组织对施工用电及设备使用、保管、维修的检查，定期开展评比竞赛活动，表彰奖励设备管理优秀单位和个人。6、 完成领导交办的其它工作。资料员岗位职责1、 负责各种设计文件，定型图纸的管理工作。各种设计文件必须签章、编号、统一管理，建立文件、图纸、造册，建立文件档案。严格履行发放、登记及保管的签认工作。2、 负责各种规范、验标及参考书籍的管理工作，各种参考书籍必须签章、编号、统一管理，所有图书必须建立清单并建立档案，所发放的图书必须登记签认。3、 负责各种技术资料的文整及归档工作，按ISO9001:2000标准系列建立健全的质量记录档案。4、 所有设计文件及

18、技术资料属机密文件，应妥善进行保管，严禁泄露。5、 负责测量仪器的登记、发放及保管工作，所有测量仪器必须建立健全分账及记录档案。6、 经常深入基层，检查各项目队、图纸、图书及测量仪器状况，及各种技术资料的文整和归档情况。7、 完成领导交给的其它工作。工程部工作职责1、 认真贯彻部、集团公司及上级颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。2、 审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测。3、 组织编写综合实施性施工组织设计、重点工程的施工组织设计，并经常了解其执行情况。4、 经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技

19、术难题和变更设计事项。5、 按时编制施工计划，技术组织措施计划。6、 认真做好概预算、验工计价，调概及索赔工作。7、 按照贯标要求，负责定型图表及技术资料的管理、分发及测量仪器的保管分发工作。8、 督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验。9、 按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。工程部长岗位职责一、 在总工程师的领导下，负责经理部施工技术管理工作。二、 组织实施上级颁发的规范、规程和有关施工技术、规章制度、命令、指示等。三、 组织审查设计文件和现场施工技术调查，认真核对文件。四、 组织编制管段内综合性施工组织

20、设计和重点工程施工组织设计，并督促检查其贯彻执行。五、 组织编制生产计划、技术组织措施、材料、机具申请计划。六、 经常深入施工现场，了解施工进度，及时解决施工生产中的技术问题。七、 积极推广先进经验和各种新技术、新工艺。八、 完成领导交给的其它工作。民 警 职 责1、 依照国家法律和上级公安机关的规定，正确行使派出所职权，严格请示、报告制度。2、 搞好内部社会治安综合治理工作，在职工中开展“四防”法制宣传教育。3、 加强辖区内重点部位（炸药库、油库、财务室、材料库）管理，建立健全各项安全防范制度。4、 受理查处一般刑事案件和治安案件，查处内部职工赌博、嫖娼、贩吸毒和传播淫秽物品等违法犯罪活动。

21、5、 廉洁奉公、秉公执法、文明执勤、勇于献身。6、 认真完成领导布置的其它各项工作。地亩员岗位职责1、 认真贯彻、学习中华人民共和国土地管理法，并严格遵守。2、 依据土地管理法实施条例来开展工作，并把企业形象、单位利益放在首位。3、 与地方政府和各级相关单位建立良好的工作伙伴关系、融洽地完成各项地亩工作，保证单位施工的顺利进行。4、 建立、健全地亩工作中的各类台帐，分类保存第一手原始资料，做到“说到的就做到，做到的就要有记录。”5、 将工作进展情况及时的向单位领导汇报，严格按照单位领导的指示来开展工作。调 度 员 职 责1、 认真执行ISO9001:2000质量认证标准。2、 熟悉管段内各项工

22、程数量及分布情况。3、 熟悉施工组织计划和施工计划，并检查其完成情况。4、 经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。5、 按上级调度规定的时间及内容及时搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。6、 建立健全系统的调度台帐，及时绘制各种示意图。7、 发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。8、 做好气象记录及收录各种事故。9、 组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议，并记录会议决定，检查落实会议决定的执行情况。10、 参加施工调查，施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议。11、 认真学习有关调度工作的规章制度和上级颁布的有关

23、政策法令，熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识，提高业务水平。12、 完成领导交给的其它工作。汽车司机职责1、 负责对车辆的保养和维修，确保车辆状态完好。2、 牢固树立“安全第一”思想，严格执行安全操作规程。3、 保持车内整洁、卫生，按要求完成出车任务。4、 按时做好出车、维修记录，严格遵守保密纪律。5、 完成领导交办的其它各项工作。炊事员岗位职责1、 负责经理部干部职工日常伙食调配，保证营养供应，丰富饮食品种。2、 负责来客的工作招待餐安排，热情服务，举止文明，体现出经理部热情好客的鲜明特点。3、 坚持卫生清洁制度，勤扫多擦，定期消毒，严防病从口入。4、 做好节假日或特殊时间职工聚餐的工作，

24、增加品种，改善花样，使职工欢度节假日。5、 完成领导交办的其它工作事项。办公室工作职责1、 负责经理部办公会议议题收集、会议通知、记录。2、 负责其它行政会议的组织工作。3、 负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。4、 在经理授权下，负责文件的批阅工作。5、 掌握经理部公章的使用。6、 参与组织起草经理部综合性的行政文件，如工作计划、总结、报告、会议纪要等。7、 参与组织拟定有关经理部的规章制度。8、 负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。9、 负责统一管理经理部文书、档案工作。10、 负责日常保密工作。11、 掌握信息、沟通情况，做好上情

