行政办公室管理制度

上传人:1777****777 文档编号:37140050 上传时间:2021-11-02 格式:DOC 页数:36 大小:63.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
行政办公室管理制度_第1页
第1页 / 共36页
行政办公室管理制度_第2页
第2页 / 共36页
行政办公室管理制度_第3页
第3页 / 共36页
资源描述:

《行政办公室管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政办公室管理制度(36页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 行政办公室管理制度1、 总 则 (一)、为规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,加强公司行政办公的规范化、程序化、制度化,进一步加强管理和协调,明确公司内部管理职责,特制订本制度。 (二)、行政办公室需协助总经理做好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,逐步建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 (三)、 本制度对公司内部行政管理工作进行统一规范,以加强行政管理工作的有效性。2、 各项细则(1) 、办公室档案管理 1、档案管理范围:1.1公司文件档案:包括公司资质、公司制度、公司各部门制度标准、方针政策、公司决

2、定、年度计划等与公司整体发展相关的有长期保存价值的文件及资料;1.3行政档案:会议记录、文件签发等。2、管理部门。公司的档案介质可以为纸质档案和电子档案,行政办公室负责备档管理。3、管理职责。保证公司及各部门的资料齐全完整、安全保密和使用方便。(二)、办公环境管理1、每个员工都有责任维护办公环境,办公室内禁止吸烟。2、员工应爱护公共设施,节约使用办公用品,注意公共卫生。3、每周进行卫生联检。(三)、办公室安全和秩序1、每天下班最后离开公司的人员应在离开办公室时将门窗锁好并切断电源。2、不要将私人访客带入办公室。3、离开办公室前,将贵重物品、文件档案柜和抽屉锁好。4、不得在办公室内打闹、嬉戏、大

3、声喧哗。5、工作时间内不应无故离岗、串岗,出去办事要及时和相关领导请假,并填好单据上交行政部。6、各个部门应相互协调、配合、团结、互助,严禁互相推诿。(四)、办公电话管理1、公司的电话主要作为方便与外界沟通、开展业务之用,员工不得使用公司电话拨打私人电话。2、员工接听电话应使用普通话及礼貌用语。(五)、员工礼仪管理1、员工头发要保持整洁、自然,不得披头散发;指甲不能太长,不得涂抹带颜色的指甲油。2、员工统一着工作装,员工工装、工牌要穿戴整齐,不得穿奇装异服。3、员工应注意自己的仪容仪表、行为举止和公共礼仪,做到文明、礼貌待客,主动、友善地打招呼、问候;耐心应答,不厌其烦。4、在任何场合应使用普

4、通话,语气温和,音量适中。(六)、例会管理制度1、目的:1.1实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作; 1.2提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度; 1.3集思广益,提出改进性及开展性的工作方案; 1.4协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 2、公司例会定于每周三举行,由副总经理主持,各部门经理列席。3、部门例会可由部门自行决定,由各部门经理主持,部门员工列席。4、会议主要内容:4.1下达公司会议的精神;4.2听取各部门经理对所属部门工作的汇报,做好各部门工作的周总结和计划,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题;4.3对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的

5、失误找出原因并及时改正、总结; 4.4探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现; 4.5对上期工作总结,并部署下期工作任务;4.6每周会议议题的讨论; 5、例会参加者在会议上要畅所欲言各持已见,允许持有不同观点和保留意见,但会上一但形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行;6、严守会议纪律,保持会议秘密,在会议决策未正式公布之前,不得私自泄漏会议内容,影响决议实施;7、参加公司例会人员原则必须参加例会,特殊情况向部门领导请假,无故不参加者按公司考核办法进行考核。(七)、行政审批流程1、所有部门需提项目审批单,填写好部门、时间、需审批内容、部门经理签字

6、等。2、此项目审批单经由总经理签字批准后方可生效。3、总经理签字确认后将此项目审批单下发至相关部门执行。(八)、会议室、VIP室使用管理制度1、部门使用VIP室须提前告知行政人事部,领取会议室钥匙,行政人事部做好相关记录;2、每周例会可以使用会议室;3、部门使用会议室、VIP室须提前一天和行政人事部申请:3.1使用会议室、VIP室的部门,须爱护会议室、VIP室的设施,保持会议室、VIP室的清洁,用后应及时清理烟灰缸,打扫卫生、检查卫生,锁好门,关好窗,将钥匙归还给行政人事部;3.2任何部门和个人未经行政人事部同意不得将会议室、VIP室的各种设备拿出会议室、VIP室或转作他用;3.3会议室、VI

