炼油企业公司设备检修管理规定

《炼油企业公司设备检修管理规定》由会员分享，可在线阅读，更多相关《炼油企业公司设备检修管理规定（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、QG/CHLH 11.012-2012（A/0）沧州华海炼油化工有限责任公司企业标准设备检修管理规定QG/CHLH 11.012-2012（A/0）0 目的为了加强公司设备检修管理工作，确保设备检修管理工作正常进行。依据国家、中国石油化工集团公司及沧州分公司有关设备检修管理工作要求，制定本规定。1 范围 本标准规定了设备检修管理的引用文件、术语、职责和权限、管理内容和控制要求。 本标准适用于沧州华海炼油化工有限责任公司所属设备检修管理。2 规范性引用文件2.1中国石油化工集团公司设备检修管理制度2.2中国石化炼2004497号石油化工设备维护检修规程3 术语、缩略语和定义 设备检修：是对设备检

2、验修理的全部过程，是恢复设备技术性能的基本手段，是保障安全生产的重要措施。4 职责和权限4.1生产管理部是公司设备检修管理工作的归口主管部门。负责公司设备检修全面组织工作。4.2 安全管理部负责设备检修管理工作的安全监察工作，监督各项安全措施的执行。负责组织岗位人员的安全教育。4.3经理办公室负责设备检修和管理人员的配置、培训和考核。4.4维修分公司负责公司设备检修工作（外包设备除外）。4.5设备所属单位负责部分设备检修工作，提出检修计划，项目实施过程配合，质量检查监督，设备检修记录填写。5 管理内容和控制要求5.1设备修理范围分工原则：设备所属单位的自检项目包括：DN40以下的低压工业管道（

3、包括：阀门、垫片、管件等）的检修更换（动用电、气焊的除外）；低压设备人孔拆和封工作；中低压阀门盘根及大盖垫的更换；压力表、双金属温度计和低压直读式液面计的更换；配有检修人员的专用设备一般由本单位负责检修。其他范围的设备修理，上报生产管理部统一安排。5.2设备检修分为月计划维修、故障临时检修和装置停工大检修。5.3生产过程中设备检修必须严格执行计划检修。计划检修工作由设备使用单位按照程序编制检修计划，其中：机、电、仪设备的检修计划由维护维修单位编制，仪表中的压力表、双金属温度计、直读式液位计检修计划由设备使用单位提出。5.4设备使用单位和维护单位将维修计划上报生产管理部, 生产管理部审查后,检修

4、项目报公司设备副总经理审核,技改项目报设备使用单位主管副总经理审核，总经理批准后开始实施。编制检修计划时，必须填写规定的表格。设备维修统一由生产管理部考核，每月底生产管理部对计划完成率进行统计，没有完成要说明原因。5.5各单位每月25日前上报月检修计划。生产过程中临时出现的设备检修工作,可由设备使用单位提出临时检修计划, 生产管理部视事态状况进行临时安排，要严格控制临时检修计划发生，除设备突然损坏外，临时检修计划每单位每月不应超过三项。机、电、仪出现故障和设备管线堵漏项目，设备使用单位可随时直接电话通知检维修队伍组织抢修,任何人不得怠工或扯皮。5.6生产装置停工大检修工作由生产管理部组织实施。

5、大修工程计划在生产装置开工后两个月由各设备使用单位组织编制，其中：机、电、仪设备的检修计划由维护维修单位编制，同时将设备更新计划、技术改造、技术开发以及安全环保项目等同时报生产管理部汇总。装置停工前两个月，上报大修增加计划。生产装置停工后，根据设备检查情况允许调整检修项目，增补次数及时间规定如下：第一次，是在设备鉴定中，通过检查鉴定确定的项目；第二次，是检修完毕贯通试压中，临时堵漏及遗漏的零星项目。5.7装置停工检修前的准备工作规定：5.7.1 施工前要制定两图二表。即检修施工平面布置图，主要施工项目统筹图；施工进度表，主要设备、材料配件情况表。重大施工项目要有施工设计和施工方案、吊装方案设计

6、。5.7.2 装置停工前，检修准备工作要达到“六落实”，即：计划项目落实、设计图纸落实、器材落实、劳动力落实、施工队伍落实、质量安全措施落实。设备预制量要完成可预制量的90以上。认真执行停工检修前的准备程序。5.7.3 装置停工前两个月生产管理部组织检查落实预制计划完成情况，为检修做好物资准备。5.7.4 装置停工前一个月由生产管理部组织供应部门、施工单位按检修计划需要的设备、料、配件进行平衡，并在检修前五天将需要的设备、材料、配件运到指定的现场。5.7.5 在装置停工前二十天，由生产管理部负责组织施工单位及生产单位到施工现场，逐项落实检修项目，并由生产单位进行现场交底，做到一次交清。5.7.

