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1、石嘴山市烟草专卖局（公司）企业文化宣贯工作实施方案 按照宁夏区烟草专卖局（公司）企业文化宣贯工作实施意见宁烟政20106号文件的要求，为全面宣贯宁烟“搏为”文化核心理念体系，统一员工思想，增强认知、认同，有效推动“搏为”文化在石嘴山烟草落地，结合工作实际，特制定企业文化宣贯工作实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入践行“两个至上”行业共同价值观，全面宣贯“搏为”文化核心理念，着眼于展示文化成果，形成共同思想基础；传播企业文化，提高科学管理水平；落实行为规范，树立良好形象；推动文化落地，增强竞争实力。用“搏为”文化理念和行为规范统一干部职工的思想
2、和行动，大力营造“顽强拼搏，奋发有为”的文化氛围，增强企业凝聚力，提升员工队伍整体素质，使“搏为”文化内化于心，外化于行，为推进“卷烟上水平”，保持石嘴山烟草持续健康发展提供精神动力和文化支持。二、组织机构1企业文化宣贯领导小组：组 长：甄宗伟副组长：马志俊、温晓伦成 员：刘会岑、张燕、侯彬、岳鹏、刘光银、张娟、张忠琴、刘世荣、田迎九、支延寿、白玉强、哈德军领导小组下设办公室，办公室设在人事政工（监察）科。办公室主任：刘会岑成员：贾勇、何磊、张烨、刘瑞、于磊、杜妮、聂静2企业文化内训师队伍：马志俊、刘会岑、何磊、张烨、刘瑞、贾勇、于磊、杜妮、聂静3.职责及分工：领导小组主要职责：（1）贯彻落实
3、区局(公司)有关指示精神，统一领导和管理石嘴山烟草企业文化宣贯培育工作；（2）研究提出石嘴山烟草企业文化宣贯工作的计划、实施等措施；（3）指导、监督、考评企业文化宣贯工作的实施，包括对企业文化的考评和激励工作；（4）协调各部门，组织开展企业文化宣贯培育的各项活动。领导小组办公室主要职责：（1）贯彻落实活动领导小组的指示和决定，组织、指导和协调企业文化宣贯工作的各项活动；（2）了解掌握各部门活动进展情况、主要经验和存在的问题，及时对有关情况进行分析；（3）负责对各部门开展的活动情况进行督导检查，对督导检查工作中发现的问题进行分析研究，为领导小组决策提供建议；（4）会同有关部门和人员，做好企业文化
4、宣贯的组织协调工作，撰写有关宣传材料、新闻稿件；（5）为领导同志考察、调研、督导检查活动提供服务；（6）完成领导交办的其他工作。内训师队伍职责：（1）内训师要发挥企业文化的践行者、领跑者、传播者的作用，为“搏为”文化宣贯工作起到积极推动作用。（2）根据企业文化宣贯培训工作安排，保质保量完成课前准备、授课等工作；（3）掌握培训师必备的电子讲义（PPT）制作、培训现场管理等基本技能，主动提升培训师水平；（4）严格遵守市局（公司）培训管理制度相关规定；（5）完成领导交办的其他工作。三、宣贯内容和目标以学习贯彻中国烟草企业文化建设纲要、烟草行业文化架构体系为基础，以宣贯“搏为”文化理念体系为重点，主要
5、围绕“搏为”文化的概述、由来、内涵、核心理念、执行理念、员工行为规范、管理模式、载体建设、推进规划等九个方面内容开展企业文化的宣贯工作。通过宣贯企业文化，使全体干部职工正确理解宁夏烟草企业愿景、企业使命、企业哲学、企业精神等核心理念的深刻内涵，明确企业发展的战略目标，做人处事的伦理准则，员工行为规范的具体内容和要求，高度认同企业文化核心理念，自觉付诸实践，全面促进企业文化各项成果的实践应用。四、宣贯工作任务（一）搞好宣贯准备。一是制定企业文化手册和宣贯手册，明确宣贯载体和课程安排；召开职工大会，进行统一动员部署，进一步统一思想，提高认识；二是通过内训师集中向员工讲感受、谈体会，把企业文化训练营
