建设工程造价咨询合同标准格式

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1、建设工程造价咨询合同标准格式（第一版/2010-7-21）委托人： 地址： 咨询人： 地址： 工程项目： 位置： 本合同于 年 月 日签订签约地点： 合同编号： 目录第一部分 建设工程造价咨询合同第二部分 建设工程造价咨询合同标准条件第三部分 建设工程造价咨询合同专用条件第四部分 合同附件附件：咨询工程项目简述附件：咨询人提供的服务范围附件：委托人提供的设备与设施附件：咨询费用与支付附件：委派的主要造价咨询人员名单第一部分 建设工程造价咨询合同本合同由 (以下简称委托人)与 (以下简称咨询人) 协商一致签订。一、委托人委托咨询人，按本合同要求为 工程项目提供全过程工程造价咨询 服务。1.1咨询

2、人同意按照本合同的规定，承担本合同“附件B”中的建设工程造价咨询业务。1.2本合同的建设工程造价咨询业务自 年 月 日开始实施，自 年 月 日终结。1.3本工程项目建设工程造价咨询费用金额 元（大写 元整），由委托人按“附件D”规定向咨询人结算支付。 二、本合同组成文件及其顺序为：2.1建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件；2.2建设工程造价咨询合同；2.3合同附件；2.4建设工程造价咨询合同专用条件；2.5建设工程造价咨询合同标准条件；2.6建设工程造价咨询投标书；2.7建设工程造价咨询招标文件及其澄清文件。 三、合同组成文件形成一个整体，互为补充和解释。其内容若有歧义，以所列

3、顺序，在前者为准。四、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。五、本合同经双方法定代表人或其授权代理人签字并加盖本单位公章后生效。合同双方各持合同正本一份和副本若干份。 委托人（公章）： 咨询人（公章）： 法定代表人： 法定代表人： 第二部分 建设工程造价咨询合同标准条件1.词语定义、适用语言和法律、法规下列名词和用语，除上下文另有规定外具有如下含义。1.1“委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用工程造价咨询单位的一方，以及其合法继承人。1.2“咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方，以及其合法继承人。1.3“第三方”是指除委托人、咨询人以外与

4、本咨询业务有关的当事人。1.4“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。1.5建设工程造价咨询合同适用的是中国的法律、法规，以及专用条件中的议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章。1.6建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言.当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。2.咨询人的义务2.1向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同附件中约定的范围实施咨询业务。2.2咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。2.2.1

5、“正常服务”是指双方在“附件B”中约定的工程造价咨询工作。2.2.2“附加服务”是指在“正常服务”以外，经双方书面协议确定的附加服务。2.2.3“额外服务 ”是指不属于“正常服务”和“附加服务”，但根据合同标准条件6.1条、第8.2条和8.4条的规定，咨询人应增加的额外工作量。2.3在履行合同期间或合同规定期间内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。3.委托人的义务3.1委托人应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调，为咨询人工作提供外部条件。3.2委托人应免费向咨询人提供他能获得的并与本项目咨询服务有关的资料。3.3委托人应及时对咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复

6、。咨询人要求第三人提供有关资料时，委托人应该负责转达及资料转送。3.4委托人应当授权胜任本咨询业务的代表，负责与咨询人联系。4.咨询人的权利4.1委托人在委托的建设工程造价咨询业务范围内，授予咨询人以下权利：（1）人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时可向委托人提出书面报告。（2）咨询人在咨询过程中，有权对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。（3）咨询人在咨询过程中，有到工程现场勘察的权利。5.委托人的权利 5.1 委托人有以下权利：（1）有权向咨询人询问工作进展情况及相关的内容。（2）委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。（3）当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，

7、或与第三人串通给委托人造成经济损失的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。6.咨询人的责任6.1咨询人的责任期即建设工程造价咨询合同有效期。如因非咨询人员的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长合同有效期。6.2咨询人责任期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。累计赔偿总额不应超过建设工程造价咨询酬金总额（除去税金）。6.3咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复。导致合同不能全部或部分履行，咨询人应承担责任。6.4咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时

8、，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致委托人的各种费用的支出。7.委托人的责任7.1委托人应当履行建设工程造价咨询合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给咨询人造成的损失。7.2委托人如果向咨询人提出赔偿或其他要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致咨询人的各种费用的支出。8.合同生效，变更与终止8.1本合同自双方签字盖章之日起生效。8.2由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以至增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时候应当相应延长，并得到额外的酬金。8.3当事人一

