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1、某光伏设备上市公司组织架构及部门职责1、机械设计一部 根据公司的生产经营情况，负责公司现有产品的技术改造和升级换代工作，并为客户提供技术支持，主要负责机械结构部分。 2、机械设计二部 围绕公司发展战略和经营目标，负责公司新产品、新项目的研究开发工作，主要负责机械结构部分。 3、电器设计部 主要负责公司各类产品电器控制及软件开发部分的研究开发和技术改造工作。 4、资料室 负责技术档案的保管和技术资料的打印、复印、传递等工作。 5、销售部 根据全国市场发展和公司战略规划，负责公司光伏设备产品的销售，制定年度销售指标和费用预算规划；对公司客户进行维护管理，对投诉的问题及时协调处理。 6、售后服务部
2、根据客户情况制定服务计划，维护客户关系；根据销售情况安排销售计划，跟踪生产进度，安排发货及客户接收货物，安排组织调试人员，处理客户投诉，建立客户档案并定期更新，配件维修更换及销售，组织产品对外宣传制作。 7、采购部 主要负责采购计划的编制；保证生产所需的原材料、电子元器件、机械标准件及生产辅料的物资供应；采购物资的入库与结算；供货单位的质量审核。 8、国际业务部 主要负责进出口货物物流事宜的处理和进出口货物单据的制作审核处理。 9、制造一部 主要负责公司产品的机械加工、焊接以及表面处理等生产过程中的前道工序，负责公司的生产计划调度、工艺、生产定额、生产车间各部门的运作，产量、质量的调度落实，提
3、高经济效益和劳动生产率，降低消耗与成本等。 10、制造二部 主要负责公司产品的机械装配和电器装配工作，同样兼负企业的生产计划调度、工艺、生产定额、生产车间各部门的运作，产量、质量的调度落实，提高经济效益和劳动生产率，降低消耗与成本等。 11、质量部 根据公司发展要求，建立和健全质量保证体系，为公司各部门提供一整套质量控制方案和操作模式，并对产品生产及供应过程进行全程质量控制、跟踪和验证。 12、工艺部 制定相应产品工艺的研究方向，负责公司产品工艺开发、热场模拟及设计、工艺程序编制，了解行业内最新技术动态，对销售部、售后服务部提供技术支持，提高公司产品竞争力；制定公司产品的机加工工艺文件编制、工
4、装设计，提高生产效率，降低生产成本。 13、设备动力部 主要负责公司动力设备的监督检查，建立、健全设备安全使用操作规程及安全生产管理制度，并负责动力设备、设施的维修与管理，及时排除设备故障。 14、基建工程部 主要负责与公司新建厂区的基础建设相关的一系列工作和现有厂区的基建维修工作。 15、通州分公司 负责公司的多晶硅铸锭炉产品的关键部件热场的研发与生产，为公司的多晶硅铸锭炉提供配套服务，同时结合市场需求，也对外提供销售和服务。 16、财务部 制定公司内部财务管理制度，并督促实施。编制汇总会计报表及披露财务会计信息。执行成本管理条例和会计人员规则，参与协助库房做好原材料、产成品的盘点工作，建立
5、和保管会计档案资料等。 17、总部办公室 负责公司的行政制度建设、行政后勤管理；负责公司的前台和网络管理工作；负责公司的办公设施和费用控制的相关工作；其主要职能是围绕公司各项决议，服务于公司各部室，起到综合协调、督促检查的作用，组织和实施公司领导的工作指示。 18、人力资源部 负责公司人力资源管理，制订人力资源战略规划、人员招聘计划、培训计划、关键绩效指标、员工激励机制，负责员工考勤、工资的核算汇总与上报；负责员工社会保险的申报缴纳；负责员工档案管理、劳动合同管理。 19、证券部 负责公司与证券监管机构、证券交易所的日常联络工作，准备和递交有关部门要求公司股东大会和董事会出具的报告及文件，负责筹备股东大会、董事会和监事会会议，负责股权管理、资本运作、信息披露、接受股东咨询等工作。 20、审计法务部 负责依照审计程序及本公司有关内部控制制度规定对本公司各部门及子公司的财务收支、经济效益进行内部审计监督；参与、督促建立健全完整的公司内部控制制度；负责制定与法律有关的规章制度，负责公司的合同评审工作，提供日常法律咨询与法务培训。
某光伏设备上市公司组织架构及部门职责
