烟草专卖客户经理应具备的八种能力

上传人:1666****666 文档编号:37517570 上传时间:2021-11-03 格式:DOC 页数:4 大小:25KB
收藏 版权申诉 举报 下载
烟草专卖客户经理应具备的八种能力_第1页
第1页 / 共4页
烟草专卖客户经理应具备的八种能力_第2页
第2页 / 共4页
烟草专卖客户经理应具备的八种能力_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《烟草专卖客户经理应具备的八种能力》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟草专卖客户经理应具备的八种能力(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、烟草专卖客户经理应具备的八种能力社会在不断进步,形势在不断变化,竞争在不断增强,客户经理是卷烟零售客户的经理,是架构烟草公司和卷烟零售客户的桥梁。客户经理将在营销服务工作中发挥日益重要的作用,必须要求提高客户经理的服务水平和综合能力,发挥应有的一线尖兵作用,那么,客户经理应具备哪些能力呢?笔者提以下几点,仅供参考。一、沟通能力沟通是客户经理的一个重要能力。和客户进行有效的沟通,是客户经理日常市场拜访中的一项重要工作。客户经理要想做好卷烟零售客户工作,就必须提高沟通能力,学会怎样去聆听、如何去说服等等,在一定程度上为客我双方心理距离缩短,更好地提高卷烟零售客户的向心力奠定基础。身为客户经理必须中

2、和双方的不同意见,创造一种使双方能够接受并达到最大满意程度的解决方式。二、协调能力烟草客户经理是润滑企业与客户和广大消费者之间的“润滑剂”,必须有足够的协调能力。客户经理要协调电话订货员、送货员、市管员和稽查员等形成合力来共同实施对零售客户的全方位服务。面对不同类型的卷烟零售客户,客户经理要在既定服务规范的基础上,组织其他成员形成团队,在各个环节提升服务水准,把工作中的矛盾尽量解决在萌芽状态,为创造和谐烟草而尽心尽力工作。三、承受能力客户经理要对卷烟零售客户具备一定的心理承受能力。在日常的拜访工作中,面对形形色色的客户,遇事要头脑冷静、三思而后行,不感情用事,不武断行事。要能吃苦,不服输,面对

3、失败和挫折不气馁,面对困难不推委,不能因一点小事而大发脾气,更不能在口舌上和客户争论不休。四、表达能力作为一名经常与客户打交道的客户经理应具备一定的表达能力。语言表达要求生动、完整并有较强的说服力。无论是向公司内部人员传递市场信息,还是向卷烟零售客户提中肯的建议,绝不允许由于表达不清晰而造成误解的情况存在。要善于运用诙谐、幽默的语言来调节好与客户谈话时遇到的尴尬气氛,用婉转的语言来纠正客户错误的观点。在每一个表达过程中,客户经理必须为了清晰表达要点,努力提高语言的表达精确度。要让客户感觉到你有一定的文化素养,广博的知识,灵活的语言表达艺术。五、分析能力随着市场经济瞬息万变,烟草客户经理必须具备

4、细心观察、认真调研、科学统计的分析能力。只有看到别人看不到的事物的人,才能做到别人做不到的事情。只有不断加强学习,提高对市场的认真分析能力,才能在纷繁复杂、千头万绪中找出头绪,摸出规律,准确地抓住问题的本质,积极稳妥地解决问题。六、创新能力客户经理要具有创新的思维、开拓创新的精神。卷烟销售市场形势千变万化,现代社会经济飞速发展,因此,作为一名优秀的客户经理,要想立于不败之地,那就必须具有创新的思维。通过创新来更好地体现自我,展示自我,更好地把握市场、运筹市场。自己能够通过思考、分析、总结,对当前的工作提出创建性的工作思路和方法,并具前瞻性、可操作性及过程的延续性。七、理解能力客户经理必须要有较强的理解能力。要全面掌握烟草专卖法及实施条例,掌握国家的相关政策法规,按照政策要求,具体操作实践贯彻执行,这就要求客户经理必须有较高的理解能力,既不能照搬照抄,又能使政策法规在执行过程中不走样。对于政策要求,要做到充分理解、严格落实,并追求效率。八、学习能力做为一个合格的客户经理应具备良好的学习能力。在经济全球化的今天对客户经理最起码要求就是必须拥有丰富的综合知识,这就要求客户经理知识必须多元化,只有不断提高学习能力,才能以知识创造价值,向知识要效益,向学习要发展。惟有不断提高学习能力,才能更好地胜任本职工作。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!