白庙街道道路(实施)施工组织设计

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1、白庙街道改建工程一、施工方案1.1 编制说明及依据1.1.1 海口市城市规划设计研究院设计的道路改建、亮化、及水泥路改建工程施工图。1.1.2 国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。1.2 工程概况 1.2.1 白庙街道改建位于白庙西街道，全路段地形起伏大，相对高差6米，1.2.2 本标段为第二标段，施工范围为（李楼至黄虎）段水泥路K0+000至K0+285段，全长285米，包含土方工程、道路基层、面层。白面街道改建：排水工程、亮化工程、砼路面等工程。1.2.3 主要技术指标公路等级：白庙街道城市次干道级，水泥路K0+000至K0+285（李楼至黄虎）段公路等级四级白

2、庙街道城市次干道级机动车道设计车速：40Km/h，李楼至黄虎）段，机动车道设计车速：20Km/h，白庙街道路基宽度：17m，（李楼至黄虎）段4.5米1.2.4 工程设计1.2.4.1 横断面设计：白庙街道：3.5m（人行道）+10 m（机动车道）+3.5m（人行道）=17 m1.2.4.2 路基设计白庙街道路基宽度10.5米路基压实度按重型击实标准为：95%。（李楼至黄虎）段4.5米，路基压实度按重型击实标准为：95%1.2.4.3 路面设计机动车道：20厘米级配石+20厘米水泥稳定级配碎石+24厘米水泥混凝土。人行道由上至下依次为：6cm人行道面砖+3cm厚1：2水泥砂浆座浆+15cm厚水泥

3、稳定级配碎石。1.2.4.4 排水设计本道路K0+000- K0+475采用雨污合流的排水体制、。目前沿线的排水为自然排水体系，市政排水管网尚未形成，但由于本段道路东高西低。设计雨水管渠采用沿道路两边布置，利用修建联通涵将水排除。涵管采用钢筋混凝土排水管，检查井采用砖砌，管道基础采用C15砼基础。沟槽回填，管顶500mm以下的回填材料采用天然土夯实。1.2.4.5 全路段采用12M高双头路灯，杆距30。1.3 施工条件1.3.1 场地情况：业主提供的水准点离路幅较近，可以就地测量。1.3.2 水电情况：就近解决水电 1.4 工程特点1.4.1 本工程为市政道路改建工程，沿线民房多，清理处理原有

4、老建筑物工程量大。1.4.2 施工难度大：本工程施工场地狭小，沿线多为民房，不利于施工临时设施的布置和施工交通的组织，在施工中应合理布局，确保工序组织流畅，同时应避免对周围居住环境造成污染和破坏。1.4.3 工程工期紧，不论在组织劳动力上还是在技术措施上均须要合理安排，精心布置。根据以上情况，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏的作风，创一流的管理水平，超一流的工程质量，争一流的工程速度，以优良工程为基本目标，顺利完成本工程的建设任务。1.5 施工部署1.5.1 施工管理目标针对本项目的工程性质、建设位置、工程规模和社会影响，公司把其列为全司一级重点工程，实行责、权、

5、利高度统一的项目法管理，执行ISO9001:2000质量管理体系、GB/T24001-1996idt ISO14001:1996环境管理体系、GB/T228001-2001职业健康安全管理体系三大管理体系，贯彻公司质量方针，依靠我司的科学管理、先进工艺、精良装备及高素质的施工技术人员、经验丰富的施工队伍，实现以下目标：1.5.1.1 质量目标根据招标要求及本公司的实力，确定本项目质量目标为：按照国家现行有关标准、规范、规程进行验收，工程一次性验收合格，确保优良工程，争创优质工程。1.5.1.2 工期目标根据我单位多年来对类似工程的丰富施工经验及雄厚的施工技术实力，我司将确保50个日历天完成合同

6、内所有工程施工项目。1.5.1.3 安全施工目标保证在本工程施工过程中，杜绝死亡、重伤事故发生，杜绝设备、火灾等事故发生;一般工伤事故月频率控制在1以内。严格达到国家五无标准（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保项目施工安全等级标准优良以上。1.5.1.4 文明施工目标实行现场标准化管理和创“文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。确保本工程达到现场文明样板工程要求。1.5.1.5 环境保护目标按ISO14000环境管理标准进行管理，工程弃渣、弃淤泥、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，实现绿色工