9、方要求变更或解除合同时，则应当在14日前通知对方；因变更或解除合同使一方遭受损失的，应由责任方负责赔偿。8.4咨询人由于非自身原因暂停或终止执行建设工程造价咨询业务，由此而增加的恢复执行建设工程造价咨询业务的工作，应视为额外服务，有权得到额外的时间和酬金。8.5变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍然有效。9.咨询业务的酬金9.1正常的建设工程造价咨询业务，附加工作和额外工作的酬金，按照建设工程造价咨询合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。9.2如果委托人在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向咨询人补偿应支付的酬

10、金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。9.3如果委托人对咨询人提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书两日内向咨询人发出异议通知，但委托人不得拖延其无异议酬金项目的支付。9.4支付建设工程造价咨询酬金所采取的货币币种、汇率由合同专用条件约定。10.其 他10.1因建设工程造价咨询业务的需要，咨询人在合同约定外的外出考察，经委托人同意，其所需费用由委托人负责。10.2咨询人如需外聘专家协助。在委托的建设工程造价咨询业务范围内其费用由咨询人承担；在委托的建设工程造价咨询业务范围以外经委托人认可其费用由委托人承担。10.3未经对方的书面同意。

11、各方均不得转让合同约定的权利和义务。10.4除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。11.合同争议的解决11.1因违约或终止合同而引起的损失和损害的赔偿，委托人与咨询人之间应当协商解决；如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，根据双方约定提交仲裁机关仲裁。或向人民法院提起诉讼。第三部分 建设工程造价咨询合同专用条件1.词语定义、适用语言和法律、法规1.5本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定：（1）国家和当地现行的有关工程建设造价方面的法

12、律、法规及相关规定；（2）、工程图纸及有关的文件；（3）、中国建设工程造价管理协会工程造价咨询业务操作指导规程、（4）GB50500-2008清单计价规范 （5）合同文件 3.委托人的义务3.1委托人免费向监理机构提供本合同“附件C”约定的设备和设施。 5.委托人权利5.1委托人按合同约定支付咨询服务费，但如果咨询人未按照委托人要求进度提供相应咨询服务，则委托人有权相应顺延支付时间。5.2委托人在咨询人提供的服务中对重大问题拥有决定权。5.3委托人有权查看咨询人的服务成果，并可随时对咨询人的咨询服务成果提出质疑，要求咨询人给予解答。5.4委托人有权要求咨询人提供服务范围内各主要工作流程、表格、

13、样本格式文件，并协助委托人约束各方严格执行。 5.5如果由于咨询人不能及时或准确的提供各造价咨询服务，委托人有权立即中止咨询服务合同。5.6委托人发现咨询人安排的工作人员有下列行为之一的，有权要求咨询人在24小时内将此类人员调离本项目，同时咨询人应在24小时内安排经委托人批准的合格人员代替上述调离人员参加本项目服务。（1）委托人认为无法胜任工作的人员，包括不熟悉本专业的人员，工作责任心不强、提交的成果经常出现错、漏等瑕疵、经常缺席、迟到的人员等；（2）与委托人的合同相对方串通，损害委托人利益的人员；（3）收受委托人以外的单位、人员的好处费、宴请及其他利益的人员；（4）不能积极配合委托人正常工作

14、或服务态度恶劣的人员。6.咨询人的责任 6.1咨询人应根据委托人对该项目的服务要求，组织有经验及能力的专业团队为本项目提供造价咨询服务，咨询人对派遣人员履历的真实性负责。6.2由咨询人指派来从事项目工作人员均应接受资格、资质审查使其适合并胜任他们的工作。他们的资格证书应能被委托人接受（应根据需要向委托人提供履历表）。6.3如果委托人认为咨询人提供服务的人员不能胜任服务工作，并据此提出调换要求，咨询人应立即安排胜任的人员进行调换。由此原因引起的人员调换发生的费用，由咨询人承担。6.4咨询人应将咨询服务的有关文件以书面形式递交委托人。6.5咨询人应为整个工程项目提供完整的、专业的服务，确保各项工作

