溪江建筑毕业设计施工组织设计

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1、浙江广厦建设职业技术学院毕业设计说明书 浙江广厦建设职业技术学院 建筑工程技术专业毕业设计 设计课题：溪江工程施工组织设计学生姓名： 张坚磊 学 号： 0118121034 指导老师： 葛冠晓 专 业： 建筑工程技术 年 级： 12建技10 建 筑 工 程 学 院第 2 页 共 52 页浙江广厦建设职业技术学院毕业设计目录引言11工程概况21.1工程概述21.2编制说明21.3总体施工组织布置21.3.1施工组织管理机构21.3.2项目部布置31.3.3工区划分31.3.4供电及电讯设施41.3.5供水与排污设施51.4总体施工目标72施工方案82.1施工内容82.2土方挖运施工方法82.3土

2、方填筑82.4灌砌石砌筑93施工进度计划及保证措施113.1进度安排的基本原则113.2各项方面保证工期114施工总布置与重要临时设施125工程质量与保证措施135.1建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度135.2现场施工质量管理135. 质量保证体系146安全管理与保证措施156.1安全目标156.2安全管理组织机构及主要职责156.3安全管理制度及保证措施156.4建立健全各项安全制度和安全检查制度167劳动力安排计划及措施178安全生产与文明施工保证措施188.1确保安全施工主要管理措施188.2.1高空作业安全技术措施：198.2.2脚手架搭设、拆除安全技术措施：198.2.3模板

3、安装、拆除安全技术措施：208.2.4塔吊安全施工技术措施：208.2.5施工现场安全用电主要技术措施及专职电管员职责：218.2.6钢筋运输安全措施：218.2.7消防防火措施：218.3确保文明施工主要措施229文明施工、文物保护保证体系及保证措施249.1文明施工、文物保护保证体系249.2文明施工保证措施25总结26致 谢27参考文献27附录283 第1章 工程概况1.1工程概述本工程为世贸奉化泉溪江工程，世贸奉化泉溪江工程位于古林镇泉溪江，涉及的村包括蜃蛟村、仲一村、西洋港村，工程北起于西洋港村荷花大桥，向南约200m折向西穿绕城高速过后再转南穿过蜃蛟大桥直至石马塘，河道中心线长12

4、83m，河坎部分全长2680m，绿化约23000平方米。工程主要包括河坎和景观两大部分。河坎部分主要内容包括河道护岸、土方开挖、墙后回填及绿化边界小挡墙等。景观部分主要包括景观亭1个、木栈道2个、木平台3个、廊架2个等内容。工程总投资约1000万元。工程于2013年3月20日开工建设1.2编制说明编制本施工组织设计是以“优质、安全、保量、按期、高效”地完成本项工程为目的，通过对施工中的生产力组织、物质组织和施工条件组织，使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目管理的要求，对本工程自始至终实行全员、全过程、全方位的动态管理，推行规范化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标，在合同

5、签署后，将对施工组织设计进行深化、细化、完善，以尽快形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划建议书。1.3总体施工组织布置 1.3.1施工组织管理机构为确保本标段工程安全、优质、高效、按期完成，中标后，我单位立即组建项目经理部，全权代表我单位向业主负责、全面履行合同协议。项目经理部全权负责资源调配、生产指挥和控制、内外部协调等工作，按照现代项目管理的方法组织施工。由于地下室（包括地下剧场）周围施工场地较宽，基坑开挖可考虑大开挖放坡，放坡系数为1:3。 1.3.2项目部布置本合同段项目部驻地设在工程起点附近。项目部生活、办公用房分开，周围种植绿化以美化办公、生活环境，在办公区明显位置

6、设置旗杆，悬挂国旗和企业标识旗。厨房、卫生间等生活区域内均进行装修，做到无蝇、鼠，达到卫生标准；工地上整洁，材料堆放整齐，机械停放整齐，做到防火、防盗；管理上严格按施工组织设计要求，层次分明，管理有序，所有人员挂牌上岗，认真接受业主和监理人员的监督指导。建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。按当地消防管理部门的有关规定，配置消防器材，并对工地人员进行防火知识教育，在生产、生活区和运输车辆里布置有效的防火与消防设施和配备一定数量的手持灭火器。 1.3.3工区划分项目经理部下设3个工区，即景观工区、绿化工区、河坎工区。景观工区负责全线园路及小品制作安装的施工，绿化工区负责全线绿化种植等

