2021年县供电公司工作总结及实施打算

《2021年县供电公司工作总结及实施打算》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年县供电公司工作总结及实施打算（13页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 2021年县供电公司工作总结及实施打算撰写人：_日 期：_2021年县供电公司工作总结及实施打算_年，县供电有限责任公司在省、市公司和县委、县政府的正确领导下，强基固本，和合奋进，圆满地完成了年初既定的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将今年工作完成情况及明年工作安排汇报如下：一、经济指标完成情况全年完成售电量_万kwh，同比增长_万kwh，增幅_%，完成省公司下达年度计划的_。完成综合线损率_%，同比下降_个百分点，比省公司下达的计划降低了_个百分点。售电均价完成_元/kkwh，同比增加_元/kkwh。电费回收率_%。售电收入_万元，同期增长_%。实现利润_万元。资产总额_万元，同比增加_

2、%。资产负债率_%。全员劳动生产率_元/人.年，同比增长_%。综合电压合格率_%，供电可靠率_%。上半年，同业对标在全省县公司系统综合排名第_位。截止_月底，电网实现连续安全运行_天。二、工作回顾（一）安全态势保持良好局面一是扎实开展“安全年”活动，在协同办公内网上设立“安全年”活动专栏和每周发布安全预警。二是重新修编了配电线路跳闸考核管理办法、SPMIS标准化作业支持平台考核管理办法等管理制度。三是制定安全隐患管理流程，重点对春、秋季安全大检查、第三轮安全性评价发现的问题按照时间节点要求，制定整改计划。四是配足配齐安全工器具，建立健全安全工器具台帐。五是强化安全知识教育和培训，_开展国网公司

3、安全知识调考和SPMIS系统应用调考工作。六是加强对外包工程管理和监督，严格外包施工单位的资质_，规范签订外包队伍安全责任协议。七是加大农村安全用电宣传，发放安全用电宣传单_万份，通过移动短信平台发出安全用电知识短信_万条，利用有线电视台连续三个月播放安全用电知识飞字广告，制作安全用电视频宣传片到各乡镇播放20场次。八是深入开展反违章工作，重点检查到岗到位、旁站人员履责情况，两票一卡一方案及标准化作业指导书执行情况，现场安措执行情况等。全年共查处违章_人次，违章罚款_元，处罚了_个供电所、_个施工单位。九是全面完成公司应急指挥中心系统建设，建立完善应急预案体系和应急管理制度，加大应急培训和演练

4、，不断提升_和应急处置能力。（二）生产管理日益增强一是制订公司配电网运维检修集中管理实施方案，成立配电网运维检修分公司，并对省公司配电网运维检修集中管理实施方案进行了学习和宣贯。二是启动县配电网GIS地理信息系统建设，已完成_所5站的配电网地理信息数据的采集工作。三是完成_座变电站的无人值守建设，并于_月底试运行。四是做好线路、设备的隐患排查治理工作，排查出各类隐患共_项，按照轻重缓急、分步实施的原则加以整改。五是完成“低电压”综合治理系统上线工作，并对供电所安全生产管理系统台帐完善操作进行专项培训。六是加强线路、配电设备的维护和保养，对线路、设备开展定期巡视、红外测温、负荷测试、消缺等工作，

5、并对_台超负荷、容量小的配电变压器实施更换。七是完成了35KV线路进站_公里及_台（阻值高于20欧）配电变压器接电电阻的整改工作。八是完成40组10kV真空断路器和40组10KV线路故障指示器的_工作，并对10kV线路进行合理分段，提高了10kV配网运行灵活性。九是圆满完成“高考”、“国庆”、“_大”期间的重大保电任务。（三）电网建设稳步推进一是完成县“_五”配电网规划的修编工作，已通过市公司评审验收，现已上报省公司评审。二是完成农网升级_万（_年项目_万，_年项目_万）_个工程项目的建设任务。三是完成大修资金_万元的_%。四是完成_年农网改造升级建设、工程结算及县级验收工作。五是完成_年农网

6、改造升级工程初步设计的工作。六是完成了刘垦供电所大楼修缮、验收、结算工作。七是完成龙岗电力调度中心主体工程建设，目前该工程正在实施内部装修阶段。八是完成潢溪电力调度中心大楼工程的设计工作。（四）营销管理实现新提升一是扎实开展台区达A标工作，充分利用_年农网改造资金_万元用于低压户表改造。截止_月底，实现考核台区_个，线损率达标台区共_个，达标率_%，优秀台区_个，优秀率_%。二是大力推进用电信息采集建设。为建成“全覆盖、全采集、全费控”的目标，积极筹措资金_多万推进用电信息采集远程费控系统的建设应用。目前,已完成_户智能电表的_任务。三是进一步推广多渠道缴费方式，依托一体化缴费管理平台，在全县

