【最新】《政府工作报告》重要试题及答案

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1、单选题 (1). 1.李克强总理在2015年政府工作报告中指出，一年来，我国经济社会发展总体平稳，稳中有进，其中，“稳”的主要标志是（），“进”的总体特征是()A. 经济增速稳定经济结构调整稳步推进B. 经济运行处于合理区间发展的协调性和可持续性增强C. 经济发展稳定经济发展可持续性增强D. 经济增长稳定经济结构有新的优化参考答案:B (2). 2.2015年政府工作报告中指出，2014年我国国内生产总值达到()万亿元，比上年增长()A. 607%B. 657.5%C. 63.67.4%D. 64.6 7.3%参考答案:C (3). 3.李克强总理在2015年政府工作报告中指出，2014年城镇

2、新增就业1322万人，高于上年，居民消费价格上涨()A. 1%B. 2%C. 3%D. 4%参考答案:B (4). 4.李克强总理2015年政府工作报告中提到，2014年人民生活有新的改善，全国居民人均可支配收入实际增长()，快于经济增长；农村居民人均可支配收入实际增长()，快于城镇居民收入增长。A. 8%9.2%B. 7%9%C. 9.2%8%D. 8%10%参考答案:A (5). 5.李克强总理在2015年政府工作报告中指出，在2014年，通过灵活运用货币政策工具，采取()等措施，加大对经济社会发展薄弱环节的支持力度，小微企业、“三农”贷款增速比各项贷款平均增速分别高4.2和0.7个百分点

3、A. 定向降准、定向再贷款、非对称降息B. 定向降息、定向降准、定向再贷款C. 定向贷款、定向降息、定向降准D. 定向降准、定向贷款、非对称降息参考答案:A (6). 6. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，要把握经济运行合理区间的上下限，抓住发展中的突出矛盾和结构性问题，定向施策，聚焦靶心，精准发力。“经济合理区间”的主要评判依据是()。A. : 经济增长率、就业水平等不滑出“下限”，物价涨幅等不超出“上限”B. : 物价涨幅、就业水平等不滑出“下限”，经济增长率不超出“上限”C. : 经济增长率、就业水平等不超出“上限”，物价涨幅等不滑出“下限”D. : 物价涨幅、就业水平等不超出

4、“上限”，经济增长率等不滑出“下限”参考答案:A (7). 7. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，要以开放促改革促发展。扩展上海自由贸易试验区范围，新设()自由贸易试验区。A. 江苏、广东、天津B. 山东、浙江、广东C. 广东、天津、福建D. 江苏、浙江、广东参考答案:C (8). 8.2014年，政府加大强农惠农富农政策力度，实现粮食产量“()连增”、农民收入“()连快”。A. 十六B. 十一五C. 十一六D. 十五参考答案:B (9). 9. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，我国是世界上最大的发展中国家，仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，()是解决一切问题的基础和关键

5、。A. 改革B. 开放C. 稳定D. 发展参考答案:D (10). 10. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，我们必须毫不动摇坚持以经济建设为中心，切实抓好发展这个执政兴国第一要务。必须坚持不懈依靠()推动科学发展，加快转变经济发展方式，实现有质量有效益可持续的发展。A. 开放B. 改革C. 人民D. 党的领导参考答案:B (11). 11. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，2015年政府工作的总体要求是，主动适应和引领经济发展()，坚持()工作总基调。A. 新动态稳中带进B. 新形态稳中求进C. 新常态稳中求进D. 非常态科学发展参考答案:C (12). 12. 李克强总理

6、在2015年政府工作报告中指出，2015年经济社会发展的主要预期目标是：国内生产总值增长()左右，居民消费价格涨幅()左右。A. 7%3%B. 8%3%C. 7.5%2%D. 7.4%2%参考答案:A (13). 13. 李克强总理在2015年政府工作报告中提到了三个“双”，双目标、双结合和双引擎，以下对这三双表述准确正确的是()A. 双目标是指要着眼于保持经济增长的中高速增长和迈向中高端水平的双目标B. 双结合是指要坚持打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务C. 双引擎是指要坚持稳政策稳预期和促改革调结构D. 双增长是指国内生产总值稳步增长和人民居民收入稳步增长参考答案:A (14)

