重大项目督察系统

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1、重大项目督察系统重大项目督察系统可对重大项目储备、签约、落地、开工、建设、投产等关键环节实施全过程监管 。通过此系统可有效掌控重大项目实施进展情况，保证项目建设优质、安全、高效、廉洁；同时使监督关口前移、预防前推，权力运行网上留痕，可追踪、可追溯，增强了监督的有效性和威慑力。设计思路 创新督查手段 跟踪项目落地 助力领导决策 推进经济发展功能介绍项目管理项目录入：年初各责任单位收集整理重大项目相关材料，纳入重大项目督察平台进行统一监管。项目汇报：各汇报单位按时汇报重大项目进展情况，汇报时上传现场图片、视频等，便于领导随时掌握重大项目进展情况。汇报审核：各责任单位对汇报情况进行审核、再提交给上级

2、单位审核。通过多级审核，确保重大项目能顺利完工。随机核验督查室每月可随机抽取数个重大项目，对照实际完成情况，对汇报内容的真实性进行核验，如核验结果为虚假，则可对相应的责任单位进行追责。形象进度系统对汇报单位汇报时提交的图片、视频等附件内容进行分类管理，可多维度形象展示相关项目的进展情况。督办监察督办： 对项目审批环节督办。抓住关键环节保证项目落地。 对项目建设过程督办。随时掌握项目的投资进度等关键环节信息。 对项目进展问题督办。分类进行汇总分析，对相关部门进行责任追究。 对项目情况综合督办。实现督查、监察问责、考核奖励的有机结合、自动评估。 对项目落实分级督办。“纵向”对应市县政府各部门、县市

3、区，“横向”对应单体项目，由上至下一抓到底。监察：通过落实周反馈、月通报、季评比、年考核等“日常通报评比”制度的基础上，确定评价主体，对整改措施的落实率进行评价，对本月连续2次评价“未落实”的，系统自动转入监察进行问责处理。统计分析以专题图表分析的形式，向决策领导直观展示包括重大项目的进展情况等信息，方便政府领导全盘、实时掌握地区重大项目的总体情况，并可在必要时逐层深入了解细节。领导驾驶舱政府主要领导可随时检查分管领导相关项目的手续、开工、投资、投产、建设情况，分管领导可随时检查分管单位牵头领办的项目情况，并直接对分管单位、单体项目做出批示以便跟踪落实。政府可根据问题反映的集中程度召开建设项目专题会议，研究问题、调整工作，稳步推进地区建设进程。应用成效任务落实 快速关注汇报 便捷汇报材料 真实工程进展 形象全局数据 动态督查监察 结合权力运行 规范 典型案例酒泉市重大项目督察系统敦煌市执行力管理系统临汾市重大项目建设监管系统零贰捌捌伍壹叁玖肆陆捌