15、的顺利、及时进行。咨询人应保证编制文件的准确性、合理性、有效性、科学性和现实性。6.6咨询人应严格遵守保密法则，并采取相应的保密措施以防泄露咨询服务成果或机密。若查证咨询人的人员有如上述过失且造成委托人损失的，咨询人应赔偿由泄密导致的委托人的全部损失。6.7咨询人应按时提供咨询成果文件，并根据委托人及政府有关部门的意见对成果文件进行必要的调整补充。6.8咨询人与除委托人以外的第三方交换资料、文件均需经过委托人批准，并通过委托人交付第三方。未经委托人书面同意，咨询人不得向第三方扩散、转让委托人提供的包括但不限于图纸、文件等技术经济资料、商业秘密和咨询人向委托人提供的全部成果资料。未经委托人书面同

16、意，咨询人不得在本合同履行完成后，擅自复制并保存上述资料中委托人所提供的部分。6.9咨询人应按本合同约定时间完成服务。如果有不属咨询人负责的情况出现，而且这种情况使咨询人不可能根据要求履行全部或部份服务时，咨询人应立即书面通知委托人。咨询人必须在中止该服务之前证明“不可能性”。6.10咨询人在履行本合同过程中,不应从事可能与委托人利益有冲突的任何活动。 6.11咨询人不应利用委托人的各种名义，因签署、履行本合同而获得的任何条件与其他第三方作出承诺、签署文件或订立合同。6.12委托服务工作完成后，咨询人负责将委托人提供的图纸及有关文件、资料以及咨询人留存的存档文件（装订成册）如数退还委托人。8.

17、合同生效，变更与终止8.1 合同终止后，咨询人应交回所有原属于委托人的材料及文件，提交本合同约定的成果或文件(含有关的电子文件)，并提供所有合理的协助及帮助，使移交工作顺利完成。 8.2在本合同履行过程中，委托人保留单方解除合同的权利。如果委托人决定解除本合同，则委托人应提前14天书面通知咨询人并明确有关的理由，委托人将按照合同约定，足额支付咨询人收到解除通知时已实际完成的工作成果的费用。9.咨询业务的酬金9.1咨询人按照“附件D”规定的细则向咨询人支付正常的服务的报酬。11.合同争议的解决11.1建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；如未能达成一致，可提交有

18、关主管部门调解；协商或调解不成的，按下列第 （二） 种方式解决：（一）提交 北京 仲裁委员会仲裁；（二）依法向委托人所在地人民法院起诉。附加协议条款：1.违约责任 （1）如果咨询人不能提供本应由咨询人提供的服务，委托人有权自行安排第三方完成，由此发生的费用从委托人应付咨询人费用中直接扣除。(2)咨询人应保证所提供的工程量清单准确无误；若委托人在复核咨询人完成的工程量清单时，发现有工程量计量算术误差，则委托人有权要求咨询人更正所提供的工程量清单。如果上述误差超过图纸工程量的5%，咨询人每次应向委托人支付相应工作阶段服务费2%的违约金，但最高赔偿限额为本合同总价的20%，但是咨询人故意或重大过错导

19、致的除外，同时委托人有权单方面解除合同并不需向咨询人承担任何责任。（3）若本项目竣工结算需经审计单位审计,则咨询人需予以配合及协调有关的工作，在有需要时,咨询人需对其工作成果作出解释。若审计单位审定的结算金额(A)比咨询人审定的竣工结算额(B)低5%以上（即AB*95%）的情况下，咨询人应赔偿上述超出部分的金额(该金额=B*95%-A)，其最高赔偿限额为本合同总价的20%，但咨询人存在故意或重大过错导致的除外。（4）咨询人如未按照本合同约定提供相应服务，则委托人有权暂停支付费用，并要求咨询人限期改正。若发生咨询人严重过失、失职或其他损害、侵害委托人利益之情况，委托人应书面告知咨询人，若咨询人拒

20、不整改，应向委托人赔偿，且委托人可停止支付费用，随时终止咨询人的服务合同，并保留进一步索赔的权利要求。 (5）如未经委托人同意，咨询人超过委托人要求的合理时间（以委托人书面通知、电子邮件、快递、传真等形式注明的时间为准）延迟提交成果或意见，委托人有权按该阶段应付款额的1 %乘以延迟时日进行索赔，并从咨询人的未付款中直接扣除。 （6）因咨询人与承包商串通造成造价报告、结算报告结果严重失实，咨询人应向委托人赔偿全部损失，其最高额为本合同咨询费。 （7）咨询人应保证文件编制的准确性、合理性、科学性和现实性以及标底的准确性和合理性，咨询人应承担编制文件错误给委托人造成的经济损失，咨询人发生失误，但尚未

