四川某安置楼工程监理规划

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1、工程名称：太泉村民安置点B区1号楼、3楼监 理 规 划编 制: 审 核: 批 准： 编制单位： 眉山市同济建设咨询监理有限公司 编制日期： 2011 年 11月 9 日 目 录第1章 工程概况11.1 工程概况11.2 编制依据11.3 监理任务21.4 监理控制目标2第2章 监理工作综述22.1 本项目监理管理工作的指导思想2第3章 监理组织机构及人员配置33.1 组织架构33.2 人员配置5第4章 监理工作制度及职责04.1 监理工作制度04.2 监理人员职责3第5章 施工各阶段监理服务概述85.1 摘要85.2 施工准备阶段的监理工作85.3 施工实施阶段的监理工作:105.4 验收阶段

2、35.5 保修阶段的监理工作45.6 执行建设工程验收及备案工作新制度7第6章 质量控制基本内容86.1 摘要86.2 质量控制的目标86.3 质量控制的内容86.4 事前控制的方法和措施（施工准备阶段的质量控制）96.5 事中控制的方法及措施（施工过程中的质量控制）106.6 事后控制方法及措施（施工产品的质量控制）126.7 施工质量控制的方法126.8 材料、设备、构配件的质量控制的内容和措施14第7章 主要工序质量控制监理157.1 地基与基础分部工程167.2 主体结构工程197.3 质量监理内容和措施07.4 主要分部分项工程质量监控要点（见证点、停止点）27.5 在土建施工过程中

3、为配合装修需要注意的事项97.6 现场做好成品保护方面的工作117.7 质量问题和质量事故处理的内容和措施127.8 主要施工质量控制程序137.9 工程质量事故的分析与处理20第8章 进度控制238.1 摘要238.2 进度控制目标238.3 进度控制的方法238.4 进度控制措施248.5 本项目进度控制目标风险影响因素及监理对策258.6 进度控制工作程序27第9章 安全生产和文明施工监控299.1 安全生产监控299.2 安全生产保证措施359.3 安全事故的预防499.4 文明施工管理519.5 施工中的环境保护52第10章 合同管理5410.1 合同管理的主要任务5410.2 合同

4、管理的内容5410.3 合同管理监理工作程序5710.4 合同管理的监理原则5810.5 合同管理方法5810.6 监控发生合同纠纷的措施59第11章 信息管理7111.1 信息管理7111.2 信息管理的基本任务7111.3 信息的收集7111.4 信息的加工整理和储存7211.5 档案管理7311.6 竣工资料和技术资料的移交、归档的监理措施011.7 工程竣工验收准备011.8 符合工程验收的条件111.9 工程竣工验收程序211.10 工程竣工验收备案程序311.11 监理要点411.12 信息管理的计算机化4第12章 组织协调512.1 协调管理的主要任务512.2 组织协调的基本要

5、求612.3 协调的基本方法612.4 协调的重点712.5 项目组织内部人际关系的协调812.6 项目组织内部子系统间的协调812.7 工程项目参与单位之间关系的协调9第13章 合理化建议1213.1 质量控制方面建议1213.2 进度方面建议1313.3 工程管理方面的建议1413.4 安全控制方面的建议15第1章 工程概况1.1 工程概况本工程是太泉村民安置点B区 1#、3#楼。1、 建设单位：峨眉山市城市基础设施建设办公室；2、 设计单位：峨眉山市建筑勘察设计院；3、 监理单位：眉山市同济建设咨询监理有限公司；4、 施工单位：广汉市乙源建筑工程有限公司；5、 工程规模：1#楼总建筑面积

6、：8337.24,建筑层数：6层，建筑高度：17.8m，建筑结构形式：砖混结构；3#楼总建筑面积：4548.78，建筑层数：6+1层，建筑高度：20.4m，建筑结构形式：砖混结构。1.2 编制依据1. 中华人民共和国建筑法；2. 中华人民共和国招投标标法；3. 建设工程质量管理条例；4. 建设工程安全生产管理条例；5. 建筑工程质量验收统一标准；6. 现行工程施工质量验收标准；7. 地方建筑工程管理文件；8. 监理合同文件；1.3 监理任务本次监理招标工程范围为土建、给排水、电气、装饰、保温等工程项目的施工全过程监理。监理任务为本工程质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同管理、信息管理、

7、组织协调。1.4 监理控制目标1.4.1 质量控制目标按监理合同要求，确保本工程质量合格。1.4.2 进度控制目标按业主与施工企业签订的施工合同进行进度控制，按合同工期制定进度控制计划，确保本工程在合同工期内完工（暂定 天）。第2章 监理工作综述2.1 本项目监理管理工作的指导思想监理的指导思想是严格按国家和各级行政部门的法律法规、工程建设的规程规范、工程建设的监理规定与工程合同，以科学的管理方法，采取技术、经济、组织、法律等措施，运用计算机辅助手段，对工程严格管理，立场公正、公平，服务热情，诚信守法，确保工程达到预期目标。第3章 监理组织机构及人员配置3.1 组织架构监理组织是完成监理服务工

8、作的基础与保证，监理组织的结构应与本项目的工程特点相适应，以满足本工程项目的需要为前提，按照 “精干、高效、协同”的原则，兼顾专业、年龄层次的搭配，组织一个层次合理、专业配套、衔接协调的监理机构项目监理部组织机构框架图3.2 人员配置根据本次工程规模及工程情况，为更好的作好本项目监理工作，项目机构拟按职能对项目监理人员进行分工配置，配置计划见驻地监理机构人员一览表，工程正式开工后，根据工程开工情况，配足相应的监理人员，以满足业主及工程需要。序号姓 名本项目担任职务职 称专业监理工程师注册(或岗位)证号1234第4章 监理工作制度及职责4.1 监理工作制度我公司为使工作的质量控制、进度控制和投资

