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1、应急管理工作总结年应急管理工作在院党总支和院委会的正确领导下，全站人员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、学习十七大精神，以科学发展观为指导思想，提高医疗服务质量、保障医疗安全，全面落实医院年应急管理工作要点，圆满地完成全年急救工作任务，具体工作总结如下：一、应急管理的基本情况1、人员配置设立二科一班(医疗科、调度科、司机班)，全站人员19人，其中行管人员3人（主管院长、站长、车管），专业技术人员16人（调度员、医生、护士、驾驶员）。2、办公场地和停车场地1）办公用房8间：站长办公室、调度室、医护办公室、医生、护士、驾驶员休息室、医疗器械室、会议室。2）车库2间3、医疗设备1)基本设备2
2、)急救箱内按急救要求配备急救药品和一次性用品，急救物品。4、急救车辆有急救车3辆5、防护设备防护衣、防护眼镜、防护雨具等。二、全年应急管理工作任务完成情况急救站全年接听电话5400次，总出车2645次，行车10万公里，接送危重病人2456人。三、全年应急管理工作措施和做法1、规范急救站管理，完善各项制度。根据医院年度综合目标管理要求，制订了本站年工作计划、“三基”培训工作计划，进一步完善了急救预案、各项制度。加强车辆的管理，对三辆急救车按西安急救中心关于车辆按创卫达标标准要求装置。今年西安急救中心检查阎良急救站，各项工作完全合格，车辆达标，检查结果优异。受到上级部门赞誉奖励。2、加强学习，提高
3、员工综合素质。本站定为每周二为学习日，全年共学习40余次，积极参加医院和其它部门组织的业务学习，组织学习了突发公共卫生事件应急条例、医疗事故处理条例、交通法等相关法律、法规，增强了大家的法制意识，加强医德医风教育学习，提高服务质量，遇到无主病人，想尽一切办法与病人家属联系，遇到无陪人，能把病人抬上抬下，做检查及送往科室，组织学习报纸上刊登有关120急救方面知识并讨论，使大家在工作中警钟长鸣。对新来的医生、护士进行了全面院前急救知识、技术培训及考核，组织全站人员观看碟片（心肺复苏术、气管插管术、电除颤术），根据科室薄弱方面，请有关科室骨干来站进行培训，将全站医务人员带出去进行军事化实地演练一次。
4、派四名医生轮流到手术室学习气管插管术。医生、护士、司机全部通过了今年西安急救中心进行院前急救知识培训，经考试全部合格，取得院前上岗证书。对全站人员进行穿脱隔离衣培训及考核，通过理论学习和技术操作培训，急救站医护人员业务水平有一定程度的提高，使急救站成为有较高团队精神的知识型急救队伍，被评为西安市学习型红旗班组。3、加强网点建设，抢救新生命。加强基层网点工作，全年下乡12次，重点宣传新合疗诊疗实施办法及有关事项，如农民看病费用报销比例等，医院新构置双排螺旋CT机，为急诊急救提供准确诊断技术，加大宣传力度，如新公园开业在大型保障时发放阎良急救卡500张做宣传，为患者快速拨打急救电话，不延误抢救时机
5、提供方便，满足了全区人民群众院前急救的需要。4、积极参与大型活动，保障人民身体健康。为西安市第五届农民运动会、新公园开业、区政府小区内乱搭扰建拆除、中高考、老干部参观等，提供了医疗保障服务，得到上级领导的表扬。医院开展的庆“三八”拔河比赛，锻练了身体，增强了职工的体质。经常协助保卫科将弃婴、无主病人送往救助站或家中，并很好的完成上级部门交给医院急救站所有的临时性任务。四、存在问题1、急救车辆太旧，需要更新。2、急救人员配备太少，需要增加。五、2008年应急管理工作思路1、进一步加强和规范院前医疗急救管理，使各项工作再上新台阶。2、做好120急救宣传工作，加强网络建设。3、加强医护人员的业务理论学习和技术培训工作，组织医护人员积极参加院内外的各种业务学习及考核，送医护人员到妇产科学习，院前、院后整体配合大演练。4、加强安全教育，组织全站人员定期学习安全、法律、法规知识，增强安全防范意识，确保全年无事故、无差错。- 4 -
医院应急管理工作总结