21、造成委托人较大经济损失时，委托人有权每次扣除咨询人1万元人民币作为违约金，并要求咨询人予以补救和继续履行合同，同时，委托人还保留解除本合同的权利。咨询人失误无法补救，或已经给委托人造成较大损失的，委托人有权解除合同且咨询人应赔偿委托人由此受到的全部损失，其最高额为全部咨询费的20%，但咨询人故意或重大过错导致的除外。 （8）由于咨询人专业人员违反职业道德或工作失误给委托人造成的一切损失，委托人有权要求咨询人更换其委派的工作人员，同时咨询人应当负责，并对由此给委托人造成的损失予以赔偿。咨询人因上述原因给委托人造成重大影响或较大损失的，委托人有权解除本合同且咨询人应向委托人赔偿由此导致的委托人的全

22、部损失。附件：咨询工程项目简述：（略） 工程名称及简介：工程地点：工程规模：总投资：附件：咨询人提供的服务范围（以下内容供双方签订合同时参照采用，由委托人提出，双方协商决定）一、全过程造价咨询服务的范围包括以下内容:（一）设计阶段主要工作内容包括：前期工作随时咨询，利用咨询公司的专业知识和经验，进行技术支持、咨询、服务，提供方案、建议，当好参谋，及时、定时分析情况，汇报工作，使各项工作合规、合法、标准、规范，经得住审查。1.在方案设计阶段，对不同类型设计方案进行建造成本投资估算分析（5个工作日内完成），以协助委托人选择最佳设计方案。根据初步开发进度，编制现金流量计划（3个工作日内完成），供委托

23、人审核。2.在初步设计阶段，咨询人根据委托人提供的图纸及工料规范制定单项工程造价预算及编制资金流动分配表，对不同单项工程设计方案如外立面设计方案及不同系统设计方案如空调、采暖等进行造价分析比较，从造价的角度提出专业意见。（1）根据扩初设计图纸按分项项目构成协助委托人编制详细的扩初估算（20个工作日内完成）；（2）提供价格比较建议，以协助委托人及项目组成员选择最佳经济效益之方案，对不同的设计及材料成本进行分析，并向项目组成员提供成本及成本优化建议，协助在投资估算控制数范围内进行设计；（3）按需要参与由委托人、设计单位及任何其他项目组员等举行会议，并协助委托人提供相关造价审核意见；（4）根据设计进

24、展情况协助委托人不断更新调整扩初设计估算报告，并向委托人及项目组成人员提供造价意见以使项目组成人员在投资控制数内计划工作。3.在施工图设计阶段，参照北京市现行市场价格协助委托人编制完整的建造成本预算；如预算总成本超出委托人预算总成本，则按委托人及设计顾问建议的造价减省设计方案执行修订估算，以便设计顾问参阅之而执行图纸修改；当设计顾问完成此阶段图纸设计后，咨询人须重复此等估算工作，直至修改图纸之预期建造成本控制在委托人总预算成本范围内。咨询人应尽量保证在施工图设计阶段的预期建造成本一次性即能符合委托人的总预算成本要求。并参加图纸会审，根据委托人时间要求提供审图意见。（二）、招标阶段主要工作内容包

25、括：1.协助委托人对项目采购策略和合约规划进行统筹，包括：总包方案、分包计划、分包方案（包括指定分包和直接发包项目）、材料设备供应方案（包括指定供应和直接供应）。在采购策划的基础上编制项目的合约规划，包括承包范围确定、标段划分、工作界面划分（要求不重复、不遗漏）、一般要求和开办项目的定义和划分、交叉地带的责任界定、采购与总分包之间的合约关系，招标形式、合同形式、招标顺序及时间安排（结合项目进度计划统一规划）、计价模式分析、评标原则确定。2.根据委托人的要求，提供与合同条款、合同安排和合同形式有关的建议和修订。编制报价前预算及原估算做出比较及分析。协助委托人与总承包方、指定供应单位或独立施工单位