9、工作得以落实，要求项目监理部严格执行监理部质量手册中程序文件的有关规定，以此实现监理的“四控制、两管理、一协调”工作。同时，为使工程正常有序地进行施工、规范施工和监理工作，在工程施工过程中要求施工单位和项目监理部认真贯彻以下监理工作制度，并在此向业主承诺，接受业主的监督。4.1.1 监理机构组织管理制度我公司在现场设项目监理部。负责实施本项目的“四控、两管、一协调”，并实行项目总监负责，总监是项目管理的直接责任者。项目监理部设总监理工程师1人，各专业监理人员按其职责进行工作。1. 项目监理部内部至少每周召开一次例会，主要总结上周的情况，布置工作或讨论监理工作中碰到的问题，并由专人做会议记录。2

10、. 总监理工程师应主持每周一次施工协调会。原则上现场监理部全体人员，业主代表、承包单位的项目经理、技术、质量、施工、安全等管理人员应参加。必要时也通知建设单位有关领导参加，会后形成纪要。3. 专业监理工程师负责处理专业技术问题，并向总监理工程师汇报。有关重大技术经济或合同有关问题，应由总监理工程师向业主和监理公司汇报，由业主和监理部及时研究处理。4. 建立考勤登记制度，每月底将本月考勤表送总监理工程师统计核算，并以专业报表报公司人事管理部门。5. 建立收发登记制度，设专人负责登记签收和保管。6. 建立业绩考核制度。定期对驻地项目监理部监理工作质量进行检查，对提出合理化建议，发现重大的设计问题，

11、及时发现并防止安全质量事故，帮助施工单位解决施工中的疑难问题等方面，成绩明显的监理人员进行奖励。对部分由于监理原因造成的责任事故或是受到业主严重投诉的监理人员，经监理部查证核实，将给予一定的处罚，直至解聘。4.1.2 质量管理制度本监理工程师监理工作执行的质量管理制度主要有：1. 图纸会审制度；2. 设计变更管理制度；3. 施工组织设计、管理技术方案审查制度；4. 施工技术交底监督制度；5. 签订原材料、构配件及设备质量制度。6. 隐蔽工程、分部、分项工程、工序的质量验收签认制度。7. 监理巡查、旁站及记录制度；8. 停工及复工管理制度；9. 工程质量问题和质量事故处理制度。4.1.3 工程计

12、量 、支付审查签证制度对施工单位报送的月工程量统计表和月工程量申请表以及工程款支付申请，由专业监理工程师认真审核，经总监签订后报送业主批准支付。4.1.4 进度计划管理制度1. 跟踪检查设计进度计划；2. 认真审查施工单位依据施工合同编制的年、季、月（周）生产计划，并提出审查意见，监督施工单位按计划施工；3. 参加施工单位的生产调度会，协助施工单位解决生产计划中所遇到的技术、质量问题，制定必要的计划调整和采取赶工措施，并督促实施。4.1.5 月报制度和监理总结制度驻地监理必须按规定和格式内容，将每月月报和阶段性监理工作总结报业主及监理部。4.1.6 监理档案管理制度 驻地监理部监理档案管理由专

13、人负责,并实行电子化管理.应归档的内容主要有:1. 监理合同2. 监理规划3. 监理工程师通知、监理工作联系单、备忘录、现场指示4. 监理日记5. 监理月报6. 会议纪要7. 审核签认文件8. 工程款支付证明9. 工程验收记录 10. 质量事故调查及处理报告11. 各种监理内容台帐12. 监理工作总结4.2 监理人员职责 4.2.1 项目监理部总监理工程师职责1. 代表公司对项目全面负责，在该项目实施监理部的质量方针，保证质量体系在项目中的有效运行。2. 负责统筹落实项目监理合同中的监理职责，全面向业主履行合同。3. 主持制订项目质量计划、监理规划、分配管理职责，统筹安排项目监理工作，主持项目

14、实施过程中的有关综合协调工作，组织项目质量计划的实施。4. 审核由各专业监理工程师编制的监理细则。5. 根据监理部已颁发的各项制度，结合本工程的实际情况，制订相关的监理程序。6. 结合工程实际进行施工统筹规划，包括施工总平面控制，施工临时水电，施工总控制计划，根据设计预算或施工预算编制的总资金计划。7. 协助业主择优选择施工总承包单位，审核和确认施工总承包单位选择的分包单位以及检试验单位。8. 主持施工图纸会审、设计交底。9. 审查施工组织设计。10. 审核并签发开、停、复工令。11. 签发有关本工程的所有文件。12. 组织、主持工程协调会议，组织、主持现场综合考评工作。13. 协调承包商的工

15、作，核准工程月施工计划，核实业主给承包商的指示是否获得认可。14. 检查督促专业监理工程师注意施工中出现有缺陷的工艺或材料，发布补救这些缺陷的指示。15. 检查已完工程是否符合合同要求，经过测验后是否达到正常功能。16. 查明管辖合同完成最终价值并按时向业主报告。17. 核签有关工程进度、质量及计量签证。18. 检查和监督现场施工安全、文明及计量签证。19. 建立监理日记，监督和检查监理工程师的工作情况。定期或不定期向业主提交工程动态有关报告。20. 提供有关索赔和争议的有关事实情况、记录。21. 组织学习监理合同，使全体监理人员熟悉合同。协调经济部处理合同重大争议和纠纷。22. 主持撰写每月

