【精品】专业论文文献 如何加强市政道路施工管理

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文如何加强市政道路施工管理如何加强市政道路施工管理 摘要:市政道路施工的管理在市政工程管理中占有重要的地位和作用,关系到千家万户出行的安全,也对城市的发展产生了重要的影响。因此,本文就从市政道路施工管理存在的问题出发,分析加强市政道路施工管理的措施,并提出合理化建议。 关键词:市政道路;施工管理;存在问题;解决措施 中图分类号:TU99 文献标识码:A 市政道路施工在整个城市基础工程建设中,地位举重若轻。但是在施工过程中,经常出现违规的现象,而且道路施工涉及方面很多,施工过程较为复杂等,很容易导致质量问题,在很大程度上是因为在市政道路施工过程中,相关的管理规定

2、不完善,管理工作做得不到位等。因此,本文就如何加强市政道路施工管理展开论述。 一、市政道路施工管理存在问题 市政道路是政府投资建设的重点工程,对城市的发展起到重要的作用,但是在施工过程中,受到多方面因素的影响,在管理中经常遇到问题,从而影响市政道路施工质量。 (一)在施工设计管理中存在问题 在施工设计的阶段,设计的内容不规范,而且提供的设计在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准,严重影响着施工设计作用有效的发挥。在一些施工设计中,严重存在着重技术而轻管理的现象,导致在施工过程中,管理工作严重脱节。如果市政道路施工建设项目组织设计的技术人员,没有现代的管理理论知识,就会直接影响到施工设计

3、的质量和施工管理工作的实施。施工设计是整个道路工程顺利的进行的基础,如果没有好的施工方案,相应的施工管理工作也就不能顺利进行。 (二)随着道路施工的高科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,施工的质量要求也越来越高,囊括的范围越来越广,对施工的每一道程序,每一件施工要素,都会有不同的要求,如果在技术上和细节上考虑不周,就会很容易产生质量问题,增加施工技术管理的难度,凸显出施工质量的问题。同时,施工管理人员对新技术认识不足,对新工艺把控不好,也会在施工过程中产生意想不到的问题。 (三)管理体制出现问题。在市政道路施工过程中,普遍存在工程分包的现象,而且对工程分包没有明确的范围和定义,就导致一些施

4、工单位在利益的驱动下,往往不顾实际情况,承担更多的施工工作和任务,就会导致施工管理不明确,人为的增加施工管理的困难,使协调管理工作更为复杂。有些施工单位片面强调工期,忽视施工的质量;有些施工人员素质普遍较差,施工质量意识很差,对施工管理没有足够的重视,对施工的质量控制不到位,落实力度不够,这严重影响施工质量和进度。 二、加强市政道路施工管理的措施 为了保证市政道路施工质量,要采取一切有效措施加强对市政道路施工的管理,促进城市市政道路建设顺利进行。 首先,要严把施工材料的质量关。施工材料是市政道路建设的基础。市政道路施工过程中,要提高全员的质量施工意识,加强对原材料的性能和质量的监测,不能存在丝

5、毫的漏洞,在施工现场要科学合理的使用材料,减少材料的浪费,为保证施工质量提供可靠的保证。对于市政材料施工的监管,要贯穿于整个工程施工的始终。由于道路施工所需的材料种类繁多,变化频繁,材料来源的渠道也非常复杂多样。因此,在施工材料进入到施工现场前,要按照相关规定,对施工材料进行严格的检查、测试,执行见证取样制度,质量不达标或者不合格的材料一律不准进入到施工现场;在进行施工道路施工材料的检查和抽检过程中,要对材料的来源进行严格的控制,把握好施工材料的质量关,保证材料的质量和施工质量。 其次,加强施工现场的质量控制。施工现场的管理,对整个工程的管理起到最重要的作用,要想保证市政道路施工的质量就要加强