7、工程施工，河坎工区负责全线河道挡墙等工程施工。地下室：基础采用承台、地梁、底板相结合基础，底板面标高为-3.6m，板厚为400mm；地梁截面为500900mm，承台厚为1000mm、1200mm。剪力墙厚为350mm，柱截面为700700mm、600600mm、500500mm。地下室顶板梁截面为5001400mm、500650mm、500950mm、3001750mm、4001000mm、7001198mm，地下室顶板采用无粘结预应力板，预应力筋采用15.24mm；板面标高为-0.05m0.185m，板厚为350mm。下沉广场（露天剧场）：基础采用承台、地梁、底板相结合基础，底板面标高为-3

8、.4m、-3.95m，板厚为350mm、400mm；地梁截面为300800mm、350800mm、400800mm、4001000mm，承台厚为800mm、1000mm。上部为看台台阶。食堂（泵房、设备间）：基础采用承台、地梁、底板相结合基础，底板面标高为-5.55m、-5.05m，板厚为400mm、450mm；地梁截面为500900mm、5001000mm，承台厚为800mm、1200mm、1300mm。地下室顶板面标高为-0.05m，板厚为160mm。体育馆（游泳池）：基础采用承台、地梁、底板相结合基础，底板面标高为-5.4m，板厚为450mm；水池壁厚为300mm，池顶标高为-2.9m。

9、非地下室基础工程基础采用承台、地梁相结合基础，承台厚为800mm、1100mm、1200mm、1300mm等。地梁截面为300500mm、240600mm、240700mm、300600mm、300700mm、300800mm、3001600mm、3001800mm、3001050mm、350700mm等。行政楼变电所基础采用承台、地梁、底板相结合基础，底板面标高为-1.2m，板厚为350mm。教学楼局部采用底板基础，板厚为150mm。 1.3.4供电及电讯设施为确保工程施工的连续性，同时配置2台350KW的发电机组和1台160KW的发电机组备用。沿线村、镇经济发达，附近均有电讯服务。为方便与

10、业主、监理及公司本部等单位的联系，项目部安装电话2门并配备传真机，项目部主要管理人员均配置移动电话。项目部配计算机5台，并开通互联网业务，在施工期间使用计算机进行进度、质量、计量与支付等工程管理工作，数据传送尽可能使用电子方式传输。 1.3.5供水与排污设施项目部生活用水采用自来水接入。工程用水拟采用河网水，但河网水使用前需通过检验合格。 1.4总体施工目标接到中标通知书后立即进行施工准备，计划开工日期2013年3月20日（实际以监理工程师开工令为准），计划完工日期2014年8月19日。杜绝重大伤亡事故、一般以上道路交通行车责任事故的发生，达到合格。组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工

11、场地布局合理、井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风民俗，创建文明施工工地。遵守国家及地方环保部门有关规定，制定完善的环保、水保措施，施工满足环保、水保要求。严格执行设计文件和有关法律规定，保护水资源，保护绿地和植被，杜绝水土流失，建成“健康、生态、绿色、环保”型工地。第2章 施工方案按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地定期管理和调整。 2.1施工内容本工程主要施工内容为：土方挖运、土方回填、松木桩基础、浆砌块石挡墙、干砌块石挡墙、园路铺设、绿化种植及电气安装等。 2.2土方挖运施工方法根据设计图纸，土方开挖应达到设计的清基线。根据监理提交的控制点建立整个

12、工程施工控制网，在开挖前依据施工控制网，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。开挖前在开挖区内用挖掘机修筑临时运输车道及必要的场地平整，以利车辆运输能正常进行。土方开挖从上层向下层分层依次从左向右进行，每层厚度在1.5m左右，使用挖掘机开挖，自卸车运输土料，对于基坑内自卸车不能进入的部位，用挖掘机多次接力开挖。上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，保证边坡坡度符合设计要求。弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定。土方开挖前根据施工

13、详图及有关规范的规定，详细制订施工测量措施、施工方法与措施、出碴和弃碴措施、开挖计划等报监理工程师审批。开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面的实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行施工。场地清理范围应延伸到离施工详图所示最大开挖边界线以外50m。建基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。开挖出来的弃碴应运到指定地点堆放。最终开挖轮廓均不得超挖和欠挖。开挖完毕应及时通知监理工程师验基，合格后方能进行下道工序的施工。2.3土方填筑土方回填前应根据施工详图和相应的技术规范要求，提交一份土方填筑的方案，报送监理工程师审批。根据批准的施工方案，实施土方填筑作业

