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1、房地产家居网络营销服务行业上市公司业务发展和规划2012（一）总体目标 公司发展战略目标是：公司以满足用户和客户不断变化和发展的需求为中心，不断开拓创新，立志打造中国最具影响力和竞争力的房地产家居网络营销服务提供商，为消费者和平台客户提供专业、高效的高品质服务。 为了实现这个目标，公司在未来三年的中期目标是： 1、成为具备卓越竞争力的房地产家居网络营销服务提供商，巩固公司在长三角区域的领先优势，全国市场占有率力争进入前三。 2、不断开发更贴近客户需求的服务和产品，持续进行技术研发和服务、产品创新，进一步提升公司核心竞争力，成为营销服务能力一流，服务产品最丰富的房地产家居网络营销服务商。 3、持
2、续完善公司内控管理制度，加强企业文化和内控制度建设，增强企业内部凝聚力；建立公司人力发展与培训机制，使员工个人发展与公司愿景有机结合，打造充满活力和创新精神的工作团队。 （二）公司发行当年及未来三年的具体业务计划 公司将以不断发展变化的客户需求为中心，积极开发新的服务品种、探索新的服务方式，不断提升公司的社会形象和经济效益，公司的主要业务发展计划如下： 1、服务、产品和技术创新计划 经过五年发展，公司已建立起“影响创造价值、价值决定价格”为核心的商业模式。本次募集资金到位后，公司将尽快组织实施募集资金投资项目，并利用上市对公司品牌的提升大力推动商业模式的发展，拓展新的业务增长点，提升公司的核心
3、竞争力。（1）针对房地产开发企业的需求，大力发展整合式网络营销服务。通过网络平台营销基础服务和增值服务的有效组合，综合运用多种营销手段，提供一整套房地产项目网络营销解决方案。一方面改变房地产开发企业对传统营销手段和渠道的依赖，满足房地产企业降低项目营销成本，提升营销效果的需求，另一方面也通过房地产整合式网络营销服务对传统营销手段和渠道的部分替代，使本公司快速扩大在整个房地产营销体系中的市场份额。 （2）针对房地产中介门店以及经纪人、家居企业的需求，升级完善租售宝、家居宝B2C电子商务产品，在为房地产中介、经纪人和家居企业提供更便捷、更有效的服务的同时，快速扩大收入和盈利规模。 （3）公司将进一
4、步完善技术创新体系，营造创新氛围，新增不少于100人的高素质研发人员，紧密跟踪计算机技术、互联网和通信技术的最新发展趋势，大力发展视频等手段的应用，为用户提供更直观的房地产家居产品信息，减少用户信息搜索成本和企业推广成本。 2、营销体系建设和市场开发计划 为适应日趋激烈的市场竞争，公司将进一步完善营销体系和市场开发计划。 随着房地产和家居市场的发展和竞争的日趋激烈，房地产和家居企业对专业化营销服务需求日益增加，对营销手段的要求也日益多样化。为了能够更好地为顾客服务，公司将整合现有营销体系，通过整合后台营销支持系统，及时、全面地了解客户的需求信息和产业发展趋势，提高企业的运作效率；进一步理顺公司
5、市场部和各重点布局城市营销部门的关系，加快企业内部信息流通，建立更加高效的营销服务网络，提升服务质量，提高客户的忠诚度。 公司将重点抓好营销队伍的建设，引进高素质专业人才，将市场开发、市场营销和客户服务更紧密地结合，打造一支专业化、高效率的营销服务团队。在为客户提供持续、满意服务的同时，促进市场的开发。 公司还将在稳固现有领先市场的基础上，不断开拓新市场，公司将进入上海这一市场容量巨大且具有战略意义的市场，同时公司还会以稳健地步伐走出长三角，开拓全国市场，西北和西南区域这一具有远大发展潜力且竞争对手尚未深入开发的市场将是公司首选，通过本次募集资金，公司将进入西安和重庆两大重点城市，并将之发展为
6、公司又一利润增长极，为股东创造最大价值。 另外，公司将全面实施三六五的品牌战略，结合现有的产品和服务，加大广告投放和公关策划，提升公司形象，提高公司的品牌的知名度和美誉度，增强企业市场竞争力。 3、人力资源发展计划 公司一贯认为人才是公司发展和创新的关键因素，人力资源发展是整个公司业务发展的基石与保障。为了实现公司的战略目标和经营目标，配合公司业务拓展，公司将不断完善用人制度，健全选才、培训、用才、留才的机制。 公司将通过外部引进和内部培养相结合的方式，大力扩充人才队伍，尽可能吸纳年轻有活力的员工充实公司的中坚力量，在未来三年计划每年增加约150人，重点增加营销和技术开发人员。在企业发展的各阶
7、段，公司还将有针对性引进急需的经营管理人才。 公司将成立三六五学院，根据员工的岗位和个人规划，为员工提供企业文化、专业技能等全方位培训。并与有关院校、研究机构合作，进一步加强公司培训体系建设，强化员工的业务培训，提高员工的技术水平。 公司将完善员工奖惩、任用机制，为优秀员工提供良好的发展空间，增强公司的整体凝聚力；为高级管理人员和核心技术人员提供有竞争力的薪酬，稳定公司核心团队。 4、筹资计划 公司将以股东利益最大化为原则，严格按照有关法规和公司规章制度要求，根据经营状况和项目规划，在保持合理负债结构的前提下，采用合适的方式筹措资金，保证公司稳健、持续、快速发展。本次募集资金到位后，公司将加强项目管理，力争早日产生效益。除募集资金外，公司目前尚无特定的再融资计划。 5、收购兼并与对外扩充计划 公司不排除通过收购兼并的方法整合业内其他公司的资源，巩固和提升公司的市场竞争力和市场地位。公司目前还没有明确具体的收购对象，也未签署任何与并购相关的实质性协议。
房地产家居网络营销服务行业上市公司业务发展和规划
