党风廉政建设工作计划

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1、党风廉政建设工作计划 为全面贯彻落实中央、省、市、县纪委全会精神，提高我局党员干部政治思想素质，增强反腐倡廉能力，为实现服务业“产业倍增”战略提供有力支撑，现结合部门工作实际，制定本年度党风廉政建设工作计划。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，建立健全教育、监督并重制度，大兴求真务实之风，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，全面完成党风廉政建设的各项任务，为建设“全省县级经济综合评价丘区先进县”提供强有力的纪律保证。二、工作重点（一）加强教育，筑牢防腐倡廉的思想体系抓好党风廉政建设方针政策教育，分别将十七

2、届中央纪委第七次全会和省、市党风廉政工作会议精神，胡锦涛总书记的重要讲话精神以及廉政建设的各项规定和相关文件作为学习的主要内容，采取集中学习和自学相结合，听讲座和专题讨论相结合的形式进行学习，力求每月召开1至2次集中学习和专题讨论，做到学有所思、学有所悟、学有所行；开展廉政专题教育和警示教育，对上级有关党风廉政建设的指示、精神和要求，做到及时向全体党员传达。抓住重点时段、传统节假日期间容易放松的阶段，及时进行廉政党课或反腐倡廉形势报告等专题教育，做到教育在先，警钟长鸣。每季度组织一次党员干部观看警示教育片，增强反腐倡廉意识，激发爱岗敬业的工作热情；抓好机关廉政文化教育，结合“五一”劳动节、“五

3、四”青年节等主题，开展健康向上的文体活动，寓教于乐，营造机关廉洁从政的文化氛围，进一步筑牢全局党员干部拒腐防变的思想防线；抓好“三个安全”教育活动。围绕商务工程项目建设及财务管理、生猪屠宰、酒类执法等重要环节，有针对性的对领导干部、项目负责人、重要岗位工作人员及二级单位开展“三个安全”主题教育活动，确保“工程安全、资金安全、干部安全”。（二）完善制度，规范领导干部的廉洁从政行为认真贯彻民主集中制，健全领导班子议事规则，坚持“一把手”负总责，实行集体领导、分工负责、民主决策、相互配合的工作责任制，充分发扬党内民主，落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权，凡属重大决策、重大项目安排、大额度资金使

4、用和干部任免等重要问题，必须经集体讨论决定方可执行；严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、廉政谈话、首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，不断增强党内生活的原则性和实效性，提高服务企业、促进经济发展的办事效率；全面梳理各项规章制度和工作流程，重点抓好财务、来信来访、保密、考勤、公务管理、公务接待等制度的落实，做到以制度管人；全面推行党务公开制度，落实党员的知情权、参与权、监督权和选举权。（三）强化监督，从源头上抓好党风廉政建设工作严格执行党内监督条例和关于领导干部报告个人有关事项的规定和关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定，加强对党员干部遵守廉洁自律规定的监督检查

5、，严格执行“三个不准”，即：不准插手工程建设、不准干预招投标、不准经商办企业，严禁领导干部私驾公车，严禁领导干部婚丧喜庆事宜大操大办，借机敛财；加强对重点环节和部位的监督工作，做到主动防范，防微杜渐。把项目服务管理等这些容易诱发腐败的部位和环节作为监督的重点，作为党风廉政建设和反腐败工作的重中之重，从苗头、萌芽状态抓起，源头封堵，主动防范。（四）强化治理，建立防治商业贿赂的有效机制认真受理群众反映党员干部违纪来信来访，定期研究筛选案情线索，加强案件剖析，对于违纪违规案件暴露出来的问题，认真进行核查，提出改进意见和建议，提高依纪依法、安全文明办案水平；加大查办违法违纪案件工作力度，严肃查处发生在

6、领导干部中贪污贿赂、以权谋私和失职渎职案件，严肃查处与民争利严重损害群众利益的案件，严肃查处领导干部以各种名义收送礼金、人价证券、支付凭证和商业预付卡，以及其他形式收钱敛财等行为，严肃查处商业贿赂案件；继续开展治理商业贿赂，整治零售商不规范促销、零售商与供应商不公平交易的突出问题，打击囤积居奇、哄抬物价等扰乱市场的行为，规范零售商行业经营行为，保护消费者合法权益。三、组织保障（一）建立组织机构。成立局党风廉政建设和反腐败工作领导小组，局党组书记、局长对党风廉政建设和反腐败工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责。局班子成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负“直接领导责任”，并认真履行“直接责任人”的职责，与分管科室（队）负责人层层签订党风廉政建设目标管理责任书，把党风廉政建设和反腐败工作与其他业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。（二）建立工作机制。建立健全“一把手”抓班子成员，班子成员抓分管科室，科室抓岗位和个人的工作机制。全年召开高标准的班子民主生活会不低于3次，领导班子每月召开研究党风廉政责任制工作专题会议不低于次。（三）建立考核机制。将党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入全局年度综合目标考核，年终考核时把考核结果作为干部任用和奖励的重要依据。