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1、2015年上半年某地税局目标考核工作完成情况汇报材料2015年以来，xx市地税局xx分局在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕建设法治、服务、务实、清廉“四型地税”的总体要求，努力克服经济减速下行带来的困难，分析形势、振奋精神，改进作风、真抓实干，做了大量艰苦细致、富有成效的工作，地税工作取得明显成绩。一、税收收入持续增长。上半年共组织各项收入121919万元，同比增收21189万元，增长21.04%。其中:中央级收入完成23868万元，比去年同期增收11222万元，增长88.74%，占总收入的19.58%。，省级入库2万元，与去年持平；区级收入完成98049万元，比去年同期增收9967万元，增长
2、11.32%，完成区政府年度计划（177060万元）的55.38%，区级收入占总收入的80.42%。从收入总量上看，地税总收入和区级收入均实现平稳增长，总收入增幅高于区级收入增幅8.99个百分点；从产业税收上看，第二产业增幅低于第三产业，第三产业税收占总收入比重上升。第二产业税收收入24234万元，同比上升0.21%，增收51万元，第二产业税收占地税总收入的19.9%，比去年同期回落4.11个百分点；从税种收入看，主体税种收入支撑作用明显，1-6月份营业税入库43132万元，比去年同期减收9824万元，同比下降2.27%；企业所得税、个人所得税分别入库29627万元和10150万元，分别增长1
3、.29倍和24.62%；三税合计入库82909万元，同比增收17697万元，增长27.14%，超平均增幅6.25个百分点，占地税总收入的68.08%，比去年同期相比增加3.34个百分点。一是实行收入责任包保。成立由主要负责人任组长的组织收入工作领导小组，设立调度综合组、业务指导组、评估稽查组、信息宣传组和督导问责组，并由班子成员兼任组长，负责组织收入工作的调度分析和督导检查。专题下发关于下达收入任务计划的通知，向各征收单位层层下达收入计划，层层落实责任、层层分解任务、层层传导压力，形成人人肩上有担子，全员抓收入的局面。区局班子成员全部到征收单位工作，深入包保分局，深入包保项目，亲自抓亲自管、实
4、地督导调度收入工作，以组织收入工作合力确保实现税收收入持续增长。二是加强税收分析预测。深入研究经济、政策、征管等因素对收入的影响，认真分析评估重大税收政策调整效应，切实提高收入分析预测水平。依托“金税三期”信息化平台，对税源实施动态监控，建立健全重点税源地区、行业和企业的常规分析制度，利用税负警戒线指标进行税收评估，为加强征管提供依据。三是切实提高收入质量。把坚持依法治税作为“一把手”工程，切实强化质量意识、风险意识、责任意识，明确推进工作的重要责任。正确处理组织收入和依法治税的关系，坚决制止有税不收和人为调节收入进度，杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款和虚收空转。严格按照法定权限和程序办理减免税
5、和缓缴税款审批，严禁违规减免税和缓缴税款。四是不断优化收入结构。针对地方产业结构特点，强化税收政策的产业导向功能，积极扶植战略性新兴产业以及金融保险、现代物流业等生产性服务业企业发展。第二、三产业分别实现税收24234万元、93358万元，分别同比增长0.21%、24.28%，分别占地税总收入19.9%、76.66%。二、征收管理工作持续加强。针对今年以来组织收入面临的严峻形势，深入贯彻落实市委、区委常委扩大会议以及全市地税局长会议精神，将工作重心全部调整到组织收入工作上来。一是开展税源调查分析。针对税收现状，对全局年纳税100万元企业及各征收单位年纳税前20名企业进行调查，共开展税源调查46