7、地、绿色建筑，最大限度的保证施工现场的良好环境。1.5.1.6 服务目标：在施工过程中，严格按照合同约定同时满足业主对工程建设提出的各种合理要求，并积极配合其他专业施工公司进行施工。在工程交验后的缺陷责任期内，我公司选派优秀的员工组成维护队，为用户提供满意服务，对该工程出现的缺陷严格按合同规定负责及时修复，跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。1.5.1.7 回访目标：达到无工程质量投诉。1.5.3 交通组织 1.5.3.1 改建路段属于居民街道，人流量、车流量大，因此本路段无法封闭施工，且必须在人少是施工。以便施工车辆和社会车量通行，尽量减少对当地交通的影响。1.5.3.2 本标段全线位于居

8、民区，因此施工顺序从两端方向进行，减少车辆的干扰。1.5.3.3 施工期间安排专人负责人流、车流的组织工作，警示标志的设置。避免因施工对周边生产、生活造成大的不便。1.5.4 项目管理机构根据工程的规模和特点，公司组建“白庙改建道路第二标段项目经理部”，由具有丰富类似工程施工经验的项目经理黄永任本工程项目经理，同时配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理等部门，建立以项目经理为首的项目管理层，并实行责任承包制，在公司各职能部门的协助下，全权组织和管理生产，对工程项目的工期、质量、安全、成本等进行高效益、有计划、有步骤的组织协调和管理。项目管理体系如图所示：公司领导层项目经理质安总监技

9、术总监项目经理（黄永）项目管理体系项目管理层技术负责人（）项目副经理（）办公室*材料员*预算员*资料员*安全员*质检员*主施工*项目作业层各作业班组1.6 施工力量组织1.6.1 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：土方施工队：主要负责道路清淤、清表、挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。路面施工队：主要道路三合料基层基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。管道施工队：主要负责排水管道及箱涵工程的施工。管线施工队：主要负责路灯埋设施工。1.6.2 施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两班作业，作业时

10、间限制为723时，施工紧张阶段采用全天24小时三班作业。1.6.3 建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。1.6.4 工程材料设备供应材料设备名称供应方式工程材料设备由项目部自行采购施工周转材料由项目部自行采购施工设备由项目部自行组织调配1.6.5 主要施工设备投入根据本工程工程量的大小和现场场地情况，本工程拟投入以下机械设备：1.6.5.1 混凝土、砂浆机械混凝土采用商品砼，

11、现场不设置砼搅拌机，砂浆在施工现场集中搅拌生产，砌体检查井阶段现场设1台250L砂浆搅拌机。1.6.5.2 土方施工机械土方开挖采用0.8M3反铲挖掘机1台，8t自卸汽车2台，YZ12压路机1台。1.6.5.3 钢筋机械钢筋加工棚设在现场，并利用附近空地堆放钢筋。钢筋制作设备包括弯曲机、剪断机、小型冷拉机各1台，配备1台GW110对焊机，BX3-330交流电焊机1台。1.6.5.4 道路施工机械1.6.5.5 测量仪器水准仪1台，。1.6.5.6 其它设备 备用30Kw柴油发电机1台。1.6.6.2 现场办公室设1台电脑，互联网查找有效信息，给施工提供及时、先进的施工经验。1.7 工程资金管理

12、工程款存入银行专门账号，做到专款专用，同时严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度，财务科按月季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。1.8 施工期间生活安排考虑到施工现场狭小的特殊性，不利于过多布置临时设施的实际情况，施工期间在现场拟不设置生活区，所有工人和管理人员均在工地附近统一租房安排居住，午餐及加班餐等均由公司膳食公司组织安排，确保施工。1.9 施工阶段：根据该工程特点，本工程分为七个阶段：第一阶段：线路复测、三通一平，施工平面布置。本阶段大约持续2个日历天，主要工作内容有：施工项目部搭设临建、施场地平整、施工用水用电等。第二阶段：填素土、级配砂砾石。第

13、三阶段：本阶段主要为排水涵、管道及检查井施工，以及道路两侧边沟施工。测量放线是本阶段的施工重点。第四阶段：路基施工。本阶段主要施工内容为：土方挖填，级配石基层。第五阶段：电力、路灯管线施工。第六阶段：路面层施工。第七阶段：侧石安砌，人行道板铺装，1.10 主要施工方法及技术措施1.10.1 本工程的施工程序如下：施工准备测量放线-管道施工（基底处理）亮化施工道路基层施工路面工程施工人行道及附属设施工程施工1.10.2 道路施工测量1.10.2.1 本标段路线全长285+175米。施工区域位于居民区，障碍物多，地形复杂，路面设计和路涵设计纵坡小，对测量精度要求高，测量放样工作量比较大，1.10.

