梁山县馆驿镇王仲口村土地整理项目投标文件(技术)

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1、正本 梁山县馆驿镇王仲口村土地整理项目竞争性谈判（施工组织设计）技术标报价文件供应商： 山东盛威建设工程有限公司 （盖单位公章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2014 年 3 月 20 日目录第一章 综合说明 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章 各分部分项工程的主要施工方法第四章 主要施工机械设备投入情况 第五章 主要施工机械进场计划 第六章 劳动力安排计划第七章 确保工程质量的技术组织措施第八章 确保安全生产的技术组织措施第九章 确保文明施工的技术组织措施第十章 确保工期的技术组织措施 第十一章 施工总平面布置图附表一、拟投入的主要施工机械设备表 附表二、拟配备本标段

2、的试验和检测仪器设备表 附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和进度安排表 附表五、施工平面图 附表六、临时用地表 第一章 综合说明1.1编制依据1.1.1 招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件；1.1.2 国家及行业技术规范、规程、标准；1.1.3 山东水建按ISO-9002系列标准编制的质量保证手册、质量体系程序文件、企业标准；1.2 施工与编制的指导思想1.2.1 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；1.2.2 以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程

3、“优质、安全、快速、文明”施工；1.2.3以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。1.2.4以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。1.3 编制内容施工组织设计共十一章，分别对工程综合说明、施工进度计划和各阶段进度的保证措施、各分部分项工程的主要施工方法、主要施工机械设备投入情况、主要施工机械进场计划、劳动力安排计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保工期

4、的技术组织措施 、施工总平面布置图等进行了详细的阐述。1.4 项目目标按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：1.4.1工期目标：总日历工期30日历天。1.4.2质量目标：确保优良，争创部优。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9002系列标准及公司质量方针：“贯彻国标，内抓管理，外拓市场，精心施工，优质服务，干一项工程树一座丰碑”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。1.4.3 安全目标：确保本工程不发生重伤以上的安全事故。1.4.4 文明施工：本工程创部级文明建设工地。第二章 施工进度计划和

5、各阶段进度的保证措施2.1 合同工程项目及主要工作量工程主要建设内容是对0.25平方公里涝洼地进行土地平整，形成耕地360亩。修整田间道路1500m。需完成土方11.10万m3。2.2工期目标与控制性工期本工程总工期为：30日历天。2.3施工阶段划分与阶段性施工计划主要施工分三个阶段，如下：施工准备：2天涝洼地整治工程：20天道路工程：6天竣工验收：2天2.4施工总进度网络图(见附表即附表四)2.5工期保证措施2.5.1现场计划调度保证：由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划，重要的关键项目还编制作业指导书，并据此指导协助各作业层(组、班、队)编好月旬计划

6、。在此基础上开好每天下午4时的调度会议，加大及时修订和调度的力度，作到保证以日保旬，以旬保月。2.5.2技术及制度保证：技术上：聘用资深技术人员设计、施工为该项目技术总顾问，把技术优先、优化置于施工方案的首位。制度上：项目部按照公司ISO9002认证标准，以控制19个要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与指挥部、监理工程师、设计、顾问组相沟通，协调。首先，作好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节；二要按指挥部、监理工程师、总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任制，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案

7、不当引起的停工、返工；三要结合实际，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。2.5.3作业层及机具设备、材料保证：针对本项目，根据施工方案，及时配足人、财、物，公司将充分发挥统一协调力度大的优点，充分利用公司及仓库离工地很近的条件在工程实施中，只要工地施工需要或指挥部、监理工程师提出要求，公司将在极短时间内调度到位。2.5.4资金保证：项目部专款专用，使工程施工有充足的资金保证。第三章 各分部分项工程的主要施工方法3.1主要工程内容本工程主要建设内容是对0.25平方公里涝洼地进行土地平整，形成耕地360亩。修整田间道路1500m。需完成土方11.10万m3，本工程主要为土方工程