7、P室的卫生每周至少清理一次,遇有会议时,要一次一清洁;3.4每次会议之前,管理人员应进行检查电源、配备饮用水;3.5会议室的管理人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿。(九)、更衣室管理规定1、更衣室的管理1.1公司更衣室的使用分为男、女更衣室,不得混用。1.2员工不得在更衣室中休息、抽烟、娱乐,应爱护更衣室的设施,不允许在室内乱写乱画,张贴等。1.3员工应自觉爱护更衣室卫生,更衣时不得随意吐痰,乱丢纸屑杂物及其他物品。1.4更衣室内除清扫用具及更衣用凳外。一律不准摆放其他物品、物件、工具等。1.5更衣室内要注意安全防火,后勤部将其纳入防火责任区,制定人员负责,配备消防器材。2、更衣柜的管理2

8、.1工装及私人物品必须放在更衣柜内,不得挂在更衣柜门上、更衣柜顶上或地面上,否则一经发现,对相关人员处以一次5元罚款并记录在员工档案内,作为员工评优和晋升的参考依据。2.2更衣柜每人一格,一锁,注上姓名,由使用人负责使用保管,损坏酌情赔偿,并负责柜子内外的卫生。2.3衣柜破损需及时上报行政部门,以便修理,修理费用如自然损坏由公司负责;如是使用人自己损坏则自行承担。2.4更衣柜必须上锁,柜内请勿存放贵重物品,一旦遗失责任自负。(10) 、员工公告栏管理制度1、 员工公告栏由行政人事部负责管理。2、 员工公告栏的内容:2.1各种文件的公示;2.2公司活动的宣传;2.3激励性的名言警句;3、 不允许

9、私自涂抹乱画。(十一)、保密制度1、为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。2、公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。3、公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:3.1公司重大决策中的秘密事项;3.2公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3.3公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;3.4公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料;3.5其他经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。4、公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三

10、级。4.1绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;4.2机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;4.3秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受损害。5、公司秘级的确定:5.1公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;5.2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;5.3公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。6、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由行政办公室派专人执行;采用电脑技术存取、处理、

11、传递的公司秘密由行政办公室负责保密。7、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。8、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。(十二)、考核管理岗位工作标准1、负责修订公司人才开发管理规定1.1信息收集工作标准1.2新建制度工作标准1.3修订制度工作标准1.4贯彻制度工作标准2、负责编写公司(公司)人力资源发展规划2.1工作方案的编写和实施工作标准2.2初审公司(公司部门)规划工作标准2.3编写公司(公司)规划工作标准3、负责编写、实施公司年度人才招聘计划3.1完善用人标准工作标准3.2编写招聘计划工作标准3.3应届毕

12、业生招聘工作标准3.4社会人员招聘工作标准4、负责公司人才开发管理工作4.1脱产培训人员选拔工作标准4.2参与公司年度培训计划的编制工作标准4.3指导公司人才开发工作标准4.4公司部门考核工作标准4.5公司一般管理人员职位评定工作标准5、负责指导公司高管(后备)人员考核工作5.1公司高管(后备)人员考核工作方案编写工作标准5.2公司高管人员答辩考核工作方案起草及参与考核工作标准5.3参与公司高管(后备)人员考核工作标准5.4后备人员选拔工作标准5.5公司高管(公司中层)内部调动工作标准6、负责编写部门工作计划6.1部门年度工作计划编写工作标准6.2部门月工作计划编写工作标准6.3部门工作计划实

13、施工作标准(十三)、印章管理制度1、 目的:印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章管理关系到公司正常经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为防止不必要事件的发生,维护公司的利益,特制定本制度。2、 说明:公司印章主要指公章、法人私章、财务章、发票章。3、 基本印章(公章、法人私章、财务章、发票章),出纳管理法人章、发票章,会计管理公章、财务章。 4、 印章的使用与保管:对公司所有印章的使用均须做好申请和使用登记,公司印章只适用于与公司相关的业务,不得从事有损公司利益的行为。如遇需带公章、财务章、法人章外出办事的使用情况时,办事人需在财务部做好登记,标明时间、部门、用途