26、及总承包方与指定分包单位签订正式的施工合同，合同图纸由其他顾问单位负责，合同签订后进行合同交底工作。3.编制根据施工总进度计划编制项目招标计划，并按照此计划开展招标工作，以及保证工程实际施工进度不会因为招标工作不及时而延误。4.收到招标图纸后在委托人规定的时间内根据实际工程情况，按照相关规定针对本工程就工程量计算规则和计价原则提出建议，并对其做出必要说明。同时根据招标图纸和选定的工程量计算规则计算工程量，编制可供招标和签订合同使用的工程量清单。5.按照委托人要求的形式，根据工程量清单以及与委托人商定的计价依据在委托人要求的截止日期之前完成各招标工作范围内的施工图预算或招标标底的编制。除非委托人

27、批准或信息不够全面，咨询人不得以估算的方式提供标底。6.根据委托人的要求，依据招标图纸及工料规范，为各工程项目（包括设计、咨询、监理、总承包、分包、指定分包项目及大额设备、材料等）编制招标文件，招标文件内容包括不限于招标邀请函、投标须知、投标函（回标表格）、合同条件、工料规范基本要求及技术要求、工程量计算规则、工程量清单及单价分析表、招标图纸目录及图纸等。工程工料规范技术要求及图纸将由委托人或其他顾问/咨询单位提供，由咨询人协助委托人进行审核并纳入招标文件内，且提供招标全套文件（不包含工程量清单）的时间一般在接到委托人要求后不超过5日。咨询人应根据委托人的意见在2个日内完成修改工作，并协助委托

28、人组织投标答疑及现场踏勘等工作。7.协助委托人组织投标单位答疑及现场考察，并进行有关的招标文件补疑/修正。（技术部分答疑由委托人或其他顾问公司提供，由咨询人纳入补疑/修正文件内）。8.以招标文件为基础，结合投标文件以及招标过程中形成的所有有效的补充或更新内容制定全套合同文件并组织签约。9.咨询人在合同价款内应充分考虑委托人对本工程合约及招标模式的调整因素，委托人对合约及招标模式调整及确定后，咨询人必须严格执行。10.咨询人应具备清楚定义工程承包范围的专业技术及施工管理知识，避免发生工程内容重复或缺位。11.咨询人安排并负责主持招标文件的答疑及书面回复工作，在招标期间处理投标单位提出的疑问，包括

29、合约及经济上的问题。同时，将负责协调设计单位回复有关技术疑问，全部疑问及回复在委托人确认后将统一发放给各投标单位。12. 协助委托人对各报价单位之报价文件进行审查、分析，包括对报价总价、报价单价、费率的合理性及合同条款特殊要求等所有合同及造价方面的详细分析，以及对所有报价文件之计算上的核对，提供合同及造价方面的标函分析报告给委托人，供委托人定标的参考，并根据招标进展调整。13.在定标前可对任何必要的更改作出建议，且落实各投标文件中的疑点，编制评标报告。14.协助委托人进行招标准备工作，包括编制询价问卷及/或询价澄清事项、进行询价等，以商订合同条件及合同总价。通过询价对各问题的讨论、澄清和确认，

30、尽量避免日后因合约条款不严密产生不必要的争议；将询价期间委托人与询价单位形成的对原标函的所有澄清及修改内容反映于正式合同文件内，并制订及提供要求份数的合同文件。此外，询价期间需根据掌握的市场信息及分析收到的全部投标，对询价单位回标中不合理投标单价予以指出，审定及确定合理合同单价用于作为日后工程变更依据。协助委托人进行合同谈判、商议询价文件的条款修改。15.在招标阶段涉及的其他相关工作.（三）、施工阶段主要工作内容包括：1.成本控制1.1在本项目建造全过程，与委托人、监理单位及设计顾问共同执行成本控制管理，研究确定可进行造价减省的项目，并形成解决。1.2与设计顾问密切合作控制工程变更费用，以维持

31、原预算成本。1.3按施工合同规定及施工图纸，进行暂定工程量重计量工作及计算有关的费用调整额，落实暂定款，调整暂定料值单价。1.4在项目建造全过程，根据委托人、监理单位、设计顾问或施工单位建议之重大设计变更，提供建造成本费用估算，供委托人做工程变更建议批准参考用。1.5在合理的时限内按已发出的发包方指示审查完成施工单位提出的设计变更洽商报价及其他各类报价，并就审查意见向委托人及有关的施工单位做出解释。1.6依据监理单位验收合格的施工部位，每月与委托人一起到现场核定已完成工程量的工程造价，及根据施工合同规定的付款条件初步审核工程进度款后报委托人审核。协助委托人审核施工单位呈报的各种付款申请单据，根

