中国战略管理学研究现状评估

上传人:优*** 文档编号:35890810 上传时间:2021-10-28 格式:DOC 页数:12 大小:78.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中国战略管理学研究现状评估_第1页
第1页 / 共12页
中国战略管理学研究现状评估_第2页
第2页 / 共12页
中国战略管理学研究现状评估_第3页
第3页 / 共12页
资源描述:

《中国战略管理学研究现状评估》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国战略管理学研究现状评估(12页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 真诚为您提供优质参考资料,若有不当之处,请指正。 战略管理学院:公共管理学院 专业:行政管理(体育) 姓名:侯勇 学号:30724020111 / 12中国战略管理学研究现状评估-文献精读在中国战略管理学研究现状评估这篇论文中,许德音、周长辉老师着重分析了国内战略学的研究现状。相比于国外,中国的战略管理学起步的比较晚,而且就目前来看,国内对于这方面主要的研究方式是通过在一流学术刊物上发表的论文做出战略管理学最重要的理论贡献。但是,目前国内刊物发表的战略管理学论文尚不能通过国际管理学年会的匿名评审程序,更为达到国际流管理学期刊在理论、方法、和学术贡献等方面的要求。这篇论文从给个方面给出了国内研

2、究的问题所在。试图找到我国战略管理学发展比较慢的原因。作为阅读中国战略管理学研究现状评估后的深入研究,本人从两个方面论述。一是,分析国外战略管理学的发展趋势。二是,详细分析在管理学中普遍用到的案例研究方法。本人认为国内的研究要想得到国际管理学协会的认同,不仅要分析了解我们自己的研究现状,而且还要认真的去分析国外战略管理学起步和发展的情况,借鉴和学习国外这方面的研究的先进经验,并且前瞻性的去分析战略管理学的法阵趋势,结合我国自身的特点才能使中国的战略管理学达到一个新的高度,才能得到国外同行的认同。在阅读了部分有关战略管理学的文献认为目前国外战略管理学的研究有以下一些几点发展趋势。(一)战略环境的

3、发展信息技术和日益增强的市场力量正在重塑全球经济,把人类社会推向后工业社会。十种对于企业战略管理具有重大影响的因素,包括全球竞争、技术突变、管制解除、保护降低、收购兼并、顾客期望的变化、环境保护的压力、贸易板块的形成、能力过剩以及结构变化(Prahalad,Hamel,1994)。企业在这种战略环境中经营,其面对的复杂性与日俱增,主要表现为两个方面:其一,企业战略决策需要考虑越来越多的因素;其二,这些因素的变化越来越快。战略管理作为应对环境不确定性、动态性、复杂性的学问变得愈加重要。(二)研究对象的发展首先,竞争的概念得以扩展。过去的一般认识是企业之间的竞争发生在业务层面,公司之间不直接竞争(

4、Porter,1987)。最近,有的学者认为公司之间同样存在竞争,表现为能力之争和标准之争等 (Prahalad,Hamel,1994)。其次,信息化促使了“3C”的变化,即企业的顾客(Customer)发生了变化,竞争(Competition)成了动态竞争,变化 (Change)本身也在变化。因而,战略管理面临着许多新的研究问题,比如,网站和电子商务企业的战略管理等。再次,跨国公司的影响日益巨大,并出现了许多新的情况,比如超大型的跨国公司和小型跨国公司,战略管理与国际管理(International Management)的联系日益紧密。最后,企业群落正在进入战略管理的研究范围,比如虚拟企业

5、、企业集团、战略联盟、企业集聚等。(三)战略内容的发展基于资源的观点从企业内部寻找竞争优势的来源,这是战略管理领域当前最引人入胜的发展,产生了一系列重要的概念和研究领域,比如核心能力(Core Competences)与动态能力(Dynamic Capability),动态竞争(Dynamic Competition),知识产权保护与知识管理(Protection of Intellectual Property and Knowledge Management)等。(四)战略过程的发展首先,十大学派的融合。基于理性主义的战略过程将相对衰落,适应环境的不确定性、动态性、复杂性,理性主义与非理性

