《信用社（银行）负责人竞聘报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社（银行）负责人竞聘报告（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、信用社（银行）负责人竞聘报告大家好:竞聘人:XX,男,中共党员,生于XX后XX月,汉族,大专文化,会计员职称。现任XX分社主任，拟竞聘分社主任岗。个人简历：我于一九九三年参加信用社工作，分配到XX信用社，同年二月调XX信用社任会计，九六年三月调XX信用社任会计，九九年一月份调XX信用社任会计，今年三月任XX分社主任，今年十二月至今任XX分社主任。从事信合工作十六年来，我始终坚持正确的政治方向，坚决贯彻执行党的各项方针政策，认真执行金融法规、信用社内部各项规章制度，不断加强自身修养和学习，提高自身素质、业务能力和经营管理水平。在对待本职工作岗位上踏踏实实、精益求精，不弄虚作假，不欺上瞒下，能够以
2、社为家，精打细算，廉洁自律，团结同志，圆满完成各项目标任务。在此期间，我主要做了以下工作：一、不断加强自身学习，提高工作质量为了更加完善自我，提高工作质量和工作能力，在担任分社主任的几年时间里，我都认真学习国家金融法律法规和联社的各类文件精神，并把所学的知识融于工作中去，使自已工作起来得心应手；与此同时，组织社内职工对信贷管理及所从事的岗位进行全面系统的学习，使社内职工都能很好地适应本职工作，并把所从事的工作做得更好。二、抓好社内各项业务，促进信用社健康平稳发展在担任分社主任期间，所在社存款均稳步增长，不良贷款年年下降，增资扩股成效显著，中间业务稳中有升。每年年初就及时制定了工作规划，任务到头
3、，责任到人，分工明确，奖惩逗硬。充分凝聚大家的每一份力，使大家心往一处想，劲往一处使，围绕目标任务而献计献策。为实施小额农贷余额管理办法，我认真按照上级规定办理，上门核定，摸清每家每户的基本情况。在核定中严格按照每户的实际情况进行核定，使贷款在发放时就减少风险， 同时也更好地支持了三农的发展，提高了信用社在农户中的地位，使得信用社处于良好的发展势头。人们不仅为信用社献计献策，还为信用社提供存款信息和清收不良贷款的信息。通过每月两次的政治业务学习，以及案件防控工作的开展，不仅使职工看到了信用社面对的困难和自身存在的不足，也使职工树立起战胜困难的信心和决心，树立起同违法犯罪行为作斗争的坚定信念。成
4、绩只能代表过去，展望农村信用社改革的不断深入，我就还得加倍努力学习，解放思想，改变陈旧观念，以适应不断变化的形势。本次竞聘分社主任岗，主要鉴于自己从事该岗位多年，有一定的工作能力和经验，在老百姓心目中是一位能吃苦耐劳、脚踏实地、廉洁自律、能体谅百姓疾苦的信合好干部，能得到当地人民信任的好同志；能很好处理与党政的关系，与各村干群关系良好，有利于很好地开展工作；与本社职工能同甘共苦，献计献策，圆满完成任务。本次竞聘分社主任，我将采取以下措施，经营管理好所在分社：1、加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习。用制度来规范行为，提高工作效率和员工思想素质，继续保持信用社“三铁”声誉。同时，找准客户需求
5、，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，服务优良的队伍。2、继续坚持三农服务方向不动摇，全员搞好贷款营销，认真抓好组织资金。我们将继续坚持市场定位于农村，信贷定位于农业，服务定位于农民的经营理念，加大信贷营销力度，为信用社创利；充分发挥农村信用社贴近农业、农村、农民的优势，利用人熟、地熟和一切关系资源，拓展组织资金渠道，搞好门市优质服务工作，彻底改变门难进，脸难看，事难办的格局。鼓励员工发扬走村串户的优良传统，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域。加大蜀信卡宣传力度，鼓励大家使用蜀信卡办理业务。合理运用宝贵的资金资源，积极支持农村产业协调发展，成为支持“三农”发展的主力军。3、强化贷款管理，规范信贷行为，
6、努力降低风险。一是严格把好贷款投放关，从信贷质量源头入手，认真执行小额农贷风险防范管理。二是坚持好大额贷款审批制度。认真执行好审批分离，严禁逆向操作发放贷款。三是严把贷前调查，贷时审查关，对贷前调查不翔实的贷款不予发放。四是严把贷后管理关，要对贷户随时走访，发现可疑情况采取果断措施，停止放发新的贷款，提前收回原放贷款。4、加强内部管理，促进信用社健康发展。精心培养每个员工“社兴我荣、社衰我耻”的群体意识，树立爱社如家、爱岗创优的高尚情操，营造敢于奉献、敢争一流的企业文化，锻造一支政治合格、思想过硬、作风纯正、服务优良的员工队伍。大胆加强管理，敢于用制度这把尺子去衡量每位员工的行为；对新业务、新
7、制度及时组织职工学习贯彻；同时要处理好职工关心的热点难点问题，善于同职工谈心交心，为职工排忧解难，在基层化解矛盾。严防“九种人”，将问题处理在萌芽状态。5、以效益为中心，提高信用社赢利水平。一是想方设法大力清收不良贷款，确保贷款利息应收尽收；同时积极探索中间业务发展思路，如蜀信卡、保险、房屋中介、代发工资等中间业务，不断拓宽增收渠道，抢占市场份额。二是在“节支”工作中，自己以身作则，精打细算，从小处着手，从节约每一张纸做起。6、加强安全防范工作。与友邻单位签订联防协议，与职工签订安全目标责任书，安全隐患随时检查及时处理。每月召开安全会议，认真做好防暴预案演练，做到安全随时讲，天天讲，确保信用社人、财、物不受损害。如本次竞聘成功，我将继续保持原有优良作风，老老实实做人，踏踏实实做事，带头执行各项规章制度，更加勤奋工作，为信合事业尽我所能。如果未被聘用，我将在其他工作岗位上一如继往地热情工作，为信合事业增光添彩！竞聘人：
信用社（银行）负责人竞聘报告
