项目经理部各岗位职责汇编(完整版)

上传人:花开****07 文档编号:35438372 上传时间:2021-10-26 格式:DOC 页数:32 大小:95KB
收藏 版权申诉 举报 下载
项目经理部各岗位职责汇编(完整版)_第1页
第1页 / 共32页
项目经理部各岗位职责汇编(完整版)_第2页
第2页 / 共32页
项目经理部各岗位职责汇编(完整版)_第3页
第3页 / 共32页
资源描述:

《项目经理部各岗位职责汇编(完整版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理部各岗位职责汇编(完整版)(32页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、项目经理岗位职责(1)遵守国家和地方政府的政策、法规、执行局、公司的规章制度和指令。代表局、公司对工程项目全面负责实施管理,履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。(2)主持组建项目经理部,确定机构、人员、岗位设置及其职责、权限,制定各项规章制度,按有关规定报批。(3)组织编制项目实施性施工组织设计和质量计划,组织编制项目总体计划和进度计划,按规定报批。(4)根据招标程序,最终确定分包商和供应商,并按有关规定报批。(5)组织施工人员、设备、物资进场,对生产要素进行优化配置。(5)深入施工现场,处理矛盾,解决问题。(6)积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和

2、新设备,提高企业创新能力。(7)提升项目财务管理水平,加强成本管理和经济活动分析,确保实现预期利润。(8)加强项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,保证工程结算及时进行。(9)开发人才,培养下属。(10)搞好安全生产,保护国有资产完好,保障职工人身、财产的安全。(11)搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。(12)搞好项目工程的竣工图表资料与交验工作。(13)项目完工后,及时搞好资产清算工作并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。(14)接受局、公司的监督,按时上交各项费用。项目党支部书记、工会主席岗位职责(1)及时传达党中央及局、公司

3、党委下达的各种文件、会议精神,全面主持项目的支部工作。 (2)围绕项目生产开展工作,支持项目经理依法行使职权。(3)负责召集党员大会,对党支部的重要工作做出决议。 (4)加强党员教育,发挥党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。(5)做好党员和职工的思想政治工作,了解掌握职工思想状况及向上级党委汇报。做好积极分子的培养和发展党员工作。 (6)对项目工会、共青团组织,实行思想政治领导,热情指导,支持他们开展各项工作。 (7)负责企业文化宣传工作,做好职工后勤生活和文化娱乐活动。(8)对项目行政方面的重大问题提出意见和建议,做好监督保障工作。 (9)围绕生产任务,组织职工开展劳动竞赛和技术攻关活动

4、。(10)负责召开党员民主评议会。项目总工程师岗位职责(1)贯彻执行党和国家的方针、政策以及上级组织的规章制度。(2)在项目经理的领导下,主持编制项目实施性施工组织设计和质量计划,组织制定施工方案、施工工艺、作业指导书、施工技术措施和质量控制。(3)组织开展项目质量管理体系的建立、实施、审核和改进工作。(4)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,组织技术交底,落实设计要求和规范规程。(5)积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备,组织技术、质量攻关。(6)深入施工现场进行施工质量检查,定期组织进行质量大检查,对施工中存在的问题及时发现和处理。(7)组织编制项目检测设备的配置、采购计划,负责施

5、工过程中质检、试验、检测等重大技术问题的决策和报告。(8)与业主、监理工程师、分包商、协作单位进行沟通联系,协调处理好各种关系。(10)负责协助项目经理审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。(11)负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。(12)主持协助项目经理进行交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。生产副经理岗位职责(1)主持编制项目年、季、月施工进度计划,参与编制项目实施性施工组织设计。(2)按照合同和计划的要求,组织施工人员、设备、物资进场,组织做好施工前期准备

