项目部监视和测量计划

《项目部监视和测量计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部监视和测量计划（23页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、中建四局六公司本钢碧水云天项目部监视和测量计划一、 工程概况：本钢碧水云天工程位于滨河路南，规划路北，由我项目承建G1G5楼，其中G1G3楼结构为地上十七层，G4、G5楼为地上十五层复式结构。建设单位：辽宁东川房地产开发有限公司设计单位：沈阳都市设计研究院施工单位：中国建筑第四工程局第六建筑工程公司1.1建设地点及环境特征1.1.1气象条件本溪市4月份干旱少雨，气候温和，适宜施工。最低气温在5 以上。6月份及7月上旬为施工的黄金季节，日平均气温25，昼夜温差小，雨时少且雨量小。7月15日至8月15日为本溪市的雨季，降雨集中，雨量大。雨水大的年份可能出现连续数日暴雨的情况，施工时必须在施工工序安

2、排和施工措施上给予充分的考虑。8月份温度最高可达到35， 9月份昼夜温差最大可达到15。本溪市冬季分旬平均气温表月份旬气温（）备注上旬中旬下旬十12.29.46.8十一月初冬施开始十一3.90.0-3.1十二-6.1-7.9-11.3一-11.6-12.7-11.7二-10.2-8.2-6.3三-3.20.32.9四月初冬施结束1.2项目管理特点及总体要求 1.工期的紧迫性本工程工期较紧，工期任务较重，如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量地完成是本工程的重中之重。2.总承包的综合

3、能力的高标准要求由于该工程结构复杂、工序繁多，各工种交叉作业频繁，尤其对防水、现场型钢混凝土柱，及对现浇混凝土空心楼板的技术要求较高，因此迫切要求各专业相互配合，组织有丰富经验施工队伍，同时加强对现场技术人员的交底工作。二、 监视和测量计划目标：根据碧水云天项目部合同及公司管理体系要求等一系列文件规定，及公司发展需要现将碧水云天的质量、环境、职业健康与安全等目标确定如下：质量目标：1、工程竣工一次验收合格率1002、杜绝重大质量责任事故3、顾客满意度90分以上环境目标：1、污水排放达标2、粉尘排放达标3、减少施工噪声扰民、居民投诉率为零。4、有效控制固体废弃物5、工程成本降低率56、创市级文明

4、标化工地职业健康与安全1、杜绝重大安全责任事故2、无职业病发生3、年度轻伤率5，杜绝重伤以上伤亡事故4、杜绝火灾事故5、重大危险源受控率100%三、监视和测量人员职责和权限项目经理岗位职责：认真贯彻执行党和国家路线、方针、政策、法律、法规贯彻 执行上级指令和企业规章制度。负责实施企业与业主签定的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。负责公司 “三体系”程序文件的控制和运行，组织有关部门认真学习、贯彻 “三体系”文件的运行。在公司授权范围内与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈、签署、协作、租赁和供货合同，并负责协调项目内协作单

5、位之间的关系。负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告。组织编制施工组织设计，进行网络控制计划，成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。负责审批项目内发生的一切开支费用和协作单位费用结算。负责工程竣工后，交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。项目副经理协助项目经理工作，具体由项目经理界定。项目预算员岗位职责：根据国家有关政策、法规，坚持原则，认真做好项目的施工预算及合约管理工作。掌握施工图纸、施工方案，参与编制施工进度计划，按规格品种提出供料计划。按时办理分段、分部位的结算，年终结算，施竣工决算，及时处理预结算工作的问题。

6、配合有关部门及时办理设计变更、现场签证等经济签证，并做补充预算。负责本项目的分包结算工作并对分包队组进行考核管理。按时上报有关报表及一次性资料，建立预算及分包结算台帐。主动向有关部门提供所需的有关资料和数据，协助项目经理对项目成本进行控制。完成领导交办的其他工作。项目质检员岗位职责认真学习和贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，熟悉并掌握建筑施工规范、规程、标准和本企业“三体系”文件的有关要求。严格按规范、规程、标准进行工程质量监督、检验和评定工作，定期组织项目质量检查。按时按要求填写各类质量报表，做到内容齐全，数据准确可靠。每日深入施工现场，跟踪检查分部、分项工程的每道工序质量，填写好检查日

