省道香泉过境段沿线民房风貌改造项目施工招标文件施工组织设计

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1、第一章 编制依据1.1招标文件及工程量清单文件名称省道*香泉过境段沿线民房风貌改造项目施工招标文件工程名称省道*香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段：黄江村、黄江场镇及黄江大桥资金来源自筹资金项目编号2010030142建设地点北川羌族自治县香泉乡建设规模改造户数控制在省道302 线香泉过境段沿线10 个村（含黄江场镇、黄江大桥120米）1051 户以内招标范围省道*香泉过境段沿线民房风貌改造项目工程量清单和施工图所示全部内容计划工期40日历天质量要求符合工程施工质量验收规范标准1.2设计图省道*香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段专业设计图纸。1.3主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国

2、建筑法/中华人民共和国安全生产法/建设工程质量管理条例/行业建设工程施工现场管理规定 建设部令1991年第15号地方四川省工程建设地方标准汇编 （一）（五）1.4主要现行规程、规范、图集类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建设工程文件归档整理规范GB/T 503282001建筑施工安全检查标准 JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20

3、05施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903-2003建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001等上述法规、规范、图集、标准。本工程采用的技术规范除施工图纸所标注的规范外，包括其他执行国家颁布的现行有关规范、规程及省、市的有关标准和施工质量及验收规范。 第二章 工程概况2.1概况:香泉乡地处北川县。此次风貌改造四个改造点-黄江村，光明村、流溪村、香泉村即位于永通路沿线地段。 香泉境内地貌复杂，起伏变化大，属深丘地貌类型。改造范围内属低山地形，地势由西向东倾斜，起伏较大。本工程建设地点位于北川羌族自治县香泉乡，属于省道*香泉过境段沿线民房风貌改造项目，本项目共包括五个标段。

4、本次施工组织设计为第一标段黄江村、黄江场镇及黄江大桥沿线风貌改造工程。主要设计情况表建设单位北川羌族自治县香泉乡人民政府工程名称省道*香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段设计单位四川华泽建筑设计有限公司工程地址北川羌族自治县香泉乡质量等级符合工程施工质量验收规范标准工期40日历天建筑面积主要施工项目A型253.07m2墙面铲除；GRC装饰线条；GRC窗套；仿木纹栏杆；GRC门套；装饰木条；青云石；外墙大理石桥拱面铲除；桥面栏杆拆除；桥面金属栏杆桥拱面刷外墙漆B型255.46m2C型297.48m2D型259.29m2E型329.96m2F型282.37m2G型225.96m2J型329.96m

5、2K1型253.07m2建筑层数A、B、C、D、E、F、G、J型2层K1型3层2.2立面改造设计原则：2.2.1尽量不改动原有建筑的结构和构造形式，减少敲打的工程量；2.2.2尽可能利用原有建筑的构件形式反映民族特色；2.2.3经济性原则，尽可能降低改造工程成本；2.2.4民族特色的改造与使用功能相结合；2.3立面改造设计措施：2.3.1羌族建筑中石建筑是其标志性的特点，本设计在立面上墙裙部分使用石材贴面，强调建筑的厚重感。2.3.2采用轻质材料做立面划分，以反映北川羌族建筑木构的特点，窗扇做木色。2.3.3在建筑局部采用反映羌民族宗教文化特点的装饰物在屋顶的角部做白石形式的砖垛以及在墙面做羊

6、头装饰图案。2.4立面改造的构造做法措施：2.4.1木作及油漆工程2.4.1.1一般要求：木材含水率应控制在12%以下，木材等级为级。油漆颜色按工程设计，施工前应做样板，经有关设计人员或有关单位确认后，方可施工。混凝土和抹灰基层的含水率不大于8%油漆干燥前，应防止尘土沾污和热空气的侵袭。油漆工程刮腻子，应坚实牢固，不得起皮，裂缝，腻子干燥后应打磨平整光滑，清理干净。油漆的工作粘度，必须控制，使粉刷时不流坠，不显刷纹，涂刷过程中，不得任意稀释。最后一遍油漆不宜加催干剂。油漆前，前一遍油漆干燥后方能涂刷下一遍油漆，每遍油漆均应涂刷均匀，各层粘合牢固。油漆所用腻子应具有塑性和易涂性，干燥后应坚固并按