7、设立POS机缴费网点_个，邮政便民服务网点_个，利安电超市_个。截止_月底，公司社会化代收比例达_%。四是加强农电工管理，出台农电工管理办法及农电工及劳务派遣人员补充管理办法，规范农电工的工作范围、工作职责、劳工报酬。采取逐步提高农电工待遇的方式，统一了正式工与农电工的线损奖、电费回收奖的奖励标准，对农电工每月增加了_元的用电、用油补贴，进一步提高了农电工的工作积极性，增强了农电工归属感。今年对农电工解聘_人，诫勉谈话_人，还对_人进行调查取证。五是及时修订和完善线损管理办法、电费回收管理办法等管理制度，建立“三级”线损管理体系和台线考核体系，层层签订责任书。六是加强抄核收全过程管理，严格抄表

8、例日制度，建立挂点领导及相关部门每月深入台区现场进行抄表例日的检查和监抄的常态机制，加大抄核收管理的考核力度，有效控制员工提前抄表、估抄、漏抄等现象。七是进一步规范计量管理。制定计量装置的轮校计划，充分利用SG_系统，规范建立计量物资领用审批流程。八是进一步规范业扩报装管理。重新修订业扩报装管理办法，严格按业扩时_理业务，针对小区业扩存在不规范的情况，出台小区新装接管流程，确保业扩资料及时归档。九是积极做好实施居民阶梯电价的各项工作，甄别合表用户_户。十是_召开全县打击盗窃电力设施和盗窃电能专项行动大会，制定了“全县打击盗窃电力设施和盗窃电能专项行动工作方案”，明确责任，建立机制。全年共查处治

9、安案件_件、行政拘留_人，破获刑事案件_件，刑事强制措施_件；查处窃电户_户，追补电量_万度，追补电费和违约使用电费共计_万元。（五）依法治企水平显著提高一是加强劳动用工管理，进一步规范了薪酬福利管理。二是加强了公务用车管理，建立车辆管理制度，完善车辆台帐，完成了对公务用车的清理工作。三是充分发挥审计成果应用，配合省公司审计组对公司_年经营管理进行审计，对涉及营销管理、财务与物资管理、工程管理、供电所管理等方面存在的问题，制订整改方案。四是对_公司依法治企检查组检查出的_个问题进行了整改，整改率_%。五是强化警电合作机制，于_月_日成立公司“电力警务室”。六是主多分开工作已按省、市公司时间节点

10、要求全面完成。七是加强_企业管理，厘清主业与_企业的关系。为盘活多经资产，已将七座小水电站经营权成功拍卖。八是清理完善房屋产权和办证工作，除杨溪变电站正在办理外,其余都已办理。九是不定期_开展供电服务明察暗访，及时查纠基层供电站（所）、营业服务窗口行为不规范等问题，严肃查纠“三指定”和乱收费现象，努力巩固“小金库”治理成果。十是开展工程建设领域自查工作，完成工程效能监察项目共计_项。十一是加强物资管理，全年共签订_年大修技改、_年营销、_年农网升级改造项目合同_份，合同总金额为_万元。十二是理顺农电产权关系，加快推进股权整体上划。（六）基础管理进一步夯实一是加强安全生产基础管理，建立完善基础资

11、料台帐，规范安全生产管理流程，健全安全生产_体系和各级人员安全生产责任制。二是大力实施供电所标准化建设和班组建设工作，洪湖供电所和春涛供电所被_公司评为“达标班组”。三是加大对重点工作的考核力度，制定完善业绩考核办法，全面完成年度绩效考核责任书的编制和签订工作。四是完成省、市公司挂点帮扶方案的起草编写和上报工作。五是设立公司总值班室，建立一体化值班信息平台，制定总值班室_个管理制度，规范接电话文明用语，合理安排行政值班工作。六是启动“三集五大”体系建设前期的各项准备工作，对公司现行_架构、管控模式和业务流程进行了梳理，起草编制“三集五大”建设八个操作方案，制订完善了“三集五大”体系_和人员编制

12、框架体系。七是加强各类专业人员的教育和培训，全年完成内外部培训_期，参加培训人员_人次,发生培训总费用_万元，同比增加_%。（七）党建和精神文明建设成果丰硕一是扎实开展干部作风突出问题整治活动，成立机构，制订方案，宣传动员，自查自纠，整改问题。二是加强党风廉政制度建设，健全_倡廉机制，强化责任落实机制，浓厚廉洁文化氛围。三是深化为民服务创先争优活动，大力实施95598光明服务工程，组建“_电力_员服务队”。全年开展各类服务_余次，走进企业_家，解决实际困难_次，服务对象_余人，客户满意率_%。四是大力开展基层_建设年活动，消除公司无党员班组现象，深化争创“四强四优”活动和“电网先锋党支部”创建

13、工作，全年发展党员_名，公司连续五年获得全县先进基层党_，公司调通中心荣获省公司“电网先锋党支部”标兵。五是着力加强基层党支部建设，开展党支部分类定级，领导分片挂点抓基层党_晋位升级工作。六是抓好典型引领工作，扩大先进典型影响力，公司共有_人次获市级以上各类荣誉，“比学赶超”氛围良好。七是巩固和丰硕文明创建工作成果，公司荣获省第_届“文明单位”荣誉称号，还有_个服务窗口分获省“青年文明号”和省电力公司“青年文明号”。八是建设和弘扬统一的企业文化，向国网公司、省公司报送企业文化信息_条，完成企业文化传播工程项目党员教育活动基地建设。九是开展员工思想动态（范本）分析工作，落实“一岗双责”要求，员工