7、6 施工单位在装置检修前两天将施工机具运到现场，按施工机具平面图布置就位，做到检修现场机具摆放规格化。5.7.7 在装置停工前十天,由生产管理部负责落实检修现场办公、会议场所并配备必要的办公设施和通风设施。5.7.8 装置停工检修前生产管理部和施工单位要分别准备好以下检修资料：检修施工计划。图纸资料、质量标准或施工要求。各种检修记录表格。检修验收单。5.7.9 施工单位的员工进装置前，由安管部组织进行安全教育，防止事故的发生，并签订安全协议，交安全抵押金。5.7.10 装置检修前五天，沧州华海炼油化工有限责任公司组织成立检修指挥部，做好检修现场的指挥和调度工作。5.7.11 装置停工应认真组织

8、做好设备与管线内部的吹扫和安全隔离，做好管线加盲板、管沟清扫、下水道及地漏封闭工作，消除障碍物及设备表面、地面的污油和易燃物等。应做到停得稳、放得空、扫得净、施工中要严格执行各项安全规定和制度。5.8装置检修期间, 生产管理部应定期组织计划的平衡协调工作,并组织审定重大项目的施工组织设计和施工方案、吊装方案等。5.9检修施工采用先进手段的规定：5.9.1 检修施工要尽量采用先进机械工具和新技术、新材料，提高工作效率。5.9.2 采用现代化的施工管理方法如：网络技术计划，目标管理等。5.10设备检修，必须实行科学检修文明施工的规定：5.10.1 检修设备必须采用各种专用工具。5.10.2 “三条

9、线”：工具摆放一条线；零件摆放一条线；材料摆放一条线。5.10.3 “三不见天”：润滑油脂不见天；清洗过的机件不见天；精密的量具不见天。5.10.4 “三净”：停工场地净；检修现场净；开工场地净。5.10.5 装置大修在公司统一领导下，由现场指挥部负责指挥。坚持做到 “三个统一”，“五到现场”，“三交工”，“四不开车”。“三个统一”：统一计划、统一指挥、统一行动。“五到现场”：政治工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计研究到现场、生活服务到现场。“三个不交工”：不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生规格化不好不交工。“四不开车”：检修质量不好不开车、堵漏不彻底不开车、安全措施

10、未搞完不开车、卫生条件不好不开车。5.11检修施工验收管理规定：5.11.1 检修施工验收和组织形式:由生产管理部组织施工单位、生产单位、设计部门等相关单位进行验收。5.11.2 验收资料，设备检修资料一式三份，生产单位、施工单位、生产管理部各存一份。5.11.3施工单位完成工程项目后，填写“检修竣工报告”，使用计算机打印，签字程序为：项目所在单位设备主管领导；生产部专业技术人员；生产部部长；公司主管领导。工程量签证要求项目描述完整，数字（大写）准确要到现场进行实地核实测量，隐蔽工程要在覆盖前进行测量记录，做到工程量签证真实准确。5.11.4施工单位要在工程完工后一个月内填写完“工程验收签证单

11、”。交相关负责人审核签字，每次审核签字要求在十五日内完成，签证完成返回施工单位，施工单位根据签证完成的工程量签证单编制工程预算。5.11.5施工过程零工管理，因工作需要使用零工时，由零工使用单位提出申请，生产管理部部长批准并安排，零工签证由零工提供单位在7天内填写量化说明，零工使用单位签字认可，生产管理部部长审核签字，交公司主管领导汇总。每次零工签字不应超过七天，零工用完一个月内完成所有签证工作。5.12设备大修完工后，由生产管理部组织各单位编写装置检修技术总结，包括内容如下：主要检修项目完成情况；检修工作量；检修施工的时间；参加施工检修单位，施工主要负责人；更换设备、阀门、管线等明细表；设备