6、主义相结合的战略过程将受到更多的重视。其次,新的战略过程将围绕设计、演进、变革三个主题,而战略演进与战略变革变得愈益重要(Heene,1997);再次,如果把战略过程分为战略的制定和实施两个部分,战略实施的研究将受到越来越多的重视。此外,战略过程与战略内容的研究相互交织,逐步深入到战略智慧、管理哲学层面。(五)战略管理研究理论基础的发展战略管理研究涉及众多学科。斯达巴克认为所有与组织有关的文献都对战略管理研究有所贡献,明兹博格甚至把这一范围拓展到所有学科领域 (Mintzberg et,1998)。其中与战略管理联系比较密切,构成其理论基础的学科呈现出以下发展趋势。首先,产业经济学,尤其是建立

7、在博弈论之上的产业经济学,可能是今后战略管理研究主要的理论基础;进化经济学估计也将产生较大影响。其次,心理学、社会学、政治学仍将对战略管理研究产生巨大影响;此外,有些学科正在逐步渗透到战略管理领域,包括人类学、伦理学、复杂理沦等。国内管理学研究最主要的方式是案例,其实案例来研究管理学本身来说是一种比较好的研究方法,但是国内大多是以案例来说明或支持理论,而不懂得如何使用案例来进行以理论构筑为目的的归纳式研究。那么国内研究案例的方法到底是何种方法,研究案例具体的方法都有哪些 ,在中国战略管理学研究现状评估这篇论文中并没有给出详细的回答,但是案例研究方法在管理学研究中还是很有意义的。因此去总结一下案

8、例研究方法还是很有必要的。战略管理学作为管理学领域中的一个年轻的分支学科,理论和文献相对匮乏。案例研究方法特别适合在中国背景下建立新理论的目标。从案例选取和案例资料分析两方面讨论案例研究的方法。 战略管理学在研究模式和方法上,高度重视理论的发展和验证,而不是单纯的研究问题(issue),并以假设和实证分析作为推动理论进步的最主要手段。许德音和周长辉认为中国管理研究者可能在如下两个方面做出较大的贡献。第一是在中国背景(Chinese context)下对西方管理学理论及其所预测的结果进行修正(Modification)。第二是在中国背景下创建出新的理论。他们认为在方法上,上述第一类研究主要应使用

9、实证手段。大量的实证研究是发展理论的必要条件,也是一个被称为“科学”的学科是否健全的重要标志。但是对于上述的第二类研究,他们大力提倡定性经验型研究手段的使用。以实地调查、访谈、案例、内容分析、定性数据编码和编组等为特征的定性研究方法,是在理论和文献匮乏的领域里进行理论构筑工作的有效手段。 (一)案例研究、试验研究和问卷研究 Robert Yin将案例研究定义为,在现象和其背景的界限不清晰时,使用多种资料源调查现实世界背景内当前现象的一种实证(empirical) 的探究。具体而言,案例研究的目的是产生新理论和复证( replication) 已有理论,而在复证已有理论的过程中,除了支持已有的理

10、论有效性外,往往能够对已有的理论产生一些新的观点,这些观点扩展或者缩小了原有理论的使用范围。例如钱德勒(Chandler9)对美国企业史研究之后,不仅得出了“结构跟随战略”的新理论,而且也产生了U 形和M 形组织结构的新概念。相比较而言,钱德勒后来对20世纪60年代日本消费电子公司的研究,以及惠廷顿和麦耶对欧洲公司的研究,则属于复证钱氏早先的理论。再者,通过对美国半导体行业的研究,资源基础观点的解释范围从有其它行业经营史的在位者扩展到了创业企业,而柯林斯和波拉斯的研究似乎否定了战略管理中愿景的作用。与对已有理论的验证或以往研究成果的复证研究相比,案例研究在产生新理论方面的作用更大,例如明茨博格

11、通过案例研究得出突现(emergent) 战略的概念。 案例研究方法(case study method) 与实验、问卷调研等并列为主要的社会科学研究方法。案例研究法是对现实中某一复杂的和具体的现象进行深入和全面的实地考察,是一种经验性的研究方法。实验法的基本原理是控制环境条件,通过引起自变量的变化来观察因变量的变化,从而建立变量间的关系。案例研究法与实验法的最大区别是对所研究现象的背景不予控制,也不干预现象的变化进程。案例研究法通过所选择的一个或几个案例来说明问题,用收集到的资料分析事件间的逻辑关系。因此,案例研究法所得出的结论不依赖于抽样原理。问卷研究法是让被调查者就某些有限定的问题做出回