7、基层、底漆和面漆的性质配套使用。2.4.1.2抹灰表面油漆前，应干燥洁净不得有起皮松散等缺陷。粗糙处应磨平，缝隙、小孔洞等应用腻子补平。2.4.1.3抹灰表面做套色花饰、图案油漆，应先完成相应等级或工序的油漆工程，待其干燥后，方可进行美术油漆。2.4.2金属构件本项目外立面金属构件包括广告位、空调外挂机格栅、窗花等构件，均为管材 ，连接做法参照西南04J513第22页，金属的焊接应满足三级焊接质量要求，接口处防锈处理按底漆二道，面漆一道，总涂层不少于0.15mm。外立面底层及二层窗须做窗花，做法详大样图03的69大样。2.4.3外墙漆及贴面做法外墙漆作法参照西南04J516 5310/63外墙

8、裙青云石作法参照西南04J516 5410/68黄江村外墙二层以下均满贴当地大理石，作法参照西南04J516 5413/692.5施工要求2.5.1本工程要求精心施工,确保工程质量.除按本图施工外, 还应严格执行国家现行有关施工及验收规范的规定。2.5.2施工中出现与图纸不符之处,应及时通知设计单位,并作出更改，若因故需对图纸作出修改，应由建设单位，设计单位，施工单位共同研究决定，并办理有关手续后方可进行修改。2.5.3本工程质量应达到国家标准建筑工程施工质量验收统一标准之规定。2.5.4本说明未注明处均依照执行。2.5.5本工程为传统的木结构，未详之处按古建的传统做法施工。第三章 资源条件及

9、工程特点3.1场地位置及地形地貌该项目位于北川羌族自治县香泉乡，香泉乡地处北川县东南部，东南与江油市香水乡、含增镇接壤，西与安县永安镇相连，北与通口镇相接，永通公路横贯全乡。此次风貌改造四个改造点-黄江村，光明村、流溪村、香泉村即位于永通路沿线地段。 香泉境内地貌复杂，起伏变化大，属深丘地貌类型。改造范围内属低山地形，地势由西向东倾斜，起伏较大。3.2资源条件施工材料运输可使用周边的正式道路，水、电均可从周边水电布设点设施引至施工场地内。3.3物资技术本项目位于北川羌族自治县香泉乡，工程所需各种建筑材料在本地或就近采购和解决。公司具有本工程要求的技术资质，有相当数量的高、中、初级技术人才和过硬

10、的施工队伍，具有结构工程、水电安装、屋面工程，内、外装修装饰，水电安装等施工的资质，实践经验丰富，我公司完全有能力承担本工程的施工任务。3.4气象条件北川地处川西北部，属亚热带湿润季风气候，位于夏热冬冷地区。夏季气温较高、温度大、风速小、潮湿闷热；冬季气温低、温度大、日照率低，阴冷潮湿。气象参数如下：气象参数表北川县室外气温气象参数年平均温度16.3最冷月平均温度5.2极端最低气温-7.3最热月平均气温26.2极端最高温度37冬季平均相对湿度78%夏季平均相对湿度80%全年日照率28%冬季日照率20%冬、夏季主导风向0.8m/s主导风向频率7%夏季平均风速1.4m/s3.5工程特点3.5.1本

11、工程的施工中需注意的重要事项:3.5.1.1风貌改造及装饰恢复的建筑物施工区都与公众的正常工作与生活有关联，本标段位于黄江村、黄江场镇及黄江大桥，正面道路为省道S*，施工较分散，周围有许多民用设施及居民村寨，对文明施工的要求程度要更加严格。施工期间对施工现场的平面布置要周密细致，不能出现影响居民正常生活的现象。3.5.1.2高度重视文明施工工作，剔凿下的建筑垃圾要及时收集集中堆放,并加以围挡。3.5.1.3要加强对施工人员的教育，要使施工人员都做到不该动的东西不得乱动，不能拿的东西坚决不能拿。3.5.2施工难度3.5.2.1在对外墙进行剔凿作业前,要对外墙空调等设备进行防护,防止受到损坏。3.

12、5.2.2保证非作业人员的安全,在建筑物周围应搭设防护棚，主要出入口设置安全通道。3.5.2.3材料堆放场地及搅拌现场应加以围挡，避免闲杂人员误入。3.5.2.4劳务队伍在甲方办公区域施工时，应派足够的管理人员进行现场监管，防止出现甲方物品丢失事件。3.5.3安全施工要求高根据本工程特点，质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容地貌，优良的施工环境保障，才能创造出好的工程。要制定专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明落到实处，不影响周边的正常生产生活。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在

13、，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保优质、快速、高效地完成本标段。第四章 现场平面布置要保证工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理严密地进行总平面布置和科学地进行总平面的管理。总平面布置的原则是有效利用场地的使用空间，科学规划现场施工，最大限度减少和避免对周边环境的影响，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。因此必须做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用，并对施工区域和周边各种公用设施加以保护。由于该工程为风貌改造工程，因此现场不设大型机械设备，文明施工及环境保护的要求要特别加以重视，现

