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1、2015规划建设部上半年工作总结上半年以来，在领导的正确领导下，部门职工的努力工作下，对照年初制定的工作目标，各项工作落实实施的比较顺利。现将规划建设部开展的各项工作、目前存在的问题和今后的工作思路作以简要总结汇报。工作总结自规划建设部成立以来，主要展开了以下几方面工作：一、开展园区基础设施建设和规划工作1、P2泵站东侧土方平移，P2泵站建在低洼地带，东西有土山，而且东边山崖距建筑物不到2米，一旦山体滑坡会对P2泵站造成严重损害。针对这一安全隐患，决定将东侧土方向后开挖15米，并按照山体坡度安全系数进行放坡，大概取土12000方。2、P2泵站四周土高于散水，水无法排出，故将土方降低30CM，东
2、侧40*15*0.3=180、南侧60*50*0.3=900、西侧20*20*0.3=120、北侧80*90*0.3=2160，共3360方。并对西侧的山坡进行平整修理。3、对P1、P2泵站去年余留的工程项督促-进行收尾。包括：室内部分墙面抹灰、腻子、地沟盖板加工铺盖、检查井砌筑、瓷砖铺贴、室外散水浇筑、两个蓄水池周边毛石护坡、台帽浇筑、蓄水池四周围栏安装以及周边的道路平整。4、对-路两侧的水管进行埋设，共计两千多米。5、-路延伸段五道过路涵管的开挖、垫层浇筑、管道对接、土方回填、夯实。6、-边界、-边界的修路、围栏维护共6公里。7、针对P1、P2、P3泵站的电气方面遗留的问题进行检查并监督整
3、改，以达到规范要求。8、由于P3泵站箱变的高压进线后期场地平整，导致早期地埋电缆埋深深度不够，农业耕作时容易出现安全隐患，故重新开挖并按规范要求埋深至1米以下。9、P3泵站新增500KVA箱变进行图纸报审、联系施工单位对箱变进行制作、安装、调试、运行，并报供电局验收。10、完成牧场公司办公楼2、3楼墙面企业文化宣传牌的图纸设计，已打印安装。11、完成2015年牧兰公路道路绿化、防护林、经果林、苗圃设计方案，方案已实施。12、 配合牧草部完成2015年牧草种植与实验用地相关图纸，方案已实施。13、进行项目区总体规划图纸绘制，并上报集团公司。14、进行蓄水湖的初步选址与设计，方案上报集团公司。15
4、、进行园区整体供水供电方案设计，方案上报集团公司。16、完成穿越-路东延线管涵预埋套管选址。17、配合-公司完成光伏项目选址工作。18、进行木屋区的初步选址与木屋户型的初步设计，该项目暂被搁置。19、配合喷灌机厂家工程师进行2015年下半年新增喷灌机的布局设计，方案已进行多次调整。20、完成-沉陷区绿化灌溉设计方案及相关图纸，方案已上报集团公司。21、进行项目区北侧1万亩玉米种植项目的可行性论证，经过现场勘查、灌溉规划、土地平整费用估算分析，认为该区域不适宜进行玉米种植开发。22、根据现已完工的年取水量约为1200万方的引水工程和种植目标，进行2.6万亩平地北侧蓄水湖的初步方案设计。23、配合水利水电部进行灌溉主管网的方案设计。24、配合林业部进行2016年经果林种植的初步方案设计。25、编制-2015-2019年总体规划设计说明书。二、推进项目建设进展1、跟进施工现场情况，了解工程建设进展，留下影像资料，针对施工所遇到的问题积极予以解决。2、要求施工单位对建设施工中的资料进行上报
规划建设部上半年工作总结
