银行县支行领导干部调查研究制度

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1、银行县支行领导干部调查研究制度为切实转变支行领导干部工作作风，深入基层，调查研究，实现科学决策，特制定本制度。 一、深入基层，调查研究，是提高领导干部工作能力，改造世界观的有效途径和方法，是科学决策的前提和基础，是贯彻“从群众中来，到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究，才能详细了解情况，针对发现问题，制定出切实可行的政策；才能坚持党的实事求是的思想路线，有效地贯彻执行党、国家和上级行的各项方针、政策。 二、行领导带头深入村镇、深入服务单位、深入群众，调查了解基层经济、金融工作中存在的问题或典型经验研究，解决实际问题，总结经验教训，不断提高决策水平。 三、行领导深入村镇、服务单位、群众

2、调查研究每年不少于4次。 四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则，每年年初由行党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目，并相应确定与调研项目关联比较强的村镇、群众或服务单位抓住重点、系统展开，力争每份调研材料都为行领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。 五、调查题目明确后，每位成员要及时制定详细的调查方案，拟定调查提纲，做出阶段安排，在充分准备的基础上，适时开展调研。 六、根据调研课题需要，抽调有关人员成立专题调研小组，调研小组一般确定为24人。 七、调查研究始终坚持实事求是的原则，遵循科学的调查研究方法，做到不唯书、不唯上、只唯实。 八、调查研究务必坚持走群众路线，自觉把一切为了群众、相信和依靠群众作为自己调查研究的出发点和归宿。 九、调查研究结束后，要撰写调查报告，为搞好决策提供依据，并提出自己明确的意见，为解决问题提出对策，每位领导干部每年要完成12篇有参考价值的调研报告。 十、对撰写有份量的调查报告，及时向上级行投稿，为上级及时提供决策依据。