14、施工。填筑用土原则上从土料场运进，但可利用土方开挖的可利用土料，但要经监理和业主认可，则可减少土方外运，降低成本，实现土方调配平衡。土方填筑必须待建基面及堤基杂物和杂草清除与处理检验合格后才能进行。堤身土方填筑中少量利用建筑物开挖料，大部分从料场取土，均采用挖掘机配自卸汽车运土，进占法卸料，结合部位采用后退法卸料，推土机铺土，辅以人工摊铺边角。填筑施工应由最低部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺斜坡填筑。填筑严禁出现界沟，限制铺层厚度30cm，每个分段作业面的长度不应小于100m。施工中应做到相邻分段作业面均衡上升，减少施工接缝，每条施工缝用挖机向下挖60cm，宽1m，再回填土方，回填厚度

15、30cm之内。 2.4灌砌石砌筑灌砌石施工所用块石料要求新鲜、坚硬、单块重符合规范要求，严禁使用风化石，其抗水性、抗冻性及抗压强度都必须满足设计要求，块石主要在附近石料场采购，采用自卸汽车或自卸式拖拉机运至工地现场。灌砌石挡墙施工待下部混凝土基础达到一定强度后进行，施工时先安装沉降沥青杉板，先砌面石，面石为300400150定型石。在面石达到一定强度后在砌腹石，在基础上先铺混凝土，后摆砌块石，再灌入混凝土振捣。分层灌砌，灌砌石挡墙施工工序如下：砌筑面准备（清除浮浆、残渣、冲洗干净）选料铺混凝土块石摆砌竖缝灌混凝土振捣密实清除石面浮浆、检查砌筑质量养护 块石摆砌：块石由人工抬运至砌筑点，块石料表

16、面必须石质均匀、无裂缝、不夹泥土，不易风化的新鲜坚硬石料，软弱边尖角必须敲除，表面洒水湿润。面石施工时，根据混凝土级配留有一定的缝距，腹石应大面朝下，块石之间形成上大下小的缝隙，以利混凝土灌入及振捣密实。 浇灌混凝土：混凝土由拌和站生产后由1T工程车运至施工点附近，再由双胶轮车或溜槽转运到浇筑仓面。填入细石混凝土后用插入振捣器进行振捣，随砌随捣，振捣时分层进行，并有次序，避免漏振。砌筑厚度为60厘米，即两块面石。（3）混凝土灌砌石施工注意事项 混凝土灌砌石施工时严格控制混凝土原材料及块石料的质量。 做好施工缝的处理，要求无乳皮、残渣杂物和积水，砌筑面冲洗干净，局部光滑的混凝土表面进行凿毛处理。

17、 混凝土灌砌石严格按设计要求分段进行施工，段间设伸缩缝，并且严格按设计要求进行处理。 灌砌块石采用灌浆法进行施工，分层卧砌、上下错缝、内外搭接，石块间不得相互接触，不得采用面石侧立中间乱石填心的施工方法。 混凝土灌砌石施工完成后及时进行养护，砌体养护期不小于天，并宜采用草包压面覆盖等措施保护。第3章 施工进度计划及保证措施 3.1进度安排的基本原则以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法

18、，超前运作。 3.2各项方面保证工期本工程实行项目法施工，根据本工程工期较长、分项工程较多等特点，为便于管理和组织施工，拟分成多个专业作业队施工。我公司将组织充足、精干的人员，调集先进精良的设备投入到本工程施工之中，并成立由主管生产副经理领导的，由有丰富施工经验的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指挥。由各作业队队长，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 各施工队坚持每天一次的生产布置会，总结当天任务的完成情况，力求做到当天的任务当天完成，同时根据工程任务和人员设置配置情况的诸多因素的考虑，合理安排第二天的工作，并下达至施工队的每一个工作人员。调

19、度室每周定期召开一次由各施工队和各职能部门负责人参加的生产调度会，及时协调各队、部门之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。每月底由项目经理或主管生产副经理组织一次生产计划会，检查、总结上个月的施工进度等情况，安排下个月的施工计划；及时解决工程施工中的问题，协调各队、部门之间的关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。各级领导必须“干一、观二、计划三”，提前为下道

20、工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程顺利地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，现场指挥，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，确保工程总进度计划的实现。建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前并保质完成任务的项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务的，按拖延的天数进行处罚。多次不能按期完成任务者调离岗位。同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，提高劳动效率，确保工期的实现。在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求、是否能够提前等