6、8户，调查纳税企业税收占全局税收收入的82%。对调查企业逐户列出2014年税收情况、2015年预测数以及增减额，切实掌握税源实际变化情况，寻找和发现新的税源增长点。二是开展重点税源检查。自3月份起，对房地产、建筑、金融保险等行业纳税企业，开展为期3个月的营业税专项检查，特别对年纳税100万元以上的重点税源企业实施重点控管，开展检查126户，查补定案2200万元，入库税款1680万元。开展金融保险应付未付利息检查，召开专门会议对11家银行进行集中约谈，督促企业及时缴纳税款，已入库税款70万元。三是开展零散税源检查。抽调专门人员对红星路、共青团路、建设路等10余条重点街道的门面房出租缴纳税款情况进
7、行清查。自3月18日清查工作开展以来，共清查登记1267户，已纳入正常管理缴纳税款的共计597户，送达税务事项通知书限期进行改正460户，对126户进行了应纳税款核定，组织税款入库118万元（包括市政府机关事物管理局、市纪委、团市委、xx日报社等单位）。1-5月份房屋出租行业税收入库1418万元，比去年同期增长26%。四是突出政府性工程控税。对政府性工程进行摸底调查，拉出工程清单，对工程项目、入库税款、政府欠款等情况进行逐一核实。对属于政府支付工程款的项目，积极向区政府领导进行汇报协调，并争取财政部门配合，及时向建筑企业及时拨付工程款，并督促企业在工程款到位后及时缴纳税款。目前已开展政府工程尚
8、未付结工程款纳税人检查16户，入库税款3607万元。五是加强小税种管理。制定下发关于进一步加强部分财产与行为税、个人所得税管理实施意见，就小税种进行强化管理。通过管户清查、“营改增”专项清理、房屋租赁整治、税源普查等有效手段，掌握分税种的纳税人数量、土地、房产、印花税缴纳情况及应税资源数据，建立税源台账，开展分税种税收收入分析。通过分析，为区局领导决策提供科学依据，为税收征管寻找突破口，不断提升“小税种”管理水平。1-5月份，房、土“两税”入库税款9979万元，同比增长126%。六是强化税收稽查。制订关于开展2015年度地方税收专项检查工作的通知，成立专项稽查小组，配合市局及自行开展专项检查，
9、共组织税收检查8户，入库税款、罚款及滞纳金465万元。三、联系群众工作持续发展。按照区委要求，组织开展干部驻村联户和联系城区居民家庭工作，制订了活动实施方案，成立了领导小组，明确了活动帮扶内容和要求，与安居街道后埝口村、唐口办事处蔡庄村、常户村、杨庄村结成对子，派驻2名地税干部长期驻村，由班子成员带队分成4个工作组深入农村，全部划分包保到每一名地税干部，并先后组织集中走访入户1400余户，建立联户档案表和社情民意调查表，制作驻村联户信息公示牌8块，七一前夕开展走访老党员活动，并及时向xx区委组织部上报实施方案、活动报表和活动开展情况。四、招商引资工作顺利进行。全区招商引资工作会议召开后，xx地
10、税分局高度重视，召开局长工作例会对招商引资工作进行专题研究，把招商引资工作纳入重点工作内容和重要议事日程。成立由主要负责人负总责的招商引资工作组织机构，明确层级工作责任，形成主要负责人亲自抓、分管负责人重点抓、牵头部门具体抓、相关部门配合抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。将招商引资工作纳入区局目标管理考核办法，并由督查办公室按季进行督查督办。动员全局广大干部职工利用各种渠道牵线搭桥，引进项目，培植税源，形成全员招商引资环境。截至6月底，已经顺利完成招商引资项目3个，已认定资金1758万元，完成全年招商引资任务87.9%。目前我局仍与2个项目进行洽谈，并已取得实质性进展，争取实现项目尽快落地
11、，力争为新xx区的经济发展再添新动力。今年上半年，我局对照责任目标，认真落实各项考核指标，各项工作均取得了较好成绩，上半年，先后荣获“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省地税系统十佳党建示范窗口”、“山东省打击发票违法犯罪活动成绩突出单位”、“山东省女职工建功立业标兵岗”、“支持xx发展突出贡献单位”等称号，在2014年驻区单位综合考核中位列第一名。一、组织收入工作。今年以来，xx地税分局积极应对组织收入的严峻形势，采取多项措施堵漏增收，全力以赴抓好组织收入工作。1-6月，我局累计完成总收入12亿元，增长10%。分级次来看，市县级税收收入完成10.48亿元，增长12%；区级财力完成11亿元，增长
