应届大学生个人实习总结（通用版）共共五篇

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1、应届大学生个人实习总结通用版共共五篇_实习报告 应届大学生个人实习总结第一篇 一、实习公司简介: 1999年,航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面积入住宝鸡高新技术产业开发区,在这里开始了他艰苦卓绝的奋斗历程。 今天,航天华科拥有生产经营面积8289。4平方米,总资产3019万元,各类机加设备及数控加工中心100余台,精细仪器仪表百余台。2003年,公司通过了ISO9001质量体系认证,基础管理水平得到大幅提高。 优秀的机加工能力是航天华科的显著标志。航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台,能承当大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进

2、给器深受用户欢送,水泥搅拌机远销美国等地,分厂年度产值已到达公司总产值的一半。 作为公司具有自主知识产权的产品,铣床动力进给器(powerfeed)产品已成为国内市场的第一大生产厂家。进给器分厂拥有装配线1条,拥有国内先进的定子自动绕线机、转子绕线机等设备,产品月生产能力可到达2500台以上。 经过产品构造调整,电子产品生产能力逐步成为公司的新亮点。公司现拥有2条电子产品生产线,精细仪器仪表100余台,其中贴片生产线的月生产能力可到达1万片。由电子分厂生产的ABS汽车防抱制动系统已逐步成为公司新的经济增长点。 2001年,航天华科获得陕西省产学研联合会、陕西省经贸委、陕西科学技术厅等六部委联合

3、颁发的陕西省产学研联合开发工程先进单位荣誉称号。 2004年,航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区管理委员会颁发的 技术创新先进单位称号。 2002年,航天华科获得宝鸡市地税局高新区分局颁发的 诚信纳税户称号。 二、实习内容: 由于我学的是人力资源管理专业,所以在公司进展人力资源实习。配合人力资源工作人员工作,了解公司的人力资源管理体制和进展相关建议的的调查。熟悉业务流程,提高工作意识,增强责任感。 三、实习成果: 通过一个多月的实习,根本上掌握了公司的工作流程,并且能够独立的完成工作。树立了团队意识,和工作人员之间也增强了协作能力,改变了时间观念,养成了按时上下班的守时习惯并且提高了处理问题的

4、能力,可以对问题进展全面考虑,和他人沟通能力也有大幅度的提高。 四、问题的提出及建议: 1、公司内部分工不明确: 现在是人才竞争剧烈的市场经济时代,作为一个成功的企业没有对人力资源专门进展管理的部门,是存在极大的不方便的,可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等情况的出现。员工的职称评定、薪酬问题的处理、年度奖金的发放等问题,都需要人力资源部的调整和指导。如果只为了减少部分支出而舍弃人力资源部门,显然是得不偿失。所以公司急需人力资源部门的建立。 2、化被动为主动: 人力资源的职能虽然被公司的财务部所代替,然而也要积极到员工中间去调查,不能只摆出一副守株待兔的样子,只靠员工的反应和自己的 想当然来决

5、定职务的划分和薪酬管理,这样容易引起员工的不满也容易滋长某些人不良的做法,进而会导致人力的流失和管理潜在的混乱。 3、明确人力资源管理的地目标: 1充分调动员工的积极性:据调查研究发现,在自然状态下,员工只能发挥20%30%的能力,如果充分调动员工的积极性,其潜力可发挥到80%90%。所以,为了充分、全面、有效地开发人力资源,调动员工的积极性就成了实现企业目标的有效手段。而员工的积极性常受到员工在企业中的开展空间、自我实现时机、薪酬福利情况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进展调整,使之有利于充分调动员工的积极性,实现企业目标。2扩展企业的人力资本:扩展企业人力资本、增加人力资本的存