21、问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失

22、晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。为开拓建筑市场，将本工程列为我公司的重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高效率的施工队伍。 “工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，发挥施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和机具应留有富余备用设备，

23、以防万一。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。第4章 施工总布置与重要临时设施临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时

24、场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置。为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道,以保护施工开挖边坡的稳定,按业主的指示设置弃渣场。根据已有的场外交通、工程区的地形条件以及本标工程施工需要拟建临时交通。工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理：配备洒水车1辆对道路定期洒水除尘；配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面以及道路标识及时修补、维护；派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市交通造成影响；在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损；定期清理排水沟，保证道路排水畅通。为维护好道路两侧的开挖和填筑边

25、坡，我方保证修建道路不危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室租用民房200m2，施工区现场施工人员住宿在施工区租用民房。 在租用民房营地内主要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；职工宿舍、食堂、医务室和公共卫生等房屋建筑及设施；文化娱乐场地及设施在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设施，将场地内设施排放的废水(油)处理达标后再排放。在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达

26、到无蛆无蝇。第5章 工程质量与保证措施为确保本工程达到优质工程的目标，我公司将严格执行ISO9000系列质量标准，严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，以及招标合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100，优良率90以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系，其主要内容如下： 5.1建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。本工程质量管理工作实行项目负责制，以项目主管为核心，以质量工程

27、师和下属各处、科室负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组（TQC小组）。各施工处设置安全质量科，并在各生产班组设置兼职质检员。坚持专业检查和班组自检结合，形成专群结合的质量管理网。大力开展全面质量管理活动，有计划、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作，强化全体职工的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的积极性，增强职工责任心，经常组织劳动竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平，进而提高企业素质的目的。加强材料供应和材料试验的质量管理，保证原材料按质、按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。坚持材料供应计划管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避免材料损坏变质。

28、水泥、钢材等材料按规定由供应部门提供出厂合格证，购运回库地还需在工地进行补充试验或检验。对砂石骨料、混凝土及其他构件，按规范要求进行物理力学性能及其他质量指标的检验。对没有出厂合格证的材料和检验不合格的材料坚决不用。 5.2现场施工质量管理现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段，也是工程质量的具体形成过程，事关重大，我公司在施工过程中将予以特别重视。施工质量检验及信息管理：设立质量安全科，施工过程中加强施工工序之间的衔接管理，每道工序工程严格按照“三检制”即初检、复检、终检程序进行检查。终检合格后，报请监理工程师进行复核，在工程师签署施工质量终检（合格）开工证后才进行下工序施工。对基础开挖、基

29、础处理隐敝工程及业主工程师确定的重要部位，在终检合格后，填写工程检验报告单，向业主和监理工程师申请进行联合检验，在业主和监理工程师签署施工质量联合检验合格（开工）证才进行下一道工序的施工，并及时进行质量评定和验收签证手续。准确全面搜集工程质量的动态信息，及时报送总工程师和质量工程师，为制定质量改进措施和改善质量管理工作提供依据。设立工地试验室，认真做好材料试验和混凝土试验、土工试验工作，按规定向业主和监理工程师提供合格的试验报告，并严格按批准后的试验报告结果进行施工。对比较复杂、难度较大的工序和要求严格控制质量的关键部位必须制定严密的施工方案或施工程序，各当班人员应严格按照事先制定的方案和程序

30、施工，以确保施工质量。加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，以经济手段作为保证工程质量的一个重要组成部分。 5.3质量保证体系本公司一贯坚持走以质量赢得市场的企业发展道路。工程质量以项目经理领导责任制为核心，实行各职能部门质量责任制。在全员业绩考核中实行“质量否决权”。本公司实力雄厚，设备先进，有一支高素质的敢打“硬仗”的技术队伍，在工程质量管理方面积累了丰富的实践经验，并建立了一个完善的质量保证体系。过去和近年我公司承建的许多类似工程，其施工质量和质量管理工作都是令业主和监理工程师十分满意的。我们有信心，凭借以往的成功实践经验，使本工程的施工质量步入一流工程的行列，我们的承诺是成功的

31、保证。第6章 安全管理与保证措施 6.1安全目标安全生产是顺利完成施工任务的重要保证，建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小，有组织开展安全生产管理活动，遵守有关安全法规法令以及合同规定，坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针组织施工，实现安全目标，消除事故隐患，杜绝死亡事故、火灾事故、轻伤事故频率控制在3%以内。 6.2安全管理组织机构及主要职责与安全有关人员的主要职责：1、项目经理是项目安全第一责任人，对本项目安全负全面责任。2、项目副经理对项目安全具体管理负责。3、项目总工是安全技术总负责人，在技术上保证施工安全。4、安全监察科负责日常的安全监督、控制、检

