总裁教练营卓越领袖的成长殿堂

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1、总裁教练营-卓越领袖的成长殿堂EXECUTIVE COACHING FOR EFFECTIVE LEADERSHIP DEVELOPMENT 总裁教练营 卓越领袖的成长殿堂A PROFESSIONAL LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM专业领导力教练课程世界卓越企业领导必须经历的精品课程总裁教练营是源于美国的融合东西方智慧的一个领导力品牌课程，它的精妙之处在于能在很短的时间内使学员产生一生难得的突破，使领导转变自我的固有模式，走向更高的、更有潜力的新的领导层次，为领导者的个人成功及所在组织的成功奠定更好的基础。这个教练营运用了唐荣明博导的领导层次论，使学生能很快诊断出

2、自己与世界级卓越领导者的层次差别以及由于层次不同而带来的不同效果的原因。整个教练营围绕着如何突破自我瓶颈、达到更高的层次而设计。 本课程旨在为本土企业家提供全新的卓越企业领袖打造平台，帮助本土企业家“突破自我，走向卓越”，从而推动中国本土企业健康、高速、持续发展。由中外著名的总裁教练唐荣明博导及教练团队共同实施授课。“一个卓越的领导，必须经历过突破和蜕变，否则，他将不可能有真正的领导力！”-世界级领导力大师，Warren Bennis“伟大的企业家，一定是一个伟大的教练。-杰克韦尔奇“我们中国的企业家大多还处于一个比较低的领导层次，如果不能提高自我的层次，就不可能在这日益激烈的市场中有突出的成

3、就，也谈不上有什么真正幸福的人生。”-著名总裁教练、中信出版社打造总裁作者，唐荣明博导“当今的商业环境，不得不使每个领导者都像奥林匹克选手一样，都需要有一个领导教练。从某种意义上说，没有一个教练的指导，就不会成为一个真正卓越的领导者！“ -世界著名总裁教练 Marshall Goldsmith总裁教练营课程介绍【课程背景】您是否也在思考以下这些问题？ 为什么现在的企业还是让我如此困惑, 如此迷失? 为什么这么多年我的企业还是让我如此之疲惫? 为什么我还是“搞不定”高管层经理人及其他核心人才，使企业时常面临人才的匮乏？ 为什么我的企业文化打造普遍流于形式，不能真正使上下“思路一致、心态一致、行动

4、一致”？ 为什么我缺乏真正的领导魅力，承受着“高处不胜寒”的领袖孤独，甚至面临“众叛亲离”的处境？ 为什么众多企业家普遍面临着接班人培养的困惑，更是担心“刘备之后，阿斗难扶”？以上这些问题都是因为您遇到了自身领导力瓶颈问题! 企业能否做大做强，关键在于您自己是否会有突破! 自我突破, 重塑自我, 成就自我：这才是真正解决问题的出路!【课程成果】经过五天的培训，您将： 发现自己的盲点，解除自己的心理困惑； 梳理自我, 理清突破方向； 认知自己的领导层次，达到顿悟的效果； 突破个人领导瓶颈，达到拨云见日的成果； 改变自己的领导模式，达到高效的领导效果； 改善个人领导魅力，提高自己的影响力； 提高自

5、己的感染力和沟通力，改善自己领导水平； 开发自己的领导潜力，提升自己的领导能力。【培训对象】 公司的董事长、总裁 公司的高层领导者【培训方式】 现场体验教学：通过多种形式的培训活动，使学员在亲身体验中“渐悟”或“顿悟” 实战教练指导：通过当场教练指导，针对团队及个人进行提升和突破，达到立竿见影的效果 经典案例分析：利用相关案例锤炼、激发学员，使学员在感觉安全的情况下进行自我提升 浓缩精华智慧：将浓缩的知识和技能带给学员，使学员在短时间内达迅速学会并拥有实际应用的能力 师生互动升华：在真诚开放的环境下，师生间、学员间积极互动，令全体学员共同经历独特的而难忘的学习过程【人数要求】为保证学习效果，要

6、求参加人数不超过30人【培训时间】3天两夜集中面授，另加课后每个人两个小时的个人教练【课程费用】每位学员的学费为2万元，其他费用5千元，共计2.5万元，包括师资费用、教学场所及设备费用、图书资料费、食宿费等。【课程教材】打造总裁，中信出版社，2010年出版，唐荣明著 总裁教练营课程大纲模块一、开篇课程介绍u 课程目标：不是来听讲领导力的，不是来学习知识的； 这是来做领导力的，是当场提升领导力的u 课程特点：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影u 课程收获：对领导力的新感悟，自我的突破感受，及行为转变u 课程要求：全情投入，真诚参与，突破自我，提升领导才能模块二、重塑人生梦想u 领袖人生的意义

7、u 你的梦想是什么？ u 你的核心价值观是什么？ u 反思你的人生经历u 提炼你的人生阅历模块三、分清你的层次u 领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与 u 展现你的领导力：每个人展现自己的领导力u 你知道你是谁吗？- 测评你的层次u 独裁层次u 依赖层次u 个性层次u 融合层次u 层次论与领导力u 分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差距模块四、融合领导力u 融合领导力： 突破自我、提高影响能力的领导力 不是优秀领导力，而是超越性的领导力 是内圣外王的领导力u 超越的范畴：突破瓶颈、提升自我、改善能力、绩效为上u 融合领导力的9个特质u 领导力的五大核心能力u 融合领导者成功和幸福