8、。3.2 施工安排根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为30日历天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。3.2.1涝洼地整治工程施工安排土地平整工程进场准备工作完成后即全面开工，由一个土石方工程作业队负责施工，分三个施工段,进行流水施工作业，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。3.2.2道路工程施工安排田间道路工程由一个专业化、机械化的道路作业队负责施工，施工中可根据实际情况与其他作业班组或作业队配合作业，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提

9、前安排施工，以不影响路基的填筑。3.3涝洼地整治施工方案和技术措施一、工程内容本项目区土地平整工程包括：推土机整平土地等工程。二、土地平整施工流程施工准备机械剥离耕作层在田块内集体堆放耕土层平整条田、梯田区交工验收三、施工方法（1）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力

10、。3.4道路工程施工方案和技术措施一、施工流程施工准备测量放样路基碾压交工验收二、路基施工施工方案、施工方法1、路基基底处理：人工砍伐树木，反铲挖掘机配合推土机清理表土，自卸车运弃废料，振动压路机夯实路基基底表土。2、取土场开挖：开挖方式采用通道纵向台阶式，分层剥离，层层展开。主要施工方法为反铲挖掘机开挖，装自卸车运、卸土料至施工填筑面；或铲运机开挖运料至施工作业面；3、路基填筑：填筑方式采用纵向分段分层，横向全断面填筑。当土料运卸至指定作业面后，用推土机推平，平地机初平，自行式压路机静压，平地机再次整平，再用推土机至满足设计要求的压实度，最后用自行式压路机微振收光清除轮迹。路基整形采用人工配

11、合平地机修整成型。4、路基土方开挖：采用铲运机、推土机、反铲挖掘机联合开挖。对开挖的合格料，根据施工条件可采用铲运机或推土机，直接运至填筑段铺筑；对外弃料，用反铲挖掘机装自卸车运、卸至弃土场。第四章 主要施工机械的投入情况施工机械设备及测量仪器配置施工所需的机械设备由本公司调配，使机械及时快速进场，能迅速进入施工状态。具体安排见附表四（投入机械设备表）。第五章 主要施工机械进场计划 根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%20%。机械设备将根

12、据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。拟投入本工程的主要施工机械设备表详见附表拟投入的主要施工机械设备表，工程开工之后马上进驻工地现场。第六章 劳动力安排计划土地平整施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个工作面进行施工，各工作面相互协调保证施工进度。为保证工程施工的实施，组织民工队伍时做好以下工作：（a）要注重素质。民工素质直接影响工程质量。（b）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容

13、要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。拟投入人员计划表:人员单位人数项目经理人1项目技术负责人人1工程部人6质检部人2财务部人2综合部人2机料部人4工人人60劳力人200第七章 确保工程质量的技术组织措施“质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进”是我公司的质量方针，在施工过程中，严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务，争创优良工程，是我公司生

14、产经营的一贯做法，为了确保工程质量，我公司将采取以下质量保证措施。7.1 建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严格监督、指导下，建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度，并逐一落实，各负其责。各施工管理人员必须持证上岗，且需考核及格后方可上岗。7.2 工程质量总体保证措施7.2.1、质量目标：合格工程。严格按照设计、国家规范、规程和ISO9001：2000质量认证体系组织、管理施工，保证工程质量达到合格标准，争创优良工程。7.2.2、保证进场工程材料的质量工程质量的好坏，工程材料的供应质量是基础。在工程材料采购上，我公司实行公司与工程项目部双把关制度。工

15、程上的各种材料、成品、半成品、构配件及设备，必须严格要求供方提供产品样品及出厂合格证和质量检验检测报告，并且报送监理部门，抽样送指定的质量检验中心进行复检，凡经检测不合格的材料，一律不得进场使用，检验合格的材料经监理检查认可后，方可进场使用。工程所用材料必须严格执行进货检验制度，对水泥、石子、砂等材料，按双保制度进行质量控制。7.2.3、明确责任，提高管理、施工人员素质为了提高工程项目施工、管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量保证措施落实到位，我们拟采取以下措施：1、工程开工前，由公司工程部及项目总工对工程施工管理人员进行施工图会审及技术交底，使每个施工管理人员明确自己的责任、任务，