14、、签字确认等。5、 印章保管人有权拒绝对损害公司利益的文件上盖章。(十四)、公文管理制度1、目的 为加强公司文件管理,做好公文处理工作,使之规范化、制度化,根据有关规定,结合本公司实际,特制定本管理规定。1.1发文的处理1.1.1拟稿:按照各部门经理,拟办的原则。涉及两个部门以上会稿的,由主办部门牵头拟办,有关部门协办,按规定要求拟稿。1.1.2核稿:由部门经理初核,在面页上签名并签署日期;送行政人事部审核,从公文规格、内容上把关。1.1.3签发:以公司名义对外的发文,由公司总经理签发。1.1.4编号:由办公室统一登记、编号、计算份数等。1.1.5打印:拟办部门打印完毕,拟稿人校对并在页面上签

15、名。1.1.6分发:由办公室助理统一分发,原稿与正文1份(原件)存档。1.2收文的处理1.1.1拆封:当天的来文当天拆封。收文单位署名公司的,由办公室拆封;署名有关部门的,由部门拆封;由政府部门所发的文件,由办公司拆封存档并复印给相关部门。1.1.2登记:凡明确是公司收文的,不论以何种形式收到,都统一由办公司登记、编号。 各部门收到的由部门登记、编号。1.1.3拟办:办公室根据公文内容、性质提出拟办意见。1.1.4呈阅、呈批:根据拟办意见,由办公室助理呈送公司领导批示或分送有关部门办理。1.1.5交办:根据公司领导的批示传递到承办部门。紧急公文,文书人员应提出办理时限,加强督促催办。1.1.6

16、办结:经办理的文件要注明办理结果和日期,然后存档。2、 行文标准2.1公司文件类 根据用途,公司文件分外行文与内行文。 外行文指公司对外的各种正式公文与函件,主要包括合同、函、意向书、协议、承诺书、问卷、公告、通知等,也包括公司向集团呈报的上行文,如总结、计划、报告、请示、报总部审批备案等的制度等公文。内行文指仅用于公司内部交流、会商、通报、规定、纪要、存档、标准所用的各种正式与非正式文件。主要包括交流材料、项目材料、报告、案例分析、总结、计划、会议纪要、部门申请、公司规章制度、档案目录等。2.2、行文标准2.2.1题目一般情况:黑体,3号,3倍行距,居中。题目较长须分行显示,标准为:黑体,3

17、号,1.5倍行距,另空一行。有副标题的,标准为:主标题为黑体,3号,副标题为仿宋,小3号,1.5倍行距,另空一行。2.2.2正文(1)、字体、字号与行距全部采用仿宋字体,首行缩进两字符。外行文字号采用4号字,行距固定值28磅。内行文非正式文件一般采用小4号字,1.5倍行距。正式文件采用外行文标准。行文一般要求:言简意赅,语言通顺流畅,用词恰当。(2)、标号根据需要,预设5级标号:1级标号:为“一、”,顶格,一般要求加粗。如特别需要突出标题或美观排版,可设为2倍行距,或段前段后间距设为0.5行(以下同)。2级标号:为“(一)”,左空2字,或首行缩进2字符。3级标号:为“1、”,左空2字,或首行缩

18、进2字符。4级标号:为“(1)”,左空2字,或首行缩进2字符。5级标号:为“”,左空2字,或首行缩进2字符。一般情况,均需按级别循序使用标号。若文章结构层次不太复杂,可将3级标号“1、”直接用作2级标号。一般不允许反序使用。特殊公文需要的,也可采用“第一条”格式,条下的标号要求仍须遵从5级标号要求。(3)、段落段落正文一般左空2字或首行缩进2字符。使用硬回车结束另起一段。段前段后间距一般设为0,有特殊需要的可设为0.5行。(4)、标点符号标点符号应根据行文语言正确使用。必须在全角状态下输入。(5)、特殊格式2.2.3表格一般情况图标要求简洁直观。数据表一般采用Word、excel原表数据,以便