14、队伍思想总体保持稳定。十是加大新闻宣传力度，防范新闻风险。公司全年在省部级以上（含央级）媒体发稿556篇。三、存在的主要问题（一）经营压力非常巨大1、成本费用逐年增加。今年与去年同期相比，折旧费_万元，同比增长_%；社保金_万元，同比增加_%；信息采集费_万元，同比增长_%；购大网售电成本_万元，同比增加_%。2、建设新大楼还欠_多万元工程款。3、自贷自还的农网改造长期借款_万元资金使还贷压力加大，今年需还贷_万，_年需还贷_万元，_年需还贷_万元，逐年还贷造成公司经营困难。措施：通过股权上划，使自贷自还变成统贷统还。（二）电网结构相对薄弱1、随着负荷的增长，部分电网满足不了供电需求。35KV

15、中童变在今年迎峰度夏期间出现满负荷现象。明年，中童工业园国际眼镜城及_万吨的冰冻冷库即将投产，又会有一大批负荷起来，这将给电网带来巨大的压力。龙岗工业园随着县政府的东移和工业园企业的入驻，现有的电网不能满足供电要求。县政府拟建五里岗工业园，该地区电网满足不了发展需要。措施：建议省、市公司加快推进110KV中童变、110KV龙岗变和110KV五里岗变的工程建设，尽早开工，以缓解电网带来的压力。由于报批手续跨度时间长，110KV龙岗变从申报到现在已有一年多了，手续还没办完。2、中低压改造需要大量的资金。“低电压”问题在短期内不能消除，仍出现“卡脖子”现象。智能电表改造需投入大量资金。一是向市公司借

16、的_块表计要归还；二是乡镇所在地台区智能电表还需改造_户，这些都需要很多资金投入。措施：农改资金偏少，建议省公司在农网项目资金政策方面为公司给予适当的倾斜。智能电表报批流程从申报到表计到位时间过长，改造进度跟不上。（三）营销精益化管理有待深化1、农电工管理问题。长期疏于对农电工管理，主要体现在思想意识淡薄，责任意识不强，业务素质不高等方面。措施：加大对农电工管理和考核，制订完善农电工管理办法，调动农电工的工作积极性。2、台区达A标管理工作难度加大。中童、马荃、洪湖、刘垦等乡镇民风特别差，盗窃电能现象屡禁不止，给台区管理带来极大的难度。措施：结合打击盗窃电能专项行动，在取得地_府的支持和配合下加

17、强管理。（四）社会用电安全管理比较薄弱特别是在农村抽水用电高峰时期，私拉乱接现象较为严重，农民安全用电意识、法制意识淡薄，部分乡镇破坏、盗窃电力设施现象难以杜绝，给社会用电安全管理带来严峻挑战。措施：加强安全管理，加大安全用电宣传力度。（五）执行力建设有待提高主要体现在员工有安于现状的思想，危机意识、责任意识相对较弱。措施：结合明年“执行年”及“三集五大”建设，将加大考核力度，进一步提高员工队伍的执行力。四、_年工作目标安全生产实现“零”事故目标。党风廉政建设不发生党员、管理人员和员工违法违纪案件；不发生严重影响和损害企业形象的服务事件；不发生损害国家和企业利益的重大经济问题。综合治理不发生重

18、大刑事案件、不发生重大_、不发生重大治安案件、不发生重大火灾事故、不发生员工违法犯罪案件、不发生员工越级_事件。五、_年工作要点一是大力实施“三集五大”体系建设。二是继续推进配电网运维检修集中管理的基础工作。三是完成农网升级_万工程项目的建设任务。四是完成龙岗电力调度中心大楼建设并运营。五是完成GIS配电网地理信息系统建设和上线工作。六是完成隐患排查治理_项问题的整改工作。七是持续开展标准化台区达标工作，建立健全长效机制。八是加大电费回收管理，积极探索多渠道收费方式，全面完成城市“十分钟交费圈”、农村交费“村村设点”的建设任务。九是于_月底前完成城区_万余户智能电表改造任务，同时对台区乡镇所在地进行智能化改造。十是充分利用打击盗窃电力设施和盗窃电能专项行动这一平台开展反窃电工作，进一步加大外部供电环境的整治力度。十一是认真开展供电所标准化建设工作，力争_%的供电所达到_公司标准化供电所的要求。十二是全面深化同业对标指标分析，确保年终同业对标在全省县公司系统排名处于_位。十三是完成县公司股权上划工作。十四是着力推进党建工作的标准化建设，省公司精神文明建设同业对标工作力争进入前_位，力争_个创新项目入选省电力公司精神文明创新奖。十五是深化文明创建，力争_年申报_公司文明单位。第 13 页 共 13 页 范文仅供参考 感谢浏览