6、的精神进行发扬和传播，与广大干部职工产生共鸣，做好宣贯前的氛围营造；三是企业文化内训师熟悉、掌握和理解企业文化的实质、内涵以及“搏为”文化的核心理念，精心制作授课课件，为“搏为”文化的有效宣贯作好充分的准备。（二）确保宣贯到位。通过集中宣贯、统一内容、明确标准，确保“搏为”文化理念入脑入心。企业文化培训覆盖率达到100%，实现全员参与、全员认知、全员认同；每位员工参加企业文化集中培训不少于24个课时，实现企业文化宣贯工作制度化、日常化；员工对企业文化核心理念知晓率达到95%以上，实现企业文化理念渗透到员工日常行为之中，从而达到全员践行，促进企业发展的作用。（三）塑造整体形象。理念是对企业灵魂进
7、行塑造（例如：企业使命，企业精神，企业价值观和企业目标）；行为是将企业理念转化为企业行为（例如：服务态度，应对技巧、电话礼貌及工作精神等）；视觉是将企业标识符号化、视觉化的传播过程（例如：企业名称、标志、标准字、造型等）。塑造企业整体形象三者是不可或缺的要素。以此次宣贯活动为契机，认真贯彻落实中国烟草视觉识别系统，全面推广引用行业标准，从理念、行为、视觉三个方面树立统一的石嘴山烟草企业形象。 （四）提升管理水平。以此次宣贯企业文化为抓手，强化核心理念的渗透，努力培育员工的核心价值观，引导员工将意识化为行动，将理念化为实践，使文化理念、行为规范贯彻到每个员工的言行中，不断影响和改善员工心智模式，
8、依托企业文化管理推动企业管理水平再提升。五、宣贯工作的方法步骤“搏为”文化宣贯工作从8月份开始，分三个阶段完成。第一阶段：制定方案，动员部署。（时间：2010年8月底前）。为确保企业文化宣贯工作顺利开展，取得实效，市局（公司）成立企业文化宣贯工作领导小组及企业文化内训师队伍，研究制定企业文化宣贯实施方案，结合工作实际提出具体的宣贯目标、任务和方法步骤，并在此基础上召开职工大会进行动员部署，努力把全体干部职工的思想认识、工作热情凝聚到企业文化建设宣贯工作中来，确保宣贯工作扎实有效。第二阶段：深入开展，取得实效（时间：2010年9月份至10月份）。目标：开展企业文化学习宣传月活动，深入宣传贯彻“搏
9、为”文化，使每位职工对“搏为”文化体系内容耳熟能详，比较全面、深刻地理解其内涵。（一）加强队伍建设，搞好集中宣贯。以企业文化内训师为骨干，以宁夏烟草企业文化手册、宁夏烟草员工行为规范为核心内容，以培训讲座为主要形式，对广大干部职工进行系统的企业文化集中宣贯培训，使大家熟悉“搏为”文化的核心理念和基本内容，采取知识问答、闭卷考试等形式加深干部职工对“搏为”文化的记忆和理解。 (二)加强宣传力度，营造良好氛围。充分利用宣传栏、企业内网、简报、石嘴山烟草报等各种宣传形式，分期刊登解读“搏为”文化核心理念、企业文化知识问答、撰写心得体会等形式宣传宁夏烟草企业文化，营造浓厚的宣贯氛围。（三）丰富活动载体
10、，推进宣贯工作。制定石嘴山烟草企业文化载体建设方案，开展形式多样、丰富多彩的企业文化活动。通过开展座谈会、知识竞赛、演讲比赛、有奖征文、“搏为”杯体育竞赛、劳动技能竞赛等活动。通过开展以上多种形式的活动，寓教于乐，潜移默化中推进企业文化的落地。（四）积极开展“三个一”主题宣贯活动。按照区局(公司)要求，在市局（公司）开展“三个一”主题宣贯活动。1开展一次企业文化征文活动（8月下旬开始）。以“我与搏为同行”为主题，开展企业文化有奖征文活动。发动干部职工联系思想和工作实际，联系成长经历、工作经历、生活经历，结合自己对“搏为”文化的学习理解，以如何践行搏为”文化为重点，积极撰写有较高理论水平和思想高