6、量,成为人力资源管理的一大目标。 4、转变观念,更新管理理念: 要从传统的人事管理观念、形式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来,从传统的注重事务管理向 人本主义管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代人力资源管理不只强调人是投入到生产中的一种要素,而对其进展控制和使用,更强调人是企业拥有的一种珍贵资源,个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分,企业应把主要工作转移到对员工的激励和培训上来,以提高员工顺应现代市场竞争所需要的主动性和创造性。 5、构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的激励调理作用 企业的薪酬体系过于单一,过分强调了其保

7、障能,导致其激励性、调理性减弱,致使对企业作出严重奉献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥,导致人才流失。薪酬分配上要向对企业开展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制,以建立有效的分配激励机制。 五、实习心得: 在以前我总是盼望早点到社会参加工作,因为我总觉得工作是一件很容易的事,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,才真正体验到工作并不是想象中的那样,它不是一件容易的事。每天早上都要按时起床,坐公交车去上班,到下午六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎,没有时机让自己犯错误,所以每天都要打起精神工作

8、。身边都有同行在看着你。 应届大学生个人实习总结第二篇 实习目的: 通过这次简单的实践,我希望能够将在校期间学习到的经济理论进展系统的学习,深化认识,以及灵活应用。力求在掌握理论知识的基础上,完善和增长社会经历,增加对社会的了解,为将来的学习和工作打下一个坚实的基础。 实习时间: 20_年7月30日20_年8月28日,为期一个月。 正文: 大三的学习已经完毕了,三年经济理论的学习让我受益颇深,大四的学习即将开始,每年的暑假,我都会在社会中进展简单的学习实践,同样今年暑假的专业实习,我希望从中得到更深刻的认识。 近年来,非公有制经济开展很快,中小微企业如雨后春笋,随之个体经济也越来越活泼。在中国

9、,个体经济在非公有制经济中占有重要的地位,对推动国民经济的开展有重要意义。然而,随着全球化的进程,个体经济在开展过程中的问题也越来越凸显。 第一,个体经济的根本困难在于融资,个体经济本身规模较小,资金实力薄弱,在市场中处于高度竞争的状态,在市场上是产品价格的领受者,受市场影响较大,资金链容易断裂,从而导致生产商的生产经营活动受到严重的阻碍。 第二,个体经济因其劳动力素质问题,其管理在实际中有很大的缺乏与缺陷,人力资本作为一种非货币资本在生产经营活动中能够配置资源,对生产有积极作用。科学先进地管理个体经济对经济的开展有很大的促进作用。 第三,生产要素的不合理配置,导致个体经济在经济活动中生产效率

10、低下,劳动和资本的比例在生产经营活动中起到了决定性的作用。个体经济受市场影响较大,处于完全竞争状态,在今天经济活动中处于弱势地位。 个体经济主要以零售和自产自销为主,自产自销中,主要是批发为主的销售形式,不同的销售渠道对日生产量影响很大。批发的价格显著低于零售价格,致使生厂商通过批发给零售商的单位利润低于直接面向消费者的零售。所以在销售过程中有效的销售模式对厂商的资金流通及效益提高有很积极的作用。面粉作为一种生活必需品,是一种相近替代品很少的产品,其需求弹性小于1,价格的变动对需求的影响较小,所以大幅度的价格变动带来的销量的增加,并不能真正提高利润的获得,合理地销售对厂商的效益有很大的意义。将

11、以批发为主的间接销售与直接销售形式科学合理管理是小型面粉厂提高效益的一条重要途径。间接销售的价格显著低于直接销售,提高直接销售在总体销售的所占比例是小型面粉厂增加利润的根本。而加大间接销售是个体经济资金流通的重要保障,两者需合理搭配。 近年来,制粉业市场利润颇低,市场竞争很大,尤其小型加工厂为大多数,而且都分布于乡镇,如果能够有效提高其效益,对开展个体经济和促进农村开展有很重要的意义。厂商将农村的小麦资源与小型面粉加工厂有机结合,确保小麦供给,同时将消费对象集中于周边居民,转变销售战略,以农村为主,直接销售。这样既提高了销售量,又增加了利润。在该次实习中,学习到面粉厂的销售方向主要是农产品批发