6、工作。(3)在项目经理的领导下,负责与计划工程师共同管理施工路段的施工组织体系、工作方针和工作程序。(4)定期组织召开生产调度会,分析进度,配置调整生产要素,制定解决问题的措施。(5)搞好现场文明施工和环境保护工作。(6)定期组织安全生产检查、杜绝安全事故发生。(7)加强与业主、监理、分包商、协作单位的沟通和联系,协调处理好各种关系。机材副经理岗位职责(1)贯彻执行公司各项管理制度,认真执行有关机械设备、物资材料的管理制度。(2)根据项目施工进度计划,主持编制机械物资配置计划,租赁或采购计划,参与编制实施性施工组织设计。(3)在项目经理的领导下,负责与机械工程师一同进行机械化施工组织设计,合理

7、组织机械化施工。(4)组织对新增机械设备、大中设备和租赁机械设备的验收、鉴定和技术试验工作。(5)组织及时开展机械设备的维修和保养工作,组织开展机械设备的技术改造和工艺创新工作。(6)组织市场调查、准确掌握市场物资信息,提供供应商、采购价格的初步意见。(7)组织物资采购和设备租赁的招标和合同谈判,按公司相关规定和要求签订合同。(8)组织做好物资、材料的进货检验、试验、计量、搬运、贮存和防护工作。(9)组织做好机械设备和物资材料的文明施工和职业安全卫生管理工作。合同副经理岗位职责(1)贯彻执行公司各项管理制度,认真执行有关成本合同方面的管理制度。(2)分管项目的合同、计量、结算、变更、索赔方面的

8、工作。(3)协助项目经理做好项目的整体管理工作。(4)加强项目同业主、监理、协作单位的沟通和联系。工程部工程部长岗位职责(1)在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责项目部工程部各项工作。(2)熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。(3)按照项目部下达的任务和施工组织设计,根据实

9、际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。(4)领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。(5)负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。(6)经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施

10、工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签订完善。(7)配合经理部根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究,经多方 比较后提出需要修改设计的意见。(8)按照上级下达的施工计划,编制本项目部的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。(9)积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺,热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。(10)负责按月度、年度定期及时地向财务部门及经理部提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表, 提供已完工程预算成本分析表和有关

11、统计资料。(11)负责作好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。(12)正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。质检工程师岗位职责(1)熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准,熟练运用各种质量检测器材。 (2)协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。 (3)协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。 (4)深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技

12、术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。 (5)与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。 (6)与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。现场工程师岗位职责(1)在项目部主管的统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。(2)熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量,绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用

13、计划,填写所负责项目的施工原始资料并与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。(3)负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持施工第一线,善于发现问题、处理问题。(4)根据项目部月进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。(5)做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。(6)加强劳务队伍施工过程中的检查与材料控制,对外协

14、单位做详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底,指导、帮助劳务分包队伍开展工作。(7)对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。(8)每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时签认手续。钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动。(9)加强职业道德、文化技术修养,规范言行,摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。(10)加强技术责任心,减少和杜绝任何事故发生。测量工程师岗位职责(1)在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素

15、质。 (2)熟悉领会标书文件,核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工辅助图,填写项目测量原始资料,为工程施工提供准确的测量资料。 (3)做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。 (4)做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。 (5)分类整理各种施工放样资料并存档。 (6)完成领导临时交办的任务。内业工程师岗位职责(1)贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。(2)学习掌握合同技术规范,熟悉并审查施工图纸和有关技术资料,做好技术交底工作。(3)草拟有关设计变更的报批文件,参加项目部组织的工程质量、安全检查活动。(4)协

16、助项目部领导指导、检查项目部试验室和测量队的工作。(5)深入工地、了解情况,协助领导解决技术与质量问题。上报工程报表,编制施工影视资料。(6)积极参与项目部组织的科研活动和QC小组攻关活动,努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。(7)完成领导交办的其他工作。合同部合同部长岗位职责(1)在分管领导的指导下,全面负责工程施工合同管理、计划、统计、计量、变更索赔等各项工作。(2)熟悉本单位的劳务队伍情况,了解当地的风土人情,做好劳务协作队伍的引进和劳务队伍的管理工作。(3)负责的合同变更报价及索赔申报工作。(4)熟悉设计图纸、合同文件、技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人