14、场施工占用场地要严格按建设单位规定的范围布置，保证当地居民的正常的生产生活。本项目属于省道*香泉过境段沿线民房风貌改造项目一标段，施工地点位于黄江村、黄江场镇及黄江大桥，由于施工区域较分散，工期紧张，考虑进场后租用乡镇的现有房屋作为生活及办公区域。在乡镇空地处租一块地搭设临建，作为材料、工具房及搅拌设置等临建搭设。为确保施工现场封闭施工且便于管理，在临时建筑场地区域四周设置防盗网围栏进行隔离。施工生产临建的建设按公司文明施工管理规定统一规划，统一布置，统一施工；材料堆放场地实施定置管理。现场临时配电柜，从指定处接出电源接入配电柜，再由此处分线置现场搅拌等施工用电部位。在各用电设备处设开关箱。为

15、满足抹灰砂浆需要，在现场集中设置砂浆搅拌点。搅拌点内配置JZ350型搅拌机。搅拌站内主要设置砂石堆场，水泥库房，各风貌改造房屋抹灰等砂浆采用集中加工后运至各施工地点，避免造成对环境的污染。文明工地设置：由于本标段地处黄江村、黄江场镇，人流比较大，施工现场应加强对安全文明的监督，尤其是在需要剔除的部位。在施工场地外设置“五牌一图”进行工程宣传和安全方面的警示、质量方面告知和标语，以便于所内人员了解、监督。临时用水布置施工现场所需的临时施工用水由相应地点接出。第五章 施工组织部署及组织机构5.1工程施工指导方针该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对

16、本工程的施工指导方针如下：5.1.1我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺。5.1.2我公司愿用自身特有的各种优势，如建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价。5.1.3以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主的信任。5.2工程施工的管理目标:本项目工程施工管理主要从质量、进度、安全、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。5.2.1工程质量目标：确保该工程质量达到国家现行有效施工质量验收规范标准，并按绵阳建委函200420号文评定质量达到优良，实现用户满意。5.2.2工程工期目

17、标：根据业主要求的开工日期，我公司通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及其他承包人施工进度，使工程施工总工期目标控制在40日历天以内完成。5.2.3工程安全目标：贯彻OHSAS18001 标准，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，事故频率控制在7以下。5.3工程的管理模式：该工程采用项目法管理模式以国际通用管理体系为保证,将以程序化、标准化、信息化为依据，公司委派具有二级以上项目经理资质等级的人员担任项目经理，并由项目经理在全公司范围内聘任具有相应资质的各类优秀人员，组成项目经理部，

18、使项目经理部成为一支高效精干的队伍。5.3.1目标管理：施工单位在进行施工管理过程中，提出总目标及阶段性目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下进行管理和考评。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。5.3.2跟踪管理：在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。施工过程中应对质量、进行、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。5.3.3授权管理：根据该项目工程的具体情况

19、，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，提高员工士气，保证管理目标的实现。5.3.4平衡管理：在管理过程中，根据各施工阶段的施工特点，按照各子项工程在整个工程中所占有的权重，进行综合平衡优化。通过优化达到资源与人员的合理调配，达到工期与资金的合理调配，最终达到降低工程成本的目的。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，公司将充分选派素质高、施工经验丰富的人员进行工程管理,以讲究科学实效的特点，确保工期的顺利完成与预期目标的最大实现。5.4工程管理原则在我们的工程管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则。5.4.1“公

20、正”原则在施工管理中，无论在选择材料、选择合格的专业分包单位，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。5.4.2“科学”原则对于任何一项工作，管理中我们都坚持科学的原则，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，通过合理的调配组合避开与弥补各方不足，充分调动各方积极性、发挥各方的长处,实现管理目标。 5.4.3“统一”原则将所有分承包单位纳入其统一管理体系，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。5.4.4“控制”原则有效地控制各子项的施工进度、质量、安全，积极配合各种专

21、业监督管理人员，对子项工程进行监督，深入现场进行施工过程的控制，结合合同条款的控制方式，最终确保控制原则得到深入的落实和执行。5.4.5“协调”原则在施工管理中要求各子项工程和专业队伍互相协作，共同努力，创造一个良好的外部环境，通过协调将各专业单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工管理目标实现的不利因素减至最小。5.5组织机构该工程根据上述原则，成立“省道*香泉过境段沿线民房风貌改造一标段项目经理部” （以下简称项目经理部），采用项目法施工管理模式，以国际通用质量、环境及职业健康安全管理体系为保证，各种管理措施、制度、规程，将以程序、规范、标准为依据。全面配合业主、设计单位、监理单位的工作，保

