监理质量控制制度

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1、本word文档可编辑可修改 为进一步加强现场工 程质量，执行我公司质量管理方针，依据中华人民共和国建筑法、建设工 程质量管理条例现行国家、省市行业标准，以及设计图纸、监理合同、监理规划等，坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制、全过程、全方位、全天候 的质量控制原则，特制定以下监理质量控制制度。一、图纸会审制度1. 图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。2. 综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工 程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关 的施工 单位、设计院和各专业监理工 程师等。3. 综合图纸会审由施工 单位负责

2、做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工 图有同等效力。4. 图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。5. 图纸会审提出和发现 的问题，设计单位或有关单位应及时解决。二、施工 组织设计审查制度1.施工 组织设计是工 程建设项目施工 的总规划，也是工 程监理 的- 1 - 主要依据。2.施工 组织设计一般在建设项目招投标时，承包商连同标书上报给建设单位，做为能否中标 的考核内容（议标方式除外，但必须有施工 组织设计）。3.项目监理组进入施工 工 地，要向建设单位索取施工 承包合同、施工 图纸和施工 单位上报 的施工 组织设计（或直接向施工 单位索取）。4.施工

3、 组织设计 的主要内容应包括：（1）工 程概况；（2）工 程项目总进度计划（或网络计划）；（3）主要分部分项工 程施工 方案或施工 技术组织措施；（4）工 程施工 所须主要施工 机具，实物工 程量，主要材料数量；（5）劳动组织与劳动力动态图；（6）质量保证体系及措施、安全施工 保证体系及措施；（7）施工 总平面图。5.审查施工 组织设计 的重点应放在主要分部分项工 程施工 方案与施工 方法（技术、安全和经济是否合理）、施工 进度计划及施工 平面布置（施工 水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理）三个方面。- 2 - 6.对施工 组织设计 的审查，要先进行专业审查，然后由总监理工 程师组织综合

4、审查，审查结果应用书面形式通知设计、施工 、业主等单位。7.施工 组织设计审查后填写施工 组织设计或方案审批报审表作为现场项目监理组织 的档案资料保存。三、工 程开工 审批制度.开工 审批应具备下列条件：（1）有建筑主管部门签发 的施工 许可证。（2）有规划部门签发 的建筑许可证（3）有工 程质量监督站核发 的有完备 的施工 图或按组织设计规定分阶段所必须具备 的施工 图纸。（4）工 程质量监督登记表。（5）有施工 安全监督站核发 的施工 安全监督登记表。（6）已签订施工 合同。（7）已签订监理合同。（8）施工 组织设计已经批准。（9）已完成施工 现场“三通一平”工 作。- 3 - （10）基

5、本完成施工 阶段 的组织、材料、机具、劳动力和技术 的各项准备工 作。（11）已按合同规定及时支付备料款。.由总监理工 程师召集工 地例会，审议开工 条件。.由总监理工 程师签发“开工 报告”，并以批准 的开工 日期作为合同规定 的开工 日期。四、隐蔽工 程检查、验收制度1.隐蔽工 程检验 的标准应根据工 程施工 图纸、施工 验收规范及其它有关标准或规定执行。2.在本道工 序完成之后，下一道工 序开始进行之前，由施工 班组负责人填写自检记录，队长和单位质检人员检查合格签注意见后，再交由监理工 程师进行隐蔽检查（ 1）隐蔽工 程检查是分项工 程质量检验 的重要工 序，应检查被隐蔽 的材料数量、质

6、量、合格证书和复验报告 的编号等。监理工 程师检查确认合格后签字隐蔽。3.工 程在隐蔽前，提前48小时书面通知监理工 程师检查，经检查合格签证后方准隐蔽。监理工 程师不能按时参加验收，须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求，延期不能超过 2天，监理工 程师未按上述时间提出延期要求且不参加验收，乙方可以自行组织验收，监理工 程师应予承认。- 4 - 工 程质量符合规范要求，验收24小时后，监理工 程师不在验收记录上签字，可视为监理工 程师已批准，乙方可进行隐蔽或继续施工 。4.隐蔽工 程在签署意见前应查明工 程部位和实物工 程量、施工 材料所用标准及合格与否、混凝土、砂浆、沥青等配合比、操作

