企业财务会计与管理会计的结合优势探讨

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1、企业财务会计与管理会计的结合优势探讨企计与管理会计的结合优势探讨圃黄现玲摘要:在市场经济条件下，各企业获关键询:企业;管理会计;结合优势;高，获取更准确的会计信息，向企业决策得了较大发展，但随着市场竞争环境的日财务会计者提供可靠的决策信息，从而提高企业财益激烈，企业要获得可持续发展空间，需在知识信息时代，现代企业管理呼吁务管理水平。要充分了解自身的经营管理状况，促进企会计中的财务会计与管理会计相结合，充一、企业财务会计与管理会计间的区业经营中财务会计与管理会计趋向融合分发挥两者结合的优势作用，让会计人员别与联系发展。本文就企业经营中的财务会计与管能从繁重的财务计算中解脱出来，有更多企业财务会计

2、可称为传统会计或者理会计的结合优势进行分析探讨。精力与时间考虑企业财务管理水平的提对外报告会计，而企业管理会计可称对内正确的反应o企业风险的发生具有重复-务风险。企业要做好财务管理的风险管理工性，企业应建立风险应对机制，对不同的(二)加强财务预算管理作定要建立合理的资本结构，从而创风险采取不同的风险控制办法。具体来企业财务目标顺利实现离不开预算造出良好的企业财务管理环境。首先，企说，风险系统主要在以下两方面发挥作的保障。企业预算管理属于内部控制的事业要严格控制资产负债率，设立合理的资用:第一，财务风险的识别。该风险系统能前控制，是对即将开展活动的资金计划，金结构，为企业的经营和管理创造良好的在

3、风险发生时予以识别，能对风险产生的能够有效预防风险的发生。它从整体上反财务环境。其次，企业要优化资金来源，清信号做出准确的认定。企业通过对各项风映了资金使用的对象、期限和规模。预算除不良的资产，使企业能够具备良好的资险指标的界定，使得企业能够准确判断风编制应当成为企业年度计划的重要组成产结构。另外，企业财务风险的主要诱因险的类别和程度。第二，财务风险的预警。部分，根据企业投资、融资安排，按照财务在于负债率过高，因此，企业应该保持适风险系统对风险的预警属于风险控制的预算制度的编制要求，做好资金的使用计当的负债，严格控制资金的成本，从而控事前控制环节，通过对日常财务活动过程划。企业编制财务预算应当

4、结合企业发展制住负债的规模，保证企业具备较低的负中的细微迹象变动来捕捉财务风险。该功规划，确保资金能够及时满足企业日常经债比率，从而有效地预防财务风险。能的实现要求企业必须实时监控企业的营活动的需要。经费在具体使用时，应当企业财务管理风险形成的原因多种财务活动，做好风险发生后的总结、归纳遵守预算管理计划，资金支出必须控制在多样，既有外部快速变化的环境，也有内工作，为风险预防和采取应对行动赢得更计划范围之内，避免超支、滥用情况的发部财务管理机制的不健全。企业应当从建多的时间。生。立风险识别和预警系统、完善财务内部控(二)健全财务内部控制机制(四)加强财务人员队伍建设制机制，加强预算编制管理和财务

5、人员队企业应建立完善的财务内部控制机高水平的财务管理人员是企业防范伍建设等方面入手，增强企业的风险防范制，对工作岗位、人员安排、工作程序等方财务风险的前提和基础。企业应当加强建和应对能力，及时化解财务风险，保障企面做出明确的规定，使得财务入员在工作设高水平的财务入员队伍，组织好风险意业的可持续性发展。中能够有法可依，有章可循。财务内部控识教育。企业在财务人员的继续教育中，参考文献:制制度有助于职责明确，使得财务人员在结合财务人员的专业水平，重点加入有关1 吴崇梅浅谈企业财务风险的成因互相协作的基础上互相监督、制衡。财务制度方面知识的学习，使得财务人员能够反规避对策UJ.中国总会计师，2009(

6、6).内部控制机制应当在投资和成本决策上遵守各类财务制度的规定，工作流程中按2叶海.浅析我国企业财务风险的成不断完善，通过企业内部市场化的建设使规章制度办事，控制风险发生来源。财务因及治理措施日.现代商业，2009(4).得企业决策与市场接轨，优化财务资源的人员应关心国家宏观经济走势，把握市场3张卫平.中小企业财务风险管理研配置。企业有限的资源必须得到充分利经济发展规律，主动应对市场环境波动对究日财会通讯，2012(5).用，通过资源规划方案，明确资源的使用财务管理活动造成的不幸Ij影响o作者单位:浙江省圄海建设集团股范围和方向，加强监督检查过程，控制财(五)建立合理资本结构份有限公司)134