11、度的体会文章，市局（公司）将选送优秀稿件参加全区征文活动。2开展一次企业文化座谈会（9月份）。区局（公司）政工处将在市局（公司）宣贯活动启动后，到基层单位召开以“搏为”文化大家谈为主题的企业文化座谈会，主要检查市局（公司）宣贯工作进展情况，了解干部职工对“搏为”文化的理解、认知情况，宣贯活动中好的做法和存在问题。市局（公司）全体干部职工要通过对“搏为”文化的学习与理解，认真撰写心得体会，按组织要求参加企业文化座谈会，充分交流思想、发表见解认识，努力营造开放愉悦和上下互动沟通的文化研讨氛围，凝聚职工智慧，促进文化共识。3开展一次企业文化演讲比赛。（10月份）。为了形成浓厚的企业文化宣贯氛围，抒发
12、干部职工对“搏为”文化的情感，促进大家对“搏为”文化核心理念的理解，市局（公司）将组织开展以“搏之精彩、为之情怀”为主题的演讲比赛活动。根据比赛结果，市局（公司）将选派两名优秀演讲人员参加区局(公司)的演讲比赛。第三阶段：总结验收，巩固成果（11月至12月）。11月份，市局（公司）对“搏为”文化宣贯工作进行认真回顾总结（总结报告于11月30日前报政工处）。通过召开座谈会、闭卷考试、撰写心得等多种形式全面检验评估宣贯效果，认真总结新鲜经验和好的做法，查找存在的主要问题，实事求是地提出改进措施并进行整改落实，形成完善的宣贯档案资料，迎接区局（公司）检查验收。11月30日前，市局（公司）将对全体干部
13、职工企业文化的知晓率进行测试，通过检查考核进一步巩固宣贯成效。12月份迎接区局（公司）检查考核组的考核验收。六、工作要求（一）领导带头，落实责任。企业文化宣贯工作是市局（公司）下半年思想政治工作的重要内容，是企业文化建设的重要阶段。要坚持以领导班子和中层干部为重点，充分发挥在企业文化建设中的示范榜样作用，率先垂范、身体力行，影响和感染职工对企业文化的认同。（二）思想重视，执行到位。各部门要充分认识企业文化宣贯工作的重要性和紧迫性，按照市局（公司）统一部署要求，切实做好文化宣贯工作，确保责任到位、措施到位、执行到位，努力实现理念渗透、行为养成、环境塑造、管理进步、形象优化的宣贯目标。（三）齐抓共
14、管，协调配合。企业文化宣贯是一项系统工程，各部门要通力合作，紧密协调，全体员工要积极参与，努力保持上下一致、齐心协力，确保宣贯工作落实到位。（四）结合实际，深入力行。各部门要结合工作实际，因地制宜开展形式多样的活动，把宣贯活动与企业经营管理实践、与“卷烟上水平”各项工作任务落实，与创建优秀基层单位、开展创先争优活动，与专卖管理、网络建设、贯标对标等工作同部署、同落实、同考评、同奖惩，为宣贯工作创造良好的环境，确保把文化理念落实到经营管理各环节中，把宣贯的各项要求落到实处。（五）不断总结，持续提升。对照宣贯目标狠抓落实，发挥主观能动性，大力开展文化宣贯工作创新，广泛宣传企业文化宣贯过程中的新气象和好人好事。及时总结企业文化宣贯工作的好做法、好经验，发现和改进企业文化宣贯工作中存在的问题，完善和健全宣贯内容、方法和步骤，提升宣贯实效，并做好贯宣考核验收的各项准备。
石嘴山市烟草专卖局（公司）企业文化宣贯工作实施方案