32、据合同规定做出相关费用的增加或抵扣，提供中期及最终决算付款报告供委托人审核。1.7协助委托人审查评估、协商确定施工单位提出的索赔，并提供合同方面的专业意见。1.8编制付款程序表，供委托人审核。2.工程款支付管理2.1依据已签署合同约定及监理单位验收情况，到现场核定已完成工程量的工程造价，并根据合同规定的付款条件审核工程进度款。2.2审核各单位提交的各种付款申请单据，包括付款文件编制或审核、完成工作量的计算或核定、合同外工作量的审定等，根据合同规定做出相关费用的增加或抵扣，向委托人提供中期及最终结算付款报告。2.3建立并随时更新支付台帐并及时书面告知委托人，使委托人在任何时候可以掌握最新的项目支

33、付情况。2.4协助委托人编制年、季、月资金用款报告，并根据工程进度情况进行及时调整。3.协助委托人进行资金管理与财务报告3.1编制年、季、月资金用款报告，并根据工程进度情况进行及时调整。3.2依据整体工程进度计划，协助委托人编制工程资金用款财务分析报告。3.3施工过程中每季度制订及提供一份当期工程财务分析报告，其中包括本项目的整个报价状况、各已签署施工合同的合同总价、各施工合同已完成工程的实际支出及未完成工程的估算支出，以及与原计划成本的对比，供委托人做工程成本及财务安排参考用。3.4依据施工图纸、设计变更洽商、有关索赔文件及工程验收报告，编制工程结算书，并同委托人一起与施工单位进行谈判。按委

34、托人与施工单位最终确定的决算总价，编制要求份数的结算书。3.5依据工程进度计划，编制工程资金用款成本分析报告,合理预见可能存在的问题，为委托人资金方面的决策提供事实依据。3.6施工过程中每月制订及提供一份当期工程合约和成本分析报告，其中包括本工程的整个投标状况、各已签署施工合同的合同总价、各施工合同已完成工程的实际支出及未完成工程的估算支出，以及与原计划成本的对比，供委托人做工程成本及资金安排参考用,进行动态的成本分析。3.7若委托人贷款银行提出要求，咨询人应根据贷款银行和委托人的要求，协助提供相应的资料、数据和报告，以便委托人办理银行贷款的提取手续。4.合约管理服务施工合同签订前4.1协助委

35、托人编制各类施工合同之招标文件。4.2协助委托人组织报价单位答疑及现场考察，并进行有关的招标文件补疑/修正。4.3 负责合同条文及标价合理性方面的审核，并向委托人提供有关的标函分析报告初稿。4.4协助委托人组织议标及评标，努力使本工程实现质量最优、工期最短、成本最低之管理目标。4.5协助委托人回复有关合同及造价方面的招报价期间往来文件。4.6协助委托人起草、修改合同书及完善合同文件的编制。施工合同签订后4.7对有关合同条件进行重点分析及分类，提出管理重点清单，负责合同条款的解释工作。4.8动态跟踪合同管理，适时分析找出影响工程进度、质量和投资的各种因素，以书面形式报告委托人。对施工单位的日常履

36、约情况进行全面的、随时的、动态的跟踪和监督，编制合同管理台账（每月向委托人提交更新的合同管理台账电子版，包括但不限于施工、设计、监理等各类工程合同），及时发现和判断施工单位的违约情况，合理地预见施工单位可能出现的潜在违约风险，及时处理合同履约过程中出现的问题，并以月报的形式按照委托人批准的格式向委托人书面报告合同履行情况，以及协助委托人处理委托人与施工单位的相关事宜(涉及合同及造价方面)，包括违约预见后的处理以及违约发生后的处理。4.9在实施合同过程中，协助委托人与施工单位按工程需要及时协商签署补充合同或协议。4.10对有关合同及造价管理相关的往来函件、会议纪要及工程款项支付签证资料等文件进行