8、的根本模块五、突破你的独裁层次 u 独裁层次的思维模式u 独裁层次的行为表现u 独裁型领导力的优势和瓶颈u 独裁层次的突破路线图u 独裁层次的当场突破模块六、突破你的依赖层次 u 依赖层次的思维模式u 依赖层次的行为表现u 依赖型领导力的优势和瓶颈u 依赖层次的突破路线图u 依赖层次的当场突破模块七、突破你的个性层次 u 个性层次的思维模式u 个性层次的行为表现u 个性型领导力的优势和瓶颈u 个性层次的突破路线图u 个性层次的当场突破模块八、锻造你的融合领导能力 u 融合领导型巅峰领导力的源泉u 打造巅峰领导能力的“8个原则” 巅峰能力是创造绩效的根本保证 让每个人达到巅峰状态是领导者的责任

9、巅峰领导力的灵魂 训练更多的执行能力强的领导，随时可以冲上去u 巅峰领导能力的现场体验模块九、总结与提升u 领导者每天行动计划：内容及要点u 总结与提升模块十、个人教练u 每个学员2小时个人教练：跟踪行动，扩大战果u 在3天3夜的培训结束后，1对1进行总裁教练唐荣明博导(Blake Tang, Ph.D.) 职业背景： 全球知名领导力的专家、总裁教练、及顾问：创建了闻名全球的融合教练术，超越东西，应用到全球十余个国家中。 他为来自不同国家的近200名高管们做教练(如美国、加拿大、德国、法国、意大利、比利时、南韩、日本、新加坡、瑞典、芬兰、丹麦)，并有丰富的成功经验。 对中国的800多个高管做过

10、一对一的或团队教练。 他做过600多家公司的培训，2000多个培训班，中英文双语进行。 他还有很好的管理经验：在美国创建中国村连锁中餐，打败附近的麦当劳、肯德基及汉堡王三大快餐；在美国Texaco做过项目经理，在美国PVG公司亚洲CEO。现在是GLI的创始人及首席顾问，并成功使GLI一成立便有了飞速的发展。 他融会贯通东西方智慧，注重实战效果，中英文水平极高。 学术背景： 以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学管理硕士（Antioch University）、管理博士学位（Old Dominion University），他正在完成他的美国CIIS大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家

11、”之称。现兼任美国 Saybrook University 大学客座博导。 在2006年成为世界顶级出版社SAGE的首位华人作者，出版Synergic Inquiry（融合论），销往世界各地，成为世界级领导专家；并于2010年由中国顶尖出版社中信出版打造总裁力作。 授课风格：现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 师生互动升华 现场体验教学：通过各种体验，使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受； 实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果； 经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员，使学员在安全的情况下，进行提升自我； 浓缩精华智慧

12、：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果； 师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获； 学员反馈： Dr Tang has been absolutely instrumental at helping us shape our local business in China into a Top Performing Global Division of our corporation by lifting up quickly and strongly the performance of our team at all levels. Thi

13、s was achieved thanks to Dr Tangs rare combination of an incredible set ofOrganizational Development skills and a sharp strategic and systemic thinking applied in a multicultural context, associated with an extraordinary engagement in his assignment. （唐博士对我们贝格集团中国公司蜕变成为事业部最高绩效的公司起到了绝对性的关键作用。他的教练能力使我

14、们各层面的团队迅速发生改变、提高他们的绩效。这一切的改变都与唐博士的难以置信的企业教练术和清晰的战略思维、系统思维等能力及全球跨文化的整合能力有极大关系。）Jean-Claude Pierre,欧洲贝格集团CDF事业部总裁 Managing Director Consumer Electronics Global Division Beckers Group “He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individua

15、ls and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” (他是一个非常优秀的青年才俊：他的学术能力及他对个人和组织的影响力是少见的。我们非常荣幸地有他作为我们博士项目中的一个核心博导。”)-美国CIIS大学 院长 迪恩 依来斯 (Dean Elias) 博士 “Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no

16、 doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博导是个杰出的领导人才： 他的知识和技能是世界一流的。 毫无疑问，他将通过提高个人及公司的能力来改变这个世界。）-Stanford University, Dr. David Sutton 斯坦福大学 大卫 沙顿 博士 “Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon

17、contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博导是个很有价值的天才： 他在Texaco任项目经理期间，做出了不平常的业绩。 我认为他的系统模型可为任何有远见的公司提高竞争力。） -Texaco 集团组织发展副总裁 迪恩 麦克逊 博士 (Dean Michelson) “Dr. Tang has made the kind

18、of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” (唐博导对我们的影响之大是从来没有的。我们从他那学到的很多很多的东西。)-IBM 国际部经理 丽莲 乔恩 Lien Cao “Dr. Tang synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recom

19、mend that those with team problems use his method now!” （唐博导的融合方法使我们的团队成为美丽和谐的一体！每个人感觉到正向的氛围，并且，工作起来像一群好友那样默契无间。我强烈推荐任何有团队问题者马上用他的方法！)-Apple 苹果公司开发部项目经理琼恩 葛扎瓦(Dr. Joanne Gozawa) “从学员对讲师评价来看，98%的学员都十分认可唐老师的讲课风格，学员配合讲师参与度很高，对于讲师的教学态度、对主题及课程重点的把握、语言表达能力和解答问题能力的满意度均达到了100%，学员对此评价极高。)-Mercedes Benz-China 奔驰中国（北京奔驰戴姆勒克莱斯勒汽车公司） “唐博导对管理有独到的见解， 他既有高度又有深度，能文善武，是个难得的人才。-福特公司 中国战略副总裁 路跃兵 博士 “唐博导提出的领导模式很值得我们借鉴，我们中国公司普遍缺乏卓越的领导者。”-上海航空股份公司 董事长周赤 “唐博导的课程对我们有很大的启发， 我尤其从他的咨询中得到了许多新鲜的思路及方法，相信唐博导能为中国企业的成功做出独特的贡献。”