14、2.2 测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师，1台DS32自动安平水准仪，全程监控跟踪测量,另外在土方施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工队要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。所有测量仪器和器具在使用前应送至有计量检测资质的单位进行检测，合格后方可用于工程。1.10.2.6 放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几方面：排水管、

15、井中心线、路中线的平面、高程控制；1.10.2.7 施工流程1.10.2.7.1 根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。1.10.2.7.2 做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。1.10.2.7.3 根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位平面、水准测量。1.10.2.8 保证测量准确度和精度的措施1.10.2.8.1 施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措

16、施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。1.10.2.8.2 施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。1.10.2.8.3 具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。1.10.2.9 放线方法1.10.2.9.1 排水工程（1） 内业计算 站点放样 测设检查井中点定出土方开挖边线 沟槽开挖 槽底测设高程控制桩 槽底测设井中点 沟槽平面高程修整（2） 据设计已提供的管线控制点、井点的大地坐标，管线及箱涵、井点平面放线采用坐标放线方法测设。（3） 施工中各井段按照土方开挖进度逐段用全

17、站仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，根据每段开挖深度和放坡系数定出沟槽上口的开挖宽度，开挖边线用石灰标注。（4） 沟槽开挖接近管基垫层底标高时，将高程控制点引测至沟槽侧壁，并用小木桩标记，在木桩上用红油漆注明点号和高程。木桩应布置在离槽底1米高范围内，并位于不易扰动的位置，牢固地钉入土壁。（5） 沟槽开挖基本完毕后，将井中心位置或管道中心投测到沟槽底，并用木桩标志，在相邻的木桩间拉线，定出沟槽的中线，按照此线修整沟槽未到位的部分。（6） 本标段排水涵平面定位要求准确，以避免超挖。施工中应加强土方开挖时的过程控制。（7） 对于矩形检查井由于其顶板为现浇砼平板，在

18、平板模铺装完成后，将检查井中点位置投测到模板上，装模板时预留出检查井位置，砌筑上部井筒砌体时，按照井中点进行控制，以保证井盖位于设计的位置，从而保证全线井盖位置一致。 1.10.2.9.2 道路基层、侧平石工程（1） 路基施工采用线路中线桩控制，本标段多为曲线段，按照每10米作控制点，能保证线段线型流畅，无须进行加密。（2） 根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。（3） 根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的

19、前提下，为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”。（4） 根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在边线每隔10米为设边桩，并标明基层和面层面的标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制的横坡及面层的高程。1.10.2.10 内业计算：1.10.2.10.1 导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范中要求。1.10.2.10.2 本工程工期紧，测量内业工作量大，为保证内业计算结果精度，采用2名内业人员分别进行计算，相互进行核

20、对的方法，减少出现错误的几率。1.10.3.6 换填时，应分层铺筑，逐层压实，使之达到规定的压实度。1.10.3.7 铺设土工材料应按图纸施工，在平整的下承面全断面铺设。铺设时，土工织物应拉直平顺，紧贴下承面。可采用插钉等措施固定土工材料。土工材料铺设时，应将强度高的方向置于垂直于路堤轴线方向。1.10.3.8 应保证土工材料的整体性，采用搭接法连接时，搭接长度宜为300900mm；采用缝接法时，缝接宽度不应小于500mm。1.10.3.9 铺设土工材料的土层表面应平整，表面严禁有碎、块石等坚硬凸出物；在距土工材料层80mm以内的路堤填料，其最大粒径不得大于60mm。1.10.3.10 土工材

21、料摊铺后应及时填筑填料，以避免其受到阳光过长时间的直接暴晒。一般情况下，间隔时间不应超过48h。1.10.5.5 底板施工1.10.5.5.1 混凝土垫层浇筑前进行验槽，轴线、基坑尺寸和土质符合设计规定。清除干净槽内浮土、杂物，在验槽后立即灌筑，以保护地基，混凝土用表面振动器振捣，要求表面平整、密实；1.10.5.5.2 垫层达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片，底部用与混凝土保护层同厚度的水泥砂浆块垫塞，以保证位置正确；1.10.5.5.3 在灌筑混凝土前，清除干净模板和钢筋上的垃圾、泥土等杂物，模板浇水加以润湿；1.10.5.5.4 基础混凝土分层连续浇灌完成；1.10.5.5.