32、查、考核。5、工程技术科负责编制安全技术措施，并配合安全监察科的监督、检查工作。6、各施工队长是本队第一安全责任人，对本队安全全面负责。7、各施工安全员负责本队日常监督、控制、检查工作。 6.3安全管理制度及保证措施为保证本工程安全目标的实现，必须认真执行以下安全管理制度及保证措施。认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识，时刻牢记江总书记关于安全工作三点指示，把安全工作列入日常工作的重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利的时候查隐患、促整改。落实各级安全责任制，健全安全管理机制。结合本工作实际，制定各级第一责任人安全责任制，根据公司安全施工（生产）奖罚制度，制定具体实施细则

33、。各项安全制度主要内容如下：1、安全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，由项目经理主持，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全施工。2、安全风险抵押制度：在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，否则没收抵押金并加以处罚。3、安全活动日制度：各队必须保证每周小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作情况，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。4、安全工作制度：根据工作内容，有针对性的提出安全措施。5、站班会制度：宣读工作内容，讲解当天工作的安全措施和安全注意事项。建立完整的安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安

34、全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、措施到位。认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化，加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。开工前，对所有施工人员进行安全知识学习并考试，合格后方能参加本工程施工，经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决具体问题。按工序开展安全竞赛活动，对于各工序评选出来的优胜人才，项目部给予一定的精神和物质奖励。所有参加施工人员，要按岗位配齐劳动保护用品。正确处理进度、质量与安全的关系，在任何情

35、况下，都必须坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。工程开工前，进场的全部工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章的力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检查中发现的问题，及时填写“安全施工隐患通知书”，并限期整改。各施工队应对民工、职工进行安全教育和管理，民技工必须参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安全日活动。加强班组建设，夯实安全基础。进一步开展班组安全达标活动，完善“三房一室”的规范化管理，促进安全施工。

36、结合工程运输道路的实际情况，加强行车安全教育，经常检查车辆的各种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。加强消防、治安管理，成立消防、治安领导小组。 6.4建立健全各项安全制度和安全检查制度根据国家颁发的各种安全规程，结合公司工程实际编印通俗易懂，适用于本工程使用的安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制度和安全检查制度。车辆运输、运行安全作业制度；用电安全须知及操作规程；各类机械的操作规程及注意事项；施工现场保安制度；有关劳动保护法规；工区防火措施；工区内各类信号的设置规划及维护措施；其他有关安全生产规定。第7章 劳动力安排计划及措施公司中标后，将马上成立以项目经理为主的项目

37、经理部管理机构，项目经理、技术负责人和主要施工人员都具有丰富的同类工程施工经验，主要人员均持证上岗。项目部除设置必要的部门外，成立作业队，各作业队班组之间既分工明确又互相协作，有条不紊地按每道工序要求施工。加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训 每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。 单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。 加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项

38、目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备； 合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位； 建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性； 加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围； 加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中，根据工程要求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。第8章 安全生产与文明施工保证措施 8.1确保安全施工主要管理措施安全责任制度：项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制

39、度；分管技术的项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核；工地设专职安全管理人员三名，负责日常安全管理和安全监督。安全教育、交底制度：项目部新招聘的人员，进入现场需经三级安全教育，合格后方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。对特种作业人员，必须经培训考试合格后，持证上岗。项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“一上岗、一讲评”记录。各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除要有施工

40、专项方案，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因，责任分析进行总结，事故处理坚持做到“四不放过”原则。安全检查制度：建立安全生产管理网络。本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置，此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。工地每月二次全面安全检查考核，作业班组每天上岗前进行口头安全交底，通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，发现安全隐患及时下发整改通知单，定人限期整改。8.2确保安全技术措施8.2.1高空作业安全技术措施临

41、边必须搭设防护栏杆，防护栏杆由上下二道扶手、踢脚杆及立杆组成，上扶手离地1.2 米，踢脚杆离地0.2米，扶手每3米设一立杆。扶手及立杆用钢管扣件连接，并用红、白刷油漆分格标志。楼梯在施工阶段做临时护栏，护栏用钢管，高1.2米，立杆与楼梯埋件焊牢，每梯段三根，纵向连杆上下各一道。建筑楼层上凡可能坠人的洞口，周边必须加防护栏杆，凡可能坠物的小洞必须加焊钢筋网固定。 8.2.2脚手架搭设、拆除安全技术措施搭设顺序：立杆大横杆小横杆剪刀撑脚手板栏杆密目安全网。横距1.05m，纵距1.2m，步距1.8m。搭设要点：底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使相邻立杆上部接头互相错开，不在同一平面上。脚手架上满

