XX年一级建造师考试《项目管理》真题完整版

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1、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设工程管理的核心任务是（A、目标控制 B 、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段3、俺早国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A、业主方B 、监理方、C、施工总承包方D劳务分包方4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）A.项目结构图C.合同结器J图工作任务分工表关于编制项目管理任翁分

2、工表地相洗，程1辆的是（业主5.方应对项目各参与方给予统一指导和管理首先应对项目B）A,实施各阶段的具体管理任务做详细分解首先要定义主管。B.部门的工作任务同一类别的项目可以集中编制通用的分C工表 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。D,定义项目开发或减少的任务确定如何组织该项目的开发 ；或建设确定建设项目的进度目标编制项目投资总体规划 o.A.B.C.L在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用B）描述的方JA.项目构造C.项国结构 项目功能式。D. 项目价值8 .我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（A. B）o P41C.设计竞赛B.设计招标9 .直接委托D

3、.设计竞赛与设计招标结合A.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（收 DoB.集工程进度实际值进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较进行项目目标分解，确定D.目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第 3周的施工成本计划值是 （D）万元。A. 30B. 60C. 75D.9011 .已知工作A的紧后工作是B和C, B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为 第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时. 差为第5天，贝U A工作的总时差为(B)天。项目名称时间(周)费用强度(万 元/周)工程进度(

4、周)134553310场地平整11012土方开挖31513混凝土垫层31514混凝土基础66015:土方回埴3151： jA. 0 B. 7C. 5 D. 912 .建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( A) oA.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制13 .关于因果分析图的说法，正确的是(B) 一张因果分析图可以分析多个质量问题通常A.B.C.D采用QC小组活动的方式进行具有直观、主次分明的特点可以了解质量数据的分别特 征14 .应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工 作预算成本曲线的竖向距离表示施工(B)A.进度累计偏差C.进度局部偏差B.D.

5、15 .施工成本控制的各工作步骤中,成本累计偏差成本局部偏差最核心的工作是(A) P91预 测纠偏B.D.A.分析C.比较 16.施工现场应急处置方案的内容主要是(B) o P232A.应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D.应急预案体系17.关于施工质量计划的说法，正确的是(B) o施工质量计划是以施工项目为对象，由A.业主编制的质量计划施工质量计划中包括施工技术方案施工质量计划一经审核批准B,后不得修改协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核c 18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应口 当(B) o P133A.将该工作与最后一项

6、工作联系起来在该工作与起点节点之间添加虚箭线增大该工作 B.的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D. 19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、 （A）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D,质量、进度20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发 包人与6月15日组织生 产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车 记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ 0o A. 6月15日B. 6月18日C. 6月1日D

7、. 6月20日21 .建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（0oA.招标人通过媒体发布招标公告向符合条件的投标人发出招标文件投标人根据招标文件B.内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 招标人通过评标确定中标人，发出中标通C.知书。2.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总 时差，则（A） o A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期0该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响 23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工D）文件。P168A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量控制点C.按规定维修和校验计

8、量器具D审核复查各种施工详图24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ A） oP 226A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.未正确使用个人防护用品对D.易燃易爆等危险品处理不当25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术 中的（B ）.A.减震降噪控制B 声源控制0传播途径控dD.接受者控制26,建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划， 这是根据进度计划的不同（B ）编制的。A.功能B深度C周期D.编制主体 某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上 窗户的 位置偏离3

9、0cm正确的处理方法是（D ）A,加固处理B.修补处理C,返工处理D.不做处理28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（A ）A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在 计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进 行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案 29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ B ） A确定各

10、类进度计划的审批程序。、优选工程项目设计、施工方案选择合理的合同结构选择工程承发包模式。B 30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C ）主持制定。A拟派项目经理、分管投标的副总经理B技术负责人、分管生产的副总经理31.关于施工图预算和施工预算的A说法，错误的是（C ） P83施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗 B量。施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。施工图预 、算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。施工预算的用工量一般 C比施工图预算的用工量低。32、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（D）计算确定的。P 275 A发包人提

11、供的清单工程量及承包方所 填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D实际完成并经工程量计 量的工程量及承包人所填报的单价33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项 目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工 作编码。其正确的工作 顺序是（A） P113A. 1-3-4-2B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4D. 4-1-3-234、施工合同交底是指（A） P286A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底 发包人向承包人进行合同交底、监理工程师向承包人进行合同交底B施

12、工项目经理向施工现场操作人员进行交底、35、 关于FIDIC条件中，采用DAB （争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正 确的是（D P315A.业主应按支付条件支付DABrn酬的70%B. DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D. DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家36、根据招标投标法，招标人对己发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在 招标文件要求提交投票文件截止时间至少（B）日之前书面通知。P248 A. 7B. 15C. 14D. 2137、建设项目设计方进度控制的任务是依据（D）对设计工作进度的要求，控制设计工作 进度。A可行性研究报告、设计