22、持良好沟通，并接受业主的协调管理和监理单位的监理。在合同约定的管理范围内项目经理部在工期、质量、成本、安全、环保、文明施工、配合服务、施工协调等各方面全面履行合同约定内容。为保证工程各项目标的实现，项目经理部将成立由项目经理直接领导的质安部（质量安全保障部门），质安部负责在项目部内建立一个能高效运转的质安保障体系，凡从事质安保证职能的管理人员及部门均拥有足够的权力（质量、安全一票否决权）和组织的独立性，包括处理问题时不受经费和进度约束的能力。机构中设置中项目经理1名，技术负责人1名，土建工程师1名，施工员5名，质检员2名，安全员1名，预算统计人员2名，化验人员1名，财务人员2名（会计1名，出纳

23、1名），材料人员1人，测量人员1名，计量人员1名（兼）。5.5.1有关人员的职责：项目经理负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程施工管理的第一责任人。项目经理对公司负责，经理部其余人员对项目经理负责。项目经理部下设“四部一办”：工程部、技术部、质安部、物设部及综合办，完成合同、预算、财务、人力、物资、行政、施工、质量、技术、测量、生产控制、安全、保卫、机电设备、对外联络等业务。保障有足够的能力及有效率的专职管理人员长驻工地现场负责组织、监督及协调施工。5.5.2项目经理部各部门（办）职能、组成及各类人员职责如下：各部门（办）职能及组成见下图序号部门职能及组成1工程部部部由专业施工员、测量员及

24、电工、机械人员等组成，对项目生产经理负责。A.建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工；满足进度和质量要求；B.根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施；C.负责月进度报告的汇总、整理、上报；负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检查、修改，确保项目总体进度目标的实现；负责工程主要工序交叉作业的策划安排；D.确定各专业施工单位进出场时间表，审核各专业施工单位制定的工程进度计划，分阶段计划和月进度计划，报监理审批并送业主确认；E.根据工程总进度计划和分阶段进度计划，确定控制节点，提出分阶段计划

25、控制目标；F.督促各专业施工单位按计划进行各工序施工，并检查其进度计划完成情况，定期向监理、业主提供进度报表；G.动态控制进度，协调各专业施工单位的进度安排并做出及时判断，保证总进度及节点、目标的实现，主持每周一次的工程例会，及时协调、平衡和调整工程进度，确保工程按期完成；H.协调安排各专业施工单位及设备材料供应单位的进场、退场，组织有条不紊的交叉施工；I.负责处理各专业各工序施工的协调管理；J.负责编制整个工程施工总平面图，动态地调整场地布置；K.绘制调度工作系统树、编制调度计划。机电协调：A.统筹全项目所有机电包括暖通、强电弱电、给排水、消防及专用设备等的协调施工及土建配合，为专业安装提供

26、与土建的协调服务；B.参与监督各专业的分段调试及全系统的联动调试，协助业主，监理组织验收；C.协助合约部进行招标工作；D.参与绘制综合图、编制施工准备计划；E.协助计划统计部完成计划统计工作；F.审查专业施工单位的施工技术方案；G.检查机电专业施工单位的施工质量；H.组织系统调试、连机调试、全负荷实验；I.管理现场供电。2技术部部由技术员、试验员、测量员等组成，对技术负责人负责。A为项目实施技术管理的执行部门，负责同设计院的日常联络，对设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；分包商施工工艺施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹设计变更，技术核定工作；测量控制网布点，高程、坐标复核、

27、交接、审核、保护；交工文件的汇总、整理、上报；B编制施工组织总设计；C编制适用于本工程的技术质量管理规定控制标准；D协助业主方完成有关招标的准备工作；E组织业主方授权招标的项目的招标工作；F负责全项目工程质量的监控管理和计量监督管理，全项目的坐标，确保达到质量目标；编制工程质量的保证计划与措施； G按照现行规范、设计文件(施工图等)及有关技术要求，督促和检查专业施工单位严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量；H审查各专业施工单位编制的施工组织设计、报表、备忘录、技术核定单等，检查各专业施工单位的各项施工准备工作；I检查工程施工质量，每月向业主、监理提供工程质量月报

28、(重大工程质量问题及时专题报告)，组织好各项工程验收(包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等；J查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，报监理、业主并督促和检查事故处理方案的实施；K工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。3质安部由质检员、安全员、保卫干事组成，对项目经理负责。A负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调，全面负责项目安全生产、文明施工；B协助项目副经理工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；C参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案、职业健康安全管理方案并监督实施；D负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管