42、铺脚手板，用18铅丝绑扎。应做到横平竖直，立杆底部纵横向均需设扫地杆。按规范设置附墙连接杆。顶排封顶，外侧设双道扶手0.9m、1.3m，下设踢脚杆，用脚手板及立网封住。脚手架拆除：脚手架拆除自上而下逐步拆除，一步一消，不准采用跳步式拆法。纵向剪刀撑应先拆中间扣，然后拆两头扣，由中间人员向下传递。钢管、扣件应分类堆放，严禁高空抛扔，应有人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往。安全措施：扣件、钢管、安全网要有合格证。分段搭设、分段验收。转角设置接地保护措施及避雷装置，并有测试记录。专人定期进行检查，发现问题及时采取相应措施。工地定期检查，台汛期加强防范。不准在脚手架上堆放

43、多余的模板、钢管，不准往脚手架上倾倒垃圾。严禁在脚手架上攀高上下，严禁在脚手架上抛物。带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。严格控制脚手架上施工荷载。 8.2.3模板安装、拆除安全技术措施工作前扳手等工具必须用绳链系挂在身上。组合模板装拆时，上下应有人接应，模板及配件应随拆随运送，严禁从高处抛掷。装拆模板时，作业人员不能在同一垂直面上工作，操作人员要主动避让吊物。拆模必须一次拆清，不得遗留无撑模板。拆除楼板模板时，不得将顶部撑一次性全部拆除，应分批拆下顶撑，然后按顺序拆下搁栅底模，以免发生模板在自重荷载下大面积坠落。 8.2.4塔吊安全施工技术措施装、拆安全措施装、拆前先检查钢丝绳 、安全装

44、置、制动机构、传动机构等，消除不安全因素。所有电气设备外壳应与机体妥善连接，并进行地连接，测试接地电阻，记录保存。塔吊安装完毕，用两台经纬仪样核塔身垂直度，误差1000。在塔顶的臂架端部装设防撞红色信号灯。塔吊必须设置限位装置，以防与周边建筑相碰撞。装、拆过程中设立警戒区，并由专人负责指挥和专人进行安全监护。f四级风以上停止爬升作业，如在爬升过程中突然风速加大，必须立即停止作业。并将塔身螺栓紧固好。使用安全措施：工作前检查传动部分润滑油量、钢丝绳磨损情况及各种限位和保险装置，如有不符要求，用时修整。严格按照额定重量起吊，不得超吊，也不准吊运人员，斜拉重物，拔除地下障碍物。司机必须行到指挥信号后

45、，方可进行操作，操作崐司机必须按电铃发信号。吊物上升时，吊物应保持距起重臂2.0米。中间有事或下班时，不行将重物悬挂在空中。当机械出现不正常时，应及时停车，将重物放下，切断电源，找出原因，排除故障后能继续工作，禁止在工作过程中调整，开车修理。塔吊、施工井架司机等特殊工种必须经过培训合格后，方可上岗操作。认真做好塔吊、施工#架保养工作，运行前先检查，运行中发生故障，必须立即排除。塔吊物体吊装期间，有起重工配合指挥，严禁违章指挥。塔吊基础沉降观测30天一次，如发现较大不均匀沉降，则应立即停止使用待研究处理方可使用。搭、拆前作好安全技术交底工作。多塔运行原则为：低塔让高塔。低塔吊在转臂前，应观察高塔

46、吊的运行情况 后在运行。后塔让先塔。在两塔吊塔臂交叉区域内运行时，后进入该区域的塔吊要避让先进入该区域的塔吊。动塔让静塔。在两塔吊塔臂交叉区域内作业时，在一塔吊塔臂无回转、小车无行走、吊钩无运动，而另一塔吊塔臂有回转或小车行走时，动塔吊应避让静塔吊。轻车让重车。在两塔吊同时运行，无载荷塔吊应避让有载荷塔吊。塔吊在运行中，各条件同时存在时，按以上排列顺序原则执行。 8.2.5施工现场安全用电主要技术措施及专职电管员职责：严格执行建设部JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范。采用TN-S接零保护系统，工作零线与保护零线分开，并多次重复接地，接地电阻符合规定。采用三级配电系统，采用三级漏电