7、. 14. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，要稳定和完善宏观经济政策，以下表述正确的是()A. 继续实施积极的财政政策和宽松的货币政策B. 注重预调微调，注重全面调控，用好增量，盘活存量，重点支持薄弱环节C. 以微观活力支撑宏观稳定，以供给创新带动需求扩大，以结构调整促进总量平衡，确保经济运行在合理区间D. 积极的财政政策要加力增效，宽松的货币政策要松紧适度参考答案:C (15). 15. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，我国发展面临“三期叠加”矛盾，资源环境约束加大，劳动力等要素成本上升，高投入、高消耗、偏重数量扩张的发展方式已经难以为继。以下关于“三期叠加”表述错误的是

8、()A. 三期叠加的三期是指增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期B. 增长速度换挡器是由经济发展的客观规律所决定C. 结构调整阵痛期是加快经济发展方式转变的被动选择D. 前期刺激政策消化期是化解多年来积累的深层次矛盾的必经阶段参考答案:C (16). 16. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，改革开放是推动发展的制胜法宝。必须以()改革为重点全面深化改革，统筹兼顾，真抓实干，在牵动全局的改革上取得新突破，增强发展新动能。A. 经济体制B. 政治体制C. 国有企业D. 社会体制参考答案:A (17). 17. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，加强多层次资本市场体系

9、建设，实施股票发行()改革，发展服务中小企业的区域性股权市场，推进信贷资产证券化，扩大企业债券发行规模，发展金融衍生品市场。A. 备案制B. 登记制C. 白名单制D. 注册制参考答案:D (18). 18. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，要协调推动经济稳定增长和结构优化，以下表述错误的是()A. 稳增长和调结构相辅相成，既要保持经济在合理区间运行，又要积极促进经济转型升级。B. 2015年中央预算内投资增加到4776亿元，政府唱独角戏的同时，要更大激发民进投资获利，引导社会资本投向更多领域。C. 2015年粮食产品要稳定在1.1万亿斤以上，保障粮食安全和主要农产品供给D. 要用改革

10、的办法解决城镇化难点问题参考答案:B (19). 19. 李克强总理在2015年政府工作报告中指出，要把改革开放扎实推向纵深，以下表述错误的是()A. 地方政府对应当放给市场和社会的权力，要彻底放、不截留，对上级下放的审批事项，要接得住、管得好B. 加大简政放权、放管结合改革力度C. 加强多层次资本市场体系建设，为防控风险，要适当控制发展金融衍生品市场D. 构建全方位对外开放新格局，推进丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路合作建设。参考答案:C(20). 20.李克强总理在2015年政府工作报告中指出，要全民推进现代职业教育体系建设，引导部分地方本科高校向应用型转变，通过对口支援等方式支持中西

11、部高等教育发展，继续提高()和()高考录取率A. 贫困地区西部地区B. 中西部地区人口大省C. 贫困地区人口大省D. 中西部地区少数民族地区参考答案:B附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢(2015年工程部施工员年终工作总结)光阴荏苒，转瞬又是一年，2015年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针，始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。回顾2015年，工程部施工任务刷新了历史记录，2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2015年我们工程部完成开工项

12、目76个，验收项目40个，完工待验收项目5个，尚在建跨年度项目29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的不足，都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。一、2015年工作总结（一）核心工作控制情况1.安全文明施工：项目开工前，三级安全交底贯彻到位，安全

13、文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。2.进度控制：2015年度项目部共计实施了76个项目，70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位：（1）计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了计划的工期。（2）计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或纠偏措施不及时。（3）施工班组施工力量较弱，人员不足，未及时采取补救措施，班组不予积极配合。（4）项目部施工过程未能做到天天梳理，发现问题时也没有及时汇报，延误了