22、5 墙插筋要加以固定保证插筋位置的正确， 防止浇捣混凝土时发生位移；1.10.5.5.6 混凝土浇灌完毕，外露表面适时浇水养护。1.10.5.6 侧墙、顶板结构1.10.5.6.1 混凝土工程（1） 砼采用商品砼。（2） 混凝土的搅拌、运输及浇筑混凝土采用泵送砼，由搅拌场泵车送至施工现场。捣实方法：采用插入式震动器和平板震动器相结合的振捣方法。（3） 混凝土试块留设混凝土试块按规范规定留设，每节增加一组同构件养护试块，作模板支撑拆除控制所用。（4） 养护方法：各构件均采用湿麻袋养护。（5） 养护制度：混凝土浇筑完毕后，在12小时以内开始养护；混凝土浇水养护日期为14天；每日浇水次数应能保持砼处

23、于足够的湿润状态。1.10.5.6.2 钢筋工程（1） 钢筋原材料的选用及检验该工程所用钢筋均采用优质产品，原材料会同业主和监理方工程师共同取样检验合格后方可用于工程中，并将检验资料存档。（2） 钢筋配料料单签发：由项目部工程科内业技术人员配料、签发加工单。配料依据：结构施工图及有关规范。配料原则：钢筋：板筋按结构图纸所标明长度满开；接头方法：主筋位置及同一截面接头数量按规范要求执行；钢筋接长：加工车间接长采用闪光对焊；现场施工水平向钢筋采用搭接，搭接长度应符合设计要求及规范标准。（3） 钢筋加工加工场地：所有钢筋在场内进行加工。加工方法：按照签发的钢筋加工单进行加工，钢筋接长车间采用闪光对焊

24、，采用切断机下料，弯曲机成型。半成品标志堆放：每种规格的钢筋、半成品均绑扎标志牌，并成捆堆放。（4） 钢筋运输现场卸料、转运、垂直运输均采用小型机械或人力运输。（5） 现场钢筋绑扎墙筋绑扎顺序：接竖筋分水平筋绑扎（满扎）板底钢筋绑扎顺序：模板上分划间距布直径较大钢筋布另一向钢筋绑扎（周边满扎、中间小梅花绑扎）（6） 钢筋保护层控制墙：主筋上绑扎404025mm预制砂浆垫块。板底筋：均垫设404015mm预制砂浆垫块，按1m方格距布置。板面筋：用14钢筋马凳，纵横间距800XX800。1.10.5.6.3 模板工程（1） 板 板模采用18厚胶合板；配备3节箱涵模板，连续翻转，并适时补充。 支撑：

25、采用普通钢管扣件支撑模板系统；配备4节数量，连续翻转。（2） 墙 采用18厚胶合板模板，墙内侧配备3节箱涵模板，墙外侧配备1节，散装散拆，连续翻转。采用普通钢管扣件支撑模板系统。（3） 模板拆除：在混凝土强度达到规范的允许拆模强度后再拆除。（4） 底板跌级处采用240mm厚砖砌胎模。（5） 箱涵侧墙处接入的排水支管位置采用预留孔洞，管道安装时再补砌处理。预留孔洞按照各管径制作定型模板，周转使用。1.10.5.7 橡胶止水带安设（1） 材料采购前，应将每圈的橡胶止水带精确计算，考虑一定的伸缩后按照计算的定尺长度采购成品，以减少接头数量。（2） 橡胶止水带安设时以及施工中均应妥善保护，避免损伤。每

26、圈橡胶止水带只留一个接头位置，并留在箱涵顶板处。接头的搭接应严格按照说明书进行，并不得有漏涂粘接剂出现缝隙的情况。（3） 橡胶止水带安装应牢固，并保证居中安设。1.10.6 排水管道1.10.6.1 本工程0+4750排水管600的为钢筋混凝土管。1.10.6.2 检查井：本工程所有检查井均为砖砌井，井盖、井座均采用钢纤维混凝土防盗环保材料，井盖标高要求与路面齐平。1.10.6.3 本标段排水工程全线布置，根据管道埋深以及地形图，全线均为路堤。排水管道在土方回填至管顶以上500mm开始施工，开挖排水沟槽。施工前将各规格检查井预制圈梁数量精确计算，并制作完毕，以保证预制构件安装时有足够的强度。1

27、.10.6.5 施工主要工艺流程为：沟槽开挖基坑支护地基处理基础施工管道安装检查井砌筑 闭水试验基坑回填。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。管道施工工艺和方法如下：1.10.6.5.1 管沟开挖（1） 根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用机械开挖的方法。采用1:1的放坡系数，开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳

28、定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时，应停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。（2） 开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，每段长约以3-5个检查井为一段，以减少塌方或破坏土基。（3） 基坑底两侧设置排水沟，根据需要约30米设置一个集水井，以利排除坑积水，避免坑底土壤受浸泡。（4） 开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸。轴线、槽底的高程达到国家沟槽验收规定的要求。1.10.6.5.2 地基处理:管沟开挖完毕，按规定对基底整平，并清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商，根据实际情

29、况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。1.10.6.5.3 钢筋混凝土管基础采用180砼基础，基础砼标号为15。砼基础施工时采用现场立模浇筑。1.10.6.5.4 管道安装: 根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。下管方式：管径D500mm时，采用人力下管；管径D600mm时，采用吊机下管。排水管为钢丝网