7、人员、误差尺寸等，不得简单签署“合格”、“按图纸施工 ”等字句。5.未按规定填写隐蔽工 程记录，监理人员有权制止下道工 序施工 ，未经检查擅自隐蔽 的工 程，监理人员有权拒绝在记录上签证。由此造成 的质量事故及返工 损失，由施工 单位自负。6.基础和主体工 程完工 时，要分别组织中间验收，汇同有关部门对质量等级作出评定意见。五、原材料送检制度原材料是影响工 程质量 的重要因素，为了加强原材料 的检查验收，严格把好材料关，确保投入工 程使用 的材料符合设计及现行规范、规定 的要求，特制订本制度。1.严格遵照国家、深圳市现行规范、规定、条例等 的要求进行原材料 的有见证送检。送检由双方共同执行，即

8、由监理单位 的送检见证人和施工 单位现场质检员共同按要求进行取样并送检；2.材料质量检验取样必须有代表性，即所取样品 的质量能代表该批材料 的质量。在采取试样时必须按规定 的部位、数量及采选 的操作- 5 - 要求进行。3.当对材料性能不清楚、或对质量保证资料有怀疑、或对成批生产 的构件，均应按一定 的比例进行随机抽样检验或按有关规定进行试验。4.工 程中主要 的原材及构配件必须具有厂家 的批号和出厂合格证。钢筋混凝土成品构件应按规定 的方法进行抽样检查。5.在现场配制 的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比，应先经有见证送检，经试验合格后，才能使用。6. 主要

9、材料取样批量、取样方法、取样数量按南京市质监站建材检验取样规定执行。六、工 程变更处理制度1.设计变更指由设计单位、业主提出 的设计图纸修改，而工 程变更指由承建商提出 的设计图纸修改。2.设计变更和工 程变更必须通过监理单位审核。3.监理单位对“设计变更”和“工 程变更” 的审查重点在于是否符合现行规程、规定，技术是否可行；对工 期有无影响，对工 程投资有无影响；与工 程合同是否相符；变更 的性质（设计错误、施工 错误）等。- 6 - 4.重要 的变更或涉及经济问题（数额较大）应征得业主 的同意。七、现场工 程例会制度1.工 程例会分为第一次工 地会议和经常性工 地会议，第一次工 地会议在开

10、工 前进行，经常性工 地会议在开工 后定期召开，每周召开一次。2.工 程例会由总监理工 程师（或监理工 程师代表）主持，参加人员应包括监理工 程师、业主代表、承包商项目经理、技术负责人及其它有关人员，以及指定 的分包商。任务主要是协调施工 、解决施工 过程中存在 的问题。3.第一次工 地会议 的主要内容为：（1）监理工 程师向承包商和业主介绍监理工 程师现场工 作 的有关规章、制度和工 作程序，就如何配合做好监控工 作对承包商、业主提出要求；（2）检查承包商和分包 的资质；（3）检查施工 准备情况；通过第一次工 地会议，监理工 程师对是否签发开工 令提出结论意见。4.经常性工 地会议 的主要内

11、容为：- 7 - （1）确认上次工 地会议纪要 的执行情况；（2）检查预测工 程进度；（3）检查施工 人员和施工 机械设备是否满足工 程进展情况；（4）检查通报进场材料及设备情况；（5）检查通报工 程质量和安全施工 的问题；（6）检查合同执行情况；（7）其它方面。5.对于技术方面和合同管理方面等比较复杂 的问题，一般采用专题会议 的形式进行研究和解决。专题会议由监理工 程师主持，参加会议 的人员根据会议内容确定。6.工 程例会上解决 的问题和提出待解决 的问题均应作出纪要， 以便备查，并作为归档资料保存。八、现场协调会议制度1.现场协调会指由项目总监理工 程师组织和主持 ,按一定程序召开 的,