12、14.5%，占全年任务的 61%，完成“双过半”任务目标。对重点行业、重点税种加强征管，扎实开展企业所得税汇算缴，本年度应进行企业所得税年报的企业1438户，已申报1438户，申报率为100%，入库税款7037.39万元。有效推进个人所得税精细管理，通过全面梳理登记信息、加强宣传辅导、事项跟踪管理、严格落实责任等措施，今年完成年收入12万元以上个人所得税自行申报人数2575人，比去年实际申报人数超出341人，申报应纳个人所得税税款4557.19万元，补缴税款515.88万元，再创历史新高。开展房屋租赁业清查，成立专项检查工作领导小组，制定了房屋租赁业税源清查实施方案，抽调税务人员22名和街道办
13、事处人员22名，由联系各分局、中心所的党组成员负责，组成11个清查小组，对辖区内社区、街道镇驻地、各类专业市场门面房进行“拉网式”登记排查，做到清查纵向到底，横向到边，不留死角。上半年共清理出房屋租赁业户数4520户，入库税款746万元；全局房屋租赁房产税实现收入9642.4万元，同比增收5281.6万元，增长1.2倍；营业税5950万元，同比增收3033万元，增长了1.04倍。同时，进一步建全征收台账，完善出租房税收管理制度，建立长效工作机制。二、认真开展“解放思想-科学发展融合发展”大讨论活动。联系地税工作实际，开展“转作风、争一流、创品牌”主题活动，把“转作风”作为加强干部队伍建设的重要
14、内容，把“争一流”作为主要目标，把“创品牌”作为工作重点，努力建设纪律作风优良、工作业绩一流、干部队伍优秀的单位集体，树立起“xx地税”品牌，切实推动地税各项工作再上新台阶。抓学风，开展“大学习、大练兵、大比武”活动，全面提升干部队伍的业务素质和实际工作能力，为推进地税事业发展提供人才保障。正会风，成立了作风会风学风督导小组。对每次会议纪律、会议落实情况进行督导检查，发现问题及时向党组进行汇报，并进行通报，严格按照规定进行处罚，将检查情况并入绩效考核排名。严肃会议纪律。对无故迟到早退、旷会，违反会议纪律的，进行通报批评。转作风，开展“作风建设集中整治月”活动。成立领导小组，制定作风建设集中整治
15、月活动实施方案，主动适应和加强作风建设，以深入开展“作风建设集中整治月”活动为抓手，持续推进全局作风建设。争一流，认真完成各项工作目标，争创一流业绩，使各项工作彰显“xx地税”特色和水平。抓好组织收入工作，在经济下行压力大的情况下，全力稳税源促增收，加强征管和稽查工作，开展税源大清查活动，圆满完成上半年“双过半”任务目标。三、完成招商引资和驻村帮扶工作任务目标抓好招商引资工作和驻村帮扶工作。今年，我局加大了招商引资工作力度，安排专人负责落实招商引资工作，上半年我局招商引进项目2个，注册资金2000万元，已完成全年任务目标。今年，在驻村帮扶工作中，我局包保5个村和2个社区，我局成立了六个工作组，分别由党组成员和副科级领导任组长，每个工作组对接帮扶村和社区开展工作，根据驻村工作要求，上半年驻村帮扶工作进展顺利。四、新增上缴税金过千万元的企业市考区指标中，涉及我局的仅有一条：辖区内新增上缴税金过千万元企业，为加分因素，每新增1个加3分。根据指标要求，我局积极与市局沟通协调，2015年1-6月在我局缴纳税收（包括委托代征的税款），新增上缴税金过千万元的企业事业单位共5家，预计可加15分，名单如下：1、山东xx融鑫发展有限公司2、xx市xx区仙营街道房屋出租装修管理服务中心3、xx市xx区金城街道房屋出租装修管理服务中心4、xx新中德置业有限公司5、xx市xx区北城房屋租赁服务中心
上半年某地税局目标考核工作完成情况汇报材料