16、做到分工明确，奖罚分明，以此来加强、提高施工管理人员及施工班组的责任心及创优积极性，保证工程的质量。2、工程施工前，项目部经理要根据情况，组织工长、技术员学习、熟悉施工图纸、有关规范、标准等技术资料。分项分部工程施工前，要对施工班组进行全面、详细的技术、质量、安全等施工细节的书面交底工作，未进行交底一律不准进场施工。3、工程项目部每天召开一次质量例会，组织施工管理人员学习施工图纸、有关规范标准及上级有关质量的文件，并汇报、分析当天施工质量情况，安排、布置明天的施工任务等。4、施工管理人员必须收集与施工有关的技术、质量、安全管理资料，且要与施工同步进行。7.2.4、坚持施工技术、质量交底制度1、

17、实行三级施工技术交底制度；2、分项分部工程的技术交底由项目总工交底。内容包括施工技术、质量及安全等有关的施工相关技术事宜，交底以书面文字为主，口头为辅，要求交底人员和施工班组长签字认可。3、严格工序质量管理对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检、专检、互检”三检制度，坚持每道工序质量符合设计规范要求后，方可进行下道工序施工的原则。凡是发现工序质量不符合设计规范要求的，要及时进行返工处理，并追究有关人员的责任，以防下次犯同样的错误。4、坚持施工质量检查验收制度 （1）、施工过程中接受质监部门、业主、监理、公司工程部等的检查、监督，凡不符合设计规范要求的坚决返工处理； （2）、施工过程

18、中，坚持“三检”制度，以设计、有关规范为标准，凡不符合设计、规范要求的，一律返工处理； （3）、坚持工序交接验收制度，凡上道工序不验收或验收不符合设计、规范要求的，不准进入下道工序施工；（4）、公司工程部成立专门的工程技术、质量、安全检查小组，对工程的施工技术、质量、安全进行全面的指导和检查，以确保工程质量。第八章 确保安全生产的技术组织措施本工程安全生产目标为：无任何伤亡事故工地8.1 建立安全生产管理机构及安全保证体系建立健全以项目经理为安全生产组组长、技术负责人为安全生产组副组长的一整套安全生产管理机构，详见安全保证体系框图。8.2 落实安全生产责任制1）项目经理安全职责1、负责贯彻执行

19、国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。项目经理2、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。技术负责人安全监督安全活动安全管理 安全教育按三不放过分析事故定期或不定期检查定期或不定期检查措施执行情况检查制度执行情况检查安全总结整改制定安全奖罚制度制定安全生产制度安全操作培训特殊工种培训日常安全教育质量安全文件学习安全文明施工竞赛安全无事故活动周一安全日活动制定安全保证措施总目标：杜绝伤亡安全事故3、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明

20、确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。8、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。9、每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。10、定期召开工

21、地安全施工例会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11、发生安全事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2）项目技术负责人安全职责1、对项目工程生产中的安全生产负技术责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新技

22、术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3）安全员的职责1、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款

23、专用。3、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。5、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。8、提出安全事故处理意见，并报主管部门。4）施工员安全职责1、认真执行国家有关安全生产的方针、政

24、策和企业的各项规章制度。2、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止施工并向上级报告。4、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6、领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。7、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。8、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。5）电工安全职责1、对施工现场所使用的电气设

