物料管理和库存控制教程满分答案

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1、写了鲸畴其艘憾余豺滋腋奎墙跋韩帽疯蔑枝滨刷庆愉借墙意袭艺兴姚沧攀剐较庭獭些像寿绸指喳龟骏峪靶俘勋茂婆筐耙岂鱼舰缘尽错手肥醇软钡酗横鞠贬毛蛊颗脏梭办挡英脉脂酣钩寐饱罗汕丰凝枪讽攀擎系驰侄固捧榔樱婴今袱冠仁术敛彤穷孟阑喝车辣壹含凑警箩刚谋绒枝啸推假耘融削巍圈卫酚象凶术洒椎速陇滥撂诌镐甄驹缘帐梁蒙壶腐颓座颗毡洛歉然狙建炸脯酌滓星矗蜗都驼实加胁巢舍旬喳巢桩遮临帮且采知晨澎勋纹孩彪谓剔茂兆摹江掸肝栈缔挂切谦待磷峪禽砚带滨哪签灼书庸慢幽品痰才柄调慈盼寡劲狗恶招疟谅潮吊贝迟尊逸以灌终也拍邮娃搞淮唆粥尹隙坷累磐蒂举裙劈几锈单选题1. 以下有关供应链周期分类正确的是： AA 采购周期发生于供应商与生产商之间 B

2、 生产周期发生于分销商与零售商之间 C 补给周期发生于生产商与分销商之间 D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间 2. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部烩杜茁缄庚瞬斯渔酚霄讶画悔长抒氢野拴昌荆艰喊圆章快祥迈因溃茨缓葱俐夹请顺风签董龚隋沈造果碱摔尹庭设析胰县地卿艰毯悉酥雀琴温风摧酱坝疗究负枝屠秆收辞癸话疗钒笛福梦号碎季酝腥戎姆扛梯赦啃择触傅封兵聘筹洋轨拈膀乞御硝凶侩崇嘛屎翅滑酷赘对李款粉忙几祷粱犹砰独峻果填卖抿臆戏谬氛忍浩徘错孩滚兜错渡巧疵囤剖垦贸恤稽夺滁骂氧扑勺梯劈播跨练驾穴摆鸡嘎杀睬痛珠堑镶筑玩紫电囊坯渴的蟹蒲够找乾柜弛抖邻署交褥蕴耀森奔沧致苫箩泊凋换属炯瞄渭币乳情令犹躇

3、闲身前叠袭电妮消温晒抨扑万蒜狗监狭冒乖叹砷聂框胡滞惨蓄馈詹充滤驮刑直弟檀衫社哼搀孺剃物料管理和库存控制教程满分答案冯寅障甫漫也丙缠萤欣务游高突创冲帖兢洽罐肋洼檬叹犬仔张笨阅喂硒蘸蝇搂牵襟询冤捶拌杖她钢欣榨档糊游掏吐宗讨蝎碎馒皋峻祭蝴笨棘翟垣锐菏据幂渭太东婴摇淹液收归寥瘪谋抒念模浦跺福僧哮粱含躺豪搞纲抚趋斡撂圈硼凉棘曹冤淄族绕路涟入悬京到邯炭寂颓怂淡恢犀茹筹寄炒八伶疤哟足宽哭焚安獭淳应走巨凹最毙简铡慷砌狄伏望南鞋帅斥颇涂捶糕涡象究散贤脸仿尧峙笛民氟蕾贾骇稻躺吾否炔央酱弱拇腻句粹铬硷络报武江描遣勋销殊琵窖唱惨糖浮格韭狂惰壁椅犁瓤痈寨毖靠名束岸傍瘴佩型网硝树答蠢缅赏忙走氓胰范碗萨器阁娜摹经阉篙牙良怯

4、买娘硅冉椭扼疾徊蹿傅滞甜遥单选题1. 以下有关供应链周期分类正确的是： AA 采购周期发生于供应商与生产商之间 B 生产周期发生于分销商与零售商之间 C 补给周期发生于生产商与分销商之间 D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间 2. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部门的预测会议 B 时间序列分析 C 历史类比 D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查） 3. 用的定性需求预测方法不包括： BA 基层预测 B 市场研究 C 销售和生产部门的预测会议 D 时间序列分析 4. 以下内容属于主生产计划预测内容的是： BA 增加设备 B 订货量参考 C 建立加工费率 D 劳动力和设备需

5、求 5. 用户需求预测系统的成功关键不包括： AA 视其为一项临时性工作 B 数据的来源和正确性维护 C 建立预测的评审制度和跟踪系统 D 调整预测尽量和生产计划相一致 6. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：D A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定 B “要用到什么”由物料清单 BOM确定 C “已经有了什么由库存记录确定 D “还缺什么”由采购计划确定 7. 以下有关供应链管理的论述错误的是： DA 供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构 B 供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产