47、保护系统。电管员必须定期测定电气设备绝缘电阻，绘制记录表。绝缘不符，禁止使用。定期测定接地电阻、避雷电阻，电阻不符及时纠正。合理使用熔断丝，严禁使用铜丝替代。所有电线架空设置，包扎需三层绝缘。使用铁壳配电箱，自升式门架升降机卷扬机使用电动开关。 8.2.6钢筋运输安全措施 钢筋水平运输应注意与其它发生碰撞，钢筋运输一次性数量不能太多，钢筋垂直运输如太长不能使用施工电梯。 8.2.7消防防火措施成立工地保卫消防领导小组，制订工程保卫方案，定期研究消防保卫工作中的总是领导现场保卫小组对消防保卫工作进行监督检查，教育现场操作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。施工现场建立防火管理制度和措施，建立防

48、火责任制易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材，焊割工持证上岗，木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的安全距离，民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。施工现场各种材料应按施工组织设计平面布置图堆放，保持通道畅通，易燃易爆物品应按规定存放并有专人管理，施工现场焊、割作业，必须办理好动火审批手续，并严格遵守焊割的操作规程。施工现场木料堆放处，木工制作车间、易燃易爆物品仓库、现场木装修、油漆作业场所、焊割动火作业点均应划为防火禁烟区，在禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌，并配置合适灭火器，施工现场木工制作间，木装修部位，应在每天下班前专人负责整理打扫刨花、木屑、碎木料，

49、不准在机具作业现场堆积。专职安全人员，消防人员应经常巡回检查施工重点防火部位消防安全，及时纠正阻止违章作业，定期调换消防器材药剂，消除火险隐患，确保工程安全。木工车间、材料仓库、食堂、办公室、水泥仓库、工具间等各设二只灭火机，每月检查一次药剂是否受潮中变质，小钢瓶气体压力每半年检查一次，如重量减少1/10应即换药。机修车间、配电箱各设二只干粉灭火机，每月测重一次，当重量减少，应即换药。每一楼层设置50临时消防接口，向大楼供水的高压水泵可用作防火设备。乙炔瓶与氧气瓶之间的存放距离不少于2米，使用时两者的距离不少于5米。食堂使用不锈钢餐具，严禁堆放易燃物，煤气瓶集中堆放在食堂外。 8.3确保文明施

50、工主要措施本工程位于慈溪市东三环北路与北三环东路交叉口东南侧公司将对工程文明施工实施管理，加强组织领导，具体管理措施如下：确保文明施工主要管理措施：利用各种宣传形式，开展爱国卫生教育，积极配合城市监察搞好周围环境保洁工作，由项目部综合办公室负责监督。在施工现场显眼位置设置（施工现场平面布置图、工程立面概况牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产责任制牌、现场防火安全须知牌、安全生产宣传牌、安全生产警告、禁止牌）。现场的四周设置围墙封闭管理。施工现场道路应畅通、平坦、整洁，建筑材料及周转材料按平面图分类堆放整齐，定期检查。建筑垃圾，由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，把建筑垃圾运至场

51、地指定位置。工程网络计划、岗位责任职责、工程人员管理网络图统一上墙，管理人员胸前佩带标志。施工中采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害，合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。现场四周设排水沟，及时排除积水，对砼搅拌机、砂浆机等冲洗用水等必须经澄清后，方可排放。生活处周围由专人负责打扫，保持清洁卫生。宿舍内的床、箱、桌、凳应放置合理，个人被、服勤洗、勤晒、勤洗澡、不喝生水。在施工现场设置齐全的职工生活设施，配置食堂、宿舍、厕所、浴室、茶水箱（炉）、简易医疗室，并符合卫生、通风、采光等要求，做到整齐、美观，确保职工的膳食、饮水，符合卫生要求。 9

52、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 9.1文明施工、文物保护保证体系文明施工、文物保护是一个施工企业综合素质的缩影。本单位将坚持文明施工，并把文明施工作为强化企业管理，不断提升企业素质和增强企业竞争能力的重要内容。制定责任明确、操作性强的管理制度施工前制定文明施工、文物保护管理细则和各工序作业规程，标准工作程序。由现场监理工程师批准后，严格遵照执行。工程项目开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，施工现场统一规划管理，统一设置各类公告、标志等标牌，达到文明施工的目的。 9.2文明施工保证措施 根据现代工程施工的要求，我们将采取如下确保文明施工的措施：施工现场：我们将在结构施工点