16、监理月报，工程进展各阶段监理小结及监理工程师总结。23. 参与审核工程结算，督促承包商整编需移交业主的竣工资料。24. 组织指导完成好驻地监理部职责范围内规定的职责。25. 参与组织竣工初验及竣工交工验收。4.2.2 进度监理工程师的职责1. 熟悉合同、熟悉图纸、熟悉规范、熟悉工艺。2. 结合工程具体情况，制定进度控制的实施细则。3. 根据总监制定的施工总控制进度计划和合同规定，编制分段工程的总控进度计划和月控进度计划。4. 审核施工单位提交的进度计划，包括年、季、月进度计划。5. 参加图纸会审和设计交底。6. 编制机电设备的订货、到货时间计划，并据此督促施工单位进行落实，以满足工程进度的要求

17、。检查施工单位的材料设备订购和进场情况以及专业分包情况是否满足工程的进度要求。7. 检查施工单位的技术准备工作是否满足工程的进度要求。8. 负责现场的停工签证。9. 负责工程进度的检查分析和动态管理。10. 负责现场的机器设备及停工签证。11. 当实际施工进度落后于计划进度时，要及时协助施工单位分析原因督促施工单位采取有效的赶工措施。12. 对工程支付签署进度方面的意见。13. 协助组织和参加工程协调会，协助现场总平面管理。14. 负责现场安全、检查与监督。15. 填写监理日记，如实记录每日的进度动态报告。16. 定期和不定期地向总监提交工程进度动态报告。17. 努力学习，及时掌握有关科学的新

18、动态，不断提高业务水平，更好地为业主服务。4.2.3 质量监理工程师职责1. 熟悉合同、熟悉图纸、熟悉规范、熟悉工艺。2. 结合工程具体情况，制定分部、分项工程的监理实施细则。3. 审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。4. 协调、督促施工单位完善质量保证体系。5. 参加图纸会审和设计交底。6. 审核单位完善质量保证体系。7. 负责现场各施工单位间的协调工作，参加工程例会。8. 协助施工现场总平面管理。9. 负责监控进场的重大机械处于安全、及格的工作状态。10. 审核监控进场材料、构件、半成品、设备。试验报告，质量和数量（包括业主提供的材料、半成品、成品）从经济实用的角度出发，协助业主进行

19、机电材料、设备的选型和定板。11. 对永久设备进场的开箱检查和签证。12. 验收隐蔽工程、设备预留孔（洞）和预埋件（管），处理机电设计变更和工程更改。13. 对工程支付签署质检方面的意见。14. 负责现场施工安全、防火的检查和监督。15. 对重要部位、重要工序进行旁站监理，跟踪检查。16. 参与工程质量事故、安全事故的处理。17. 填写监理日记，及时如实填报施工记录。18. 及时向总监理报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。19. 参与分项、分部、单位、单项工程质量检查及验收工作。20. 参与检查工程竣工资料，协助和参与项目竣工验收。21. 负责检验、测量设备的保管、定期送回公司检测，保

20、证检验、测量设备处于合格使用状态。22. 努力学习，及时掌握有关料学的新动态，不断提高业务水平，更好地为业主服务。4.2.4 合同信息管理员职责1. 按工程项目设立档案，做好工程技术资料（包括合同、有关施工图纸、设计变更、经济技术资料、来往文件等）的整理、分发保管、归档工作；要保证各种资料的真实性、可靠性、准确性和完整性。2. 负责文件、函件的收发，登记，整理归档；对收到的文件，要及时交给总监和有关人员处理。3. 检查、督促、指导施工单位搞好工程技术资料和竣工验收资料的整理、保管、归档工作。4. 做好电脑的维护、保养和病毒的防治，保证电脑正常使用。5. 对监理过程中产生的表示工作的监控，保证其

21、可追溯性。做好有关数据文件和程序的备份、保存和归档。6. 负责资料、文件的保密工作及项目部人员或业主管理人员借用的登记工作。7. 参加工程协调会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并保证会议纪要在会议结束24小时内发出（节假日除外）。8. 负责文件复印、打字工作。9. 在工程完成三个月内，按公司要求整理归档监理资料，移交公司档案室，并办理移交手续。10. 努力学习，及时掌握有关科学的新动态，不断提高业务水平更好地为业主服务。第5章 施工各阶段监理服务概述5.1 摘要本章对工程施工各阶段监理工作作了具体、明确的阐述，并且重点介绍了施工实施阶段的控制，通过建立监理预控点，达到主动控制的目的。5.2 施

22、工准备阶段的监理工作根据监理规划和设计文件编制详细的监理实施细则，作为监理实施过程的指导性文件，在分项工程实施前根据工程实际情况编制各专业监理实施细则，指导专业监理工程师的工作。如工程给排水、防渗防漏等的监理方法，更好地规范监理工作。编制施工前准备工作计划，协同建设方做好三通一平等工作，并组织建设方、施工单位做好场地交接工作。熟悉设计图纸，组织主持图纸技术交底和图纸会审，对图纸不明确部分、存在问题、各专业之间的矛盾、施工的可行性和实施的易难，设计是否符合业主对功能的要求、各专业设备的选型标准是否一致和合理提出意见，要求设计进行解释、复核修改、会审后形成文字记录，经业主、设计、监理施工各方会签后

23、作为施工依据。组织各专业工程师审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审核施工单位管理架构是否合理，施工方法是否先进合理、是否有质安措施和施工工艺流程、是否有系统调试和验收的技术要求等，提出审核意见，报业主审定已审批的施工组织设计及施工方案交回施工单位实施。审查承包单位的质量保证体系建立情况，要求承包单位建立自下而上的层级验收制度，完善自检、互检、上下工序交接检查制度，制订工程重点项目的质量预控措施，保证施工质量。根据审定的施工总平面图，督促承建商按文明施工现场的要求设置临建、管线、标牌和安全围护设施。检查建筑物红线范围和测量基准点布置。组织业主（勘察、设计单位）交接主要桩位及高程。1. 检查现