30、水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂。管道基础浇捣时，将抹带钢丝网锚入基础混凝土，基础浇捣完毕，将管接口处20cm范围内混凝土凿毛，先用1：1水泥砂浆打底，将钢丝网沿管接口布置，再用1：2水泥砂浆抹面，钢丝网水泥砂浆抹带宽度、厚度应满足要求。施工完毕，加湿麻袋养护。1.10.6.5.5 回填:回填前应排除积水，并保护接口不受损坏。回填填料符合设计及有关规定要求，管顶30cm以下的沟槽基坑采用级配砂砾石回填，并采用水夯法利用插入式振动器振捣密实。施工中可与沟槽开挖、基础处理、管道安装流水作业，分段填筑，分段填筑的每层应预

31、留0.3米以上与下段相互衔接的搭接平台。管道两侧和检查井四周应同时分层、对称回填夯实。管道胸腔部分每层0.15米厚分层填筑夯实，管顶以上采用蛙式打夯机，每层0.3米厚分层填筑夯实,回填密实度严格按回填土的压实度标准执行。1.10.6.6 排水管道的闭水试验1.10.6.6.1 管道接口工作结束72小时后，接口的水泥砂浆或其他接口材料已经具有一定强度后，且在管道回填土前进行闭水试验。排水管道闭水试验是在试验段内灌水，井内水位不低于管顶以上2m（一般以一个井段为一段），然后，在规定的时间里，观察管道的渗水量是否符合标准。1.10.6.6.2 试验前，用1:3水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌24c

32、m厚的砖堵头，并用1:2.5砂浆抹面，将管段封闭严密。当堵头砌好后，养护34d达到一定强度后，方可进行灌水试验。灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有裂缝，脱落等缺陷，以便及时进行修补，以防灌水时发生漏水而影响试验。1.10.6.6.3 漏水时，窨井边应设临时行人便桥，以保证灌水及检查渗水量等工作时的安全。严禁站在井壁上口操作，上下沟槽必须设置立梯、戴上安全帽，并预先对沟壁的土质、支撑等进行检查，如有异常现象应及时排除，以保证闭水试验过程中的安全。施工准备3.1施工现场准备我单位在工程开工前积极认真地做好以下几项施工现场工作：复查和了解现场：复查和了解现场的地形、地质、水文气象、水源、电源

33、、料源、交通运输、环境保护等有关情况。清除现场障碍：施工现场内的障碍如建筑物、各种树木、各种管线、民房及构筑物等拆除，以利施工全面开展。办妥有关手续：障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办好一切手续后方可施工。作好现场规划：按施工总平面图搭盖工棚、仓库、加工厂；架设供电线路、设置料场。3.2临时设施布置根据工程的施工任务、地形特点，本着满足工程施工生产，充分利用现有空场及临时设施，节约临时工程投资的原则，经反复比较，周密安排，对主要临时设施安排如下：(1)生活及办公设施布置：项目经理部及施工队用房本着就近方便的原则，项目部设在建道路的中段，生产区沿路布置。（2）生产生活用水：项目部和各施工

34、班组生活用水采取打手压井解决，生产用水采用潜水泵从附近沟塘中提取。（3）施工通讯：项目经理部配手机3部，每施工队配手机一部，始终保持与业主、监理通讯畅通。3.3劳力、机具设备和材料准备劳力：合同签订后即落实劳力来源，按计划适时组织进场。机具设备：根据公司现有装备的数量、质量情况，经周密计划，分期分批组织机械设备进场。材料：本工程需要大量的材料，材料费占工程总费的三分之二左右，因此，材料费的高低直接关系到工程造价。同时，材料的质量、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的重点是：品质合格，数量充足，价格低廉，运输方便，不误使用。 3.4技术准备 (1)熟悉图纸及有关

35、资料：开工前组织项目部工程技术人员全面熟悉施工图纸及有关资料，进行自审。参加设计单位的技术交底和图纸会审，提出自审中发现差错的地方，并认真做好记录。 (2)技术保障：对施工难度大、技术含量高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程，项目部将根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。(3)测量和试验准备：开工复测：开工前，根据监理单位提供的设计图纸和道路中心控制桩点，认真细致地进行复测，复测内容包括中心桩距离、平面位置、水准点高程、地面标高及复核横断面，计算工程量等。设立标桩：检查工程原测设的标桩，将控制点进行加