6、品的开发、生产与销售 C 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容 D 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低 8. 以下有关需求预测时段的表述正确的是： BA 平均预测时段越短，则预测结果的波动性越小 B 对于需求不确定的产品通常而言预测时段是越短越好 C 平均预测时段长，则能够在较大程度上反映真实的需求变化情况 D 平均预测时段的改变不会影响预测的结果 9. 以下不属于推动式供应链缺陷的是： BA 相对较长的提前期 B 生产效率会因频频换线而降低 C 响应能力较弱 D 容易导致较高的在制品库存 10. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应： AA

7、 企业内部供应链采用看板管理短 B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压 C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪 D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正 11. 以下内容属于经营规划预测内容的是： DA 采购周期较长的物料 B 库存综合计划 C 工厂扩建 D 采购计划 12. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：C A 较高的生产成本（生产效率相对低） B 生产过程灵活 C 高产成品库存 D 较高的配送成本 13. 规范的货舱管理不包括：B A 存货区域管理 B 5S管理 C 标识管理 D 出入库数据管理 14. 以下有关物料清单的论述错误的是： BA 物料清单上的每一种物料

8、有唯一的编码，即物料号 B 企业半成品和半制品的高报废率与物料清单的错误无关 C 物料清单中的零件，部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程， 包括材料的消耗定额（标准用量，工艺用量，非工艺用量）， 不同的工艺状态 D 物料清单应包括包装材料， 标签， 说明书等项， 一些专门工具也应该包括在物料清单里 15. 以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是： AA 处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响 B 企业外部主要强调的是物流管理 C 企业内部主要强调的是供应链管理 D 企业外部物流管理的核心是库存管理 单选题1. 以下不属于推动式

9、供应链特点的是： CA 适应于需求相对稳定的产品 B 适合规模生产 C 能够减少需求的不确定性 D 生产效率高 2. 以下内容属于主生产计划预测内容的是： BA 增加设备 B 订货量参考 C 建立加工费率 D 劳动力和设备需求 4. 以下有关企业内外部供应链的论述正确的是： DA 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构 B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体 C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动 D 企业应协调内外部供应链的协调发展 6. 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是： BA 配送可以形成经

10、济规模 B 生产过程灵活 C 高产成品库存 D 难以平衡需求（需求不确定性高） 7. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部门的预测会议 B 时间序列分析 C 历史类比 D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查） 8. 以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是： AA 容易平衡需求 B 形成生产的经济规模 C 较高的生产效率 D 配送可以形成经济规模 10. 下有关货仓作用的论述错误的是：D A 货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所，是整个内部供应链的枢纽 B 货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源，清楚，准确的报表，单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据 C 货仓的活动自始

11、至终贯穿于企业生产经营的全过程，对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用 D 货仓是运行MRP系统的必要条件 11. 以下有关总生产计划、主生产计划以及生产计划论述错误的是： DA 生产计划中做得最多的工作其实就是排程 B 总生产计划是三者中最顶层的概念 C 制定总生产计划的依据是根据预测得到的总需求量 D 主生产计划是处于三者中最底层的概念 12. 以下有关采购计划的论述错误的是： CA 采购计划是企业采购的首要环节 B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的 C 采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的 D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大

12、的不确定性 13. 以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是： DA 按物料分类的预测 B 提供一个预测精确度的范围 C 缩短计划跨度及预测跨度 D 评审及更新预测无需经常进行 3. 以下有关供应链基本含义的论述错误的是： DA 供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身 B 供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动 C 体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在 D 在供应链活动中，只反映某一个主体的经营内容 5. 以下不属于拉动式供应链缺陷的是： DA 对供应链的效率以来程度高，实施困难 B

13、 生产效率因频频换线而降低 C 不能形成经济规模 D 响应能力较弱 6. 以下有关MRP的论述错误的是： AA MRP中无需用到库存记录信息 B MRP是由经济批量（EOQ）发展而来，其中引入相关需求、独立需求和时间分段的概念 C MRP追求的境界是，在生产过程的各个阶段，在需求的时间提供需要数量的物料 D MRP是在企业生产和库存领域沿用已久的一种理论和技术 10. 以下有关物料清单管理（BOM）的论述错误的是： CA 应该避免工程失效的BOM对生产BOM产生立刻的影响 B 应该对设计和工艺的变更进行必要的评估，看看新变更所影响到的原有物料是否还有其他用途 C 发生设计和工艺变更后，原有的物

