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1、海 尔 独 特 的 现 代 物 流海尔的物流改革是一种以订的信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，构筑起海尔的核 心竞争能力。？海尔物流管理的“一流三网”充分体现r现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心：“三图”分别是 全球供应处资源网络、全球配送资源网络和”算机信息网络。“三网”同步流动，为订单信息流的增值提供支持。？“一流三网”？在海尔，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按中采购来生产必需的物资，也就 是按订单来进行采购、制造等活动。这样，从根木上消除r呆滞物资、消灭r库存。？目前,海尔集团每个月平均接到6000多个销售订单，这些订他的品种达
2、7000买个，需要采购的物料品种达 26万余种。在这种豆杂的情况下，海尔物流自整合以来，呆滞物资降低/ %,仓库面积减少50%,库存资金减少67%。 海尔国际物流中心货区面积7200平方米，但它的存吐量却相巧于普通平面仓库的30万平方米。同样的工作，海尔物 流中心只有10个叉车司机，而一股仓库完成这样的工作量至少需要上百人。？全球供应锌资源网的整合，使海尔获得r快速满足用户需求的能力。？海尔通过整合内部资源优化外部资源，使供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到 74%,从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、D0谭等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有
3、 力地保障海尔产品的质量和交货期c不仅如此，海尔通过实施并行工程，更有一批国际化大公司已经以其高科技和 新技术参与到海尔产品的前端设计中，不但保证了海尔产品技术的领先性，增加r产品的技术含量，还使开发的速度 大大加快。另外，海尔对外实施日付款制度，对供货商付款及时率达到100%,这在国内，很少有企业能够做到，从 而杜绝了 “三角债”的出现。?JIT的速度实现同步流程？由于物流技术和计算机信息管理的支持，海尔物流通过3个J,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实 现同步流程。？目前通过海尔的BBP采购平台，所有的供应商均在网上接受订单，使下达订单的周期从原来的7天以上缩短 为1小时内，而且
4、准确率达100%除下达订的外，供应商还能通过网上查询库存、配额、价格等信息，实现及时补 货，实现JIT采购。?为实现“以时间消灭空间”的物流管理目的，海尔从最基木的物流容器单元化、集装化、标准化、通用化到 物料搬运机械化开始实施，逐步深入到对乍间I：位的五定送料管理系统、日清管理系统进行全面改革，加快库存资金的周转速度，库存资金周转天数由原来的30天以上减少到12天，实现JIT过站式物流管理。？生产部门按照B2B、B2c订单的需求完成以后，可以通过海尔全球配送网络送达用户于中。目前海尔的配送网 络已从城市扩展到农村，从沿海扩展到内地，从国内扩展到国际。全国可调配车辆达万辆，目前可以做到物流中心
5、城 市6-8小时配送到位，区域配送24小时到位，全国主干线分拨配送平均天，形成全国最大的分拨物流体系 ?计算机网络连接新经济速度在企业外部，海尔CRM （客户关系管理）和BBP电子商务平台的应用架起与全 球用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，实现J与用户的零距离。在企业内部，计算机自动控制的各种先进物 流设备不但降低r人匚成木、提高r劳动效率，还直接提升r物流过程的精细化水平，达到质量零缺陷的目的。计算 机管理系统搭建r海尔集团内部的信息高速公路，能将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的信息，以信 息代替库存，达到零营运资本的目的。？积极开展第三方分拨物流？海尔物流运用已有的配送网
6、络与资源，并借助信息系统，积极拓展社会化分拨物流业务，目前已经成为日本 美宝集团、AFP集团、乐百氏的物流代理，与ABB公司、雀巢公司的业务也在顺利开展。同时海尔物流充分借力，与 中国邮政开展强强联合，使配送网络更加健全，为新经济时代快速满足用户的需求提供/保障，实现/零距离服务。 海尔物流通过积极开展第三方配送，使物流成为新经济时代下集团发展新的核心竞争力。？流程再造是关键观念的再造？海尔实施的现代物流管理是一种在现代物流基础上的业务流程再造。而海尔实施的物流革命是以订不信息流 为核心，使全体员工专注于用户的需求，创造市场、创造需求。？机制的再造海尔的物流革命是建立在以“市场锌”为基础上的业务流程再造。以海尔文化和OEC管理模式为 基础，以订玳信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实施三个“零”目标（质量零距离、服务零缺陷、零营运资 本）的业务流程再造。？构筑核心竞争力物流带给海尔的是“三个零”。但最重要的，是可以使海尔一只手抓住用户的需求，另一只手 抓住可以满足用户需求的全球供应链，把这两种能力结合在一起，从而在市场上可以获得用户忠诚度，这就是企业的 核心竞争力。这种核心竞争力，正加速海尔向世界500强的国际化企业挺进。
海尔一流三网物流模式
