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1、防汛应急预案 汛期来临，为明确责任，加强领导，切实做好今年的防汛工作，确保安全度汛。根据集团公司文件精神，结合公司实际情况，特制定以下防汛预案。一、健全机构，加强领导1、为切实加强防汛工作的组织领导，公司成立防汛组织小组：公司应急领导小组的组成:组 长：王东生副 组 长：郭晓东 刘 涛组 员：匡宗友 雷中华 肖文彬 王 彪 杨有胜 高峪峰 张振凯 李建军 陈义学 刘香平 吕宗全 邵福财 史小平2、联系电话：135463830513、急救车辆：晋AG02534、如组长不在现场时，由副组长暂代行使调度指挥，负责应急抢险和救援工作。二、加大宣传力度，提高防汛意识各级领导要高度重视防汛工作，必须站在“
2、抗大洪、防大汛”的高度，加强防汛宣传教育力度，充分利用各种舆论阵地，采取多层次、多渠道、多种形式对职工、家属进行一次防汛法、 安全生产法及防汛知识的宣传教育，增强职工防大汛、抗大洪、救大灾的意识和自我保护能力，实现防汛工作由措施控制和严防死守向科学预防、合理泄洪、有效排洪转变。切实达到有汛不成洪、有洪不成灾，有雷无灾害的目的。三、明确任务，落实责任1、防汛小组组长对全公司的防汛工作全面负责，副组长负责防汛的日常工作、施工生产方面的防汛工作及的日常的监督检查工作。2、防汛小组各成员负责防汛工作的执行及实施工作，保证防汛工作的正常进行。3、经常进行防汛检查，重点部位要重点检查。对查出的隐患一定要限
3、期整改4、确实落实各项防汛措施，定时检查防汛器材和设施设施，确保其有效性。四、组织抢险队伍，备齐防汛物资1、防汛物资水泥袋100个；铁锹30把；镐15把；雨衣20件；水鞋20双；8#、10#铁线50kg；4#、5#铁钉20kg；安全帽20顶；潜水泵2台；抢险救援车辆一辆；对讲机三部2、公司组建抗洪抢险突击队，负责本单位的抗洪抢险和参加公司及上级组织的应急抢险救灾工作。由副组长王骏负责指挥，由防汛机构成员组成，做到召之即来，来之能战，战之能胜。五、预防与预警机制（一）预防预警信息气象信息预警：要及时了解和掌握三天内的天气预报，当预报即将发生强降雨或强对流天气时，防汛机构应提早预警，并通知有关部门
4、做好相关准备。（二）预防预警行动1、思想准备。加强宣传，增强干部职工预防洪涝灾害和自我保护的意识，做好防大汛防大洪的思想准备。2、组织准备。建立健全防洪抢险组织指挥机构，落实责任人、队伍和重点区域的监管及预警措施，加强防洪抢险专业队伍建设。3、工程准备。在建工程的基础及时回填，周围设坚固围档，防止洪水灌入基础。将工程材料（如水泥等）堆放高处或转移安全地带存放。4、物资准备。按照分级负责的原则，检查和清点必须储备的防汛物资、器材、工具等。保证在发生险情时，能按量、按质及时运出，以应急需。5、防汛检查。防汛组织机构要对防汛工作进行查组织、查施工现场、查临时住房、查预案、查物资、查队伍、查值班为主要
5、内容的检查制度，发现洪灾隐患，要明确责任、限期整改。六、加强汛期检查，落实值班制度1、进入汛期后，各部门要及时针对天气变化作出相应的安排，坚持小雨就是信号，大雨就是命令，任何险情必须做到抢小抢早。对临时家属房进行一次调查走访，发现洪灾隐患要实行“三定”落实，限期处理，不能解决的问题要及时向公司防汛办汇报，由防汛办会同有关部门协调解决。2、对查出的重大隐患，要制定切实可行的防洪预案并上报公司防汛办，确保有险情时能科学合理地调度指挥，最大限度地减少损失。3、要严格落实值班制度，一旦出现险情，立即汇报。安排人员24小时值班，夜间值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，各级领导要保证手机24小时开机,遇有险情要亲临现场调度指挥，确保万无一失。七、汛灾来临时的急救1、汛灾发生后，应果断决策，由现场第一目击者按照应急预案要求发出信号，同时召集现场人员进行救援。2、接到信号的现场领导应在最短时间内到达并指挥现场人员进行应急救援，救援过程中要动作迅速，井然有序，做到令行禁止，步调一致。3、救援过程中要先熟悉现场情况，救援时要注意人员的生命安全，坚决杜绝任何伤亡事故。防汛应急预案 工程名称：古交矿区矿山急救中心工程 施工单位：山西西山金信建筑有限公司第二工程公司 审 批： 审 核： 编 制： 日 期：
防汛应急预案
