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1、昌邑项目工作计划与排期2009.12-2010.3（沟通稿）前言本项目目前处于亮相前的筹备阶段，首要解决的问题确定拆迁安置的时间和产品规划信息，推动售楼部建立和使用，启动项目前期预热宣传，在这个过程中施工条件决定了工程节点，从而决定营销推广节奏，因此，我司建议将涉及前期工程工作的相关部门一同参加营销会议，一同沟通和探讨。施工条件 工程节点 营销推广一、 预热阶段思路1、目的：1）为项目推广营造一个成熟的条件：推动拆迁于12月份进行，2010年3月竣工（规避村民因项目启动要求提高补助而造成的阻力）确定产品信息，如建筑规划、建筑品质、户型配比及户型等（涉及鸟瞰图、效果图、沙盘、户型模型、谈客说辞等
2、物料的准备）提供详细工程进度计划（建议工程部参与进来）。2）高调赢得昌邑消费者的关注：以高额奖金推出案名征集活动，获取全城的关注。宣传推广以户外和报纸为主，强调连续性和大投入。3）借势传递项目整体形象：从营销事件出发，连续软文炒作片区从产品本身的差异性出发，借助多种媒体宣传2、思路：1）循序渐进，科学传递项目形象。2）直面营销，直击目标客户群体。3）热点事件，引起关注引发轰动，形成热点。3、时间划分：二、阶段主题活动5万奖金征集令一个荣耀100年的名字 由您来定！昌邑首个别墅级洋房风情社区案名征集火爆报名中1、活动前提条件：规划及产品信息基本确定，前期通过少量分散式宣传取得一定知名度。2、活动
3、时间节点：售楼部投入使用，12月底或1月初3、活动目的：在条件成熟之时启动项目预热，使项目在全城迅速获得知名度4、活动内容：以5万元奖金为噱头，在泉城范围内征集项目案名。5、宣传计划：1）工地外围宣传包装2）户外广告推广3）报纸媒体三、12月工作排期日期 工作方开发公司销售部策划部设计部11.30 -12.6确定方案 审核推广计划和排期方案； 确定装修工程公司，组织召开三方会议 与政府沟通，促进村民拆迁，确定拆迁日期； 协助联系媒体，筹备案名征集活动； 联系报纸与户外媒体 提供销售部人员名单 提交项目前期推广计划与排期方案，调整后撰写详细执行方案； 提供项目售楼处包装方案；参加三方会议共同确定
4、装修方案。 提交案名方案 联系沙盘制作单位，确定沙盘与户型沙盘制作时间与到位时间。12.7-12.13 确定售楼部装修方案，确定开工时间与竣工时间。 确定产品业态信息以及一期准确的开发体量； 提供相对精确的工程节点：开工时间、工期等； 区域内楼盘摸查； 根据工程节点调整推广方案。 提供活动户外广告文案； 与媒体单位取得联络12.14-12.27 购买售楼部内部软装饰品 确定户型图纸； 户外广告、单页设计稿件审核 售楼部相关物料设计 召开会议探讨预约方案 审核活动报广与户外广告 审核户型图 项目VI设计审核 项目报广与户外广告审批 组织谈客说辞。 接待客户电话 人员直销 提供“案名征集”活动执行方案 提供活动宣传文案 提供预约方案，提交讨论 提供下一阶段推广方案 项目VI设计； 项目户外设计； 首版单页设计 售楼部相关物料设计 活动报广与户外广告设计 户型图设计 现场12.28-1.15 沙盘制作到位 售楼部物料到位 售楼部投入使用 人员正式入驻 人员培训 正式接待客户 参与审核售楼部装修 参与审核售楼部装修浩华不动产机构策划部2009.11
昌邑项目工作计划与排期