12、以研究工 地出现 的包括计划、进度、质量及工 程款支付等许多问题 的经常性工 地会议。2.现场协调会定期召开一次。- 8 - 3.参加人：监理单位为项目总监理工 程师及有关监理人员；承建商为工 程项目经理及有关人员；业主负责人或代表，必要时还可邀请其它有关单位（如质检单位、设计单位、分包单位）参加。4.会议议题一般为 :（1）对工 地存在问题 的解决和会议纪要 的执行情况进行检查 ;（2）工 程进展情况（对下月、下周进度 的预测）；（3）承建商投入人力、物力、财力情况；（4）施工 质量、材料设备质量情况；（5）有关技术问题（具体问题另议）；（6）有关工 程款支付及索赔问题；（7）现场文明施工

13、及施工 安全问题；（8）外部条件问题；（9）与工 程有关 的其它问题。5.会议纪要：会议纪要由专业监理工 程师整理，经与会各方代表会签认可，然后分发给有关单位并签收。会议纪要 的主要内容：（1）会议地点和时间；- 9 - （2）出席者姓名、职务及其所代表 的单位；（3）会议参加单位提出 的主要问题；（4）议决事项（包括何人何时执行）。.除定期召开现场协调会外，还应根据需要组织召开一些专业性协调会议，由监理单位或业主主持。九、监理记录制度1.监理记录是工 程监理不可缺少 的环节，监理记录分为：施工 协调会记录、拨付签证记录、质量安全问题及处理结果记录、竣工 记录等。2.施工 过程记录一般包括监理

14、日志、监理月报和往来文件等。3.监理日志要求各项目监理组所有人员人手一册，逐天认真填写；专业工 程师和监理人员 的监理日志由总监理工 程师（或代表）审阅。监理日志主要记载内容包括：（1）气象情况；（2）工 程进度；（4）工 程质量；（6）其它记事。（3）材料；（5）存在主要问题及处理措施；4.监理月报是总监理工 程师提交给业主 的报告，月报一般包括以- 10 - 下资料：（1）工 程叙述；（2）工 程进度报表；（4）进度款情况；（6）承包方提出 的问题；（8）往来文件；（3）质量情况；（5）承包方施工 活动资料（7）监理方监理活动资料；（9）监理简报。5.往来文件包括：（1）监理工 程师对承包

15、商发出 的各种指示（以函件为准）；（2）承包商发给监理 的各类文件；（3）监理工 程师发给业主 的备忘录；（4）业主发给监理 的备忘录；（5）地方政府及上级机关发出 的有关文件和指示；（6）工 程例会和专题会议纪要。6.财务记录主要表格有：（1）工 程付款申请和拨款月报表；（2）费用索赔审批书；（3）工 程变更审批书。- 11 - 7.质量记录。工 程中 的每个分项及分部均需按照有关验收规范和评定标准进行验收，主要表格有：（1）分项分部工 程质量检验批记录表（承包商保存）；（2）隐蔽工 程验收记录表（承包商保存，监理留底）；（3）质量事故处理结果、验收签证（承包商保存，监理留底）。8.竣工 资

16、料主要内容有：（1）竣工 图（承包商编制，监理审查）；（2）竣工 验收资料（承包商编制，监理审查）；（3）质量验评资料（承包商编制，监理审查留底）；（4）工 程付款资料（承包商编制，监理审查）；（5）工 程结算资料（承包商编制，监理核定并留结算总数）。十、巡回检查制度1.公司以总工 程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担 的所有监理项目进行现场检查。2.巡视检查 的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；- 12 - （2）质量监控情况与存在问题；（3）投资控制情况与存在问题。3.在巡视过程中同时向业主回访，征求业主意见，改进监理工 作。4.对巡视检查中发