12、答,主要反映的是被调查者的看法。问卷研究法偏重对事件发生的频率、程度的测量,或在某一时间截面构建变量间的量化关系。问卷法的逻辑是所调查的样本对总体的代表性。 根据Robert Yin 和其他案例研究法的资深学者的观点,案例研究适合回答“怎么回事”和“为什么”的问题。案例研究作为经验性的研究,通过搜集事物的客观资料,并用归纳或解释的方式得到知识,研究的结果很大程度上依赖于研究者本身的能力。根据研究的目的可以将案例研究分为描述性、解释性、评价性和探索性的研究。描述性案例研究主要是对人、事件或情景的概况做出准确的描述,教学案例主要是描述性的案例。解释性案例研究的目的在于对现象或研究的发现进行归纳,并

13、最终做出结论。解释性案例研究适于对相关性或因果性的问题进行考察。在评价性案例研究中,研究者对研究的案例提出自己的意见和看法。探索性案例研究尝试寻找对事物的新洞察,或尝试用新的观点去评价现象。 与其他大样本数据分析方法相比,案例研究方法具有能够获取极其丰富、详细和深入信息的特征。案例研究的有效性更多地依赖于在理论的指导下对资料的分析。研究者的主张可以来自现存的理论或假设。探索性研究中研究者的主张可能不是很明确,实证性案例研究则要求研究者提出明确的主张。实证性案例研究用来发展理论的一种方法是提出一个正面的主张,或者同时还提出一个对立的主张,然后用数据和证据对主张进行论证,这种方法有助于提高案例研究

14、的有效性。(二)单案例研究与多案例研究 有学者认为案例研究是非抽样的研究,但也有部分学者认为案例研究应使用非概率的抽样方法,包括目的抽样和理论抽样两种方法。目的抽样与案例研究的目的有关,理论抽样则与案例研究的理论倾向有关。通常,目的抽样和理论抽样会结合使用。 案例研究可以使用一个案例(single case),也可以包含多个案例(multiple cases)16。单个案例研究可以用作确认或挑战一个理论,也可以用作提出一个独特的或极端的案例。多案例研究的特点在于它包括了两个分析阶段:案例内分析(within- case analysis) 和跨案例(cross- case analysis)

15、分析。 单个个案通常能说明某方面的问题,但用来搭建知识结构的框架是远远不够的。多案例研究法能使案例研究更全面、更有说服力,能提高案例研究的有效性,比如多个案例可以同时指向一个证据,或为相互的结论提供支持。选择单案例还是多案例与研究的性质有关,在以下情况下可以选用单案例。一是所用的单案例已经能够说明研究的问题或支持研究的构念有效性。 二是极端的、独特的和稀有的案例。有研究者认为,单案例研究能够保证案例研究的深度,并能更好地了解案例的背景17。但是,Eisenhardt 极力推祟多案例研究,她认为多案例研究能通过案例的重复支持研究的结论,从而提高研究的效度。她认为,案例研究的深度和对案例背景了解的

16、程度不是由案例的个数次定,而是由案例研究的方法所决定。另外,她还认为,多案例的研究能够更全面地了解和反映案例的不同方面,从而形成更完整的理论。多案例的研究使案例研究成为一种更严格的、更科学的、更加具有理论验证能力的研究方法。 案例研究方法在战略管理研究中的不同作用,以及归纳和演绎代表的不同认识论基础,在实际的多案例研究中都表现为逻辑方法归纳和演绎的交替使用。战略管理的案例研究中往往采用多案例研究,通过对一个案例资料的分析,归纳出新的概念或利用已有的概念建立概念之间的关系,然后将第一个案例总结出来的试探性理论演绎到第二个案例,考察试探性的理论哪里需要添加、缩减和修正。在这个过程中往往需要分类和比

17、较。即使是对多个案例同时进行归纳,然后再相互演绎,原理也是一样的。然而,这个过程是高度重复的。对于单个案例研究,更多的是采用归纳法。有趣的是,案例研究的有些读者也在阅读研究报告的同时结合自身经验对研究结论做着演绎,这或许会成为另一项研究的起点。 (三)案例资料的收集和分析方法 根据罗伯特K.殷(2004)20的观点,资料收集有三个要点。第一个要点是使用多证据来源。虽然使用多证据己成为各种研究提高研究效度的追求,案例研究法较实验法、问卷法有更多的使用多证据来源的机会。案例研究可以包括对关键人物的访谈、对任务完成过程的观察和记录、甚至在某个研究阶段让人们回答问卷。使用多证据收集资料包括多资料来源、