17、的权利,保护项目的合法利益,指导计量工程师做好计量申报工作。(5)根据本地区的气候特征和农田作业习惯,指导计划统计人员做好项目计划统计工作。(6)做好合同文件和资料保密工作。(7)负责企业管理系统合同管理支模块的应用及维护工作。(8)完成领导临时交办的任务。计量工程师岗位职责 (1)熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益。 (2)经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。 (3)协助项目经理处理好与业主、监理的关系,为加快资金回笼创造良好环境。 (4)及时收集整理与计量有

18、关的各种资料,并及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 (5)工程完工后,及时进行工程决算,并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。 (6)及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。(7)协助合同部长完成项目变更申报工作。(8)完成领导临时交办的任务。结算工程师岗位职责 (1)熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,及时完成项目对外外协队伍的结算工作。(2)熟悉工程进度,对工程结算清单上的工程量进行实际复核。(3)负责企业管理系统结算管理、成本管理支模块的应用及维护工作。(4)收集施工成本资料,每季度按时

19、完成预计总收入、预计总成本的编制工作。(5)协助完成项目的全面预算工作。(6)完成领导临时交办的任务。机材部机材部长岗位职责(1)项目经理的领导下,全面负责设备管理和物资管理与供应工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。工作。(2)贯彻执行局、公司下发的机械物资管理条例和精神,从思想上、行动上重视机械物资的管理和使用。(3)对项目设备的总成本进行控制,积极分析设备成本节超的具体原因,并将这些原因传达到相应的责任人,指导责任人采取有效的成本控制措施进行控制,并且负责整个项目设备的调派、维修、及机驾和统计人员的工作的安排和奖惩工作。(4)深入施工现场、仓储,了解供应

20、中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施,以加速资金周转,降低流通费用。(5)参与收集市场信息,搞好市场调查和预测工作。主持制订物资采购计划,审批一般物资的订货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。(6)负责机械化施工组织设计,合理组织机械化施工。(7)负责做好机械设备维修及制配的技术工作,不定期组织有关人员对机械设备进行检查。(8)审查、落实物资采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。(9)主持制定物资管理、供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。(10)完成领导交办的临时

21、任务。机械驾驶人员岗位职责(1)每台机械设备设机长一名,副驾一名,机长在机械使用时保养中负主要责任。(2)保管好机动车上的文件、车钥匙、工具、备件等。(3)爱护设备,勤于保养,着装整齐。保证设备整洁美观。(4)遵守劳动纪律,听从工作安排,服从机械部门的管理。(5)注意安全,小心驾驶,对安全事故及机械事故的肇事者除按局、处规定进行经济处罚外,经理部还要进行换岗、下岗、甚至解除合同等处罚。(6)停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。(7)努力学习交通规则,学习结构原理,学习故障排除。(8)认真填写运转记录,配合经理部做好单机成本核算工作。材料采购员岗位职责(1)物资采购要严格执行国家有关政策、法令

22、和法规,遵守财经纪律,熟悉有关经济法规,避免产生违法或上当受骗。(2)负责了解市场信息,开拓采购渠道,向部长提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。(3)合同有关人员拟定采购计划,拟定各自分工内容的供货合同,节约流通费用和价格费用。(4)必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全运转回所需各种物资。(5)搞好合同的履行和资料的管理,整理好信息资料,及时、准确向部长提供有价值的信息。(6)保持良好的政治素质和职业道德素质,在订购物资过程中,秉公办事,不谋私利,不受贿和索要回扣。(7)对自己的岗位和工作结果负责。材料统计员岗位职责(1)负责工程项目的材料订购、到货、调拨、库存的统