7、志，做好分部、分项质量评定。分项工程检查率100%，准确率100%。督促分包单位进行分项工程的三检工作。主动向项目领导汇报工作，提供情况，协助项目领导制定创优目标计划，贯彻落实创优目标。积极配合政府及上级质量监督部门对本工程的质量评定及验收工作。完成领导交办的其他工作。项目安全员岗位职责认真贯彻落实有关安全生产的规章制度及上级指示，熟悉与本工职工作有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产及职业健康安全和环境管理工作。做好施工现场的安全教育宣传工作，按时上报安全报表。负责制定项目安全生产措施，监督施工班组进行施工安全技术交底，指导施工队组搞好安全生产工作。每日到施工现场巡视，深入现场每道工序

8、，掌握现场安全重点部位情况，检查各种防护设施，及时纠正违章指挥，冒险蛮干，填写项目安全日志。在项目经理的领导下，定期组织施工现场安全及工作环境检查，查出问题实行“三定”整改，发现危及职工生命安全的重大安全隐患时，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。负责对项目的环境因素、危险源进行识别和评定，建立环境因素和危险源清单，对重大环境因素和危险源制定管理方案。参与现场各种机具、设备安全防护装置的安装验收和拆除。组织有关人员进行安全防护设施、工作环境及劳保用品的检查及验收。发现伤亡事故，要协助保护好现场，即使填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实向有关领导汇报情况。完成领导交办的其他工作

9、。项目试验员岗位职责负责原材料、半成品的取样、送检工作，填写“试验委托书”。配合材料部门索取原材料、半成品的出厂合格证、材质证明及试验报告等相关资料，做好材料报验工作。按规定做好施工现场材料、半成品的试验、检测工作。配合做好混凝土、砌筑砂浆强度统计、评定工作。根据本企业“三体系”文件中质量保证体系的要求，做好各种试验资料的编制，归档工作。认真填写现场的试验工作日志。负责对各种检测工具进行标定。完成领导交办的其他工作。项目机械设备员岗位职责认真贯彻执行国家和上级颁发的技术装备政策和设备管理制度，根据本企业“三体系”文件的要求，做好设备管理工作。按照项目施工组织设计的要求，负责机械设备的按时进场，

10、使用管理和退场等各项具体业务。建立各种机械设备台帐，负责机械设备的报表填报、分析工作。对现场特殊工种进行安全管理、教育工作，做好特殊工种的岗位技术培训和特殊工种操作证的收集管理工作。及时掌握机械设备的技术状况，做好机械设备的检修工作。贯彻执行安全操作规程，监督、指导机械设备的正确使用，组织机械事故的分析和处理。对现场的施工用水、用电进行管理，做好现场电工巡视记录。参与项目组织的质量、安全、工作环境等的检查工作。完成领导交办的其他工作。项目材料员员岗位职责在项目经理的领导下，负责本项目的物资接收、保管、发放及零星物资采购工作。参与对重要材料供应商进行考核、认证工作，编制项目合格物资供应商名单。严

11、格按本企业“三体系”文件的要求，做到定货、接收、保管、发放和代用符合程序规定，手续完备，记录齐全、清晰，并保证资料可追溯性。严格材料验收程序，对进场的原材料、外购件进行验收，并负责索取物资出厂合格证书、材质证明及试验报告等资料。对进场需检验、试验的物资，配合试验人员进行取样。及时收集、编制项目材料需用计划，并报公司上级主管部门进行采购。按时上报有关报表及提供一次性数据，建立项目材料台帐。完成领导交办的其他工作。资料员岗位职责负责项目形成的技术资料进行收集、鉴定、保管、利用、统计、销毁工作。参加文件材料的形成、积累、整理和归档，从档案来源上保证其及时性、完整性、准确性和系统性。认真执行保密制度，