25、备、设施的用电安全负责；2、严格按安全技术操作规程和施工现场临时用电安全技术规范安装和使用现场电气设施设备；3、用电机具安装完毕，需办理验收手续后，才能开机作业；4、每日要对施工现场用电机具进行安全检查，发现问题要及时整改；5、严格依照建筑施工安全检查标准施工用电有关规定对现场施工用电进行管理；6、施工现场操作人员必须经特殊工种安全技术培训考核取证后方能上岗，现场电工作业不得交给无证人员操作；7、对所使用电工绝缘检验工具应妥善保管，严禁他用，并定期检查、校验；8、对无合格证明的电气元器件、配件，不得用于施工现场；9、应正确使用和保管劳保、安全防护用品；10、有人触电，现场值班电工应立即切断电源

26、进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断进行灭火；11、对有特殊要求的用电设备和部位，要在显要位置，挂置标示牌，防止误操作。6）班组长安全职责1、模范遵守安全生产规章制度、劳动纪律和安全操作规程，领导本班组安全作业，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作；2、切实做到跟班作业，认真执行安全技术和班前安全教育交底,并针对作业内容，补充做好对作业人员的安全交底工作，检查、督促班组人员自觉遵章守纪，不违章指挥、不违章作业；3、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改正措施，在生产过程中发现设备、现场存在明显事故隐患，并随时危及到施工人员生命安全时，有

27、权停止作业，并迅速组织人员撤离岗位，要及时向领导报告；4、组织开展班组每周安全日活动，坚持开好班前班后安全会，认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，针对总的要求和措施，使生产经常处于安全状态；5、协助安全员做好对新上岗人员的安全教育工作，带领班组人员学习和提高安全操作技能，掌握安全防护基本知识，提高自身防护能力；对本班组发生的各类事故，要详细记录，并立即上报，积极参加事故调查，组织班组人员分析事故原因，吸取教训，提出防护措施，发生重大伤亡事故，要做好现场保护工作和配合有关部门做好事故处理工作。 8.3 安全施工措施1）、安全管理措施1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好

28、工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全。在施工现场各个施工面设置醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或设置明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板

29、等设计，注意起吊的安全与平稳。对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，取得好的成效。按要求为施工售人员配备安全帽、特种作业人员（电工、砼工、焊工等到）防护服装、用品等安全防护用品2）、保证安全施工的主要措施1、建立安全保证体系，强化安全监督机制的落实，在施工班组设立兼职安全员对本班组的生产安全工作进行监督，项目经理部设立安全管理机构，和安全检查组，对施工现

30、场进行全方位的安全监督控制， 2、建立安全交底卡和每周星期一的安全活动制度，并成为安全工作检查的主要内容。3、在各分项工程施工技术方案中，要有安全技术措施，并且这些措施必须成为各施工队组交底的重点内容，并依据这些措施落实材料、器具及检查人员的检查方法。4、安全检查要坚持经常检查和定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度，查出事故隐患，并及时采取相应的预防和控制施工。5、经常开展安全教育活动，增强全员的施工安全意识，组织安全知识普及教育和安全技术知识培训工作，坚持施工人员必须经过安全知识培训才能上岗的制度，在施工人员中牢固树立“安全第一”的思想，特殊工程的操作人员要做到有安全操作证

31、才能上岗工作。6、各种机械设备要专人操作，持证上岗，杜绝操作别人的机械和让别人操作自已的机械，对机械要定期强制维修和保养，保证机械的完好率，对机械车辆的安全行车要定期安全检查，机动车辆驾驶员定期开展安全学习活动增强驾驶人员的安全意识，确保驾驶安全。3）、施工人员安全防护措施1、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示标志等。如因工作需要，

32、必须经项目负责人同意方可。4、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。5、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备。6、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水。7、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。8.4 施工现场临时用电安全措施7.4.1、配电线路1、本工程采用现场主线采用三相五线制，按照TN-S系统配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。2、配电线路采用架空线路及电缆线路，采用质量符合要求的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶架设，线路架设、埋置要符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的有关要求。3、主线走向原则：接近负荷中心；进出线方便；接近电源