6、施工过程中管理和控制,要制定严格的工程施工管理制度。加强市政道路施工管理就要从组织、成本和安全等方面进行全面的管理。要明确各部门和各管理人员的具体责任和义务,保证施工运转自如和工作高效。要建立和健全相关的质量保证体系,加强对整个施工进度的控制,确立安全文明施工的原则,保证施工材料存放有序,为保证施工质量和进度创造一个良好的施工条件和环境。施工单位要在保证质量的前提下,保证施工的成本管理,树立良好的成本管理意识,在施工管理过程中,精打细算,提高成本的利用率。要建立施工管理制度,加强对施工现场的巡逻,做到岗位明确,责任分明,要组织适当的安全生产月,培养和强化安全生产和施工的意识。 再次,要控制好和

7、协调好施工工序。在市政道路施工过程中,由于施工的空间狭小,施工线路较长,还要综合考虑交通、环境等因素,还要考虑到城市地下交叉的多种管线对道路施工的影响。再加上施工的工期比较短暂,任何一个环节出现纰漏都可能存在安全隐患和质量问题,因此,在施工过程中对全程进行有效合理的监控,抓好每一道施工施工工序,做到精细施工,按照市政道路施工标准和要求进行施工。在施工过程中,不仅要确立施工的总目标,还要进行细化,确定实施过程中的质量小目标;施工监理人员要提高责任意识,强化责任目标,尽职尽责,在对每一道施工工序的监督过程中,做到质量标准化监控,并要做好监控的工作记录,为保证市政道路施工的管理保驾护航。为了提高道路

8、施工质量,达到施工的精品工程,要遵循有人负责、有章可循和有据可查的原则,对于管理人员在监管过程中,工作太度不负责任,不按照施工要求进行施工和管理的个人和单位,导致工程存在安全隐患,要采取严格的处罚手段,该清退的进行清退,该撤换的进行撤换,要做到从严从重,不得拖泥带水,心慈手软,以免影响整个市政道路施工的工期和质量。所以,市政道路建设单位的管理质量保证施工的质量,从而实现市政道路精品工程的质量。 最后,要引进新技术和新材料。新的施工技术和施工工艺对市政道路施工产生了巨大的推动作用,也提高工程施工的效率,同时对管理人员提出了更高、更严格的要求。与此同时,随着城市改造与扩建的速度的加快,城市市政道路

9、建设成为影响城市交通和发展的重要因素,所以在市政道路施工过程中,要采用新技术和新材料,发挥市政道路最大效用,满足城市发展的需要。就目前而言,在市政道路施工过程中新技术的应用主要包括冷再生技术的应用,预知雨水井检查技术,彩色混凝土施工技术等,在进行路面修补时,可采用自粘形施工,对于大范围的路面修复可以采用固定性施工;新材料包括改性沥青、SBS改性沥青和SMA的应用等。在施工过程中,新技术和新材料的应用要根据每个城市的不同特点和要求,进行试用和推广,从而发挥新技术和新材料的功能,有效减少市政道路对周边居民出行的影响,也可以提高市政道路承载力和使用寿命,促进城市建设的发展。因此采用新技术和新材料不仅

10、是城市发展的要求,也是促进施工单位良性发展的需要。 三、结语 市政道路工程建设涉及城市生活的各个方面,如果施工的质量出现问题,就会给人们生活造成不便,也会造成资源的浪费。因此,市政道路施工单位要千方百计地提高项目管理人员的知识水平,保证相关的质量满足规范和标准,充分体现各参建单位的技术水平。明确责任,科学管理,规范施工,做到认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关,保证市政道路施工顺利进行,促进投资目标的完成,最终实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。 参考文献: 1 孙敏.谈加强市政道路施工监理控制的措施J.门窗.2013(07) 2张江海.加强市政道路施工管理 提高工程质量J.科技创新与应用.2013(30) 3 杨夫礼.市政道路施工管理的问题、原因及对策J.中华建设.2012(10) 4 潘承铚.关于如何加强市政道路工程项目质量管理的探究J.城市道桥与防洪.2013(06) 5 万金凤.加强市政道路施工管理的有效措施探析J.科技创新与应用.2012(28)-最新【精品】范文

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