甲方如何工程管理

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1、优质文档，你的选择项目管理甲方如何工程管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养甲方如何工程管理1甲方如何工程管理作为甲方管理工程项目时应该全面细致、突出重点和难点，抓住主要环节和节点，充分发挥在工程（项目管理）中的作用，把项目从头到尾管理好。 那么甲方如何工程管理呢?下面，勤学给大家整理了相关的项目管理技巧。工程原材料的质量管理材料质量的把控是确保工程施工质量的第一步，也是最关键的一步，若工程的施工原材料存在着问题，那么无论施工技术多先进也不可能实现预期的施工效果。甲方管理人员要对施工中需要用到的所有原材料都进行质量检验，可

2、以以抽查的方式进行。施工工序的质量管理由于建设工程需要分为很多道施工工序才能最终完成施工，因此确保每一道施工工序的施工质量是实现整体建设项目施工质量的基础。因此甲方管理人员需要加强监督管理，确保每一道施工工序完成后都要进行质量验收，验收合格后方可进入一下道施工工序。竣工验收质量控制工程竣工验收是建设工程的最后一个程序，是全面考核工程建设成果，检验工程设计和施工质量的重要环节。在竣工验收时， 甲方管理人员应坚持”百年大计，质量第一的原则，依据建筑工程检验评定标准及验收规范对工程进行客观公正、实事求是的检查，以确保工程施工质量。需要注意的是验收中不可损坏成品，符合验收标准的及时办理验收交付手续，以便尽早投入使用;对不合格的地方必须及时指出并马上整改，确保整个工程的施工质量符合要求。项目管理优质文档2