13、大纲B设计总进度纲要、设计任务委托合同38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ A） P282A预付款担保投标担保履约担保支付担保、39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除B 其对施工质量不利影响的是（D） P168A施工人员、材料设备B施工机械、环境因素40、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（C） P145 A参与工程建设者为 了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、 工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术

14、和活动41、某分部工程计划工程量5000M3计划成本380元/m3,实际完成工程量为(C)4500m3实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为 7元0A -100000B、 -190000C、 -90000D -20000042.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ A）A社会因素B人的因素、管理因素C技术因素43、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ A）A向工程师发出书面索赔意向通知向建设主管部门报告收集索赔证据并计算相应的经B济和工期损失向工程师递交正式索赔报告、44、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则

15、C A、B工期给予顺延工 期给予顺延工期 不给予顺延工期 不给予顺延修复该部位工程质量 缺陷时，应（D） 由发包人承担费用， 由承包人承担费用， 由发包人承担费用， 由承包人承担费用,45、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（C）抵押A留置定金保证B 46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣 、工验收条件后，向（B）提交工程验收报告。P180&监理单位B建设单位、勘察设计单位C政府建设工程质量监督部门47、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ C） P183A施工工艺错误B盲目所求利润，偷工减料C材料检验不严操作者选用不

16、合适施工方法48、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于 （B）服务。A工程米购B工程顾问、 工程监督C工程技术49、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（ C） P170A、工序施工效果的控制属于事前质量控制B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ A）A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书 面劳动合 同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零

17、散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当 地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查51、工程建设监理规划编制完成后，必须经（C）审核批准。业主 总监理工程师A监理单位技术负责人B专业监理工程师52c二类危险源的风险控制中，最重要的工作是 ）P219设置安全监 、控系统C改善作业环境D制定应急救援体系A加强员工的安全意识培训和教育B 53、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（B） P233参建单位的安全 A生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审应急预案应报同级人民政

18、府和B上一级安全生产监督管理部门备案 生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练 、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练C54、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（A）目标成本 预算成 力本计划成本实际成本B 55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（B）负责办理项目的审 A查、核准或手续，取得项目用地的使用权 按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工 8试验和竣工后试验 完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件项目总承包单 、位可自主确定设计人员和设计分包者C 56、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（C）分部工程、分项工程和检验批 A 分部工程、

19、分项工程、隐蔽工程和检验批单位工程、分部工程、分项工程和检验批单 B 位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批、57、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（D） P293C A. 1年至3年B. 3个月至3年C. 3年以上D. 6个月至3年58、关于项目进度控制的说法，正确的是（B）进度控制必须要保证工程质量和成本 进度 A目标的分析的谁是进度控制的首要工作项目进度控制的依据是实施性进度计划进度 、计划软件是基于横道图原理开发的B 59、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所、承担的工程项目有关的外部关系。P59A施工企业决策者B施工企业法定代表

20、人C施工企业法定代表人的代表建设单位项目管理者60、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（B）,以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42A组织扁平化组织集成化组织柔性化组织标准化B 61、根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（ A） 、CA有多个终点节点节点编号不对逻辑关系不对B有多个起点节点、62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决 C策所确定的质量标准，这是（D）在施工阶段的质量控制目标。设计单位施工单位A监理单位B建设单位63、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（D）A总承包单位的

21、项目经理是施工企业第一负责人 业主指定的分包单位可以不服从总承包、单位的安全生产管理分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任B总承包单位对施工现场的安全生产负总责、64、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（ D） P206A内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价内部审核是最高管理者对管理体系、的系统评价内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制内部审核是管理体系自我保B证和自我监督的一种机制、65、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%虽然被 确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策 是（A） 风险规避A

22、风险减轻、风险自留B风险转移、66、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成 本的影响程度，可得到的正确结论是（C）项目单位目标实际产量立方800850单价元600640损耗率%53A 由于产量增加50,成本增加21300元由于单价提高40,成本增加35020元 实际成本 、与目标成本的差额为56320元B由于损耗下降2%成本减少9600元、67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是（B） P159A不能再重新提出认证申请一年后方可重新提出认证申请 半年后方可重新提出认证申请 、三个月后方可重新提出认证申请B 68、某

23、施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置、了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（ A）原则。P 227A冗余安全度治理预防与减灾并重治理单项隐患综合治理、动态治理B 69、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标、时宜采用成本加酬金合同形式的（C） P279A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D最大成本加费用合同70、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（D）组织编制。P51项目A技术负责人企业生产负责人B 、多项选择题（共30、题，合题意，至少有1个C错项。分）71、某建筑材料采购合同 中，企业技

24、术负责人项目经理每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0. 5约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取 约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购 方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么米购方可米取的 正确行为有（A应在7月8日支付货款总额仍可在7月10日支付货款总额只提取约定数量的货物2、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有B支付6月25日28日未及时提货的保管费用对多交货部分代为保管，但保管费应由 、供货方承担、施工方案的选择D、主要技术经济指

