[工作总结]履行干部选拔任用工作职责情况汇报

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1、履行干部选拔任用工作职责情况汇报郭瑞祥(2011年1月18日)我于2006年县委换届担任分宜县委书记以来,在干部选拔任用工作中,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻执行干部任用条例(以下简称条例)及有关规定,深入整治用人上不正之风,着力提高选人用人公信度,切实用好干部、配强班子,为全县经济社会发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。期间,全县共提拔科级干部345人,其中正科级107人(党政正职56人),副科级238人。现将我履行干部选拔任用工作职责情况汇报如下。一、重视经常性自查自纠,坚持及时整改,有效规范选人用人行为在日常干部工作中,特别是2008年接受省委组织部条例检查以后,我和县委坚持经常性自查

2、自纠,突出在控制调整干部批次和数量,预防和纠正违规超职数配备领导干部、低职高配及党政正职领导分设等方面及时有效地进行整改。着力在六个方面进行了有效整改。一是适度控制研究干部批次和数量,2008年9月受检至今,县委只调整了10批次干部,共提拔科级干部120名,干部队伍和心态更加稳定。二是着力消化超职数配备的领导干部的情况,2009年来,通过交流,已经消化了5个单位的5名超职数配备的领导干部。三是严格控制党政正职违规分设。2008年9月一次性消化了历史上曾任的14名县直单位党组书记,县直单位目前没有配备专职党组书记。四是认真整改违规低职高配问题,消化了2名兼任主任科员的副局长。乡镇5名副科级乡镇长

3、助理全部消化到位。五是严格把好干部入口关和公务员调任关,成立了干部、党员身份和学历审查工作小组,杜绝非国家干部身份人员进入领导干部队伍。事业单位进人全部实行了公开招考,公务员调任都事先报市组织人事部门审批。六是进一步抓好干部档案整理,健全档案整理制度,由县委组织部牵头,相关部门和单位密切配合,搞好干部档案整理工作,在人、财、物上优先保证,每年集中整理档案两次,做到散件和新档案及时归档,保持档案的整洁、整齐、规范。二、严格执行干部工作规定,坚持用人标准,规范干部选任程序在选拔任用干部中,我和县委严格按照干部选任有关规定,从选拔任用条件、程序和纪律等方面入手,不断规范干部选拔任用工作。一是严把选任

4、标准,树立了科学正确的用人导向。在实际选拔任用工作中,坚持“重德才、重实绩、重作风、重公认”的用人导向。注重提拔重用了一些长期在一线埋头苦干、不事张扬、群众反映好的干部;对那些作风漂浮、闹不团结、跑官要官、碌碌无为、干部群众意见大的干部及时进行诫勉和调整。加大优秀年轻干部的培养选拔力度,推行了县乡交叉挂职锻炼(跟班学习),实行重点项目、重点工程领导干部挂点制,成立了20个招商小分队赴外招商,选派了年轻干部到信访部门跟班锻炼,提高干部的多岗工作能力。积极推进干部交流,加大了县直单位和乡镇之间、边远贫困乡镇和近郊富裕乡镇之间干部的交流力度,干部队伍的活力得到增强。二是严格履行程序,防止了用人上的不

5、正之风。坚决遵守“十不准”纪律要求,始终把民主、公正和党管干部等原则贯穿干部选拔任用各个环节。坚持把初始提名权交给群众,几年来,凡是得到提拔使用的干部,都是民主推荐和民主测评中得票较多、在群众中威信比较高、业绩突出的干部;在干部考察方面,建立和完善了年度考核制和日常考评制,尽量扩大考察面,延长考察线,坚持考察预告制,注重群众参与和考察的广泛性,注意倾听退(离)休老同志、民主党派等方方面面意见。坚持把充分酝酿作为干部选拔任用的重要环节,对领导职务拟任人选,我会和组织部负责同志、副书记以及对口县领导层进行个别沟通、征求意见,酝酿不成熟或意见较大决不上会。在决定干部任免时,坚持民主讨论、集体决策的原

6、则,做到个人末位表态。三是严守工作纪律,维护了选人用人的严肃性。结合本县实际制定了关于科级干部任免程序、分宜县领导干部任职廉政谈话和考试制度实施办法、关于健全和完善干部监督工作联席会议制度加强干部监督信息交流工作的意见等一系列文件和制度。同时加强监督检查,坚持经常性的自查自纠。三、积极拓宽选人用人渠道,坚持机制创新,推进干部人事制度改革近年来,我县按照上级组织部门工作部署,认真按照科学发展观要求,着眼于建立充满活力的干部选拔任用机制,以开展竞争性选任干部为重点,大胆创新,勇于实践,不断深化干部人事制度改革工作。一是坚持“公推公选”常态化,探索 “公推直选”乡镇党委书记。2008年来,我县多次采