37、分类归档，除随时将文本及有关的电子文档交委托人备存外，还应在结算时交一份完整的文件(包括电子文档)于委托人。4.11协助委托人处理施工单位提出的索赔申请，并按要求及时整理提出对索赔的处理意见、对索赔请求的回复及反索赔申请，最大程度地保护委托人的利益不受伤害。4.12参加与合同及造价管理相关的各种组织协调会议和监理例会，并根据需要协助委托人在会议上提供现场咨询服务。4.13协助委托人做好降低工程风险及风险转移等工作。4.14对合同执行情况每月进行检查和评审，并于每月25日前，提出相应报告予委托人。4.15根据委托人要求编写相关合同，并参与所有经办合同的商务谈判。5.保函和保险管理5.1以合同为依

38、据，协助委托人监督和管理承包商合同中的保函和保险事宜，密切关注保函和保险条款的适用情况，最大限度地体现保函和保险条款对委托人的保护。5.2提出有关工程建设方面保险、保函规划；对于由委托人投保的保险事宜，提供建设性的咨询建议。6.索赔管理6.1协助委托人审查评估、协商确定承包人提出的索赔，并提供合同方面的专业意见。6.2以合同为依据，充分发挥咨询人作为专业顾问的技术优势和经验优势，最大程度地保护委托人的利益不受伤害。在因上述索赔引起的诉讼或仲裁中，提供有关的合同及造价方面的咨询予委托人及委托人的律师(包括但不限于谈判、和解、出庭、收集并出示证据、协助律师进行争议的诉讼或非诉讼处理)。7.价格信息

39、咨询只要委托人需要，咨询人应及时向委托人提供涉及本项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制有关的咨询服务。按委托人要求，根据施工图即时提供有关建筑材料和机电设备的价格信息，供委托人选材及订货之用，对承包商的设备、材料报价进行审核并出具设备、材料批价单由业主审批后作为结算之依据。8.提供专业意见8.1按委托人要求出席与所提供服务相关的工程会议包括合同交底会和管理例会、现场会、专题讨论会等，提供专业意见以解决问题。8.2定期提供与本项目相关的材料市场参考价格分析,进行动态成本控制。9.本阶段的其他相关工作。（四）、工程竣工结算及保修阶段主要工作内容包括：1.结合工程进度计划协助委托人编制项目竣

40、工结算总体安排计划表。2.审查由承包人（包括但不限于设计、咨询、监理、总包、分包、供应商等）编制和报送的竣工结算文件，对竣工结算文件的依据性、完整性、合理性和正确性进行审查和判断供委托人审核。3.依据委托人认定的结算总价，提交全面的工程审核报告，并协助委托人负责与承包商进行协商与交涉，公正地最终结算造价。4.以合同为依据，协助委托人对承包商的保留金实施扣留与支付；5.协助委托人财务部门办理竣工计算支付；6.提供工程缺陷的造价评估及扣款意见。7.对项目造价进行后评估分析，并按委托人要求提供造价指标分析及造价控制效果分析报告。8.工程竣工结算完成后，协助委托人提供/整理整套合同、结算报告及各项成本

41、分析交委托人归档。9.工程竣工后，协助委托人负责编制委托人与各分包单位维保协议10.本阶段的其他相关工作。（五）、其他服务一旦本项目中与委托人有合约关系的任何第三方出现违约情况，向委托人提出专业性建议并提供相关的服务，包括协商、仲裁和诉讼等。提供专业意见供委托人参考。二、咨询人提交的成果文件要求1.咨询人向委托人提交的成果文件（包括但不限于）：（1）总成本预算及修订预算（2）现金流量计划及修订（3）招标文件及工程量清单（4）标函分析报告及调整（5）合同文件（6）对保险及履约保函的审核意见（7）设计变更费用编制、审核报告（8）付款报告（期间及期终）（9）资金用款报告（10）财务分析报告（11）索

42、赔评估报告（12）工程结算书（13）重点合同管理意见（总承包合同、指定分包合同、指定供应合同及独立施工合同）（14）其他根据委托人需要提交的成果文件。2.时限要求咨询成果文件应根据工作量，按照双方商定的时限向委托人提交。如遇特殊情况，咨询人无条件根据委托人要求提供成果文件。3.造价管理成果要求3.1咨询人的成果文件需按照委托人要求的格式和内容进行提交。3.2咨询人提交的各类报告、文件应以中文编写。3.3咨询人提交的所有报告、文件等，均须同时提供一份电子文本给委托人。三、不包括的服务内容1.诉讼、仲裁或法律咨询相关事宜。2. 保险赔偿评估。若咨询人按委托人要求提供上述服务，咨询人应按实际工作量与

