《请给我结果》读后感-思路决定出路,结果改变人生

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1、请给我结果读后感:思路决定出路,结果改变人生 篇一：请给我结果请给我结果1.为什么我们绝大多数的人不是执行型人才？因为当我们以为我 们在执行的时候，其实是在完成任务。因为任务是一个执行假象，因 为你没有结果！2.没有结果的努力，是无用功；没有结果，意味着我们将回到起点， 一切从零开始 我们靠结果生存！3.当事情都做完了， 你有一千、 一万个理由都不重要， 重要的是这 个事情的结果是什么！4.当乘客，可以打瞌睡、看风景；但是，当司机，你的眼睛只能一 直盯着前方，绝不能打瞌睡。位置换了，心态也要换！5.善待失败，就是懂得失败是我们成功路上适应环境最好的机制， 痛并快乐着！6.我们之所以做的更好，

2、不是因为我们比别人聪明， 而是比别人更 用功，比别人更专注于一点！7.一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的！战略就是 要有重点，要抓住主要矛盾，要懂得放弃！8.真正有效的管理，是用组织、制度和文化来实现执行的！ 任务与结果的区别1.在工作中， 我们要懂得一个基本道理： 对工作的结果负责， 是对我们工作的价值负责； 而对某项任务负责， 是对工作的程序负责成任务老吉果！2.请记住， 企业购买的是吉果， 也就是员工劳动的吉果， 而不是劳 动！你的劳动是不值钱的， 只有劳动的吉果才值钱 也就是说， 功劳 是价值，苦劳却不是价值！3.员工与企业之间实际上是一种买卖关系 企业付你工资或薪 酬，你提

3、供相应的吉果！这就是赤裸裸的商业关系，其本质就是一种吉果：或者叫利益交换！4.如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果你要 成为一个优秀的执行型人才， 那么请记住，执行永远都只有一个主题： 执行是要做吉果，而不是完成任务！5.做商人的底线是， 你必须懂得客户之所以给你钱， 是因为你做事 的吉果你如何辛苦并不重要，但你提供了什么价值却很重要！6.在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本， 而不是以自己为本！7.什么样的人，才是 “对自己真正地负责 ”？一个对自己负责的人， 他的身上一定会三个重要的特点：信守承诺，吉果导向，永不言败！8.进入公司， 就意味着在你的人生中，

4、你每天都要用吉果来交换自己的工资，要用吉果来证明自己的价值。吉果怎样，与其他人无关， 只在于你是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于你是不是真正 的对企业、对自己有价值！9.我们创造价值，是出于我们做一个商人的原则，而不是因为哪 一个企业对我们公平或是不公平。我们的价值是由市场决定的，而不 是由哪一个人或哪一个企业决定的！10.优秀的成功者对任何的结果不是 “想要”，而是 “一定要 ”！无论 付出多大代价，都要达到。 这就是“结果心态 ”的最好说明。11.在执行的意义上，学问不是第一位的，实践却是第一位的，凡 事要亲自做一遍。如果你不吃梨，你就不知道梨是什么滋味!12.对于大部分目标来说，靠

5、自己的力量，大多数的结果是不可能实现的，但若能超越自己，团结合作、借力打力，我们就可以创造奇迹！13.无论你如何思考，无论你思考了什么、也不论你思考的水平有 多高，都不可能通过思考来实现你要的结果 执行能力， 永远只能从 行动中获得，不可能通过思考获得！14.有时，成功就是如此简单 大胆行动，付出行动，过多地犹豫反而会成为你的阻碍，只有行动了，你才能看到事情的结果！15.要想取得你要的结果，就要付出行动，而最重要的是，要在最 短的时间内付出行动，速度第一！因为面对生存问题，我们没有多余 的时间。16.盲目追求完美，可能会导致你只关注100，而忽略了0.1。无数 的实践告诉我们： 如果你总是追求

6、完美的结果， 多半你得到的是一个 完美的借口或理由。17.聚焦一段时间只做一件事，而为了这件事，其他的事都可 以放弃，无论放弃的东西在外人看来多么有价值！18.当你什么都想做，那大部分时候是什么都做不好。与其这样， 还不如干脆只做一件事，慢慢地累积力量，总有一天会聚沙成塔。篇二：结果导向的职业思维牢固树立结果导向的职业思维请给我结果读书心得思路决定出路，结果改变人生。 请给我结果这本书聚焦结果， 这比以前读的聚焦答案又进了一步！为什么世界上有无数聪明的人， 而真正的成功者只是少数？索罗 斯曾经说：假设市场里有1000个人，看对的人有100个，而做对的人 往往只有10个。知行合一，是很深的修为。

7、行而有果，又是难上加难。为什么一些理论、道理说起来很简单，人们也觉得似乎很容易做 到。但是最终却不能得到圆满的结果？比如减肥，其实就是四个字 “少 吃多动 ”，但是减肥的成功率不到1%。事实上，人往往做不到看似简 单但是需要持之以恒的事情，难不在认识，在于行动，更在于持之以 恒坚持不懈，不达到目标绝不放弃。读这本书最大的收获首先是思想认识上的， 他使我认识到为什么 没有达到自己理想的目标，不是有好的主观愿望、不是为理想做了工 作就会成功。我们需要正确的理念指导，需要牢固树立并保持正确的 思维模式以结果为导向的思维模式， 最重要是以结果为导向的职业 思维模式会切实改变个人的作风，牢固树立了以结果