36、固保护，设立易于识别的标记，作为施工测量放样的依据。开工前的试验：根据分项工程施工的先后顺序，做各种材料的试验工作，为工程质量控制打好基础。第四章 施工总平面布置以既满足工程施工需要又符合建设文明工地为前提，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件以及建设工程现场文明管理实施细则的要求，本着利于施工、方便生活经济合理的原则规划生产生活区、料场堆放地等。具体施工平面布置原则为：1、 满足施工的条件下，尽量布置紧凑，以节约施工用地，不占或少占农田；2、 保证场内交通运输通畅的前提下，昼减少场内运输，尤其是减少二次搬运；3、 根据该工程

37、施工特点，住房及办公用房就租用民房，现场只搭设临时工棚用以存放钢材、水泥；具体施工总平面布置图见附件第五章工程总进度计划及工期保证措施5.1 施工总进度计划本标段路面计划工期为300日历天，控制性进度计划安排如下：1、 施工准备：。2、 级配石基层施工：3、 水稳层铺筑4、 砼路面浇筑： 5、 路肩填筑、完工清理等： 5.3进度保证措施5.3.1施工环境与地方协调保证项目部设置专人，在业主统一领导下，主动积极地与地方政府和相关单位建立联系，寻求他们的支持，同时加强自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，把干扰减少最低程度，为施工创造良好的外围环境。5.3.2组织保证

38、我公司将从战略高度重视本工程，成立工程项目部，按施工组织要求，抽调具有丰富施工经验的管理和技术人员组成项目施工队伍，参加本工程的施工，以确保工程施工任务的顺利完成。5.3.3现场计划调度保证由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划，各班组根据月、旬计划作好安排，并按日制施工计划单，在此基础上开好每天下午六时的生产调度会（班组长以上管理人员参加），检查当天工作计划完成情况并由生产调度部部署晚上加班和第二天的生产任务，同时提出质量要求和安全文明施工注意事项。针对未如期完成计划任务的，通过参会人员分析讨论，找出原因，结合实际情况采取如下措施：增加作业人员、设备、周

39、围材料数量。利用晴好天气加班加点，抢工时采用“三班制”连续作业。生产任务部署时要求各作业班组工序完成时间精确到天，并落实责任人。高速流水步距，以缩短单元工程完成时间。加强设备维护、保养、确保施工设备完好率。开展丰富多彩的“劳动竞赛”，掀起抢工大干的高潮。通过采取上述措施，加大现场计划执行和修订的保证力度，切实做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以分部保整体的总体要求。5.3.4技术及制度保证技术上：以项目总工程师为核心，把技术优先、优化置于施工方案的首位。制度上：项目部以顾客满意为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与业主、监理、设计等单位相沟通、协调。首先，做好施工图纸会审，编制施工阶段的具体

40、施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节。二要按业主、监理工程师、总工批准和技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。三要结合实际，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。5.3.5成立质量QC小组土基础处理、路基、路面、砼等施工中的疑难问题。5.3.6作业层及机具设备、材料保证针对本工程，根据施工方案，及时配足人、财、物，我公司将充分发挥总体协调力度大的优势，在工程实施中，只要工地施工需要、业主、监理工程师提出要求，我公司将在24小时内调度到位。5.3.7资金保证 本项目部自主

41、开户，使工程施工有充足的资金保证。 我公司通过几十年的施工实践煅炼，特别是近年来的稳定发展，企业的总体素质和综合实力有了较大提高，有很强的抵御资金风险的能力。5.3.8施工环境与地方协调保证项目部设置专人，在发包人统一领导下，主动积极与地方政府进行沟通、协调，为施工创造良好的环境。5.3.9进度奖惩措施我公司对本工程的工期和质量尤其重视，在项目施工中公司领导与项目经理签订责任状，对项目部进行严格的奖惩措施。第六章 施工组织机构为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，从公司抽调理论和实践经验丰富，业务能力强，综合素质高的技术、管理、行政人员组成项目部”。项目部下设四科一室，

42、即工程技术科、质检科、财务科、安全科、综合办公室，对各职能科室明确分工，责任到人。项目部各职能部门职责部门名称职能职责项目经理主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及公司负责。项目副经理物的调配及各部门的协调指挥，对项目经理负责。技术负责人分管全面技术、质量工作，推行GB/G9001系列标准，控制并保证施工中各环节的工作质量，对项目经理负责。工程技术科编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、技术总工负责。安全科制定安全管理目标和措施，进行岗前安全培训和班前安全技术交底，对施工安全

43、进行全面检查控制，对项目经理、技术总工负责。质检科制定质量管理目标和措施及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001质量体系文件内容，配合发包人、监理人对工程质量进行全面检查控制，对项目经理、技术总工负责。财务科负责工程财务管理、工程计量、工程统计及工程预算工作，对项目经理负责。综合办公室负责行政管理、公共地方关系协调、安全保卫、宣传教育、档案管理等工作，对项目经理负责。第七章施工方案7.1施工工艺流程测量放样 路基整修 混合料摊铺 基层验收 安装模板 水稳层铺筑 砼浇筑 作面 压槽 养生、填缝、开放交通7.2施工准备1、基层准备 测量放样：每20米放出中线及边缘线； 基层验收：