12、严格履行档案借阅手续，确保档案安全。经常检查档案保管情况，对破损或变质的档案进行修补、复制或其他处理。如实反映档案工作情况，及时总结经验，提出建议、掌握动态、沟通信息。及时催收、鉴定、分包单位的文件资料，做好或指导做好立卷归档工作。参加生产技术会，全面了解生产技术活动情况，加强归档案卷前期控制工作。完成领导交办的其他工作。生产经理岗位职责在项目经理的领导下，负责整个现场的调度，指挥工作。认真学习、熟悉公司 “三体系”管理程序的运行控制，并监督、组织有关部门认真学习、贯彻和落实。掌握施工计划要求，熟悉施工组织设计及有关经济技术文件的内容。参加施工计划编制，监督检查计划的执行。及时解决施工现场出现

13、的问题，各分包单位间的协调配合问题。协调有关部门对材料、构配件、半成品等物资做到有计划供应，以保证施工需要。对施工用水、用电实行统一管理。及时了解天气情况，并做记录。根据施工管理制度和现场的实际情况组织召开施工现场调度会。协助项目经理对安全生产进行贯彻和落实，组织、落实现场的文明施工。完成领导交办的其他工作。总工程师岗位责任在项目经理的领导下，负责本项目的全部技术工作。组织技术人员学习和贯彻国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、各项技术管理制度，督促技术人员遵守规范、规程并按图纸施工，发现问题及时解决。组织编制施工组织设计，制定和实施“四新”项目。主持施工图纸会审和技术交底工作。组

14、织制定保证工程质量、安全的技术措施。组织重要的技术会议，负责处理重大的施工技术、质量事故和安全技术问题。组织技术人员学习技术，不断提高施工技术水平。组织施工生产中的安全技术方案的确定，协助项目经理对安全生产进行贯彻和落实。单位工程技术负责人岗位责任制根据公司“三体系”文件要求对项目前期工作安排进行策划，编制项目施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。定期对组织项目部三体系的运行工作进行检查。组织技术复核，参与工程技术交底、图纸会审，搞好技术交底。负责知道按设计图纸、规范、规程、施工组织设计、施工工艺和技术措施进行施工，积极推行“四新”技术的应用。负责解决施工中的疑难问题和处理质量事故，发

15、现重大问题及时上报公司总工程师。负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作及技术鉴定工作。组织施工队、班组质量检查工作。参加隐蔽工程验收，做好各项技术资料的签证、收集、整理工作。负责组织基础、主体结构工程的评定、验收工作并参与竣工验收工作。检查知道技术员、质检员、安全员、测量员、试验员、计量员的工作。负责施工日记与施工记录的工作。及时对项目个班组及管理人员进行技术交底。项目行政管理员岗位职责在项目经理的领导下，负责整个项目的形象、治安保卫、办公及生活区域的环境卫生管理工作。负责项目对外有关单位及部门的联系、协调和接待工作。负责项目临建的管理和维修工作。负责食堂后勤的管理工作。负责项目办公用

16、品的采购、发放、管理，办公设备的维护工作。负责现场出入人员、车辆的登记管理工作。负责对项目各分包队组人员进行管理工作。完成领导交办的其他工作。四、 监视和测量设备配备的配置及检测周期：序号计量器具名称出厂编号规格型号管理类别检定周期（月）1水准仪312941AL24XA122经纬仪45503J2A123激光垂准仪380241DZJ3A124靠尺30400182 mC125钢卷尺281027650 mB126台秤11000kgB67塞尺浙制03040018号JZCC128角尺浙制03040018号JZC-2C129砂浆试模sjsm-0170.7C1210力距扳手ZC3382650-300N.mC

17、1211百格网浙制03040018号240X115C1212万用表QC02DT8306B12135m卷尺jchi-025mC614乙炔减压表10027/3173YQE-03AA615氧气减压表266/10126YQY-07AA6五、质量监视和测量计划 5.1原材料及配合比的检验及试验：根据辽宁省地方标准DB21/T1342-2004归档要求，混凝土配合比在工程使用前必须出具混凝土配合比试验报告，本工程配合比试验报告在工程试验前三天出具临时配合比，主要有C20、C15、C25、C30、C35等。并针对混凝土原材料厂家及型号出现变换时，必须重新出具混凝土配合比试验报告。对于本工程主要原材料的试验方