29、理工作；E负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；F参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；G负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实；H安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；I负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；J负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；K配合行政部，做好项目对外宣传工作；L与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。4物设部由采购员、保

30、管员组成，对项目经理负责。A按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价格数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作；B负责项目物资采购计划、进 场计划和统计工作；C负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作；D负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；E参与质量保证计划的编制；配合财务部编制资金计划；F负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术部做好相关技术资料的收集整理工作；G具体负责竣工时库存物资的善后处理；H负责与施工总包机构的后方采购供应支持的协调联系； I及时准确地为施

31、工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。5综合办办由预算员、统计员、会计员、出纳员组成，对项目经理负责。（一）行政后勤、文件档案、会务、消防、保卫：A负责项目人员的调动及日常管理：负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；B负责对外事务接待工作；C负责项目的后勤服务工作；为业主、监理及各专业施工单位(分包单位)的正常工作、施工作业和生活而统一合理地安排各方面条件；D负责整个工程项目施工文件及竣工资料的管理，建立总承包管理单位收、发文管理体系；E督促和检查各施工单位整理各类施工及竣工(包括竣工图) 的工程技术资料，并负责整理、汇编本工程

32、进度过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料；F严格按照关于基本建设的档案管理要求做好收集、整改、汇编工作，装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图；G公关、联络、沟通政府相关部门、受政府委托进行行业管理的单位（水、电、热、通讯等）；H负责投诉接待工作，排除环境对工程进展的干扰；I建立信息中心，编制以本工程为专用对象的管理软件； J指导各部门对软件的应用； K管理电子档案。（二）消防保卫：A.协助项目副经理工作，具体负责项目安全保卫工作；B.具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；C.现场交通管理和指

33、挥工作；D.现场人员、车辆出入管理工作；E.现场材料、物资、机械设备等的看管工作；F.负责项目的安全保卫、防火防盗、联防、交通管理等工作； G.负责对整个工程施工总平面范围内的设施、设备、材料等的监管及安全措施、警卫工作； H管理场容、环保、消防、保卫、文明施工等工作，审查各参建单位的劳动管理状况。（三）财务： A由项目经理直接领导，负责项目的财务管理及资金管理，严格执行会计法及国家财务制度，及时制定项目资金需用计划，财务曲线，定期进行经济活动分析，协助业主进行成本控制，项目日常财务管理工作；B.负责施工项目分包计划的制定并参与实施，建立分包商档案，定期考核，负责对分包商的合同管理及日常进度款

34、审核工作、负责工料分析，制定材料计划，参与材料采购谈判，负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；C.参与组织总承包合同的贯彻落实，负责与各分包商签订总分包合同，并进行动态管理；D汇总各分包商根据其与业主签订的施工合同中有关工程变更、索赔有关约定编制的增减概算和索赔文件，统一报送业主；会同业主的有关人员对其进行审核，所有这些概算书和索赔文件应得到监理工程师的审核与认定；E.建立各分包商关于设备定货合同的档案台账；F.协助业主有关审核各分包商报送的工程结算；G.汇总各分包商编制工程结算，并统一报送业主；H.认真贯彻国家财经政策，财务制度和地方政府的有关规定；I.根据生产计划部门提供的

35、各分包商预计在当年完成的工程量向业主申请拨付工程备料款；J.根据生产统计部门提供的各分包商经监理工程师签认的统计报表，向业主申请拨付月度工程进度款；K.将业主支付的备料款和工程进度款分别拨付给各分包商；L.组织各分包商编制设备定货资金使用计划并报业主备案，并落实使用时间；M.有权跟踪，监督各分包商本工程的资金使用情况，确保其资金不被挪用。项目经理部各类主要人员构成及职责序号职 务职 称名额基 本 职 责1项 目经 理工程师1将对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，并负责本工程的对内、对外协调工作。2项目副经 理工 程 师1配合项目经理工作，并对劳动力调配、机具、材

36、料的使用负责，还将对标化文明工地、绿色环保工地创建负责。3技 术负责人工 程 师1根据设计图组织编制施工施工组织设计及关键技术措施；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术监督、指导；负责指导及督促资料的收集整理归档工作。4技术员助理工程师1根据设计图及施工组织设计组织编制详细施工方案及技术措施；编制进度计划和材料需用计划；实施技术标准、施工规范，负责对工程进行技术交底，负责按工程分部分项技术交底的实施并监督执行；负责施工过程资料的填写、收集整理归档工作。负责该项目工程内外文件的收发、整理、归档，并负责各类文件的传达或转达等。5质检员执业证书2对工程质量进行跟踪检查，验证质量情况，并填写分部