18、多收集形式以及多学科和多理论视角。因为案例研究法是在现实的情景中对事件进行比较直接的研究,这种方法收集资料的形式比实验法和单纯的问卷法更灵活多样,这是案例研究的一个强项。第二个要点是对资料的记录和整理,建立案例研究的资料库。案例研究资料库包括案例研究的笔记,研究中访谈、观察或文件分析的结果;与案例研究相关的收集到的文件;由调查问卷、观察记录、统计等途经形成的量化的表格;以及对研究问题的调研生成的文字叙述和描述材料等。案例研究收集到的资料要精心地分类和编码,便于研究者及有关人员对资料的提取和分析。第三个要点是用案例资料建立证据链。案例研究是用确凿的证据对研究的问题进行考证、得出结论。有的案例研究

19、者把案例研究的证据比照刑法证据是非常有道理的。与刑法证据一样,案例的证据也要强调现场性、原始性。案例研究者在引用证据时要清楚地说明证据的来源和程序,证据收集的场景和时间。案例的资料要把研究的问题和结论逻辑地连接起来。孙海法等学者(2004)指出,案例资料的分析有两种基本的方法:类型匹配和时间序列。类型匹配可以分三步:一是在案例资料分析前建立一个对变量间关系的理论预测模型或类型;二是由资料的分析建立一个经验性或实证性的类型;三是将经验性的类型与理论预测类型进行比较。理论预测类型可以有一个,也可以有两个或多个竞争性类型,某个预测类型得到资料的支持,其它得不到资料支持的类型就要放弃。理论预测类型可以

20、是关于几个事件结果或因变量的假设,也可以是几个不同的自变量引起某个因变量或结果的假设。这些假设构成了竞争性和排他性。 宋志涓:战略管理学的案例研究方法论时间序列分析是对一段时间内的相关事件进行跟踪,描述事件是如何发生的,分析事件变化的原因。时间序列分析的关键是确定具体的历时追踪的指标、时间跨度,得到资料收集和分析的框架。时间序列的模式可以是单维单调的,即一个自变量的变化引起一个因变量相应的单一方向的变化,也可以是多维的、复杂的变化模式,即多个自变量与多个因变量的关系,出于自变量的先后出现引起因变量变化趋势的改变。时间序列分析要特别注意区分随机波动和有因果性的波动,一个解决的方案是保证足够的时间

21、跨度,沿着时间维度对事件的变化模式进行多次重复观察。 (四)案例研究的评价 相对于通常的调查研究方法,案例研究方法的长处首先在于其深度。在对案例进行详细描述的基础上,揭示了现象之后隐藏的深层原因;其次,采用案例研究方法所收集的丰富资料常常模棱两可,甚至相互冲突,这有利于研究者突破惯性思维,产生新的视角、理论和范式。再者,案例研究方法所做的研究为未来更成熟的研究和更精确的测量构念提供了一定的条件,而且也隐含着或可发展一些有待检验的假设。最后,相对于那些完全自明的理论构建方法,使用案例研究方法产生的理论或结论源于实践,实证的有效性可能更大一些。 案例研究的短处部分源于其长处。由于丰富的资料,因此研

22、究者可能很难把握研究中的一些重要关系;单个案例研究中,所调研的案例可能只是特例或一类特殊的现象;多案例研究中,在各个案例中观察到的现象可能是异质的,在将应用案例研究方法所发展的理论和得出的结论与已有相关理论比较和整合时,亦会产生此问题。大部分案例研究所采集的案例个数不会太大,通常是六个,所以相对于大样本的随机抽样调查研究,外部效度要低。此外,案例研究方法并不能发展和评判所有类型的理论。 对于一项具体的案例研究,Yin 认为可以从构念效度(construct validity) 、内部效度(internal validity) 、外部效度(external validity) 和信度( reliability) 着手评价,Eisenhardt 认为可从简约性(parsimonious) 、逻辑一致性(logically coherent) 、可验证性(testable) 三个方面进行评价。对具体案例研究进行评价,不仅能使研究者在自己做研究时规范研究方法,而且也能使研究者更客观地看待其他人的案例研究。 学生:侯勇 学号:3072402011 专业:行政管理(体育) 温馨提示:最好仔细阅读后才下载使用,万分感谢!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!