44、基层应有足够的强度，必须坚实稳固均匀一致，表面平整无波浪，无松散，宽度、横坡、平整度、压实度均符合要求；2、材料准备；3、配合比设计；4、机具准备；7.3混合料施工级配碎石基层施工时应注意以下事项:碎石最大粒径控制在37.5mm以下,颗粒组成应是一根圆滑的曲线,同时配料必须准确,碎石中针片状颗粒的总含量不应超过20%,碎石中不应有粘土块、植物等有害物质。级配碎石混合料采用路拌法施工；混合料必须拌和均匀，没有粗细颗粒离析现象；施工时及时检查松铺材料层的厚度，必要时及时进行减料或补料；在最佳含水量时使用压路机进行碾压，在直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压，在设超高的平曲线段，由内

45、侧路肩向外侧路肩进行碾压，一般需碾压6-8遍，应使表面无明显轮迹。路面的两侧应多压2-3遍。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车；两作业段的衔接处当天未压实的混合料与第二天摊铺的混合料一起碾压，注意含水量，必要时人工补充洒水，应避免纵向接缝；3、砼面层施工（1）准备工作砼浇筑准备好后，提前8小时（隐蔽工程提前12小时）通知监理检查有关浇筑的各项准备工作，包括基础处理以及模板、钢筋、预埋件，止水设施、观测设施等是否按设计和规范要求完成，监理验收合格签发开仓证后方可进行砼浇筑。（2）材料要求水泥a、水泥品种：采用霍邱县中天P.032.5级水泥；b、每批水泥要附有出厂合格证和复检资料。

46、c、到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号分加别贮放在专用仓库内。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，并本着“先收先发、后收后发”的原则进行使用。水a、凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。b、拌和用水所含物质不得影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋的腐蚀。c、水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量必须符合规范规定。骨料a、砼骨料按照监理批准的料源进行生产和进料，经试验合格后方可使用。不同粒径骨料分别堆放保管，严禁相互混杂及混入泥土。装卸时，粒径大于40的粗骨料的净自由落差不得大于3m，避免造成骨料的严重破碎。b、细骨料的细度模数在2.43.0范围内，并应质地坚硬

47、、清洁、级配良好。c、粗骨料的最大粒径不超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2，对少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。（3）砼配合比根据砼设计强度，委托霍邱县检测中心试验确定砼配合比，并通过工地试验室调整配合比，并将配料单上报监理，经监理同意后方可使用。（4）拌和砼拌和0.4m3拌和机拌和。施工中选派拌和操作技术水平高，责任心强的熟练技师操作，保证砼拌和质量优良。严格砂石料储备管理，加强检测试验，料场设置完善的排水系统，准备塑料棚布等防雨雪物资和有效措施保证砂石料质量，保持含水量稳定，砂子的含水率控制在6%以内。砼拌和物颜色均匀一致，不得有离析和泌水现象，拌和

48、时间120150s。（5）运输砼出拌和机后，迅速运达浇筑地点，运输中不得出现分离、漏浆和严重泌水现象，否则不准入仓。（6）砼浇筑砼入仓时要防止离析，砼最大垂直落距不得大于2m，如垂直落距超过规定，采用滑槽或串筒滑落等缓降措施。已浇筑砼面的浇筑仓，在浇筑砼前必须先铺一层2-3厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与砼的浇筑强度相适应，以保证新浇砼与已浇砼结合良好。砼必须根据监理人批准的浇筑程序进行施工。浇筑砼时，严禁在仓内加水。如发现砼的和易性较差，采取加强振捣等措施，以保证质量。砼入仓后，即用插入式振捣器进行振捣，振点呈梅花型布置，振捣时做到“快插慢拔，三不靠”。振捣器距模板的垂直距离不小于振捣器有效半径

49、的1/2。振捣器移动距离不超过其有效半径的1.5倍，并插入下层砼5-10。振捣到砼表面不明显下沉、不出气泡、泛浆为止，即不漏振，也不过振。振捣完毕后，如果砼表面有泌水现象，用真空吸水机吸干所泌水份。有平整要求的部位由人工用抹刀抹平收光三遍。振捣时注意观察止水带位置是否移动，如止水带位置移动，要立即纠正。砼浇筑要保持连续性，间歇时间不得超过规范允许间歇时间。除经监人批准外，两相邻块浇筑间歇时间不得小于72小时。（7）养护砼在浇筑完毕后12-18小时内开始养护。第八章 机械设备与试验、测量、质检设备配置8.1施工机械设备配置施工机械设备配置见表序号机械或设备名称规格型号数量制造年份额定功率(KW)

