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1、2015银行支行党总支书记年终述职报告范文2015银行支行党总支书记年终述职报告范文2015银行支行党总支书记年终述职报告范文述职报告2015银行支行党总支书记年终述职报告范文述职报告范文年终书记支行总支银行 2015年是银行迅速发展的一年，现将一年的述职报告汇报以下： 一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政，努力进步本身素养 作为支行的党总支书记、行长，我始终以 三个代表 重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正直，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，平常打下了较好的基础。
2、一是做到认真组织和参加每个月的中心组学习制度，及时学习把握党和国家的方针、线路、政策，深入领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断进步本身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的 两个条例 ，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 2、坚持从严治行，努力强化内部管理 全面加强内控建设。一是展开情势多样的内控教育活动。通过展开 以制度为中心 的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，进步员工的职业道德水平。展开了 内控文化教育月
3、和 集中整治案件隐患月 活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订 执行业务规章制度承诺书 等活动的展开，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的进步。二是整章建制，切实进步内控水平。制定了支行2015年扫雷及案件防范工作方案，进一步完善了内部控制制度，组织展开了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分到达80分以上，有 个网点内控达标达 级。继续推动 扫雷工程 工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操纵风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任
4、状。规范了网点在机具定位、操纵定型上的要求，杜尽业务操纵中的随便性，切实防范风险。 二是抓好文明服务工作，着力营建 大服务 格式。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优良文明服务承诺书，切实做到 二线为一线，一线为客户 的服务承诺。制定了，提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极展开 迎行庆、抓旺季 优良文明服务百日比赛活动和 文明服务推动月 活动，进步全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大赏罚力度。 三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对比会议制度、每周三的班后学
5、习制度和中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务赏罚、规章制度检查处罚、嘉奖及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行网点水、电、电话用度管理暂行办法，进一步开源节流，勤俭用度。 3、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展 2015年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润Xx万元，人民币各项存款比年初新增Xx万元，人民币各项贷款比年初降落Xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为Xx。 储蓄存款市场得到开辟。积极推动个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步构成了全行
6、大个金 服务格式，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐渐加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立和对优良客户 一对一 的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，前后展开了2015年个人金融旺季劳动比赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，获得了较好的工作成效，特别是旺季劳动比赛取得了市分行组织二等奖。在全行展开了 三个一 挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线职员进行揽存考核，年末*金额达Xxx元。 对公存款发展迅速。奋力抓
7、好 稳定型 、 拓展型 及 挖转型 等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长本身也作为客户经理带头攻关营销，实行 一对一 跟踪服务。抓好新开户，努力寻觅市场资源，及时发现把握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行 5000户行动计划 的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户Xx户，新增存款Xxx万元，其中存款达50万元以上的Xx户，占新增对公存款的Xx。抢抓时机，奋力攻关，利用当前Xx拆迁改造的有益时机，及时与拆迁企业获得联系，争取
8、到单位存款近Xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优良、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好当选优的原则，严格掌控上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，下降信贷风险，全年办理打包贷款Xx万元，开办低风险贷款业务Xx万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的Xx厂成功退出活动资金贷款Xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数目、效益、风险的三同一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务和存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款Xx笔，累计发放额达Xx
9、万元，贷款余额比年初新增Xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期条件醒、贷款间隔期检查、优良客户贷后回访等工作。 中间业务发展成效明显。切实加强对中间业务的领导，制定了2015年中间业务管理指导意见，完善中间业务的组织管理体系，构成了由业务管理科牵头，各部分齐抓共管的局面。充分发挥结算网络上风，大力发展结算业务，促进市分行与中信银行建立了合作关系，弥补了我行支付结算代理业务的空缺。依托网点上风，大力发展代理业务，全年共代理销售基金Xx万元，代理发行国债Xx万元，代理保险Xx万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全
10、行员工展开委托代扣营销活动，利用Xx公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户Xx户。全年实现中间业务收进Xx万元，比上年进步Xxx，新增Xx万元。 新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优良个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均逾额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行 汇款直通车 业务，加快 储蓄异地通 等结算新产品的推广使用增进个人汇款业务迅猛发展。加强 银保通 、金融家、通达?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量Xx万美元，外汇资金交易量Xx万美元。
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