23、计工作,及时上报各种物资报表,配合施工部门做好年、季、月度计划。(2)负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,按程序准确及时传递和反馈,并装订成册,专项保管。(3)搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。(4)搞好仓库的布置工作,协助管理员搞好工作,使帐、卡、物、资金四相符。(5)搞好经济分析,以及各施工点材料消耗的节、超情况,向经理部和部长提供分析资料。(6)忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料,为改善管理、提高经济效益提供依据。油库人员岗位职责(1)工作人员必须遵守项目部各项规章制度。(2)

24、认真为项目部所有的机械设备加注油料,保持良好的服务态度。(3)必须定期检查油库的仓储量,及时向主管部门反应,以便制定出更加合理的油料采购计划。(4)认真做好油料入库记录和油料发放记录,分类做好各个机械设备加油数量统计。(5)每次加油时,督促机械驾驶员核对所加油料的类型、数量,并完善签名手续。(6)工作人员应当保护好油库设备,保持设备清洁;油库人员应提高安全意识,油库周围严禁吸烟。(7)完成领导临时交办的其它任务。磅房人员岗位职责(1)磅房人员由开票员、司磅员和收料员组成,工作人员都应该遵守各项规章制度。(2)开票员必须一丝不苟地填写票据,力求做到字迹工整,数据填写准确。司磅员必须认真正确地操作

25、电子磅,并正确报出司磅结果。每日将磅单粘贴于收料单背面。(3)收料员必须在现场认真检验材料的质量,质量不合格者(如砂中含有泥草根,碎石中混有大石头和泥土等)决不能验收。验收合格者,待材料倒入指定场地后方可签字。(4)在对主材、地材的验收中,要加强进场的检尺、过磅、计算、记录、质量抽检等环节监控。对不合格的材料拒绝进场。(5)地材验收人员严把质量、数量关,不准接收供货方的好处、回扣等,否则,按受贿论处,问题严重的交司法部门处理。(6)每天下班前,当班工作人员必须核对当天收料数量,并认真填写和上报“日汇总报表”。(7)要看护地磅,每天清扫,并保管好设备。(8)当班工作人员必须认真负责地签字,做到材

26、料进库,手续齐全。不允许一人签字收料。(9)要热爱本职工作,热情服务,公平合理地过磅收料,不看面子、不讲关系。(10)完成领导临时交办的任务。 办公室办公室主任岗位职责(1)在项目经理领导下进行工作,向经理负责。(2)全面负责经理办公室的各项工作,及时传达项目部的各项决定。(3)根据项目部领导的意见,负责向各部门及全体职工传达局、公司、项目部及业主的文件,按要求催办、督办有关事宜。(4)负责项目部对外交往,接待工作,协调有关接待事宜。(5)负责办公室工作职责范围内规章制度的草拟修订。(6)根据工作需要,及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动,并督促后勤人员完成领导安排的任务。(7)负责项目部电脑

27、及网络管理工作。(8)负责劳动用工工资分配的管理工作。(9)负责文秘和项目宣传工作。(10)负责党群日常管理和基础业务工作(11)负责本项目部住房、办公用具、生活用品计划、购买发放和管理工作,严格控制行政经费开支,并定期统计上报。(12)负责本项目部用水、用电、用煤、取暖、防暑、降温以及通讯联络工作。(13)会同工程部办理工程用地征地拆迁工作。(14)检查、督促、指导本部门业务人员、勤杂人员、炊管人员工作。(15)严格控制招待费开支,定期统计上报招待费开支情况。(16)完成项目部经理交办的临时任务,并及时汇报各项任务的完成情况。专职安全员岗位职责 (1)在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工

28、作,建立健全安全生产组织机构。 (2)学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,制定出具体的安全措施。 (3)实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行。 (4)组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作,填报相应的资料。 (5)定期组织施工技术人员进行安全学习,并做好学习记录。 (6)负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。劳资人员岗位职责(1)严格考勤制度,抓好职工劳动纪律,对项目部违规违纪职工按规定及时处理上报。(2)及时处理人员内部调动,建立健全工资、社会保险台账,并按规定提取,足额按时上缴,做到账