37、、分项及检验批专检资料，提供验证资料，组织工序交接检，收集整理工程质检资料。安全员执业证书1负责施工人员的进场安全教育，对各工序进行安全技术交底工作，安全施工及文明施工的检查，安全资料的收集整理。6施工员执业证书5根据施工设计图纸及方案等要求，合理安排劳动力、机具、材料，确保施工计划的顺利实施，并负责现场的安全、质量、文明施工、环保等各项工作的具体实施与督促。7预 算统 计造 价 员2负责编制工程报价、施工图预算及竣工决算、进度报表等，编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析，并传递到各部门。8会计员执业证书2负责支金的支付和财务统计工作。9材料员执业证书1负责材料的采购、保管、收

38、发、验收及向监理报验工作。10试验员执业证书1负责现场计量及各种材料的取样试化验工作。5.5.3施工协调管理5.5.3.1与设计院的工作协调A、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。B、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。C、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间验收、竣工验收等。D、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。E、协调各专业施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道

39、并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。5.5.3.2与业主代表或监理工程师工作的协调A、我公司将积极配合业主代表及现场监理工程师代表履行他们的权力。B、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的各项条款，将施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。C、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工单位自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。D、贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工单位予以检控，确保产品达到优良。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何专业施

40、工单位工程的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认施工单位（建设单位分包的除外），因而施工单位必须杜绝现场各专业施工单位不服从施工单位和监理工程师监理的不正常现象。E、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师报交产品合格证或质保书；应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。F、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工程中，维护好监理工程师的权威性。5.5.3.3与各专

41、业施工单位间的协调A、总承包施工单位会同业主对拟选定的各专业施工单位予以考察，并采用竞标方法，使所选择的各专业施工单位无论是资质、管理、经验上都符合工程要求。B、各专业施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位现场代表和总承包施工单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。C、责成各专业施工单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和单项施工方案。建立质保体系，确保施工组织设计所规定的总目标的实现。D、各专业施工单位严格按照总承包施工单位制定的总平面布置图“按图就位”，且按施工单位制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。E、各专业施工单位进场前均与总

42、承包施工单位签订承包合同，严格以合同之条款来检查落实各专业施工单位的责任、义务。F、总承包施工单位组织指挥各专业施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。G、总承包施工单位应不断加强对各专业施工单位的教育，提醒专业单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对施工单位负责，使产品不污染，不损坏。5.5.3.4协调方式A、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、高速实施要求。B、由施工单位的项目经理部经

43、理负责主持施工协调会，每周一进行。C、施工单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。D、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方子解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将定期如开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。5.6主要施工部署：该工程为重点工程，质量及文明施工要求高，工期紧，为确保工程质量、并按期完成施工任务,有工作面的部位采用同

44、时施工,以达到确保工期的目标。本工程工期为40日历天，属风貌改造装饰工程，施工区域分散且工期较紧张，所以施工过程应在人力、物力、机具设备上给以充分保证，协调好各方面的关系，组织穿插作业，实现总体目标和分阶段节点目标，以实现节点目标为楔机，确保总进度计划的实现。5.6.1原则本工程主要内容包括室外原外墙面拆除与外墙风貌改造。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期40天为依据进行编制。具体进度计划安排见附图表3：施工总进度计划表。工程控制性计划工期40天。施工准备2天:主要工作为现场情况勘测，临建设备搭设、材料和技术方面的准备。脚手架施工部署：外脚手架搭设施工6天，主要为外墙装饰层拆除提供操作面

45、。拆除工程施工部署:原外墙装饰拆除57天。外墙施工部署：外墙装饰施工主要包括乳胶漆、湿贴石材、GRC装饰及仿木纹栏杆等。我项目组织充足的劳动力,及时采购各类型装修材料，消减不利因素的影响,确保按计划工期内完成施工。竣工验收安排2天进行。5.6.2施工进场前准备本项目工程各项准备工作计划见下表准备工作计划表。序号项 目内 容承办单位进场后第几天完成1建立组织机构成立项目经理部，确定各班组公司及组成人员12施工方案编制与交底编写详细的分部工程施工方案并向有关人员和班组详细交底项目经理部73材料计划原材料和各种半成品需量计划项目经理部144图纸会审全部施工图公司75现场平面布置按总平面图布置水、电及