12、和管线等技术鉴定情况；施工质量情况及存在问题；下周期大修的安排意见。5.13 检修方法、标准按石油化工设备维护检修规程执行。5.14设备检修要办理各种作业许可证。用火作业许可证、进入生产区域一般作业许可证、进入受限空间作业许可证、拆卸作业许可证、高处作业许可证、由设备所有单位办理。破土作业许可证、临时用电作业许可证由生产管理部负责办理。5.15设备修理费要按年度指标，统一平衡，合理使用，严格审批。6 形成的文件及记录6.1沧州华海炼油化工有限责任公司（ 年 月份）设备检修计划项目表（见附件1）6.2沧州华海炼油化工有限责任公司（ 年度）设备大检修计划项目表（见附件2）6.3沧州华海炼油化工有限

13、责任公司（ 年 月份）设备临时检修计划项目表。（见附件3）6.4设备检修记录（见附件4）6.5施工任务派发及完工签证单（见附件5）7 检查与考核7.1由生产部按本规定进行工作检查。7.2按照公司经济责任制考核方案之相应标准进行考核。8 附则7.1本标准解释权归生产管理部。7.2本标准自发布之日起实施。附加说明：本标准由沧州华海炼油化工有限责任公司标准化委员会提出。本标准由沧州华海炼油化工有限责任公司生产管理部负责起草。本标准主要起草人：刘建明 毛维德14附件1 沧州华海炼油化工有限责任公司 20 年 月设备检修工程计划项目表 QG/CHLH 11.012-1计划提出单位： 编制人： 审核人：

14、日期：计划主管单位审核意见： 日期：公司主管领导审核意见： 日期：公司总经理批准意见： 日期：20 年 月设备检修工程计划项目表计划提出单位：序号项目编号项 目 名 称 工 程 用 料 分 析(设备、材料、配件等）单价（元）总价（元）施工费（元）项目总价（元）备 注 名 称规 格 型 号单位数量附件2 沧州华海炼油化工有限责任公司 20 年度设备大检修工程计划项目表 QG/CHLH 11.012-2计划提出单位： 编制人： 审核人： 日期：计划主管单位审核意见： 日期：公司主管领导审核意见： 日期：公司总经理批准意见： 日期：20 年度设备大检修工程计划项目表计划提出单位：序号项目编号项 目

15、名 称 工 程 用 料 分 析(设备、材料、配件等）单价（元）总价（元）施工费（元）项目总价（元）备 注 名 称规 格 型 号单位数量附件3 沧州华海炼油化工有限责任公司20 年 月设备临时检修工程计划项目表QG/CHLH 11.012-3序号项目编号项 目 名 称 工 程 用 料 分 析(设备、材料、配件等）单价（元）总价（元）施工费（元）项目总价（元）备 注名 称规 格 型 号单位数量 计划提出单位： 编制人： 审核人： 日期： 要求完成日期： 计划主管单位审核意见： 日期： 公司主管领导审核意见： 日期： 公司总经理批准意见： 日期：附件4 沧州华海炼油化工有限责任公司设备检修记录填写单

16、位： QG/CHLH 11.012-4序号日期设备名称、编号检修情况描述填写说明：1、本“设备检修记录”是记录本单位设备检修的流水帐，要求填写准确及时。2、本记录由基层单位设备技术人员填写，每天下班前，通过办公自动化传给设备主管部门，设备主管部门及时跟踪设备检修情况，并采取相应措施。3、填写单位：特油、重油、海润、配件、编印、鸿运、维修分公司。附件5 沧州华海炼油化工有限责任公司施工任务派发及完工签证单QG/CHLH 11.012-5派发单位： 单位负责人： 派发时间： 要求完成时间：施工单位： 施工内容描述：工程量量化说明（可另加附页）：序号项目编号项目名称 工 程 用 料 分 析(设备、材料、配件等）单价（元）总价（元）施工费（元）项目总价（元）备 注名 称规 格 型 号单位数量完工（施工质量、工程量）确认 完工时间：施工单位负责人：建设单位： 基层单位负责人： 生产部专业技术人员： 生产部主任：说明：1、施工质量和工程量签证，施工单位、基层单位和生产部专业技术人员要一起到现场核实，确保准确无误。2、完工后，要在一个月之内完成签证，交施工单位和生产部存档。