53、悬挂醒目的警示牌、施工告示牌、分项工程简介；材料堆放场地进行硬化，不同规格及品种材料分仓堆放，经过试验检测合格后进行详细的标识。争创“标化工地”。在进入施工现场后，充分了解当地的民风、民俗及生活习惯，尊重当地群众的生产和生活，妥善处理与当地群众的关系，避免与当地群众发生冲突，为项目开展创造有利的外部环境，确保工程实施。通过有关部门充分了解路线范围内的地下管线及光缆埋置位置、深度及等级，避免在施工过程中造成对上述设施的破坏，产生不必要的损失。在居民区附近施工时尽量不在夜间施工，避免噪声影响当地居民正常的生活和身心健康。总结 施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术

54、与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，从一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。致 谢感谢葛冠晓老师指导，使论文才得以顺利完成；感谢浙江广厦建设职业技术学院曾经为我授过课的老师，感谢浙江广厦建设职业技术学院建工学院的全体老师，是他们的言传身教，才使我日有所长，学有所成转眼之间，在

55、广厦学校的三年大学时间即将逝去，回首过去，一幕幕好像电影浮在眼前。在这近三年的时间里，水利系的多位老师对我进行了悉心的指导和教育，使我能够不断地学习提高，而且这些课题的研究成果也成为了本论文的主要素材。感谢我的爸爸妈妈，焉得谖草，言树之背，养育之恩，无以回报，你们永远健康快乐是我最大的心愿。在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚谢意！ 同时也感谢学院为我提供良好的做毕业设计的环境。参考文献1建筑工程施工质量验收规范（GB50303-2002）2电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-

56、2006）3建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范（GB50242-2002）4给水排水构筑物施工及质量验收规范（GB50141-2008）5给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）6建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2001)7施工用电技术规范（JGJ46-2005）附录劳 动 力 计 划 表 1、土建工程工 种桩基、土方开挖基础（地下室）阶段主体阶段装饰阶段验收阶段桩基班1000000机械土方班200000木工班10180200100钢筋班5160160100混凝土106060100架子工0015100泥工班101030100抹灰班00020020装修班00020

57、040防水班0010250机操工102020150保洁22222普工2010102010合计187442507512722、安装工程工 种土方开挖地下室阶段主体阶段装饰阶段验收阶段给排水班01515305电气班02020405合计0353570105主要施工机械设备的配备一、土建工程序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份功率（KW）备注1塔吊QTZ63T7安徽201050开工时进场2施工电梯SCD100/1001重庆200940二层时进场3井架双吊篮14宁波20107.5二层时进场4预应力管桩机多功能6温州201040开工时进场5水泥搅拌桩机双头1温州201030开工时进场6钻孔灌注桩机GP

58、S-151温州201040开工时进场7卷扬机JJK-23宁波20097.5开工时进场8汽车吊QY-251重庆2010开工时进场9自卸翻斗车东风8长春20095T开工时进场 10自卸翻斗车大通牌00长春201010-20T开工时进场 11机动翻斗车1m3/斗6长春2011开工时进场 12反铲式挖土机1M32日本2011开工时进场 13对焊机UNL-1002重庆2011100开工时进场 15调直机DJ60-22重庆20112.5开工时进场 16切断机DA40-12重庆20112.8开工时进场 17弯曲机WJ2242上海20112开工时进场 18切割机D42-12上海20114.1开工时进场 19电

59、焊机HB3308上海201112开工时进场 20电渣压力焊机DE-5006上海201145开工时进场 21木工平刨机HZG-502重庆20114开工时进场 22木工圆盘机HB50-6B2重庆20113.2开工时进场 23搅拌机350L5上海20117.5开工时进场 24砂浆机HJ2243杭州20112.8结构时进场 25插入式振动器HZ6-5015宁波20111.5开工时进场 26平板式振动器偏心15宁波20092.8开工时进场 27直螺纹套丝机GZL-403上海20094开工时进场 28钢筋冷镦机HGC2503上海2011开工时进场 29潜水泵8nq20-5020宁波20113开工时进场 30高压水泵扬程100m2上海20113开工时进场 31砼输送泵HB-152重庆201145开工时进场32对讲机15宁波2011开工时进场33空压机、风镐Y-308上海20115.5开工时进场 34网架结构机械2套宁波2011开工时进场 35预应力拉伸机油泵ZB4/492宁波