50、生产能力用于施工部位备注1自卸汽车东风62002160材料运输2光轮压路面3y121512001235路基工程3振动压路机YZC/2A12001165路基工程4装载机ZL4012001180路面工程5砼搅拌机JZ50012005路面工程6洒水车400L120027潜水泵2KW420068发电机50KW220058.2试验、测量、质检设备配置试验、测量、质检设备配置见下面投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1磅称100kg上海台12经纬仪苏光J2台13水准仪苏光DSZ12台14塔尺5m个25花杆4m根

51、86测绳100m根27钢卷尺50m把4第九章 质量保证体系及措施9.1工程质量标准 严格按照国家及行业有关工程质量控制标准、招标文件中明确的有关质量控制标准执行，认真贯彻公司“管理求新、质量求精、顾客满意、持续改进”的方针，严格执行“三检制”，确保该工程质量达到“合格”等级。9.2质量保证体系及质量管理组织设置质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系组织保证经济保证技术保证思想保证建立健全组织机构和管理制度经济责任制和奖罚制度先进的资源配置和技术措施提高质量意识安 全 科试 验 室物 资 供 应 科工 程 计 划 科质 量 科实 行 优 质 优 价完 善 计 量 支 付 手 续制 定 奖

52、罚 制 度签 定 经 济 责 任 制计 量 标 准 的 质 量 控 制施 工 过 程 的 质 量 控 制机 具 材 料 的 质 量 控 制施 工 准 备 的 质 量 控 制施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制预 防 为 主 的 方 针质 量 回 访 服 务质 量 意 识 及 诚 信 教 育项目经理部提高工作效率提高工作技能改进工作质量质量保证质量组织机构框图项 目 经 理技术负责人工程技术科质 检 科实 验 室QC小组消除质量通病工序质量检控施工取样抽检周旬月质量检查专项技术措施隐蔽工程检查班组自检互检工序及工种验收技术交底确保施工质量采用新工艺质量始终受控符合规范要求备案“合格”工程9

53、.3质量保证措施及管理制度9.3.1思想保证及质量教育管理制度1、教育施工全员要认清当前建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解质量、效益、进度之间的关系，明确质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力的最好证明。2、教育施工全员建立“以预防为主，防检结合，为用户服务，用数据说话”的观念。3、对施工全员进行规章制度教育，开展丰富多彩的竞赛活动，定期召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验。4、思想教育做到有点面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。9.3.2组织保证及质量管理目标责任制1、建立全方位的质量管理体系（1）建立质量管理组织成立由项目经理任组长，项目

54、技术负责人任副组长，项目部各职能部门负责人、各队长、工班长参加的质量管理领导小组。项目经理部设置质检科，设专职质检员对整个工程进行全方位施工质量检查，形成纵向到底，横向到边，环环相扣的质量管理网络。（2）搞好分工负责在质量管理上，项目经理统管全盘，全面负责现场施工，其他领导成员按照工程结构和分类进行分工，实行干部分段、分片质量管理责任制。（3）明确质量管理目标责任制从项目部领导到每个职工，根据各自岗位，按照整体分阶段标准制定相应的质量目标责任制，做到人人有目标、有责任。2、建立全系统的质量管理制度（1）认真贯彻ISO9001质量管理国际标准，制定各项质量管理办法，对施工质量管理中各项工作做明确

55、规定，把工程质量管理纳入规范化轨道。（2）加强质量跟踪监督检查，对监察情况及时召开分析会，研究制定改进措施。坚持召开质量管理例会制度，项目部每月召开一次队以上负责人、技术主管、各科室负责人参加的工程例会，通报施工情况，找出薄弱环节，分析原因，研究解决办法，每周召开一次技术例会，及时解决施工技术、质量管理等方面的问题。（3）成立以技术负责人、质检科长为主管，全体技术人员及班组业务骨干参加的QC活动小组，积极开展QC活动，对主要工序进行技术攻关，加强现场技术指导，保证主要工序施工质量。9.3.3技术保证措施及制度1、建立以技术负责人为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的严密性与正确性。2、推行现代化的技术管理，运用统筹方法、网络技术编制实施性施工组织设计，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，通过“计划、实施、检查、处理”四个步骤，使整个工程随时处于受控状态。3、建立施工方案数据和信息反馈机制，及时收集各种资料，分析整理，合理优化施工方案，实施动态管理。4、结合工程特点和质量目标，按照部颁施工规范和验收规范，制定各类施工工艺和内控标准。5、严格设计要求，坚持设计文件图纸会审和技术交底制度，对重、难点工程下发