12、市场,其中一个重要原因是,农产品批发市场的需求较大且稳定。然而让厂商不满的是,价格低廉且利润低。厂商虽想转向以直接销售为主,然而直接销售的市场太小,不稳定且分散,很难保障资金的流通。所以厂商不得不低价卖给农产品批发市场。 生产要素配置能否合理对生产有严密的联系。生产要素包括资金,土地,劳动力,企业家才能。其中,土地作为固定本钱,定期缴纳地租;而资金、劳动力、企业家才能是可变本钱,尤其是资金和劳动力的可变性较为灵活。 首先,小麦的流通对厂商资金的流通有很大影响,面粉市场高度竞争,近年来小麦的价格波动较大,总体趋势是一路高涨,尤其是农忙之后,到8月份小麦价格的上涨导致个体面粉厂的生产处于半停滞状态

13、。对融资难的厂商来说,资金短缺,小麦的来源的得不到保障,导致生产得不到保证,对其生产活动有很大的影响。所以个体经济资金链的流通如果不能得到保证,势必形成小麦供给出现短缺,影响面粉的正常生产,进而面粉厂的资金流通出现问题,形成的资金流通断裂问题必然对整个工厂的正常运行产生不利影响。反过来,面粉厂大多处于农村边缘或者离农村较近的地方,获得小麦较为方便,然而其依旧出现小麦短缺的问题,说明其厂商不注重转变产销模式,没有充分利用个体面粉厂靠近丰富的生产资源这一天然的优势,其生产资料的来源得不到有效保证。 其次,劳动者在生产过程中的合理配置,对生产有很大的作用。合理的劳动分工能提高生产效率,所以要充分发挥

14、劳动力的比较优势。个体经济所雇用的劳动力较少,一般为5到8人左右。劳动力较少,既有优点也有缺点。优点是:由于其劳动力较少,雇主参与生产,在生产过程中,雇主可以充分了解劳动力的生产优势,合理的安排其在生产中担任的角色,充分发挥其比较优势。然而,个体经济正是因为雇佣劳动力较少的原因,雇佣者易于无视对劳动力的管理,劳动力缺乏有效的管理,再加之劳动力本身素质低,自觉意识差,生产积极性不高,生产效率低下。由于劳动力素质低下,所以在生产过程中的创新意识较为淡薄,不注重总结经历和教训,我认为这也是个体经济停滞不前的一个重要原因。 现在,个体经济的数量较多,呈现小范围的集聚,尤其是面粉加工厂,所以小面粉厂之间

15、的竞争也是较为剧烈。市场经济优胜劣汰,对于大型企业来说,竞争促进开展。然而,由于个体经济的经济能力大体相当,在这种竞争状态下,个体经济没有出现一部分倒闭,一部分壮大的情形。而是整体的停滞,整体的生产下降。最终导致个体经济普遍的生产产量下降。这种小范围内的同水平的个体经济竞争,从一定程度上来说,对个体经济而言其弊大于利。 完毕语: 在这次暑期的实习中,我将自己所学的经济学理论在实践中有了更深一步的认识和学习。发现有些理论与实际有时候不太符合,比方需求弹性理论,面粉是生活必需品,其价格的变动依然对需求量有很大的影响。然而理论的假设条件太多,往往是定性的分析,在实际中通常是多种因素共同相互影响相互制

16、约。 最后往往呈现与预期相反的结果。同时,在实习中我也了解到自己的缺乏,比方在分析面粉加工厂中,在整理其销售数据中对于销售各个环节之间的经济关系整理不清,不能选用合理正确的经济模型和图表来科学的反映其之间的经济关系。总之,这次的实习对我以后的学习有很好的指导作用。 应届大学生个人实习总结第三篇 本人结合自身专业在_电业局的人力资源部进展一周的专业调查和专业实践,受益非浅。 人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建立与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的根本要