24、场施工条件，在各项准备基本就绪时，组织召开由工程各方参加的第一次工地例会，建立项目内部的管理协调制度，根据承包商上报的开工报告，由项目总监签发工程开工令。施工准备阶段监理工作程序如下图所示：施工准备阶段监理工作程序5.3 施工实施阶段的监理工作:5.3.1 质量管理和控制1. 督促承包商落实施工质量管理体系，严格按照施工、设计规范、质量检验评定标准、设计变更通知、施工图纸和施工合同进行施工。严格要求施工单位按施工程序进行施工，建立质量检验控制点，认真落实隐蔽和中间验收制度。2. 严格按照我公司施工监理程序中工程质量管理程序进行监理工作。并经常深入现场检查施工质量和质量保证技术措施执行情况，全面

25、提高施工质量，确保工程质量目标的实现。3. 工程开工前，承包商必须向总监理工程师（或代表）申报工程施工组织设计、重点项目和专业的施工技术方案。各种使用材料、设备及检测仪器等的报验经总监理工程师（或代表）签认后方可使用。承包人接到开工令后严格按照工程监理流程进行施工。4. 对材料设备进行审核，提供可满足工程质量要求的设备、材料的生产厂家，并形成文字记录，经业主、设计、监理、施工各方签后作为施工依据。5. 正确判断设计变更的可行性和必要性，结合工程量、造价、工期变化对变更修改作出决策意见及时做好协调工作。6. 要求承包商必须在自检基础上接受监理，办好工程隐蔽验收，各分项工程或重要工序，应按监理表格

26、填报自检记录，经专业监理工程师审核检查认为质量合格并在监理表格上签字后方可进行下一步工序施工，全部施工工程中现场监理采用旁站和抽检相结合的形式实施监理，重要施工工序均采取旁站监理。对一般施工工序及进场原材料进行抽检，监理如发现一道工序不符合质量标准，则拒绝在监理表格上签字，并指令施工单位进行整改。待质量合格后，监理人员签字后方可进行下一道工序施工。通过对施工工序的跟踪检查监控，防事故于未然，既要保证监理工作顺利进行，又要确保工程质量达到合格标准。7. 确定各专业间（互相配合）的施工原则，安排好各专业的施工顺序，机电设备方面有压让无压，小管让大管，不保温让保温，电线管在水管上等等，在管线密集部分

27、要根据施工图绘制剖面图，按规范要求有序排列各种管线。8. 督促检查承包商做好文明施工生产，发现问题及时提出建议，要求承包商采取措施进行纠正。如承包商在施工质量和安全生产方面经警告依然不进行整改的则签发停工令，限期进行整改。 9. 工程在遇到特发事故时，按事故处理规定督促事故单位对事故作出妥善处理，务求把损失和影响降到最低，并组织有关部门对事故进行调查研究分析，找出事故原因，分清责任，定出处理防范措施。使工程能尽快恢复施工。10. 工程设计的变更，事前由业主与设计协商后由设计院发出书面变更通知，经业主、设计、监理签章后交承包单位施工，承包商在施工中发现由于设计原因造成的错漏，须提出书面申请监理，

28、监理方与设计、业主协商后，由设计发出修改变更通知，经业主、监理签章后交承包商施工。11. 工程资料档案管理设专人负责督促施工单位按时填好施工质量保证资料用表，及时收集整理，分类编号归档，文件收发、档案资料要详细登记建册，防止丢失。12. 参加工程竣工验收。检查竣工资料归档是否齐全，是否符合规定进行审核，工程完工督促施工单位及时按规定向业主和有关部门移交竣工技术资料。13. 对机电工程使用重要的材料，特别是数量较大的材料进行监控，要求材料订货前由施工单位向监理公司提出申报，由监理公司进行核定其厂家、型号、规格、标准、质量等是否符合设计要求，价格是否合理，其出厂合格证、检验报告文件资料是否完整，且

29、上报业主批准，并对样品进行封板处理。14. 设备和材料的进场设备进场必须由业主、监理、施工单位三方共同进行开箱检查，并作好开箱记录，参加开箱检查的各方负责人应签字、盖章，并作为竣工资料设备技术档案保存。1) 主要材料进场时有正式出厂合格证及检验报告。5.3.2 进度管理和控制1. 协助业主编写开工报告。2. 监理工程师根据业主与合同要求，编制工程施工总目标要求及时调整修订，确保总控制工期目标依期完成。3. 根据总工期要求，督促施工承包单位编制工程项目总进度控制计划送监理方审定，并经业主认可。以后每月有、季、年及时提交进度控制报表。报监理和业主批准执行，并在实施过程中落实跟踪控制，对施工进度实施

30、动态控制，每月或按阶段将计划值与实际值进行比较，如有偏差要求承包单位及时调整施工部署，在人力配置、材料、设备、资金供应等方面采取相应措施进行纠编。4. 每周进行工程协调例会，检查周计划实施情况，布置下周工作进度计划，督促检查施工单位、材料供应单位的劳动力配置、材料、机具数量的进场配合情况，做好综合协调，确保进度按计划执行，并发出指令，会后以“工程协调会议纪要”发往各有关单位依照执行。5. 认真分析影响工程进度的关键环节，抓住主要矛盾，克服瓶颈环节，及时督促承包商落实关键环节的控制措施，及时提示业主按资金计划、程序支付工程款，确定工程进度按控制计划如期实现。5.3.3 合同信息管理1. 根据监理