46、临时设施项目经理部146主要机具进场机械设备进场就位公司、项目经理部10第六章 施工方案6.1主要施工顺序本工程先进行原外墙面装饰及抹灰，屋面筒瓦的剔除，然后进行外墙装饰装修施工。室外粗装修由下而上，精装修由上而下进行。6.2剔除施工根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程按照先拆除，后装修的总体施工顺序原则进行。施工工艺流程防护架及设备防护架搭设物品清理转移检查否 是墙面屋面剔除 施工脚手架搭设检查 否 是装饰工程施工 否验收 是 竣工验收 6.2.1剔除施工准备6.2.1.1技术准备工作熟悉被剔除建筑物的周围环境，弄清建筑物的结构情况，建筑情况，水电及设备管道情况等。学习有关规范和安全技术规程

47、。踏看现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管道情况等。向进场施工人员进行安全技术交底，加强安全意识。6.2.1.2现场准备 清理施工现场，保证运输道路畅通。对建筑物四周进行全封闭。被剔除范围内的物资设备，不能搬迁的须用防护架棚加以防护。向周围居住的人员出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。6.2.2剔除程序拆除窗户时先拆除玻璃，再用改锥等工具先拧下螺丝等连接件，拆除窗框，轻拆轻放，堆放整齐，运输时要注意保护。墙面抹灰剔除：先用喷头将墙面喷湿，在四周用切割机进行切割，小面积用铲刀清理干净，在铲除除时，不要破坏原有结构层。所有电缆、电器设备拆除时，必须先断电源，方可进行，严禁带电拆除。以免

48、发生意外。拆除时应注意不要扰动、破坏原有需要保留的结构，应有序地进行。尽量减小施工燥声，以保证周围正常的工作。外墙屋面具体剔除顺序如下：安全防护架搭设剔除作业安全技术交底切断水、电等设施物品清理转移墙体及屋面剔除回收旧料清理外运桥梁具体剔除施工顺序安全防护架搭设桥拱面铲除桥面栏杆拆除安装桥面金属栏杆桥拱面刷外墙漆。6.2.3剔除工程的安全保证措施剔除工程在开始施工前,必须组织管理人员和操作人员学习安全操作规程和剔除工程施工方案。剔除工程施工时,必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行。工程负责人须根据施工方案和安全技术规程向参加剔除的操作人员进行详细的安全技术交底。施工人员进入施工现场，必须戴安

49、全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，严禁酒后上岗作业。剔除工程在施工前,应该将电线,上下水管道,供热设备等干线,支线切断或迁移。施工现场必须设置醒目的警世标志，挂警告牌，设立围栏,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。操作人员从事剔除工作时,应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构上操作。使用吊放工具，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。剔除时对剔除物应采取有效的下落控制措施。在高处进行剔除工程，要设置流放槽。拆除较大的或者沉重的构件，要用吊绳或者起重机械

50、配合并及时吊下或运走，禁止向下抛掷。拆卸下来的各种构件材料须及时清理，并分别堆放在指定位置。剔除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。剔除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。6.2.4桥梁剔除方法6.2.4.1桥面附属结构物剔除桥面附属结构物主要有桥梁栏杆等。由于附属设施重量较轻，且拆除附属设施时，桥梁整体刚度未减小，此时桥梁结构是安全的。为加快施工进度，仅考虑全桥范围对称拆除。每侧栏杆拆除由两端向中间进行，逐片拆除。拆除时，用倒链将栏杆拉在内侧路面上，防止栏杆坠落桥下，收紧倒链，将栏杆拉倒在内侧路面上，按照图示编号依次将

51、所有栏杆拆除，装车运走。6.2.4.2桥面铺装层拆除桥面铺装层拆除由桥梁中部向两端进行。用风镐和錾凿等工具挖掘，并装车运走。工人持风镐、錾凿工具和撬棍等工具，将桥面铺装层砼凿除。风镐作业时限制风镐同时使用数量，避免产生共振，对桥梁整体稳定产生的影响。6.3脚手架工程： 本标段外墙及屋面装饰工程需用脚手架处，均采用向上搭设双排钢管扣件式脚手架，架子纵向间距1.8m,上下步距1.7m，距建筑外端0.35 m，外架安全防护采用密目安全网。6.3.1脚手架搭设要点A.搭设原则:横平竖直，拉结安全，防护可靠；B.脚手架搭设允许偏差满足规定要求；6.3.2脚手架材质要求： A.脚手架采用低压流体输送用焊接

52、钢管GB/T3092中3号普通钢管，符合碳素结构钢GB/T700中Q235-A级钢的规定。B.扣件符合钢管脚手架扣件GB15821规定，拧紧力矩达65Nm时无损伤。C.木脚手板符合木结构设计规范GBJ5中级材质的规定。6.3.3单排外脚手架的搭设本工程外脚手架采用单排钢管扣件式脚手架。A.考虑脚手架顶端伸出檐口1.5 m，则脚手架的最高搭设高度为建筑物高度+1.5m，采用单排钢管脚手架。因外墙改造局部采用干挂石及大理石，搭设时要考虑留出施工操作面。立杆接头采用对接扣件连接，立杆与纵向水平杆采用直角扣件连接。接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm

53、；各接头中心距主节点的距离不大于60cm。纵向水平杆置于横向水平杆之下，在立柱的内侧，用直角扣件与立柱扣紧；其长度大于3跨、不小于6m，同一步大横杆四周要交圈。纵向水平杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步、同跨内。相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱的距离不大于50cm。每一立杆与纵向水平杆相交处(即主节点)，都必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不大于15cm。横向水平杆伸出外排纵向水平杆边缘距离不小于1Ocm；伸出里排纵向水平杆距结构外边缘15cm。上、下层横向水平杆应在立杆处错开布置，同层的相临横向水平杆在立柱处相向布置。6.3.

54、4剪刀撑剪刀撑随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。双立杆部位采用双杆通长剪刀撑，单立杆部位则采用单杆通长剪刀撑。剪刀撑每6步4跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45-60 之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在横向水平杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加2至4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部的斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度lOOcm，并用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离lOcm。6.3.5脚手板脚手板应平铺、

55、满铺、铺稳，接缝中设两根横向水平杆，各杆距接缝的距离均不大于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免出现探头及空挡现象。6.3.6防护网安全网能承受1600N/m2的荷重。无霉烂、腐蚀、断网线等质量缺陷。防护网采用800密目式绿网，无破裂、老化缺陷，应有出厂合格证。6.3.7脚手架的搭设A.施工工艺流程：材料配备 定位设置通长脚手板、钢底座 纵向扫地杆 立杆 横向扫地杆 横向水平杆 纵向水平杆(搁栅) 剪刀撑 铺脚手板 扎安全网 验收B.脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地

56、杆亦采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm；C.立杆接长时，接头应交错布置，相邻接头不得在同步、同跨内，错开距离不得小于500 mm； 6.3.8脚手架拆除A.脚手架拆除时应划出工作区域，禁止他人入内；拆除顺序与安装顺序相反，自上而下，逐层进行；在操作过程中要统一指挥，上下呼应，动作协调一致，材料、工具需用滑轮和绳索运送，不得乱扔。B.不准分立面拆架或在上下两步同时拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除水平杆

57、、斜撑、剪刀撑时，应先拆除中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。C.拆除后架体的稳定性不被破坏，拆除各标准节时，应防止失稳。6.3.9脚手架安全管理A.脚手架施工人员均具有架工操作证，并经安全培训后上岗，严格按照有关安全操作规程实施。B.脚手架搭设到设计高度及大风雨后应对脚手架进行全面检查，其内容有：基础是否有不均匀沉降和下陷。地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动。安全防护措施是否齐全。C.作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不

58、得将多余荷载固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。D.在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆，纵横向扫地杆。E.当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。F.临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施。G.脚手架接地、避雷措施符合规范有关规定。6.3.10搭设注意事项A.脚手架的搭设必须按有关规定进行，脚手架搭设完毕后应由安全员、施工员及班组长共同检查、验收合格签字认可后方可使用。使用时派专人检查，发现安全隐患立即整改。B.立杆及大横杆接头应错开布置，立杆垂直偏差应小于架高1/200，大横杆水平偏差应

59、小于架长1/300，并小于50mm。6.4装饰工程施工6.4.1主要施工任务6.4.1.1外墙面黄江村外墙二层以下均满贴当地大理石，作法参照西南04J516 5413/69。其余大面积采用白色外墙漆，局部采用干挂青云石。GRC装饰线条GRC窗套GRC门套仿木纹栏杆黄江大桥桥面金属栏杆桥拱面刷外墙漆6.4.2施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。施工配

60、合过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规范和操作规程施工。每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。成品保护 成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。 工程重点、难点分析及对策协调配合：由于本项目分标段、多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。对策：我们将制订一系列与各专业协调配合的措施，积极配合现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。6.4.3外墙抹灰工程6.4.3.1基层处理及抹灰施工首先将外墙上的各种孔洞按要求封填密实，封堵的具体要求见“质量通病防范措施”。几大角用经纬仪或线锤确定基层抹灰层平整度和垂直度的控制基准线，以基准线作墙面抹灰层的灰饼，间距23m。水湿润墙面，抹灰前刷一道界面剂，边刷边进行底层灰刮糙，抹灰厚度每遍510mm，局部不平要增加遍数事前补平，底层灰要求用木抹子加力压实压平搓毛。在底层灰终凝以后