17、求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件 小事。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,通晓人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质: 具备公正、忠信、坚决勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能

18、够客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持唯才是用的原那么。还要具有坚决勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人

19、力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。 当前_电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度特征,依据 精简、效能、统一的原那么,强化综合协调、监视保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体

20、系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进展有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快电力开展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置充裕人员;控制新增人员,把好人员 入口关;严格执行国家规定的退休政策,凡到达法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;标准岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工

21、以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务于岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。 人力资源部除了了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建立与管理负责,比方局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,

22、人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解,不只是接触了解社会,更是提高自身的好时机,对顺应社会是很有裨益的。 应届大学生个人实习总结第四篇 实习是每一个毕业生必经的一段经历,它使我们在实践中了解社会,稳固知识,实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,将理论联系于实践,培养实际工作能力和分析处理问题的能力,到达学以致用的目的,为成功走向社会做准备。 为了通过亲身体验社会,让

23、自己更进一步了解社会,增长见识,锻炼才干,培养韧性,检验自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所成认。 首先,感激_公司能给我这个时机在这里实习,我先引见一下贵公司的情况吧。 _公司成立于1997年7月,由中国的铜生产商_铜业集团公司和深圳综合实力50强企业集团_集团股份有限公司(现为_地产)共同投资兴办。总部设在深圳,在上海、南昌设立了营业部,在大连、郑州成立有办事处。 多年来,_一直积极地协助_集团开展期货保值相关业务,积累了丰富的实践经历,在企业套期保值和套利方面成功地打造出了自己的核心竞争力。_通过 专业的优势吸引客户, 真诚的服务于留住客户, 共创价值感化客户,一直坚持

24、真心实意为企业服务于的经营理念,尤其是在铜期货品种上,_期货具有突出的专业优势,确立了较高的市场地位和广泛的市场影响。 _期货拥有一流的买卖环境和买卖系统,拥有一流的管理和研发队伍,造就了一批资深期货专家,尤其是专门成立的 企业套期保值小组、 铜研究中心和 农产品小组等专业团队,其源源持续的研究成果,深受市场赞许。公司的标准导向,稳健原那么,服务于意识,深得广阔客户的信任、理解和支持。 近年来,_除了继续加强了在铜期货上的优势外,其他品种的拓展也获得了快速进步,尤其是农产品的买卖量有了较大增加。_年,公司全年买卖额达2628亿元,比上一年又增长达88%,尤其是在上海期货买卖所的200多家会员中

25、,_的成交量居第一位,成交金额居第二位。_的成长一直得到了监管部门、买卖所、行业协会以及广阔客户的大力支持,更是满载着社会各界的关心和厚爱。_是中国期货业协会和上海期货买卖所为数不多的理事单位之一。9年来,公司的经营业绩持续增长,股东投资报答率稳健上升,公司的综合经济效益指标已经位居国内同行业前列。_被称为 放心的期货公司。 我所在的实习单位是_期货上海营业部,_期货上海营业部是_期货公司直属的营业部之一,成立于2002年1月28日,主要经营华东地区的期货代理业务以及上海期货买卖所上市品种的交割业务。营业部坐落在上海陆家嘴金融贸易区内,拥有500多平米的营业面积,拥有一流的买卖环境和买卖系统以

26、及一批拥有多年有色金属行业从业经历的期货专家,经过多年的开展,利用公司股东_集团在上海地区现货销售和交割的优势,开展了一大批生产企业和贸易商,为他们提供较为完善的套保方案,具备专业水准和真诚服务于的精神,为广阔的投资者提供投资和套利方案。营业部以标准稳健为原那么,经营业绩持续增长,是一个市场形象好、运作标准的优质营业部。这次的实习中,是让自己熟悉如何操作即将上市的股指期货,进展模仿买卖操作,在股指期货正式推出之前,能够通过模仿的形式认识这一产品的规那么和危险。从这次的操作中,我总结了以下几点: ,要知道一个与股票投资不同的理念在于:股票投资买的是上市公司的未来,可以预先买入;而期货买卖必须顺势