8、为导向的思维模 式，你就一定不会再是一个懈怠、拖延的人，牢固树立 了以结果为导 向的思维模式，你会充满干劲，你会调动一切积极的因素，你会发挥 自己的所有潜能，牢固树立以结果为导向的思维模式，你会感到工作的乐趣， 因为聚焦结果与答案的专注工作， 会使人持续进步。 通过本书的学习，得到了宝贵的领悟 以结果为导向，锁定目 标，落实责任，认真执行。英国首相丘吉尔曾经有一个伟大的演讲： “我 的成功秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃； 第三是，决不、决不、决不放弃！ ”决不放弃就是对结果的聚焦和不懈 追求！最后重温本书的48字执行真经：认真第一，聪明第二结果提前，自我退后锁定目标，专注

9、重复决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由退后申屠增强2015年7月 篇三：请给我结果读书心得 请给我结果读后感为什么团队中有智慧的人那么多，却只有少数的人获得成功。请 给我结果一书很好地回答了这个问题：思路决定出路，结果决定人 生！企业、个人有怎样的思路，就有怎样的出路。管理者提出战略， 而员工所能提供的结果就决定了企业将来的发展前景，也就决定了员 工的生存状态。当员工因无法为企业提供结果而被领导批评、炒鱿鱼 时，他或许会说：我没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有熬劳。我不得 不说，这样的心态势必会被企业淘汰，被社会淘汰。一：心态决定行动，行动决定结果。 从前，看到这样一个故事：甲乙两

10、个人同时在沙漠中行走，口干 舌燥，这时他们前方出现了半杯水。甲说： “哇塞，竟然还有半杯水， 好好啊！”乙说：上帝啊，怎么可以这样， 只有半杯水，我肯定死定了。 相信故事的结局大家已经猜到了。没错，正是对待事物不同的心态造 就了甲乙两人不同的结局,导致了他们截然不同的人生走向。二：想法决定行动，行动决定结果，结果决定人生。 只有想法远远不够，但没有想法却又万万不行。坐而言，不如起 而行。虽然行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。任何企业、 个人都是依靠着结果生存。没有结果，就意味着企业要破产；没有结 果，就意味着个人要被企业辞退。 不过话又说回来， 这结果从哪里来？ 从企业每个员工的行动中来

11、。工作中我们时常会面临这样的处境：感 觉有好多事情要做，却又毫无头绪，左右徘徊，一时之间不知道如何 下手。暂且逃避或者是只是思索都无济于事，它只能让你一直停留在 原点。只有行动起来，才能出结果，但是我们又不能盲目行动。正如 书中所说，要先做重要但不紧急的事，一个一个来，不慌不忙，这样 不仅会有结果，而且更有可能产生好的结果。这样的结果，也必将大 大促成我们非凡的人生。三：没有假如，只有必须。不管从事什么职业， 我们都要给自己灌输一种 “必须要 ”、“一定要 实现”的信念，不能给自己留有任何退路。因为你一旦留了退路，你也 就势必会想尽一切办法找借口。这种做法，在团队合作，尤其是在企 业的运营管理

12、中是万万不能被接受的，所以，一定要，必须要，给自 己施压，从而给自己动力。四：速度第一，完美第二。一个差的结果比没有结果强，这是这本书给我的又一个启示。任 何一个有上进心、追求完美的人都想在自己的能力范围内把事情做得 完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影响了事情 的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美 而求速度了，一直没有结果时就只能要这个差些的结果了。或许做得 不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟0.1好过0，毕竟是 有进步有提升的。当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细致些完 美些，这样既保证了速度也做到了完美；我们还要努力提高自己，力 求使那

13、个差的结果变好点。当我们一旦锁定目标，就不要再做过多犹 豫，要立即行动起来，要记住 “速度制胜 ”。五：锁定责任，才能锁定结果。一个把自己搞得很忙的管理者，并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的，他们会想方设法防止员工的猴子爬到自己身上来。绝不越俎代庖，这就是他们的管理原则。因为只 有这样，员工才能明白他们身上所肩负的责任，才能拼尽全力去获得 管理者所要求的结果，而且这样，也大大减少了员工找借口的几率。六：没有任何借口。我想这是任何企业得以生存的根本吧。可以设想，如果一个企业 的员工一遇到事情就想方设法找借口，不好意思，我可以非常肯定地 说：这个企业经会很快面临着破产。这

14、并非耸人听闻。当你拼尽全力 为企业谋求结果的时候，永远不要说可能、大概、也许。一个人，如 果你真的爱企业，那么就请你为企业创造结果；如果你做不到，不好 意思，请你离开，我们不会看在你对企业的 “爱”上而将你留下来， 因为 企业只要结果。七：永不气馁，从失败中获得成功。世上没有永远的成功，只有永远的失败，这是我从书中i得到的 又一个启示。史泰龙面对1855次的失败，桑德斯上校面对1009次的 失败，他们不曾气馁、不曾放弃，最终获得了人生的成功，获得了他 们想要的结果。人生在世，失败、挫折在所难免，如果我们能时刻都 保持着信念，期待着成功。那么，我很高兴，恭喜你正在一步一步靠 近成功，正在越来越逼近你想要的结果。八：完成任务并不等于取得结果。这是本书一直在强调的重点，当然也就是核心所在。我们干任何 事并非仅仅是为了完成任务，我们是希望通过我们的努力看到我们想 要的结果或者说是价值。其实关于这点，我自己也不是很懂，我想这 个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。总之，请给我结果这本书，从很大程度上剖析了现代企业管 理的弊端所在。当然，又并非只是企业管理，它适用于我们任何一项 团队合作，所以，对我而言，读完此书，受益匪浅。