25、标、（）C、施工方法和施工机械的选择A工程概况R.施工特点分析73、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司 又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司 应承担义务的说法，正确的有（A丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责丙公司应自觉 接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查 丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自C、与甲公司及有关部门建立工作联系丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配 合乙公司办理交工验收74、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（矩

26、阵组织适用于大型组织系统 职 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源职能组织结构中每一个工作部门只有一个指 、令源 大型线性组织系统中的指令路径太长 线性组织结构中可以跨部门下达指令 B 75、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006）,项目经理应具有的权 、限包括（）主持项目经理部工作、代表本企业与业主签订承包合同C制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位、E负责组建项目经理部76、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）A 总时差最少的工作为关键工作、网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等BC关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在、某项工作的自由时

27、差为零时，其总时差必为零D除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其 所 盲紧后工作最迟开始时间的最小值77、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（理）的管观念A、与供方互利 B 、系统方法C、动态控制D、多方案比选E、以顾客为关注焦点78、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有（）A、所含分项工程验收合格B、质量控制资料完整C、观感质量验收符合要求D、主控项目质量检验合格E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定79、关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（A对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主、分包工程在分包人自检合格的基础上

28、可以直接提请业主或监理工程师验收BC、总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系D、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E、总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题80、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案编制施工成本控、制工作计划对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策B确定合理详细的工作流程、做好资金使用计划，严格控制各项开支C81、根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合（筑 ）的，有权要求建 施工企业改正。儆工程设计要求B、合同约定C、监理规划E、监理实施

29、细则82、根据建设项目工程总承包管理规范项目管理的主要内容有（）A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告B、任命项目经理、组建项目部C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计管理E、编制项目计划83、方法的说法，正确的有（A、横道图法是最常用的一种方法C、曲线法能够直接用于定量分析D、施工技术标准（GB/T503582005），工程总承包方关于项目费用偏差分析 ）B、横道图法形象、直观D、表格法反映的信息量大E、表格法具有灵活、适用性强的优点84、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有A、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，指定门卫制度，严格执行外来人员进 场登记制度B、沿工地四周连

30、续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度 不得低于1. 8mC、施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入地下水道和排水河道D、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人E、现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员85、关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（A、信息管理部门负责编制信息管理手册B、信息管理手册中应包含工程档案管理制度C、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E、应编制项目参与各方通用的信息管理手册86、编制施工成本计划的主要依据有（）A、施工图预算B、施工预算C、签订的工程合同D、资源

31、市场价格E、分包合同87、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（A、承包商B、业主方C、设计方D、供货方E、质监站88、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（A、项目质量好坏在很大成都上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B开工日期不可能太早，建设周期会较长不利于投资控制、与平行发包模式相比，组织协调工作量大业主选择承包方范围小C 89、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ 、A调整项目管理工作流程组织B调整进度控制的方法和手段、改进施工方法C选择高效的施工机具、调整项目管理任务分工90、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了 650万元的直接经济损失。对该事件的正

32、确处 理是（）负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复B该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查、向当地建设行政主管部门报告C向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告 事故调查要确定事故的直接责 、任者、间接责任者和主要责任者91、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）等A措施项目费B 、暂估价C、施工机械使用费D、规费E、企业管理费92、建设工程项目进度控制的主要工作）A、环节包括（分析和论证进度目标、跟踪检查进度计划执行情况 BC确定进度目标、编制进度计划、米取纠偏措施93、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查

33、得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（）A第3周末检查时预计工期拖后1周B工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常 第6周末检查时预计工期拖后1 、周C工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常 第6周末检查时工作G实际进度 、拖后1周94、在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（A分析生产过程质量是否处于稳定状态、分析生产过程质量是否处于正常状态B分析质量水平是否保持在公差允许的范围内整理统计数据，了解统计数据的分布特征 、找出影响质量问题的主要因素C 95、建设工程生产安全检查）的主要内容包括（A、管理检、危险源检查查、隐患枪杳C、思想检查E、整改检查96、下列工

34、程担保中，以保护发包人合法权益为目的的有（A、投标担保、履约担保C、预付款担保、支付担保E、工程保修担保97、政府对建设工程质量监督的职能主要有（制订行业质量管理规程 监督工程建设参与 A各方主体的质量行为监督检查工程实体质量监督工程质量验收认证施工项目的质量 、管理体系B 98、 建设工程施工安全控制的具体目标包括（提高员工安全生产意识 改善生产环 A境和保护自然环境减少或消除人的不安全行为安全事故整改减少或消除设备、材料 C的不安全状态B 99、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）由于索赔事项导致材料实、 际用量超过计划用量而增加的材料费CB由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用D由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费承包商使用不合格材料引起的 E损失费用100、某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元；检测中发现压实图的干密度 未达 到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理应当是（）A、挖除不合格土，重新填筑B、施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况 对责任人 作出按比例的经济处罚 对第一责任人追究刑事责任C