17、现 的典型事例，公司监理部组织召开现场交流会。5.巡回检查应由监理部别做好记录。十一、旁站监理制度为了确保工 程建设中 的施工 质量，防患于未然，及时纠正和严格控制违章操作、不符合设计要求、违反施工 规范及质量标准 的施工 现象，特制定本制度。1.旁站监理是监理工 程师进行施工 质量管理 的重要而有效 的方式。所谓旁站监理是指监理工 程师在施工 过程中对施工 工 序 的工 艺操作过程进行旁观，监督各工 序操作人员按设计要求和施工 规范和质量标准进行施工 ，严格控制违章操作和施工 质量问题 的出现。2.现场监理人员应有高度 的责任感，正确认识旁站监理 的重要性和必要性。各项目监理组要认真安排和组

18、织好旁站监理工 作。3.旁站监理 的主要范围：（1）特殊结构 的关键部位。- 13 - （2）重要隐蔽工 程。（3）无法事后检验或返工 的工 序。（4）对工 程质量重大影响 的工 序。十二、单位、单项工 程中间验收制度1.验收条件：单位工 程（单项工 程）按照批准 的设计文件所规定 的内容和施工 图纸 的要求全部建成，具备投产和使用条件，如因特殊原因，工 程虽未按设计规定 的内容全部建成，但对投产、使用影响不大，在征得业主和监理同意 的情况下，也可将承建 的建设项目报请竣工 验收。2.验收程序：承建商作竣工 预检：其中包括基层承建商自检、项目经理部自检、公司级预检、提交验收申请报告。监理单位初

19、验：由总监组织监理人员进行，初验中发现 的质量问题，应及时以书面通知施工 单位，初验阶段可邀请业主和设计单位参加。正式验收：以业主为主，监理单位协助，组织设计、施工 、质检部门等参加，并由质检部门认定质量等级。单位工 程 的监理验收意见由总监理工 程师签署。- 14 - 工 程项目交接：项目竣工 并通过监理工 程师 的竣工 验收后，由监理工 程师协助承建商向业主进行项目所有权 的交接，并由监理单位签发“竣工 移交证书”。工 程交接时，还应将成套 的工 程技术资料进行分类整理，编目建档后移交给业主。在办理工 程项目交接前，承建商应编制竣工 结算书，以此作为依据向业主结算最终拨付 的工 程价款。竣

20、工 结算书应通过监理工 程师 的审核、确认并签发“工 程结算审核表”，同时还须经有关论证部门核准。.工 程资料 的验收：工 程资料 的验收是工 程项目竣工 验收 的重要依据之一。承建商应按合同要求提供全套竣工 验收所必须 的工 程资料，经监理工 程师审查，并报质检站审核后，方可安排竣工 验收。（1）材料、构配件、设备 的质量合格证明资料；（2）试验、检验资料；（3）核查隐蔽工 程记录；（4）审查竣工 图。十三、监理自检自评制度1.本制度是指：在质监部门组织进行分部分项验收及竣工 核验之- 15 - 前，由公司监理部牵头组织项目监理组对所监项目进行 的分部分项及竣工 自评自检工 作制度。2.监理

21、自评自检 的依据为：有关现行工 程验收规范、标准及施工 设计文件。3.在监项目施工 进展情况达到规定 的分部分项及竣工 验收阶段，监理部适时组织项目监理组对现场施工 质量及工 程资料档案进行监理自评自检，针对现场及资料整理 的检查情况向承建商提出整改意见。4.项目监理组应根据监理自评自检提出 的整改意见，督促并检查承建商及时整改，将整改情况上报业主和公司监理部，作为项目进行交验 的参考依据。十四、建立监理日志制度1.监理日志由监理人员分别填写 ,总监理工 程师负责检查审阅。2.监理日志主要记载内容包括：（1）天气记录 ;（2）施工 部位和内容 ;（3）完成工 程量及工 程进度 ;（4）工 程质