31、合同规定和业主的要求，监督施工承包及分包、材料供应商严格执行有关合同。2. 建立合同实施保证体系，设立专门人员负责合同管理，保证合同实施过程中的一切日常事务工作按程序开展，使本工程的全部合同事宜处于控制中，保证合同目标的实现。3. 对工程合同履约情况的跟踪管理，监督合同相关方按合同履约的情况，并协助各方对合同的实施，及时将合同履约情况向业主反馈。4. 收集合同实施的信息，将实施情况与合同有关规定进行对比分析。找出偏离原因，向承包商提出合同实施方面的意见及建议，对严重违反合同规定的行为提出警告。5. 进行合同变更的管理。参与变更谈判和有关业务的处理。6. 对工程延期进行审核，及时向业主报告处理。

32、5.3.4 组织协调对工程项目有关的信息资料如质量、检评情况、进度、完成情况、设备订购、供货时间、上下信息的传递等进行收集、整理和保存，并运用电脑进行分析管理。对各种文件、记录、纪要以及结构沉降、位移、混凝土试件检测强度，材料试验，质量检验等技术资料数据及时收集、整理、分析供施工监理控制与决策作依据。每个月编制监理月报向业主综合报告和评价本月的进度及质量（带照片和图表），合同执行情况，发生的重大事情；对下个月的工作的设想，计划配合与资金使用，监理工程师的活动等提出监理意见，最后接受由业主作出的反馈意见。监督承建单位及时整理工程技术经济归档与文件，以便日后顺利办理竣工验收和资料移交。与业主的协调

33、方法：1) 组织协调参与本工程建设的各有关单位与业主签订合同关系，协助业主处理上述单位间的配合关系，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系；2) 协助业主向各主管部门办理各项审批事宜；3) 协助业主处理各种与本工程有关的纠纷事宜；4) 凡事替业主先想一步，以主动、周全的服务态度取得业主的信任。5) 施工中业主提出的修改意见(见下图)1. 组织协调措施1) 合同措施监理单位应督促参建单位各方认真履行合同条款，运用业主赋予的权利，运用合同手段防止参建各方发生扯皮现象。工地会议是监理单位开展组织协调工作的重要手段和途径，监理工程师通过工地会议对工作进行检查、协调，并落实下阶段的任务。监理工程师通过“

34、第一次工地会议、监理例会、专题会议、工地会议”等不同的会议形式使需要进行组织协调的有关工作或问题及其有关决定形成会议纪要，经各方签字确认，对各方产生约束力。 本工程由于建设规模大，专业功能分工细、技术要求高，必然会有很多专业分包单位、材料供应商参与到工程的施工活动中，对这些方方面面单位和人员的工作协调，对工艺、工序的搭接先后安排，使它们之间互相默契配合，互相支持而不是互相防碍。对完成产品的保护等等协调工作，是一件非常重要且度极高的工作，我监理部将我们既往从事大量工程监理的丰富经验，派出高素质人员对工程进行管理，通过各种形式的协调工作，特别是每周的工程协调例会和有针对性的专业协调会，对需要解决的

35、问题进行处理，想信通过各单位的共同努力，业主的大力支持，我们的积极工作，将会对施工管理、进度、质量、资金运用等协调工作做好，使工程施工顺利推进直至完成。施工阶段监理工作程序如下图所示：施工阶段监理工作程序5.4 验收阶段以施工图的设计要求、国家施工及验收规范合同规定的质量要求为标准对工程进行验收，配合业主起草并向质量安全监督站提交初步验收报告。安排由政府、消防、卫生防疫、人防、防雷等各部门的各种验收，并负责按有关部门意见，组织承包商完成整改工作；及时督促承建商按国家建档标准，收集整理本工程技术档案资料及竣工图纸，并分别归类。经监理、业主审核后提交质量安全监督站；协助业主组织交工验收工作。开列工

36、程上有缺陷及未完成部分的清单，上报业主并督促承建商早日整改、完善。承建商修改后，重新进行验收，以作最后验收。竣工验收监理工作程序如下图：竣工验收监理工作程序5.5 保修阶段的监理工作5.5.1 保修期内监理内容和依据内容保修期内监理工作台的内容，可概况为检查工程状态，鉴定质量责任，督促和监理保修工作的实施三个方面。依据保修期内监理工作的依据：（1）有关建设法规。（2）有关合同条件（施工承包合同或保修书）。（3）归整后的竣工技术档案和有关施工技术资料。保修期前的准备工作落实监理工作组织人员。汇编总分包、厂商供货单位名单及保修书；1) 准备必要的检测表格。5.5.2 保修期的监理方法1. 工程状况

37、的检查1) 应定期例行人查的方法运营情况是否正常2) 检查方法对于建筑安装工程检查的方法主要有：A. 访问调查法；B. 目测观察法； C. 仪器测量法。每次检查不论用什么方法，都要详细记录数据，并注意归档。 3) 检查的重点工程状况的检查重点结构质量与其它不安全因素。所以对那些保修阶段发现的质量缺陷，监理工程师应用自己的专业知识，丰富的施工经验，以公正、科学、负责的精神，对质量缺陷起因和责任做出裁定。5.5.3 质量事故的鉴定 平时对工程状况进行定期回访检查,是发现质量问题、收集相关数据的重要手段。对于已经发现的质量问题，则应从质量表现的形式入手，结合观察、访问、测量的各种数据，（有时还需动用

38、仪器）分析事故入手成因，鉴定质量缺陷的责任。属于施工质量造成的质量问题时，则应由施工单位承担。属于使用不当、气候因素造成的质量问题，应由设计单位承担维修费用，属于施工造成的质量问题时，则应由施工单位承担维修。不论责任在谁，在实施处理方案时，最好由原施工单位安装单位承担。对于监理工程师的裁定意见，若责任调解后仍有异议，则应建议当事双方向当地经济调解机关或仲裁，并按调解仲裁意见执行。5.5.4 督促和监督保修 保修工作的主要内容是质量缺陷的处理，监理工程师的责任是督促保修、监理保修，确认保修质量。监理工程师要对事故处理的全过程进行认真的监督指导和验收确认。对于处理过的质量部位，监理工程师应加强观察