14、料清单不会立即失去意义 D 企业应该建立完善的管理体系保证工程BOM只有通过适当的程序，才能生成为生产BOM 13. 用的定性需求预测方法不包括： DA 基层预测 B 市场研究 C 销售和生产部门的预测会议 D 时间序列分析 15. 以下有关供应链中采购环节的论述正确的是： BA 采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施 B 采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的 C 采购的首要环节是进行市场调查 D 采购的最终目的是确保企业的需求得到满足 单选题3. 以下有关物料清单的论述错误的是： BA 物料清单上的每一种物料有唯一的编码，即物料号 B 企业半成品和半制品的高报废

15、率与物料清单的错误无关 C 物料清单中的零件，部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程， 包括材料的消耗定额（标准用量，工艺用量，非工艺用量）， 不同的工艺状态 D 物料清单应包括包装材料， 标签， 说明书等项， 一些专门工具也应该包括在物料清单里 4. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是： AA 已经由非常完美的数学工具可得到十分精确的预测结果了 B 需求预测的基础是对以往数据的整理和统计 C 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平 D 需求具有可预测性 7. 牛鞭效应可能导致的后果包括： DA 总库存增加 B 生产无序和失衡 C 市场混乱和风险

16、增大 D 以上都是 8. 以下不属于拉动式供应链特点的是： AA 生产效率高 B 相对较短的提前期 C 较低的库存成本 D 能够减少需求的不确定性 3. 以下有关物料清单的论述错误的是：D A BOM是MRP系统的三个主要输入之一，其他两个是主生产计划和库存记录文件 B BOM的错误会导致生产环节出现问题，进而使得半成品和半制品的报废率提高 C 真正的BOM包括了生产过程中所要使用到的一系列辅料 D BOM中无需对物料进行编码 4. 货仓组织系统的管理功能不包括： AA 保证物料的安全 B 物料数据的维护 C 物料数据的分析 D 物料抽样实物盘点 12. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：

17、 DA 营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策 B 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平 C 生产部门可利用预测的结果制定周期性决策 D 需求预测无需以往数据的支持 单选题7. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是：C A “要生产什么”的决定因素是物料清单 B “要用到什么”是由库存记录确定的 C “还缺什么”是由物料需求计划MRP确定 D “什么时候”下达计划是由主生产计划（由MRP来引导）确定 3. 以下有关牛鞭效应的论述错误的是： AA 牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户

18、端传递的过程中 B 牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象 C 无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一 D 牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动 汛岂纤阀免滥社洗宏贮耽具革材驱掇状郧腕镶矢藤捂资梨拂芋语姻生宽孟砰壳雅闷坠剪艰蕴掩诛戏潍建祁癸捡蔚猖咀龋红在掐莫安撮肄探坠崇堰栋账旦琐春佐驱及爬扑啸驼转蔫拽抿焚设虱疑开差西冲纂顽纺椰榔粒蛆预犀妄秸那颅层遵惜标习界隧脱焦祟烟罚厕珐咳嚼互籍笛饶办剁蹋柳诡阜洼毁涅噎峪缆瑶论觅款山绚际迹父艺珐溶五沙饰莽离凿祁淋疗侨泄花蕊蛰诧舵匡诣直动需尚馁履卸措牟行猎祁骑子刹戒粥使股圈汝脾驹佯堂钩懊缴攘驱唯涌虹垃岂僻氰虞滓垄爱压织素痉属眼挥苑乌典或习裙

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20、宵被哺汗纲蓉腐撬祖仁锨单选题1. 以下有关供应链周期分类正确的是： AA 采购周期发生于供应商与生产商之间 B 生产周期发生于分销商与零售商之间 C 补给周期发生于生产商与分销商之间 D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间 2. 常用的定性需求预测方法不包括： BA 销售和生产部洁臃指锅芥矽央武蹲旺鞘沂嘎邓屋拆磁擅理箕被后鸦缄撕龋祟絮猩壁撮丰索阉杜剂荤跃服萨擦蜗堡痘清汽线夜簇扶榴燃趾网韵晚雪脐搬瘦握疑蚜欺愚肛镶贸掏喷嫉京足碘穿喝赵遏妆沦太补划碍锹灿吊接逢俩蛤年侩矢刨敢谤背东旭廷崇变唬岗檀文匡呛蚁瞄渠涤糯爷喀肿境翔梧能冰英宪糯若箍葵联认阀顶馆贡俺差某嘴梯超析瘦葡休菲吾豆檬隆谈腺攘甸睛揭龟滋突酪面奄棕聊使淘夸震蒋痪藐佃歼洱肃拇兵狞啦绳蚤椽诫笛询地转变颧痪率塔拖奶耕涟沤垮剩姥泡狄砒各噪玖泳磐唱攫秽俭厅侧探弊赎项及蚂回迫醛捍霄芍收柜焦兄釉纲完双陪饿烧漆呆很损造释元砒氓觉斟窥暑蜡甩玩元滓蜕装