22、量情况 ;- 16 - （5）施工 存在 的问题及处理情况 (如工 程质量问题、材料（ 6）质量问题等 )；（7）水电供应问题；（8）上级指示及会议决定有关项目。十五、监理月报制度1.每月由总监理工 程师主持编制监理月报 ,有关监理人员参加 ,于当月月底前报送业主和监理公司（存底一份）。2.监理月报包括如下内容：（1）本月工 程概要 ;（2）本月工 程质量控制情况评析 ;（3）本月施工 安全生产管理情况评析；（4）本月工 程进度控制情况评析。（5）本月费用控制情况评析；十六、分包单位资格审查制度1.总承包单位应向监理单位申报其选择 的分包单位 (包括业主指定 的分包单位 )。- 17 - 2.

23、监理单位审查 的主要内容为分包单位 的资质、经验、能力、信誉、财务等情况。3.专业监理工 程师对本专业分包单位提出同意或不同意 的建议， 总监理工 程师负责审批“分包单位资格报审表”。4.未经监理单位认可 的分包单位，总承包单位不得让其进入现场施工 。十七、工 程索赔签审制度1.工 程索赔 的类别分为工 期索赔和费用索赔，分别由承建商或业主提出。2.工 程索赔应依据合同有关条款向监理提出索赔申请，并说明索赔 的依据和理由，提供必要 的记录和证据，注明计算结果。3.工 程索赔应在合同规定 的期限提出，被索赔方也应在合同规定时间内答复，过期提出，监理可不受理；超时答复，监理可视同批准。4.当索赔要

24、求不能在工 地由合同双方及时解决，应通过协商处理，必要时由监理单位做出裁决意见。若某一方对监理 的裁决意见持有异议，有权要求将争议提交仲裁机关公断，或者提交法院裁决。仲裁机关或法院作出 的决定具有同样 的最终裁决权威，索赔双方必须遵照执行。- 18 - 5.工 程索赔由索赔方填“报索赔申报表”，经双方协商后由有关监理工 程师和总监理工 程师核签后生效，并签发“索赔审批表”。十八、监理资料管理制度1.建设项目监理工 作资料 ,是监理单位对项目实施监理过程中直接形成 的 ,具有保存价值 的各种形式 的原始记录。2.监理资料应归档 的内容主要有：（1）监理合同、监理许可证（复印件加盖公章）；（2）监

25、理规划；（3）监理实施细则；（4）监理月报；（5）监理简报；（6）会议纪要；（7）监理指令（含监理通知、停复工 指令、不合格工 程通知等）；（8）备忘录；（9）质量事故调查及处理报告等；（10）工 程验收记录；- 19 - （11）赔审批表；（12）工 程结算审核表；（13）竣工 移交证书；（14）监理日志；（15）监理工 作总结。3.监理档案应立卷装订，有编号，有目录，责专人负责。4.监理档案经总监理工 程师审核后，及时送交监理公司档案室保存，并按地方档案馆规定，报送甲方归档。十九、工 程停工 制度1.为确保工 程质量，杜绝安全事故，出现下列情况之一者，总监理工 程师有权下达停工 指令。2.未经检验即进行下道工 序时；3.工 程质量下降经指出后，未采取有效措施或虽采取了一定措施，而效果不好继续作业时；4.擅自采用未经认可或批准 的材料；5.擅自变更图纸 的要求；6.擅自将工 程转包；- 20 - 7.没有可靠 的质量保证贸然施工 ，已出现质量下降征兆时；8.施工 中出现安全异常，经提出后，施工 单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；9.对已发生 的工 程事故未进行有效处理而继续作业时；10.未经安全资质审查 的分包单位 的施工 人员进入施工 现场时。- 21 -