39、检查，注意异常情况和缺陷的再度引发。对于质量责任有争议的质量缺陷，不能等到最终裁定之后再行处理，应先行质量缺陷的处理，而后再按最终裁定意见支取返修费用。5.5.5 保修期工作的结束监理单位的保修责任期按有关规定执行。保修期届满时，监理单位做好如下几项工作，结束保修期。1. 将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整理，书写清楚，装订成册，交业主的有关部门保存，自己最好留一份复印件。2. 所有期满的合同书，保修书归档之后返还给业主，自己留一份复印件备用。3. 协助业主办理维修费用的结算工作，如留保修金的则从保修金中扣除应付维修费用，余额退还给施工单位或供货单位，对保修金的利息结算，按合同和保修

40、书规定输出。4. 召集业主、设计、原施工单位联席会议宣布保修期结束，并分别签发保修期满证书。监理单位做完以上工作后，即可与业主单位办理结束监理业务的有关手续，对于尚未满的个别分项工程的保修工作监理单位仍应按业主的需要给予必要的技术协助。工程保修阶段监理工作程序如下图所示；保修期监理工作程序5.6 执行建设工程验收及备案工作新制度工程建设活动执行工程竣工验收和备案制度，因此本工程从一开始，就要向建设单位、设计单位和施工单位通报两制度的要求，自此至终督促或提醒有关单位新规定做好各自相应工作，收集积累有关资料记录，按程序规定办事，包括办好施工许可证，施工图设计文件审查意见，工程竣工报告，工程质量评估

41、报告，勘察、设计文件质量检查报告，规划验收认可文件或准许文件，燃气工程验收文件，电梯验收准用证及分部验收文件，工程质量保修书以及工程施工安全管理资料审查记录等。第6章 质量控制基本内容6.1 摘要质量控制是我公司在整个监理过程中最重要、最根本的任务，根据目前在监和完成的类似项目的监理实际经验，具体阐述了质量控制的措施、方法，并对各分部工程质量控制要点、成品保护问题，以及在土建施工阶段需要配合装修等问题进行阐述，做到了目标明确、方法合理可行、措施具体。6.2 质量控制的目标确保工程合格。6.3 质量控制的内容6.3.1 质量控制的主要内容质量控制的主要内容为“一条原则、两个重点、三个阶段、四个手

42、段”，即：质量控制是整个监理工作的重点，质量控制又分为重要的分部分项工程和关键部位两个重点，按阶段分为施工准备、施工、成品验收三个阶段，采取检查、测量、试验、指令性文件四种手段进行控制。6.3.2 质量控制的原则1) 工程质量是整个建筑监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；2) 坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；3) 遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标；6.4 事前控制的方法和措施（施工准备阶段的质量控制）1. 审查承包商资质（专业经验）是否与合同及其所承担的任务一致，特别是抛光花岗石外墙面、铝扣板外墙面等项目的专业施工队伍，更要认真

43、核验，为质量控制打好基础。2. 审查承包商组建的项目经理部的组织机构、职能分工、制约关系和界面管理，审查项目部主要成员的资质、经验和能力，重点审查项目经理的资质、经验和能力。3. 审查所有上岗工人的上岗证件，督促承包商对工人进行岗前培训。4. 审查批准承包商提交的施工组织设计和施工方案，重点审查主要技术措施、施工方法和施工工序。5. 审查批准拟采购使用于本工程的原材料、设备、成品和半成品样品，作为材料设备质量控制的第一步，特别对结构钢材、焊材、铝合金、玻璃、消防等重要材料设备的技术参数和性能要从严审查，批准的样板作为今后采购和验收的依据。6. 批准拟用于本工程的各类混合料、配合比。7. 投入本

44、项目的关键机具，也需经监理审查认可，其机型与参数不能满足本工程需要时，不得投入使用。8. 承包商用于本工程的测量、检测、试验仪器设备，除其精度、性能需满足工程要求外，均需获合法部门的校验认可。9. 工程测量是本工程的监理重点，对承包商的的测量放样方案要认真审查，确保轴线、标高等几何尺寸准确无误。10. 对承包商工地试验室的人员、设备及合法性进行审验。11. 为确保质量，宜采用样板引路、试验先行的办法进行质量控制，特别是室内外装修应先做样板间，通过样板间的施工确定技术参数后再进行大面积施工。对于钢筋混凝土结构中的钢筋焊接接头，也应先做试件，经拉伸破坏试验，确定符合规范要求后，才允许焊工作业。12

45、. 施工开始前，应组织承包商参加由业主、设计单位参加的施工图纸会审和设计技术交底会议，了解设计意图，把施工图中存在的一些错、漏、碰、缺等错误找出来，避免将来因使用错误的图纸造成质量事故。13. 督促承包人建立以质量为中心的岗位责任制，把质量责任落实到人，同时建议承包商实行质量奖罚办法。14. 督促承包商在开工前进行全员质量意识教育，树立“百年大计、质量第一”的思想。15. 监理单位和承包商都要根据本工程特点，找出质量管理的重点和难点，并对这些重点和难点中，容易引发质量事故的因素进行排列和因果分析，制订相应的预控措施，防患于未然。6.5 事中控制的方法及措施（施工过程中的质量控制）1. 对承包商

46、测量放线成果进行复测检查，确认轴线标高无误后，方允许开工。2. 对于进场的原材料按规定比例和频率进行抽检（有见证送检），确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆码，不合格材料要清退出场。3. 实行混凝土浇灌许可制度，在监理工程师检查认为配合比计量无误、材料设备供应不会造成停工，有水电应急措施时，才能批准浇灌，这样可避免因停歇时间过长，形成冷缝引发质量事故。4. 督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平。5. 监理工程师一定要求承包商在工序施工活动中执行自检、专检、交叉验的三检制度。6. 监理工程师对重点部