19、改动。特殊情况采用图片格式粘贴。格式要求:外行文,小四号,内行文,五号,仿宋字体,背景无填充颜色,全表格线,默认粗细。特别情况可根据需要调整。标题居上,根据章节及表格循序情况设置,格式为:“表2-5:XXXXXXXXX表”。2.2.4页码居中插入页码,采用普通格式。1.3附件正文中有附件的,一般在附件位置标明“见附件”。有多个附件的,一般在其后附加该附件的顺序数,采用“见附件1”的格式。特殊情况,确有必要且附件较多时,可在正文结束后单独附加附件列表,字体行距同正文,每行均加粗显示。附件内容一般在正文结束后的下一页附加。多个附件的,在一个附件内容结束后的下一页附加。格式为:新页首行顶格写“附件1

20、:”,另起一行写附件题目及正文。一般情况附件行文标准依照本暂行办法标准。若附件仅为参考性或重要性较低时,可参照内行文相关标准。1.4封面需添加封面时,题目放在封页第五行处,即首行后空4行后写。采用黑体、2号字、加粗、居中。题目多行时采用2倍行距。封面落款一般为公司名称与成文时间,放在距封页尾行4行处,采用仿宋体、4号字、加粗、居中、2倍行距。1.5签章 一般签章应将公司名称、部门名称、成文时间等信息全部盖压,如不能全部盖压时,应首先盖压时间,或在时间上加盖印章。骑缝章尽量使每页均有,必须确保首页与尾页上的外弧线清晰。签章要清晰端正居中。1.6装订标准外行文一般比较正式,普通装订一般为左侧装订,

21、在距离页面上下缘约7厘米处分别装订,装订距离左侧页面1厘米。如加装简易塑封面的,也须先装订后再加装塑封面,以免文件脱落缺页。页面设置一般为:左侧4厘米,右侧2.5厘米。上下页边距根据情况适当调整,以美观为准。内行文,正式公文遵从外行文装订标准。非正式公文,一般采用简单装订,只在左上角处装订即可。页边距左右对称设置,根据需要调整以上文字仅为“当当城”书面材料参考标准,如有改动,另行通知。3、文件管理制度3.1目的及范围:建立公司文件制作、审核、批准、发放、回收及更新、保存等程序,确保公司文件得到及时准确的处理和安全有效的运转。该程序适用于以上环节所涉及的相关部门及个人。3.2工作流程:文件分类:

22、3.2.1通用文件:指公司在生产经营活动中普遍使用的文件,分为内部文件、外来文件和外送文件。3.2.2内部文件:即公司制作的只在公司内部使用的文件。如会签单、报告、工作联系函、会议文件等。3.2.3外来文件:即公司收到的由外单位制发的文件。如法律法规、政府来文、供方来文、顾客来文、公共事业单位来文等3.2.4外送文件:即公司制作的对外发出的文件。如对政府、顾客、公共事业单位发出的文件等3.2.5专用文件:只在公司一定工作部门或业务范围内使用的专门文件。总要求:3.2.6文件处理必须做到及时、准确、安全。3.2.7内外行文要求做到格式统一、要素完整、文号分明。3.2.8文件的管理一般要经过如下几

23、个环节:(1)、编制:文件由相关部门或个人拟写,并进行编号登记;若以公司名义对外行文则由行政办公室统一编号。(2)、批准:文件内容和发放范围由相应的部门经理审核签发;需要多个部门批准的,须进行会签,签发时须注明签发时间。(3)、登记:收发文(除便条、介绍信、回执等)应登记在相应的收文发文登记本上或直接在文件上签收并及时整理文件目录。(4)、发放:资料员根据批准的发放范围进行分发。制度文件换版时,由行政办公室根据发放清单发出新版文件。(5)、借阅:文件需要借阅或复印时,借阅人应填写文件借阅登记表或图纸借阅登记表。公司文件不外借给其他单位,如遇特殊情况,需经总经理批准。(6)、归档:将整理过的有保

24、存价值的文件向行政办公室移交,无归档或存查价值的文件,经鉴别和部门领导确认后销毁。(7)、在文件处理时限方面,一般文件2个工作日,加急文件1个工作日(加急文件可加盖加急章)。(十五)、员工用餐及餐厅管理制度1、餐费标准:中午为员工免费提供午餐,每人8元/份标准。2、就餐时间:11:0013:00。3、公司统一放假期间餐厅不提供服务。4、因公外出误餐者,可申报误餐费:午餐8元。5、员工自备餐具用餐。6、各部门于前一天将用餐人数报给后勤部门,如因特殊情况增减餐数,请及时告知后勤部,以免造成浪费等现象。7、请文明用餐:餐厅内不得随地吐痰、吸烟、禁止喧哗、按规定取食,避免浪费。 下面是赠送的广告宣传方