18、法按照如下措施：序号材料名称相关标准规范试验项目检验批划分使用部位1水泥（普通硅酸盐或矿渣硅酸盐）GB175-1999GB1344-1999GB12958-1999安定性、凝结时间、强度、细度对同一厂家同期生产，同强度等级同一出厂编号的水泥为一验收批，数量不超过200T。砌筑、抹灰及零星过梁、圈梁的混凝土浇注。2 砂子JGJ52-62筛分析，含泥量、密度，含水率等。以同一产地、同一规格每400m3为一批，每一验收批取样20KG砂浆、抹灰、搅拌混凝土3卵石JGJ53-92含泥量、密度，含水率,压碎指标，含针片状等。以同一产地、同一规格每400m3为一批，每一验收批取样40KG混凝土搅拌4普通混凝

19、土小型空心砌块GB8239-1937强度、空心率、含水率、抗冻性等每一万块为一验收批每一验收批40块。外墙砌筑5钢材GB1499-1998拉伸试验、弯曲试验同一厂别，同一炉灌号，同一规格，同一交货状态，每60T为一验收批每一验收批4根钢筋。主体结构5.2工程关键部位的检测 根据工程特点确定如下过程为本工程的关键工序，具体对产品的检测以，产品的监视和测量控制程序中有关规定进行控制。5.3工程定位测量控制计划1. 测量仪器准备本工程应用的测量仪器必须是经沈阳市法定计量检测单位检验合格，并在有效检测周期内。测量仪器的配置如下：见设备配置表。 2. 水准、坐标控制点的交接对规划部门或业主提供的坐标、水

20、准点进行复测，复核水准、坐标控制点是否符合有关测量的精度要求，坐标、水准控制点均不能少于二个。3.平面控制网的布设（1）平面控制网的布网原则先整体、后局部，高精度控制低精度；控制点要选在视线广、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。（2）施工控制网的布设施工控制点引测：根据业主提供的水准点，在场区内引测3个控制点，要求埋深1.5M，用钢筋砼浇筑并作标记，测定其高程作为工程定位放线依据。内控基准点布设：根据场内导线控制点，采用内控制，用激光经纬仪竖向投测，基准点选在距轴线1M的交叉位置，布设时要注意尽量避开砼墙柱。为了满足施工流水作业，又兼顾整体平面测量布局，平面控制共设置10个点，（3）

21、预埋件的埋设：依据施工前布设控制网基准点，将控制点埋设在首层偏离轴线1M的位置。基准点的埋设采用10010010钢板，钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢，埋设于首层砼中，钢板面略高于砼面3mm，现场控制点待预埋件埋设完毕后，由测量工负责将各控制点分别投测到预埋铁件上，经校核无误后，在每块埋件控制点相应位置镶嵌一个2mm铜芯，铜芯即为控制点平面位置，局部控制点测定后，再进一步测量检查直角三角形的内角值和精确丈量三角形各边边长，直角误差不大于10,边长相对精度不大于1/1000，并绘制控制点平面位置示意图，注名尺寸，备查备用，基准点周围严禁堆放杂物，向上每层在相应位置留洞，以便于基准点的竖向投测。（4）预

22、埋件作法：预埋铁件由10010010mm钢板制作而成，下用150长410钢筋焊接，且与底板筋焊接固定。（5）激光接受靶：由激光接受靶接收投测后的激光束，接受靶由3003005mm有机玻璃制作而成，接受靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。（6）轴线投测方法：将激光经纬仪架设在首层平面钢板控制桩上，接受靶放在投测楼层面的相应预留口，架设好激光经纬仪后，打开发光源，使仪器发射光束，穿过楼板预留洞而直射到激光接收靶上，上面操作接受靶人员见光后移动接受靶，使靶交点与光点重合，此时固定靶位，用同样方法将其余各点投测在同一施工层上，投测后将经纬仪分别置于各点上，检查相邻点间夹角是否与相对应控制点间夹角相