7、每2013每09期(3月)报告会计，是两个不同的概念，具有较大衡量的情况下，应采取估算方法，设置过论对预算期的现金流、成本与资产状态进的区别，主要表现在以下几方面。渡科目，把管理会计及财务会计联系起行逆向预测，及时发现差异，采取合理措-是服务对象不同。财务会计是以整来，过渡科目当中设置二级科曰:作业成施进行纠正，以指导下阶段预算。个企业作为工作主体对象的;管理会计则本;一级科曰:成本库。如借:X作业;贷:在铁路企业的区域管理模式中，引入是以企业内部的不同层次部门作为主体生产成本、辅助生产成本与制造费用。借:了管理会计的利润中心概念，因铁路经营对象。生产成本、基本成本成本、X作业;贷:X点多线长

8、，为了更好地适应企业发展需二是工作目的不同。企业财务会计以作业。其中，X作业为过渡科目，通过会计求，发挥区域管理的优势，对利润中心进会计准则为参考依据，核算与反映的是企凭证的恰当修改，让间接成本与过渡科目行了模拟，以实现目标的利润最大化，运业内部的各项经营事宜，如收益、支出费间的明细科目建立相对应的关系，让分录用区域管理有益于事前准确预测、事中及用、费用归属与利润形成等;管理会计作利用一张会计凭证进行结转，不用结转2时控制与事后有效考核，根据企业实际状为会计工作重要构成，主要以向管理者提次，有效节省了会计工作时间，提高了工况进行责任会计制度的制定，并用激励策供决策依据作为工作同的，辅助企业管理

9、作效率。略与科学原理确保区域目标的有效实现。者加强内部管理，提升经管能力，侧重于2.两者在企业实际运行中的结合应企业在财务会计核算时，应该充分考虑管用内部报告信息。理会计要求，划分会计主体，按照各区域三是核算要求不同。财务会计更为注目前企业会计工作的局原性是企业进行会计主体利润核算，因此，区域管理重外部报告需求，即准确性与及时性，并经营应用领域没有给予相应延伸。要加快的实现程度会受到财务会计核算质量的以历史成本法进行计量;管理会计在核算企业会计工作的科学合理化，企业需要依影响o方面更注重内部报告需求，并将管理学的据本身特点，延伸企业快捷工作领域，发三、结语内容融于其中，构成了以会计成本为前提挥

10、企业会计潜在效能，例如:铁路企业中随着现代企业竞争环境的日趋激烈，的预测系统，其计量是在变动成本法下，的全面预算管理与区域负责制等，就体现要真正提高企业的综合竞争力，则需要实对企业经管活动进行全面预决算及分析。了管理会计与财务会计在企业实际运行现企业会计中的财务与管理职能相结合，尽管企业管理会计与财务会计之间中的优势结合。充分发挥管理会计与财务会计的结合优存在明显的不同，但也具有共同之处，如，在2002年，铁路企业对全面预算管势，满足企业的运营发展需求，提高企业两者均属于现代企业会计中的两个分支，理思路进行了引入，财务预算作为全面预的盈利能力，增强企业综合竞争力，促进彼此相直依靠、独立与制约。

11、现代企业要算管理体系的重要构成，需要对目标成企业的健康持续性发展。想获得较好发展，需要充分发挥两种会计本、销售额、目标利润与资金需要量进行参考文献:的作用，依据企业实际情况进行分析，将预测及确定，其财务预算表编制法与财务1任海宁.浅谈企业财务会计与管理两者进行结合，可为企业提供更为准确真会计报表编制法是大体相同的，只是在时会计的结合优势日.现代经济信息，2013实的会计信息，促进企业可持续发展。间段上有所不同，预算报表是对将来期间(4). 二、企业财务会计与管理会计的结合的会计信息进行反映的，而财务会计则是(作者单位:中国石油天然气管道局优势应用对过去的会计信息总结。铁路企业以预算通信电力工程

12、总公司)1.两者在成本核算当中的结合应用期目标利润作为起点，并依据财务会计理由于成本含义在财务会计与管理会计中是不同的，致使两者融合存在难点，并使管理会计从财务会计报表当中无法直接读取相关的成本信息。以财务会计成本核算当中的辅助生产成本及制造费用为例，先构建成本动因及作业编码表，让成本动因与作业编码表间建立对应的关系，依据对应关系构建成本中心的编码表，也就是成本库表。然后，构建起成本库及部门间的成本核算对应关系，在财务会计下，成本科目准则要求不变，而制造费用与辅助成本中的明细科目，贝Jj应该与作业成本之间建立对应的关系，其对应关系可用两种方法进行解决o一种方法为明细科日下的资源消耗可直接衡量，用作业成本法进行直接解决，如借:生产成本、基本生产成本、X产品;贷:制造费用、X作业以及生产成本、辅助生产成本、X作业。另一种方法是在资源消耗不能直接中国集体经济135