47、位，如混凝土浇灌、钢结构焊接等，要认真执行旁站监理制度，随时发现和纠正施工中的错误做法，确保工程质量。7. 总监要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，专业工程师每天至少有50%以上的工作时间用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械等错误行为，要责令及时纠正。8. 监理工程师要认真进行隐蔽验收工作，特别应注意易于疏忽的诸如防震抗震等构造要求。9. 坚持监理工程师对工序的见证、确认制度，一道工序完成后未经监理工程师的确认，而自行进行下一道工序的，将拒绝计量支付，并保留追究质量责任的权利。10. 由于环境也对

48、质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度。11. 对变更要求和技术核定，都要认真地进行审核，并经业主和设计单位同意后办理。6.6 事后控制方法及措施（施工产品的质量控制）1. 对已完分部分项工程，监理工程师要及时组织承包商进行检查评定，并对缺陷进行处理。2. 监理工程师要认真作好监理日记，及时收集质量方面的技术资料，按有关要求分类归档。3. 监理工程师要督促承包商作好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣工技术资料做准备。4. 对质量事故，监理工程师要组织分析会议，按照“三不放过”的原则，分清原因和责任，接受教训，并认真审核承包商报送的事故处理方案，监督承包商严格按照批

49、准的方案进行处理。未经监理工程师同意，承包商不得自行处理任何质量事故。5. 认真作好工程的中间验收工作。6. 协助业主作好竣工验收工作，认真审核竣工资料和竣工图。7. 作好保养阶段的回访工作，鉴定质量责任，督促承包商进行保修工作。6.7 施工质量控制的方法施工阶段工程质量控制的因素有五个，其中人、施工机械设备和施工环境等三个因素为事先控制内容，而工艺方法和材料这两因素为事中控制内容。为实现各因素控制目标，主要是综合地采用目视检验、试验检测和事先审查几种方法。对于本项目施工质量监理，还拟采用以下几种方法：6.7.1 巡视检查 在施工过程中指定专人对工地进行巡视，每日必巡查一次，并将巡查情况和结果

50、记入监理记录表中。驻地总监理工程师一般23天巡视工地一次。巡视检查中发现的问题，应及时处理。1.1.1 旁站监督 这是驻地项监理人员的一种主要现场检查开工，即在施工过程中于现场检查施工全过程，以便及时发现事故苗头或缺陷，以避免发生质量隐患问题。本项目隐蔽工程，监理人员将进行旁站监督。6.7.2 测量它是结构、几何尺寸控制的重要手段。开工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，不合格不准开工。验收时，几何尺寸不合要求的应进行整修或返工。6.7.3 试验试验是监理工程师确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。本标段工程每道工序，包括材料的性能、混合料比、成品的强度等等都要有试验数据。没有试验数据

51、的工程不予验收。6.7.4 指令文件 如质量问题通知单、备忘录、情况通报等，用以指出施工中各种问题，提请承包商注意。在监理过程中，各项指令都要文件记载，并作为主要技术资料存档，使各项事情都有根据。6.7.5 工作程序规定 按照规定的工作程序进行监理是保证工程质量控制顺利进行的必要条件和手段。本项目我们将按照监理部制定的质量体系文件和有关监理程序严格要求。例如无开工申请单及监理工程师的确认不得开工，无承包商的质量报验不予验收、认证等。6.8 材料、设备、构配件的质量控制的内容和措施1. 专业监理工程师检查工程上所采用的主材料是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准。2. 材料及设备进场

52、时采购单位应向驻地项目监理部填报建筑材料报验单和进场设备报验单，经专业监理工程师签认后方可进场。已经进场的材料或未经监理工程师许可不得运出场外，检验不合格的材料或设备应及时运出场外。3. 用于工程的各种材料和建筑配件，进场时必须随带正式的出厂合格证和材料试验报告。专业监理工程师将对检验报告中的各项指标，检验单位批量、批号等进行核对，有疑问或不符合要求时责成供货单位补齐或在现场抽样补齐，未经专业监理工程师验证合格，一律不准进场，并用于该工程上。4. 工程所用的预制构件必须具有厂家的批号和出厂合格证。钢筋混凝土构件，均按规定方法进行抽样检验。自行预制的构件应具有试件试验报告和钢筋隐蔽检查证。5.

53、承包商应在用材前一定期限内向监理组报送有关材料试验报告，申请核定。所有质量证明、合格证、试验报告，将应相应地符合国标、部标或厂标规定要求。监理工程师如发现有疑问时，应及时向总承包单位提出意见，承包单位应作出解释和处理。6. 凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑与合同不符的一般材料、受工程重要性程序决定应进行一定比例试验的材料、需要进行跟踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。7. 在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料等的配比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用，商

54、品混凝土按规范现场做试块检验。8. 材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准和管理规范，要能反映该批的质量性能。对于重要的构件和非均质材料，还应酌情增加采样的数量。9. 对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工的要求必须充分了解，慎重选择和使用材料。10. 有关出厂合格证和试验报告应检测的几项内容。1) 合格证的代表批量不能超过有关规定。批量超过规定或无批量批号时应重新抽样检验。2) 钢材一律按规定进行抽检，有焊接时应在工地做焊接试件进行检验。钢材进场时要进行外观检查，发现复制钢材和锈蚀严重时，应按有关规定进行处理。第7章 主要工序质量控制监理为控制各分部工程的质量，试验及检查方面拟采取