14、解决问题的最佳时期。（5）工程变更增补导致工期延期，不具备开条件进场施工，加之现场环境因素的影响，导致中途停工。3.质量控制：质量是公司可持续性发展的基础。我们拥有较为完善的国家和企业施工规范标准，因此，在实际施工中我们工程部严格按照规范标准行事，具体表现在：项目部施工现场严格把控，工程部、质检部配合监督检查，把质量问题消灭在工程竣工验收之前，确保了2015年所有验收项目基本一次通过验收。4.成本控制：我们对项目实施过程的事前、事中、事后三个阶段关键环节予以把控，侧重事前准备工作，熟悉招投标文件和合同条款，实地勘察现场，参与图纸现场交底，优化深化设计图纸，领悟建设目标，确保设计图纸的准确性。编

15、制科学合理的施工组织设计和精确的施工材料、设备/构配件的需求计划，降低事中施工期间的材料重复采购、窝工、返工等所产生的可控费用。事中严格对照执行事前计划，控制材料使用的合理性，加强现场材料管理，减少损耗，及时完成变更签证手续，完工撤场材料及时统计入库，并将有效时间内完成的竣工资料汇编成册。及时申报并完成公司内部验收流程，对影响项目竣工验收的各种因素，积极面对完善，保障项目及时竣工验收和回款。（二）存在的问题1.施工力量不足。一方面，项目经理管理水平参差不齐。有的项目经理理论知识及实践经验不足，对项目管理的理解不够，职责不明确，现场协调能力较差，导致了工程质量缺陷返工、工期滞后、成本上升等一系列

16、问题。另一方面，施工劳务人力资源储备不足，导致现有施工班组人力资源不能满足多项目同时施工的要求，同时，新的班组对专业性较强的机房建设，还需要全过程指导，这也就加大了项目经理的管理难度，进而使得部分项目的计划工期滞后，质量缺陷返工，项目成本增加，甚至少数项目还因此推迟了开工日期。以上问题就是2015年管理工作中最为严峻的两大难题，影响了部门的发展。如何解决问题是2016年重要工作之一。2.监督检查力度不够。部门有较为完善的项目经理管理制度、监督检查制度以及制度执行情况的检查制度，但在2015年却落实不完善、不彻底。主要原因是部门管理人员结构不合理，分工和职责不够明确，导致了检查工作不够彻底，审核

17、工作不够细致，工程实际成本不准确，部门日常管理文档不够严谨规范，项目实施全过程难以有效把控等问题。二、2016年工作重点（一）完善部门人员结构，实施部门明确分工充实部门行政管理人员，明确职责，加大对项目开工前各项计划的审核力度，严格控制项目开工时机，确保工期制定合理，材料计划准确，监督检查工作及时，从而协助项目部有效控制施工全过程。同时，招聘2-3名项目经理或作为项目经理为培养对象的人员，实施优胜劣汰制度，提升项目经理整体管理水平，保障2016年更高目标的顺利完成。（二）健全培训制度，提升项目经理管理水平项目经理要由始至终坚定不移地贯彻执行项目工程的全面管理，就必须具备较强的理论基础和实践经验

18、。因此，项目经理要加强理论知识学习，提升自身的管理水平。具体做法：1、激励项目经理通过二建从业资格考核；2、收集培训教材，制定培训计划，对项目经理展开全面的培训工作。（三）完善绩效激励制度，提升部门工作积极性为稳定部门建设，在2016年我们部门会完善绩效激励制度，对于以往绩效激励制度存在的不足之处进行修正，并且根据部门的实际发展和建设做合理的调整；同时，还会将项目增项部分的提成比列做单独的调整，并纳入部门的绩效考核制度中。这不仅仅是为了提高项目经理工作的积极性，也是为了提升整个部门的工作积极性，争做同行业中最优秀的工程部门。（四）落实劳动力资源储备工作，为工程顺利施工提供保障对于我们工程部门而