25、案不需要的朋友可以下载后编辑删除! 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体。那么,到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢,我们来做个分析;首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式:电视媒体:优势:将广告直接插播在电视剧当中,是强迫式使受众接受,受众为了能够完整的看完自己所喜欢的节目,不得不浏览其中插播的广告,其二,由于小孩在懵懂的成长时期,易于接受颜色绚丽,变换节奏快的事物,电视广告

26、更容易被小孩子所接受,这是电视广告的高明之处,也是其客户多,利润大的主要原因。劣势:随着网络的发展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响

27、到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次(受众派名基本和费用排名一致):电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设

28、置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。3、受众数量更加巨大目标受众规模大,通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为46人,在节假日和周末还有30左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万6万,一个月的累计用户数量即为120万180万人次,也就是说网吧广告的受众为 120 万 180万人次/万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传,这

29、样品牌之间的干扰度低,更有利于广告信息的传播;网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的,它强制上网者接受广告信息;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网吧是 24 小时营业,网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。6、广告发布方式更加灵活客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告发布可采用网络广告的所有形式;并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告发布的及时性和有效性。7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网

30、吧,我们都将提供详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商

31、品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。9、千人成本超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月30 天5人 4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告,可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑

32、桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。10、受众数量可测一个广告,它的实际到达率到底有多少,这恐怕是广告商最关心,也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体,他们所面对的群体流动性大,无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统,可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。11、直接销售产品网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台,又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间,搞立体宣传和产品展示,目标受众既看到广告,又亲身感受产品,这是所有传统媒体都无法达

33、到的,可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的同时,又能销售产品,可谓“双管齐下”,广告效果自然高于传统媒体。 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除! 广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。这是每个厂家所希望的,也是他们做广告的初衷。当今社会的广告媒体大致分为:电视媒体、电台媒体、报纸报刊媒体、网站媒体、户外广告媒体,以及最新的网吧桌面媒体。那么,到底哪种媒体的宣传效果性价比最高呢,我们来做个分析;首先我们大概了解下各个媒体的宣传方式:电视媒体:优势:将广告直接插播在电视剧当中,是强迫式使受众接受,受众为

34、了能够完整的看完自己所喜欢的节目,不得不浏览其中插播的广告,其二,由于小孩在懵懂的成长时期,易于接受颜色绚丽,变换节奏快的事物,电视广告更容易被小孩子所接受,这是电视广告的高明之处,也是其客户多,利润大的主要原因。劣势:随着网络的发展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的

35、或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次(受众派名基本和费用排名一致):电视媒体户外广告网站媒体报纸报刊媒体电台媒体最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势1、目标受众群体针对性强网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。选择网吧广

36、告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。3、受众数量更加巨大目标受众规模大,通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为46人,在节假日和周末还有30左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万6万,一个月的累计用户数量即为120万180万人次,也就是说网吧广告的受众为 120 万 180万人次/万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法

37、比拟的。4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传,这样品牌之间的干扰度低,更有利于广告信息的传播;网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的,它强制上网者接受广告信息;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力。5、全天候宣传媒体目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网吧是 24 小时营业,网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。6、广告发布方式更加灵活客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告发布可采用网络广告的所有形式

38、;并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告发布的及时性和有效性。7、投放效果评估更加真实每一个客户投放的网吧,我们都将提供详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。8、视觉冲击力超强精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣

39、的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。9、千人成本超低的广告投入网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月30 天5人 4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告,可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广

40、告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。10、受众数量可测一个广告,它的实际到达率到底有多少,这恐怕是广告商最关心,也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体,他们所面对的群体流动性大,无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统,可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。11、直接销售产品网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台,又是一个产

41、品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间,搞立体宣传和产品展示,目标受众既看到广告,又亲身感受产品,这是所有传统媒体都无法达到的,可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的同时,又能销售产品,可谓“双管齐下”,广告效果自然高于传统媒体。下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作

42、,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全

43、面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下,我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工

44、作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长

45、,创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风

46、气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教

47、改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!