55、的主要措施分别如下：7.1 地基与基础分部工程7.1.1 土方工程7.1.1.1 事前控制1. 熟悉和学习设计图纸、有关的合同和标准规范、技术资料。2. 组织图纸会审。3. 施工组织设计方案审核要求，应对其中的施工方法（包括排水与降水、土方开挖、基坑或基槽围护、回填土等）、设备及劳动力安排、施工程序和进度计划、质量要求、文明生产和安全措施等方面进行审核，对工程的特点和难点进行分析并提出监理审批意见。7.1.1.2 事中控制应要求和监督施工单位按照下列规定进行施工：1. 大型土方施工，应设置地面临时排水沟或截水沟，并应尽量与永久性排水设施相结合。2. 基坑内应采取有效的排水、降水措施，可沿坑底周

56、围或中央开挖排水沟，并设集水井集水用水泵排走。3. 控制与检查抽水设备的安全。4. 在土方开挖后，应保持地下水位在基坑底50cm以下，防止地下水扰动基底土壤。5. 挖槽结束后，应检查槽位、槽深、槽宽及槽壁垂直度等，合格后方可进行清槽换浆。7.1.1.3 土方回填1. 严格控制回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等；2. 严格控制每层回填厚度、质量，严禁汽车直接卸土入槽；3. 控制回填土工程的标高和表面平整在允许偏差范围内；4. 深浅两基坑相连，应先填夯深基础，填至浅基础时，再与浅基础一起填夯；5. 墙柱基础回填，应在相对两侧或四侧对称同时进行，两侧回填高差要控制，防止把墙柱挤歪。7.1.1.4

57、事后控制1. 工程验收按设计图纸完工后，要求施工单位先行自检，自检合格后，报建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、质监部门进行验收，并将有关质量记录、中间验收、隐蔽验收等资料整理归档、移交，完善验收手续。2. 验收挖方、填方工程和场地平整时，应检查下列各项：1) 平整区域的坐标、高程和平整度；2) 挖方、填方的中线位置、断面尺寸和标高；3) 边坡坡度和边坡的加固；4) 水沟和排水设施的中线位置、断面尺寸和标高；5) 填方的压实情况和压实系数；6) 隐蔽工程记录。3. 验收基坑（槽）或管沟时，应检查平面位置、底边尺寸、边坡坡度、标高和基土等。4. 工程验收时，施工单位应提交以下资料，监理人员应

58、事先进行审查：1) 土石方竣工图；2) 有关设计变更和补充设计的图纸或文件；3) 施工记录；4) 隐蔽工程验收记录；5) 永久性控制桩和水准点的测量记录；6) 质量检查和验收记录。7.1.1.5 允许偏差土方开挖允许偏差土方回填允许偏差7.1.1.6 质量通病及防止措施1. 基坑边严禁超载堆荷。2. 土方开挖过程中，应在基坑内分级设置排水沟，利用集水井将地下水及时排出坑外。3. 及时回填土应分层夯实。4. 基坑开挖时，应按设计要求进行基坑监测，包括基坑边水平位移、沉降、地下水位观测等。发现问题时应及时报告有关单位并组织施工单位进行处理。7.2 主体结构工程7.2.1 混凝土结构主体分部工程1.

59、 对建筑物轴线、高度及垂直度及断面尺寸在审查施工单位的测量放线资料的基础上，必要时由专业监理人员进行复测。2. 对钢筋数量、直径、位置、接头采用对照施工图现场检查、量测手段。3. 施工缝处理时进行旁站监理。4. 砼强度控制：审核结论配合比，检查砼搅拌质量和浇筑间隔时间满足规范要求，现场检查塌落度，督促现场取样制作试件，审核试验报告。5. 对预埋件的型号、位置、数量、锚固进行现场检查和量测。6. 督促施工单位对砌砖所用的砂浆进行现场取样制作试件。现场量测检查墙体中门窗孔位置。7. 对照模板设计，对架设后的模板用尺量检查，并用楔形塞尺检查模板缝宽度。7.2.2 建筑装饰装修分部工程1. 地面与楼面

60、分部工程1) 钢筋砼的试验检查措施与主体结构相同。2) 利用小锤轻击检查面层与基层的结合牢固程度，控制空鼓现象。3) 利用2米靠尺和楔形塞尺检查表面平整度。2. 门窗分部工程利用钢卷尺、楔形尺、靠尺、塞片等工具对各验收项目（位置、尺寸、嵌填、安装、关闭等）进行检验。3. 装饰工程1) 审查施工单位的材料配合比，并督促制作样板。2) 对抹灰厚度、平整度、垂直度、地坪厚度等均督促施工单位制作样板间。3) 凡施工单位制作的样板块、样板间均旁站检查其所用的材料和施工工艺，样板制成经检验符合要求后，才准允进行装修施工。4) 对装饰工程成品的检验方法主要使用尺具量测。4. 层面工程1) 现场观察、量测找平

61、层及保温层的厚度、坡度、平整度，并控制裂纹的产生。2) 现场观察、量测防水面层填嵌、粘结、平整及水落管的安装、接头、排水。3) 严禁屋面和水落管有渗漏现象：采用泼水或雨中检验措施。7.2.3 建筑给排水分部工程1. 管道系统施工前，认真熟悉图纸，审核施工计划，对应用的材料、卫生器具及各类设备认真检查三证（消防产品准销证、市建委产品推荐证及出厂合格证）以保证材料及设备的产品质量。2. 管道及附件安装符合设计及施工规格要求，管道安装完毕，按规定对管道系统进行强度、严密性试验，以检查系统和各连接部分的工程质量。3. 着力控制设备的开箱检查、验收、设备基础检查、设备定位、调正及复查，设备安装完毕后进行设备试运转，以检查设备是否按照设计要求达到正常运行，发现及消除设备故障，改善不合理工艺及安装施工中的缺陷。7.2.4 建筑电气安装1. 对照施工图现场检查预埋管件的位置、数量、高差。在预埋过程中，加大监理巡查力度，既防