43、委托人协议收取额外服务费用，具体金额由咨询人和委托人另行协商决定。附件 提供设备与设施 委托人提供的房屋、设施、设备与物品及提供时间。委托人将免费向咨询人提供以下因咨询人提供服务所必须的场所和设施，咨询任务完成后，咨询人需将该设施退还给委托人。如因咨询人责任造成损失，咨询人应向委托人进行经济赔偿。序号设施名称数量说明和备注1办公用房2间2办公桌5张3办公椅10个4文件柜4个5通信设施提供网线、电话线和传真线以及信号接入6现场用水用电正常办公用水用电 咨询人自备的设备、物品及进场时间。除上述“”设施以外，咨询人应自备为了履行本合同所需要的其他一切设施、设备、器具和用品并承担相应的费用。 设备、设

44、施的使用、维修、维护与运行费用。附件：咨询费用与支付（以下内容供双方签订合同时参照采用，由委托人提出，双方协商决定） 咨询费用组成与计算方法1.根据咨询人按照本合同之约定提供的服务，委托人向咨询人支付的服务费总额为人民币 元（大写： 元整 ）。2 咨询费用的支付序号付款阶段服务报价（元）付款比例1合同签订后预付款 5%2审核扩初设计概算，并编制施工图预算直到委托人批准后（上述预付款在本节点完成后转化为服务费，本节点完成后累计支付至合同总价的10%）5%3完成土、护、降基础招标文件及监理招标文件的编制，直至合同签订5%4完成本项目全部总承包工程招标文件及全过程监理招标文件编制，直至合同签订10%

45、5完成本项目全部机电分包工程招标文件编制，直至机电分包合同签订（包括但不限于电气、弱电、给排水、煤气、暖通、安保系统在内的安装工程在内）10%6完成并签订本项目全部电梯、幕墙（外装修）、内装修、园林景观、灯光、外部工程（包括垃圾站、变电站）等工程，以及相关指定采购工程等的招标文件准备，直至上述等分包合同签订10%8工程竣工并完成竣工结算报告50%19工程保修期结束5%合计：100注：除非委托人书面同意，以上服务费为闭口固定价，不因建筑面积、规划、建筑结构等任何原因而调整。以上全过程造价咨询服务费报价已包含劳务费、差旅费、复印费、电讯费、加班费、保险费、施工期间派足够人员住现场费用、管理费、利润

46、、税金等所有投标人根据合同规定进行工作的一切费用。如果招标人因建设需要分多期开发，上述每一阶段酬金的支付将根据招标人的开发进度按期（按比例）支付。委托人在付款前，咨询人必须提供相应金额的委托人认可的合法、有效发票，否则委托人有权延期支付此部分款项。无论任何原因本合同终止的，咨询人不可主张后续阶段的服务费及涉及后续阶段服务费的损失。3 咨询费用的调整与调差1.若因本工程工期延长而导致咨询人的服务期延长的（分期开发除外），如不超过 3个月，咨询人将不另行收取额外的费用；如超过3个月，则从第四个月开始计算，每超过一个月, 委托人每月应支付咨询人顾问服务费人民币 元。2.咨询人应到工地现场勘察，对可能

47、对提供服务事宜构成影响的一切有关事项，取得透彻的了解，并在其合同价格中充分地考虑为本工程提供顾问服务所需的一切费用。3.对于本项目各种业态的规划指标，委托人不排除今后变更和调整的可能。咨询人应充分预估规划调整、建筑面积调整、开发计划调整、设计调整可能增加的工作量，合同签订后不得调整。4.考虑到本项目整体开发周期较长，有很多不确定因素，咨询人理解并同意：委托人于任何其认为适当的时候提前1个月以书面通知咨询人暂停或终止本合同的执行，委托人无须因此向咨询人赔偿任何损失；如项目暂停后重新启动，双方仍将按本合同有关双方权利义务继续执行。附件 委派的主要造价咨询人员名单专 业姓名专业年限职称注册资格备注项目负责人项目经理土建造价师机电造价师装饰造价师常驻代表（其他请在下列列明）第 25 页 共 25 页