33、；接近大容量用电设备；运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所，不设在爆炸和火灾场危险的场所，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架和绝缘子的设施。7.4.2、配电箱和开关箱1、按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类（铁质）标准电箱。开关箱必须符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器质量要合格。2、按两级保护的要求，采用符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。三类电箱内所配置的电闸、漏电保护器的熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或

34、偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。8.5安全检查制度1、班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按本企业安全奖惩条例执行处罚。3、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到纪律和经济处罚。4、对于公司有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质量安全监理

35、组监督落实整改。第九章 确保文明施工的技术组织措施文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理工作综合素质的反映，在总结以前工程创建文明工地工作的基础上，针对本工程的自身特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量管理放在同等地位对待，贯穿于项目实施的全过程。主要保证措施如下：9.1组织管理措施9.1.1健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长、主管生产副经理、项目总工为副组长“四科一室”各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设工地工作。9.1.2健全管理制度个人岗位责任制根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。经

36、济责任制依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。奖惩制度制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。持证上岗制度施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。9.1.3健全管理资料上级及业主关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全；各阶段施工方案应有对文明施工的要求；施工现场施工日志中应有文明施工内容；文明施工检查资料、活动等及时记录归档；9.2现场管理措施9.2.1开展“整理、整顿、清扫和素质”活动整理 对施工现场

37、现实存在的人、事、物定期进行分析，按照施工要求区分需要或不需要，合理或不合理，对不需要、不合理的给予及时处理；整顿 通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工需要，科学合理安排定位，使人、物、场所在空间上处于最佳结合；清扫 定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物、并使设备运转正常；确保现场做到工完场清，建筑垃圾集中堆放并清运；素质 努力提高施工现场全体职工的素质。有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训，经常性组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。养成遵章守纪和文明施工习惯

38、，极大地调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施、自我控制，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。9.2.2合理定置依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件，施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。重点把握物与场所几个方面的布置定位：垂直运输设备的位置生产、生活临时设施、场区临时供水施工降排水设施的位置各种材料加工半成品，构件和各类机具的存放位置安全防火设施9.2.3目视管理目视管理就是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜

39、的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动，结合本公司近年来的创建文明生产经验，主要有以下几个方面：对各阶段及月、旬、日计划制成图表或施工任务书，公布于众或直接下达到班组，使每位职工都知道自己要干什么，要干多少。工区内各项管理制度、操作规程、工作标准及文明施工规章等制做成标牌在相关部位挂设张贴。针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。施工现场利用各种色彩，设立有关安全、消防、交通等危险区域的安全警示牌，夜间作业设警示灯。对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人，班组和奖惩情况均张榜公布于众。第十章 确保工期的技术组织措

40、施 10.1工期安排原则以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以招标工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，充分发挥各种机械设备的潜力，根据企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。10.2 工期目标根据业主招标文件要求，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本项目部工程。根据我公司以往所承建的类似工程的经验，我们安排的工期是30天， 由于本工程占地面较大，施工难度大，进行分段施工，采用流水作业，组织了大量

41、人力、物力。进行了主体交叉作业。10.3 工期安排详见施工进度计划表。10.4 工期保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：1.狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。2.每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。3.以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进整体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。4.合理安排劳动力，实行日夜

42、轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。5.积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。6.各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施丁在最优状态下进行。7.加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。8.加强结构施工与场地平整的施工协调，从总体布置上合理安排，保证工期。9.合理划分施工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。10.制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内

43、容作措施。10.5季节性施工措施1.组织准备(a)制定冬期施工方案，组织有关人员学习冬期施工措施，并向队组进行交底；(b)指定专人负责测温、保湿、沉降观测等工作，并事先进行技术、安全培训。(c)入冬前，整个冬期施工阶段及开化阶段，要有专人收集、整理气象记录，以及实测室外最高、最低温度。2.施工准备(a)会同设计单位对施工图纸进行有关冬期施工的专门审查；(b)根据已定的施工方案，由设计单位对原图进行必要的验算，修改或补充说明。3.做好季节施工措施(a)根据工程实物量备好有关保温材料；(b)对搅拌机和抹灰池应搭设好棚，准备必要的防风设备；(c)冬季寒冷季节，外架子上的迎风面要准备好防风、防寒设备。