7、取“两公开,四差额”模式(即公开公推信息、公开选任进程、差额推荐、差额考察、差额票决和差额直选),选拔任用县直单位和乡镇主要领导干部。连续两年率先在全市对操场乡党委书记开展 “公推直选”试点;县委规定,只要县直单位行政“一把手”职位出现空缺,一律进行“公推公选”,先后三次公推公选产生了县财政局长、县水务局长、县教文体局长、县审计局长、团县委书记、县公用事业管理局长、县林业局长等主要领导职位。探索出了一条在干部选拔任用工作中充分发扬民主、坚持走群众路线的新路子。二是坚持选人视野社会化,加大公开选拔干部人才力度。一方面,坚持事业单位进人凡进必考。近年来,我县每年拿出比较多的事业单位工作人员岗位面向

8、社会公开招聘,仅去年和今年就已经分别招聘各类人才102人和88人,大大缓解了专业技术人才短缺的问题。为在招聘工作中做到公平公正,坚决实行“三外”模式:即报考对象向外地人敞开、笔试和面试题目从外地临时调取、面试考官从外地产生,社会反响良好。另一方面加大公开选拔领导干部力度。2009年、2010年,我县连续两年开展了公开选拔领导干部工作。拿出团县委书记、副书记、驻穗联络处主任、驻上海办事处主任、县司法局长、县对台办主任、县环保局副局长、县金融办主任、县工业园区副主任等个岗位面向社会进行公开选拔,用人公信度进一步提高。三是坚持竞争上岗制度化,充分激发基层干部队伍活力。我一贯重视对县直单位和各乡镇一般

9、中层干部的培养和使用。县委于2008年制定了关于进一步规范正股级干部选拔任用工作和县委委托组织部审批备案的干部任免若干规定,要求各单位在正股级中层干部的任用中导入竞争上岗机制,建立健全股级干部任用初始提名制度和基层党委(党组)任用正股级干部票决、考察、备案制度。县委同时要求,县直各单位中层岗位尤其是一些特殊岗位出现空缺时,一般应拿出一位,通过“双向选择”、“公推公选”等方式竞争上岗。县法院、县卫生局、县林业局等很多单位在本系统内开展了“竞争上岗”活动。四、紧抓干部政策法规的学习宣传,坚持领导通晓,干部群众知情我和县委高度重视条例及相关规定的学习宣传工作,树立“用之必先学之”的理念,做到领导带头

10、、干部跟进、群众知情。一是与县委常委带头学。利用县委常委会和中心组学习的时机,及时组织领导干部专题学习,并给县四套领导班子成员印发了条例、四项监督制度等知识学习资料。将党委(党组)讨论决定干部任免事项守则制成匾牌挂在常委会议室,便于及时提醒,遵照执行。二是促党务干部精深学。把条例及各项干部工作政策规定作为组工干部的重要必修课,要求先学一步、深学一层。实行以讲促学,以考逼学,并结合一些反面典型案例进行警示教育。坚持和完善组工干部跟班锻炼制度,以三个月左右为期限,有计划地抽调全县各乡镇场、县直各单位组织干事、重点信息员跟班学习,近距离学习和掌握有关政策法规知识。三是让各级干部普及学。县委组织部下发

11、了关于进一步加强学习的通知,并要求全县各级党委(党组)都把各项干部工作政策规定列为中心组学习和干部学习培训的重要内容。在各级干部尤其是科级干部和青年干部培训中,设置了干部工作法规知识专题课,组织学员进行闭卷考试。尤其是去年以来,及时组织各级党组织和干部学习四项监督制度,做到副科以上干部人手一份,不时开展一些抽学抽考活动。在认真贯彻执行条例及有关政策法规的同时,对中央、省、市近期新出台有关干部人事工作的文件,我县都不折不扣的坚决贯彻执行。一是认真学习贯彻中央纪委中央组织部关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人公信度的意见,县委常委会每年认真开展了“一报告两评议”工作,自觉接受有关方面监督;二是

12、严格执行省纪委省委组织部关于在机构改革期间进一步严肃组织人事纪律的通知,及时就有关问题进行整改,停止搞干部任职年龄层层递减“一刀切”;三是认真落实了市委组织市人事局关于公务员调任工作的若干补充规定的通知,领导干部调任时,严把编制关、年龄关、学历关,没有出现违规调任的现象。四是认真开展治理拉票贿选和买官卖官专项行动。召开了专项治理工作部署会议,全面传达学习了中央、省、市委组织部门关于治理拉票行为的各项要求,每次推荐和考察干部都着重强调防止拉票贿选之风的有关纪律,并加强了信访举报的查核受理工作。总结和回顾我任县委书记以来的工作,我感觉分宜县经济社会之所以能平稳较快发展,关键是有一批愿干事、会干事、能成事的干部队伍。因此,也深深体会到,身为县委书记,抓好干部选拔任用工作、配好各级领导班子,始终是头等大事之一。近五年,总体认为分宜的干部工作是好的,但我和县委在推进干部人事制度改革、强化领导干部评议等方面还有不足,希望市委检查组和全县干部群众批评指正。7

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