29、面明析,查对方便,随时与人力资源部联系处理本业务内工作。(3)按规定控制工资总额节超,并做到工资总额不少报、不漏报。按处职工培训计划要求及时组织项目部职工进行培训。(4)协助专职安全员搞好安全生产工作,及时并按规定发放劳动保护用品,降温用品,对特殊工种人员的劳动保护,按劳动法规定及时合理、合法配备,以确保职工安全与健康,保证安全生产顺利进行,彻底消除不安全隐患因素的存在。(5)认真学习专业理论知识,积极领会处文件精神,及时掌握劳动人事方面的法律法规政策,不断充实自已专业知识。(6)严格按处程序文件要求办理劳动人事、工资、社会保险方面的业务知识。(7)完成领导临时交办的任务。财务部财务部长岗位职

30、责(1)遵守法律法规财务会计制度和局、公司、项目部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。(2)驾驭会计基础工作严格执行会计法规制度保证会计工作有序进行。(3)坚持秉公,廉洁奉公。(4)参与重要经济合同、协议的签订,并督促执行。(5)参预审查施工预算(标后预算切块包于费用的指标),督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。(6)严格审批外协单位和其他单位借款和工程款结算业务。(7)及时登记总账账簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程台帐,及时掌握工程价目款结算及拨付项目资金情况。(8)编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法真实完善有价值

31、的会计信息。(9)制定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目部领导。(10)按工程实体设立各种费用支出明细账,并要求各成本责任部门协力配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报告有关领导。(11)统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。(12)定期进行经济活动分析,提出改进财务状况措施。(13)设立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。(14)组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量。(15)完成领导临时交办的任务。会计岗位职责(1)贯彻执行国家法律法规和财务制度。(2)审核各种原始凭

32、证,进行成本核算,对违反财务规定的收支及时制止和纠正。(3)建立健全各种账簿,依据审核无误的会计凭证登记会计账簿,保证会计信息的及时性和准确性。(4)会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失。(5)整理装订,并妥善保管会计凭证。(6)不得外借原始凭证,其他单位如有特殊原因,需要使用原始凭证时,会计主管同意方可复制、使用。(7)定期核对账簿,做到帐帐相符,帐实相符。(8)及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。(9)及时编制资金平衡表。(10)完成领导临时交办的任务。试验室试验室主任岗位职责(1)在总工程师直接领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。(2

33、)负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。(3)负责做好各类原材料试验、过程试验、各类混合料配合比设计,及时提供报告。(4)检查、指导试验人员的工作。(5)对于本试验不能进行的项目,经有关领导批准后,负责联系具有试验条件的单位进行试验,并及时提供报告。(6)认真做好试验报告和检查记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。(7)制定试验仪器设备的维修、保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。(8)建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。(9)加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。(10)完成领导交办的其他工作。试验员岗位职责(1)

34、热爱试验岗位,工作认真负责、一丝不苟,努力钻研业务,不断提高业务素质。(2)严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录。试验记录不得随意涂改(可以划改),试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。(3)试验人员应详细观察和记录试验工程中出现的各种情况,当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时,应立即向本室负责人报告。(4)爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器设备正常完好、量值准确。(5)试验人员接到现场试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。否则,承担由此造成的一切损失。(6)试验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料

35、,保持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠。(7)严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。测量队测量队长岗位职责(1)进行施工准备阶段的设计交桩、复测定线,保证工程如期开工。(2)对施工全过程进行控制测量,预防并及时纠正施工过程中容易出现的错误,保证路面各结构层和其他附属工程的平面位置及标高的准确,并填写测量、监测记录。(3)对不合格品提出处理意见,负责测量中纠正与预防措施的实施。(4)编制测量设备使用计划,通过妥善保管、定期检查、保养,以使仪器设备处于良好的工作状态。(5)建立仪器设备户口登记卡,按使用情况提出校正计划,并保存各种记录。(6)组织测量工进行技术学习,熟悉各种仪器设备性能,掌握操作方法,负责制定内部的培训计划。 END

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!