44、(d)库棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作；(e)检查修整排水沟和内道路做到有组织排水，以确保水流畅通，车辆通行，防止雨水灌入基础；(f)机电设备采取防雨、防淹措施，特别对井架、搅拌机和接地装置进行检测检查，并做好其基座四周和脚手架站杆处排水工作，还要随时检查，发现问题及时处理；(g)还要做好高空脚手架防滑，绞风绳桩防拔，电线浸水防漏电，淋灰池防浮，大风雨天防砸等工作；(h)由专人负责了解近日天气预报变化情况，更好取得气象中心联络，以避免在大风大雨天施工，同时要准备与组织相应覆盖材料品和用具，以便在施工中突然遇雨情况下，更好更快完成保护被雨水破坏。第十一章 施工总平面布置图10.1 施工现场管

45、理合理规划施工用地，做好施工总平面设计，科学布置临时设施，机械存放、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。适时调整施工现场总平面布置，根据施工阶段的进展，根据新的需要及时调整现场布置。建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生。以次促进工程质量，提高企业信誉。10.2 施工总平面布置临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点、鉴于本工程道路施工比较长，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划

46、布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。本工程施工总平面布置包括；临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。为保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的地段。项目部办公室用房120m2，试验室20m2；会议室40m2，管理人员生活用房200m2。具体布置详见：施工总平面图。10.3 施工队现场布置施工队现场布置在项目聚集区，按照高峰期施工人员数量和施工需要，临时工人可抽调当地劳动力，每个施工队搭建施工用房如下：办公用房60m2，职工住房300m2，食堂40m2，值班室20m2等。上述房屋结构采用活动板房，所有房屋墙

47、体采用白色涂料粉刷，并按照消防安全间距要求，每幢房屋均配挂壁式消防灭火器2只，并配备专人负责清洁卫生工作。施工用电：该工程附近电力供应充足，村外工程只需假设部分临时供电线路，另配备30kw发电机2台套作为备用电源。我项目部进驻现场后，我方将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路。为保证夜间过往车辆和人员行走安全，进出场道路和主要干道设置高杆路灯，在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。每个施工工区尽量利用地方现有电源，为确保正常施工，施工工区计划配备1台30KW柴油发电机组，保证施工降排水和混凝土等工程的施工正常运转。施工生产、生活用水：根据现场实际情况，施工用水抽取附近机井水，生活用水抽取井水或

48、到周围村庄拉水。施工通讯：目前手机较为普遍，且使用经济方便。为确保施工信息资料得到快捷传递，项目部驻地将接入网线和开通传真。开工后项目部主要管理人员和现场班组长的手机号码报送监理并保证24h开通，以沟通施工现场和业主、监理等部门之间的联系及施工现场生产调度、指挥、各生产单位之间的通讯。附表一：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机74kw6良好附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪NTS-2021南方测绘2004800放线2水准仪S3E1北光2

49、0051920检测附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况5天5天5天5天5天5天机械工101010121410普工303040353535附表四、 计划开竣工日期和施工进度安排项目名称/日历天0-56-1011-1516-2021-2526-30一、施工准备二、涝洼地整治工程三、道路工程四、竣工清理附表五：施工总平面图 生活用房停车场施工仓库施工区办公用房供水供电系统油库综合仓库附表六：临时用地表 用 途面积(平方米)位 置需用时间停车场200施工现场周围与施工有效期相同供水供电系统100施工现场周围与施工有效期相同施工仓库270施工现场周围与施工有效期相同综合仓库180施工现场周围与施工有效期相同油库90施工现场周围与施工有效期相同办公用房200施工现场周围与施工有效期相同生活用房300施工现场周围与施工有效期相同