27、而为。 ,须对大势作一个初步的判断,以确定主要的建仓方向。大势向上时先建多仓后平仓,向下那么建空仓。 买卖由于是双向的,所以不要买入后一味放着,应按照指数的波动进展短线操作,但不能一次性满仓,除了非指数霎时波动大幅偏离振荡区域。 ,应及时平仓,并反向开仓或等待更好的时机。 防止重仓过夜,尤其是行情看涨时,不留空单,反之依然。 ,应管理好资金,当趋势要出现拐点时出手。 股指期货给我带来的感受就是,做空也能挣钱,而且我发现,近期做空比作多的收益率还大、收益速度还要快。这可能是目前慢牛快熊的步调所决定。但不管怎么波动,一天中总有点和最低点,只需把握住这两个点,根本上在如此剧烈波动的前提下也不会爆仓。

28、虽然可能做错方向,但坚决持有就会有时机平仓。至于如何选择一天当中的和最低点介入,这可能需要一些经历了。 千里之行,始于足下,这近一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。 这段实习我总结了四点:一,实务工作与书本中的不同点是,实务中的一些原始数据需要经过自己的判断和计算得到,书中根本上的都以条件的形式给出。实物中原始数据得到的难易程度关系到工作的复杂程度。二,以前依照书本,未能接触到现实的实务,通过这次学习使我对会计的感性认识上升到理性认识。为我为将来步入社会打下良好的基础,系统的学

29、习并较好的掌握了本单位的会计实务工作,理论水平和实际工作能力均得到了锻炼和提高。三,我觉得学习工作以后,不只学历重要,个人的业务能力和实际能力也显得的无比重要。任何工作做的时间久了都是会做的,在实际工作中动手能力更重要,因而,我认为我们在大学里所学的知识,与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理根本实务的能力,与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。四,实际工作中必须处理好,公司内部的关系,处理好公司内部同事的关系,这样在遇到难题时,同事往往主动详细的提供帮助,处理好与业务同事的关系,与业务人员及时沟通,以保证进展有的放矢,及时得到需要的信息,处理好公司业务

30、部门同事的关系,往往能提高工作效率。 应届大学生个人实习总结第五篇 对于我来说,为期半个月的寒假实习,是无比重要的一次锻炼时机。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践时机,当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到的知识,积累实践经历,为日后参加工作打下基础。 由于缺乏实践经历,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快顺应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持 向同事学、向书本学的思路,持续提高业务水平,以弥补自身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限。 三人行,必有我师,企业中的每一位同事都是我的教师,他们的丰富经历是一笔珍贵的财

31、富,是我持续学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的珍贵经历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。 这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是根本理论学,尚未具有开展潜力,没有融入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、处理问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工

32、作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的结合方法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否认掉。 要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,一直一积极的工

33、作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩。 要扬长避短,持续完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要弘扬自己的优点,还要客观地面对自己的缺乏之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,持续在工作中进取。 我国人力资源无比丰富,这是建立社会主义现代化强国的珍贵财富,然而我国的人力资源管理情况,尤其是企业的人力资源管理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性开展,已成为每一个企业所面临的重要课题

34、。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议: 1、在剧烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难开展,即便生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过持续地自我否认、自我超越,持续扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的开展战略之中。 3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。 1)目标设定方面不只要表达企业目标的要求,还必须要满足职工个人开展的需求。 2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完美结合才能使企业真正留住人才。 4、要充分利用外部资源为企业人力资源开展服务于。 不知不觉一个月完毕了,在这段时间真的很快乐,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的了解,不只是接触了解社会,更是提高自身的好时机,对顺应社会是很有裨益的。