19、言，最基本的职责就是要做好施工前的相关准备工作、配合好相关部门和相关人员，保证项目工程准时开工、顺利施工、完美竣工。为此，在2016年我们工程部门要坚决落实以下几项工作：1.落实市场调研工作。分派专门的工作人员对市场进行调研，并对调研结果进行整理、分析和总结。然后，再结合市场调研实际情况，对2015年施工班组的施工单价及标准重新论证，一旦发现有差距就及时进行调整，确保施工单价合理。避免与市场信息脱节，导致施工单价过高，给工程的施工进度造成影响。2.落实班组成员整顿工作。一个部门要想发展好、建设好，就离不开一群心往一处想、劲往一处使的优秀员工，因此，对部门班组成员的整顿工作就显得尤为重要。在20

20、16年里，我们部门会坚决落实对现有班组成员的筛选工作。一方面，会先稳定老班组成员，另一方面，对于班组成员中做事不听指挥、施工工艺较差的要坚决予以取缔。确保筛选过后的班组都能以部门的发展和建设为首要工作，对于部门安排的工作也会坚决执行，让部门的员工真正融为一体，发挥出部门团结的力量。3.落实部门人员招聘工作。根据部门2015年的工作情况，我们会在2016年招聘安装人员2名，木工班组2组，整体分包班组两组，智能化班组两组。对招聘的人员我们部门也会严格做到公开招聘，秉承着“有能者居之”的招聘原则，严格依照公司的规定和部门的要求进行招聘。一方面，可以为部门的建设和发展提供优秀的人才，另一方面，也为公司

21、更高目标的完成做好储备。4.落实部门绩效考核制度。一个部门的绩效考核必须要做到公平、公开、公正，这样部门所有的工作人员才会心服口服。因此，2016年我们部门会在完善绩效考核的基础上严格落实部门的绩效考核制度。首先，将完善后的绩效考核制度展现在每一位工作人员的面前，人手一份绩效考核制度，确保每一位工作人员都清楚部门的绩效考核制度；然后，分派专门的工作人员对部门工作人员的工作情况进行考核，并以月为单位，对部门工作人员的考核情况进行统一的公布；最后，就是在一年结束的时候再将每月的考核情况进行分析、总结，并将考核结果呈现在工作人员面前。但为了让考核更加公平和全面，我们部门还计划在考核方式上进行创新。除

22、了专门的工作人员对部门的员工进行考核之外，还要鼓励员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，鼓励部门干部跟员工之间进行相互监督、批评、指正和考核，这样才能保证考核的公平和全面。另外，在考核的同时还要落实员工的反馈工作，如在考核的过程中员工认为有不公平或是不正确的地方，也可以及时反馈给部门干部或是相关负责人，保证有问题能够得到及时的解决。5.落实员工的职业化素养培训工作。俗话说：在其位就要谋其职尽其责。这也是一名工作人员的基本职业素养。在2016年里，我们部门会坚决落实员工的职业化素养培训工作，主要从三方面着手：（1）员工的心态培养。要让部门员工认识到自己所在岗位的职责，端正自己的工作心态，不能遇

23、到困难就退缩、放弃，或是置部门的利益于不顾。（2）员工的品质建设。作为工程部门的工作人员就应该认识到工程建设的重要性，如施工材料的采购、施工时间的安排等，绝不允许出现偷工减料、使用不符合标准施工材料等现象出现。（3）员工的压力沟通。做好跟员工的沟通工作，适当地给予员工帮助，不能让员工被工作压得喘不过气来。6.落实场地建设工作。工程的场地建设工作是十分重要的，必须要严格按照相关标准进行建设。在2016年，我们部门会在这方面投入更多的时间和精力，严格依照场地建设的相关要素着手：建筑退界、防护距离、防火间距、日照间距、日照分析、防噪间距、建筑高度控制、通视要求、现有地形以及边坡或挡土墙退让。为各项目工程的施工做好准备工作。以上就是我们工程部对2015年工作的总结和对2016年工作的计划，感谢各位领导和同仁的聆听。如有不足的地方或是不对的地方还望各位领导和同仁批评指正，我们部门一定会秉承着“有则改之无则加勉”的态度，虚心接受各位领导和同仁的意见和建议。