25、下达、下情上达工作。12、 在经理领导下，参与协调部门之间需要共同完成的任务。13、 负责公文、信件、电报的收发。14、 负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。15、 负责做好上级机关和兄弟单位领导来我部的接待工作。16、 负责信访工作（行政方面）。17、 负责安排节假日干部值班。18、 主动参与经理部领导有关活动，及时了解和掌握领导新思维、新举措，搞好调研、多出成果，并使之进入领导决策层，充分发挥调研工作的决策服务效能。19、 做好小车管理、保养和使用，做好小车使用计划和安排，并按要求完成出车任务。办公室主任岗位职责1、 主持办公室全面工作。2、 负责经理部办公会议和其它行政会议的

26、准备工作。3、 负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办，并及时向领导汇报。4、 主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件，组织拟定有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。5、 认真做好上情下达、下情上达，为领导决策提供信息，当好参谋。6、 负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部的接待工作。7、 代行文件的批阅工作。8、 安排经理部领导值班。9、 完成经理部领导交办的其它工作。总工程师岗位职责1、 正确贯彻执行党和国家颁布的各项技术政策，组织实施上级颁发的各项技术标准、规范、规程等规章制度。2、 组织审查设计文件，并

27、进行现场核对，提出审核意见，编制施工组织安排或施工组织设计。3、 经常深入施工现场，检查指导施工，主持研究审定施工中的重大技术问题或施工方案，组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作，领导工程试验和科技档案、贯标工作，督促检查各项技术标准的贯彻执行。4、 主持编制本管段的综合实施性施工组织设计、重点工程实施性施工组织设计，并督促检查其执行情况，及时提出补充、修正意见。5、 组织或参与主持编制经理部的年、季度生产计划及材料、机械申请计划和机械大修计划，年、季技术组织措施计划等，并督促检查其贯彻执行。6、 组织编制科研及“双革”计划，在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料，经常组织

28、研究提高劳动生产率，机械使用效率，降低原材料及能源消耗的措施，积极参与经济活动分析，从技术上努力提高经济效益。7、 组织编制经理部创优工程计划、措施，并督促实现，积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产、环境保护等技术措施，并督促其贯彻执行，参加安全质量大检查、主持或参加质量事故的调查处理。8、 主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验，经常督促检查“贯标”地贯彻执行，各种施工技术原始资料的积累和竣工文件的及时编制。9、 组织编写技术总结和指导技术培训工作。10、 对经理部工程技术人员的安排使用、奖惩提出建议。项目队技术主管职责1、 负责工地的施工技术交底，指导并督促工班执行操作

29、规程、工艺标准，贯彻执行规范和验收标准、落实项目经理部下达的工程创优规划。2、 根据工程需要制订合理的工艺细则，进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。3、 负责所管项目的测量工作、领导测工和试验工的工作，指导领工员的技术业务工作。4、 参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复测贯通测量，对主要桩橛绘制平面示意图并交测量工和领工员负责保管。5、 对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和安全技术教育。按时提报验工资料和质量检验评定资料。6、 参与经济核算工作，签署已完工程的质量、数量、意见，会同有关部门做好班组工料核算和单机

30、核算，切实执行质量否决和成本否决。7、 认真记录工程日志，及时填报各种施工原始记录和隐蔽工程检查记录，按照合同规定，及时向项目经理部做出报告，通知监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。8、 负责编制本项目的竣工文件，参加工程验交，提报工程总结资料。9、 组织开展全面质量管理活动、计量标准化管理活动、督促兼职计量器具管理人员，及时办理计量检定。10、 督促试验工及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。11、 按时提报月度施工建议，编制旬月作业计划和工班的旬、日计划，以及劳动力、施工机具、工程材料的需求计划，深入工地，发现问题、及时调整计划，以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。1

31、2、 组织推广先进技术和方法，开展双革活动，推广新技术、新工艺。组织合理化建议的实施，参与本工程和科研项目任务。13、 定时收方计量，积累原始资料，提供调概索赔的依据出 纳 员 岗 位 职 责1、 负责经理部的银行现金出纳工作、办理各种收、付款业务，按要求登记银行、现金日记账。做到日清月结、帐实相符、定期核对银行存款记账，并负责上报银行存款周报。2、 负责差旅费、办公费、业务招待费等的审核报销业务，严格执行国家、部、集团公司、公司财务规章制度，按会计基础工作要求，加强各种报销票据的审核，发现问题及时向领导汇报，并按规定处理。3、 负责按月收集考勤表，认真计算，发放工资，并汇总分摊工资、奖金、调转工资关系等手续。4、 负责职工住房公积金、养老金、待业金等的提取，上缴及建卡登记工作。5、 负责工资附加费等的提取、汇总、上交工作。6、 完成物财部长交办的其它工作。