23、符，然后用检定过的50m钢尺，弹簧秤施加拉力、经过尺长改正后，校测每相邻两点间水平距离是否与相对应的控制点间距离相等，分析边、角是否相匹配，若边、角相匹配，证明投测无误，否则说明投测有误，应重新投测，直至正确。控制点投测正确后，用经纬仪根据控制点施测出各条轴线，并用墨线弹在楼板面上，以后各层轴线竖向投测方法均相同。4. 标高控制测量（1）施工用水准点：布设的控制点同沈阳市城市高程网点联测，同时也为该建筑物以后沉降观测 用水准点。（2）标高固定标志的设置：首层柱浇筑后，将+0.5m标高线抄在沿建筑物外墙柱向上砼柱上，然后用红色油漆涂抹三角（至少三处），作为以后施工标高传递用的固定标志，标志形式为

24、红色“”。（3）标高向上传递方法：用检定过的钢尺，经尺长改正后，将始端“0”位对准固定三角标志，垂直向上丈量出施工层所需结构标高值（注意丈量时须在同一铅直面上），丈量后再用检定过的水准仪检查丈量过的几点是否在同一水平面上，若在同一水平面上，说明丈量无误，可作为施工用标高，以后各层的竖向控制均用同样方法从固定标志点丈量，以免造成误差的积累。5. 建筑物的基础放线0.000以下标高控制为控制基础的标高，在基础开挖过程中，在基坑四周护坡上涂一条宽10cm的竖向白漆带，用水准仪根据统一的0.000水平线，测出各白漆带上顶的标高，然后用钢尺在白漆带上量出0.000以下各整米数的水平线,最后将水准仪安置在

25、基坑内,校测四周护坡上各白漆带底部同标高的水平线,误差在3mm以内时认为合格,在施测基础标高时,以白漆带水平线为基准。当基础垫层浇筑后，在垫层上测量建筑物各轴线边界线是具体确定建筑物位置的关键环节，施测中必须严格保证精度。基础放线前，先检测各轴线的控制桩和定位桩，无误后，根据基槽边上的轴线控制桩用经纬仪向基础垫层上投测建筑物的四大角，四周轮廓轴线和主轴线，经闭合校核后，在详细放出细部线。根据基础图以各轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的边界线、墙线、柱位线、集水坑线等然后验线，基础验线时的允许偏差以工程验收标准为依据。：5.5隐蔽工程检测控制隐蔽工程验收主要有钢筋、模板、混凝土、砌筑等工程的

26、隐蔽，工程在隐蔽前施工质量要严格按照沈阳市有关的验收标准进行，对检查中发现的质量问题立即进行整改。六、 环境、职业健康安全检测 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、沈阳市市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。项目部半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作6.1行为控制（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。（

27、2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。6.2劳务用工管理（1）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记

28、录。（3）强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。6.3 安全防护管理（1）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。（2）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。（3）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的锰钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。（4）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8铅丝的强度。

29、高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。（5）脚手架的操作面必须满铺脚手板，高墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.2米。（6）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为4560度。（7）施工电梯首层进料口处应搭设长度不小于36米的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。（8）结构内1.5米1.5米以下的孔洞，应预埋通长

30、钢筋网或加双向12100固定网盖板。1.5米1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井洞口除垂直方向按下条防护外，水平方向应每隔两层支挂水平网。（9）建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。垂直结构洞口超过500宽的用单向12300做1m高钢筋网片封堵，楼梯间用483.5沿楼梯每层通长搭设1米高临时扶手。（10）建筑物的出入口处应搭设长46米，宽于出入通道两侧各米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。6.4 临时用电管理（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各

31、种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

32、（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。（8）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（9）施工现场的临时照明一般采用220v电源照明，结构施工时，应在顶

33、板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（10）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。6.5 施工机械管理（1）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊接间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生

34、器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。（2）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。6.6 塔吊作业管理通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，本工程塔机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。（1）进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。（2）为了确保工程进度与塔机安全，各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。6.7 消防保卫管

35、理1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。3）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。5）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。6.8安全记录 各分包单位应妥善保管各自的安全记录，主要有以下几种：1、安全组织机构2、安全生产责任制3、安全入场教育制度4、专项安全措施方案5、安全技术交底6、特殊工种验证7、安全检查台帐8、限期整改通知单9、班组安全活动记录10、安全会议记录11、安全奖罚12、工伤事故处罚13、防火防爆记录14、安全设施验收记录- 23 -