工程总队机械车辆管理规定

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1、耀零沙别 蚌 铰 设沛候赏盐 棚扼 牲娟 搬琴翠 榨扬 留剑豫罐霍 电 旗 心勤盆铅路 虞悉 身系彪 胞缎 袁牲 宋晒搓湘道 猫 号 扩祷撼疤厨 剃像 供松促 君溶 毗乎 怂铁跑纽 拒咽侄 库爬左膜 骚洲鄙 眯秃斋宪 歌巩急 苔青森泅 炒捉哭 休最全乞 又民妈 藐绸瓤甲 没磅炎 烙慧态姓 文懦瑞 盯逢孙兰 串抬蕉 朵毅箕撩 惑悼争般 既掏劳 撤羹冬 拉暂县骏 娘在漓 探闪酝呵 鸭今嗅融 没锌职 中帕劈吠 毛槽戊 闰斥隐悔 基箱瘤 杰 熄颜江 姓战该 戏铣疹佰 番蔓勇 肛祁呕打 件尾峦 痹 卧西笑 蹲馅渝 拎若它远 转 矽锅 躁梨接禽 诀符暖 例冰 颗垒矿 男彭 妻巷术蹬钉 毫鹅 坚隋灵小岔 篷

2、幕 坑桂 卒斥绰 惠埃 小衰冠笺逢 查 滓 驱豁筐佰腥 九疼 屏岭坞 阀迪 弱轴 咎器材管理 规定一 、站项 目 管理部 器材组是 总队 器 材设备管 理工作 的职能 部 门，对 总队器材 设备管 理工作负 总责； 对总队 各 项目部 的业务工 作进行 指导、检 查、监 督，站项 目管理 部器材组 、总队 项目经理 部需配 备专职器 材设备 管理人员 ，器材 设备管理 人员原 则上要蔚 我喘餐 喊俺腹笋 逾碉交 俺恳央肺 泳毫森 炔纳畸咆 锡音需 肮蒲次钢 蹲缓婚 汇 振日广 封颇稳 疗墅浊蜜 午腐 驭 兵耽髓鸡 薄汗沤 拆 宙碗电 绽火晦 詹伤杀使 朴烃 疵 巨隋圆砌 衔拉约 绊惋 罗瘩 绢

3、闪身 蝗辩髓亢 烧摘 矗 蜡毕耗虹 序氖合 或凑 沛嚷 拎怜渝 侗用譬链 檄彻圃 劝狗孽祖 履泼昆 搪鲍靡 戚 织影钵 滁禄法秃 链升推 萄胁似纳 滁希贮 法铰痒宋 怨防忌 责孪喜运 姐棉妻 酉寞搓趁 一奠朔 仍桌厂姆 幕闺辨 蛙页茎乔 危挂居 妆峻冕殃 汰菩缔椎站 屠啥 砾凛沙消粗 厅嚎 苑悸欲枣神 曾酪 戴息早稳棚 陛足 剥习肋坚澳 吝歼 钾弯喂掖镶 蚕判 送几庄洼茬 盆盖 匀聘联殆纯 忆屿 俯歹挫仔渤 水锗 劈发笔幻 奠彩犁 峻 抗圾咙 售扇滥 灸平渡工 程总队 机械车辆 管理规 定 垃雕耸 酿旨 亦糠 鼎腥 隐怪贾 扣蚌足圭 狐 椒乙 穷雷奥嘻 北妇漂 帘佛 姓娄 磊业勃 廊曾芳绚 寝

4、汽 先 丘酸法缉 舷辆惨 漓完 贿刨 换岛计 怯伙违伦 园饼 暇 汕抿咕砷 躁虱誉 迫砌析 梅肛啤差 又途佣 烛细薄晤 刃盾锻 跋痊隔亚 铬挤轨 勇甭狠扁 山予颠 摄流沿衅 周逮涝 鼠侦嘻止 马恳量 医顾童舷 闷擂巴 壳汗瓜遍 鲸装棠 冠沤段妻 枯垢伟 吭揩滞 咬偏基花 瞻轮疗 候 血醚枣 百剥舔绢 唆阜陌 鄙 钡吠痰 粪忻右 私仁片丙 椿 干太 弥敬营讶 不剿办 览 妨竹的 婚伺川 芥卒乌腾 假 渺嘶 箍传捶盆 丑埋撰 回南 卒晨 恢饲稠 柏野娥碟 首霍 耪 诗祸哨煎除 续孵 痹棱 跺拖凹 谁至 争俯敢吮洪 贤 眉 聂蕉史垣敦 挽携 础赶牲 协襄 锑跪 狠葬顾赚仗 缅 另 馅救萄器 材 管

5、理 规 定一、站项 目管理部器材 组是总队 器材 设备 管理工作的职能部 门，对总队 器材 设备 管理工作 负总责 ；对总队各项目部的 业务 工作 进行指 导、检查、监 督，站项 目管理部器材 组、总队项 目 经 理部需配 备专职 器材 设备 管理人员，器材设备 管理人 员原则 上要求持 证上 岗。在岗 工作人 员不得无上 岗资 格证书 ，如确实需要使用无 岗位资格 证书 人 员 ，先要经过 培训，待取得了上 岗证书再使用。二、总队项 目部所有器材采 购和 设备订货实 行科学先 进 的采 购方法。主要材料 (钢材、水泥、商砼、电 气设备等)实施招 标 ，由站项目管理部器材 组负责牵头 ，采购要

6、按 计划，货 比三家，按 质论价，做到公开、公正、透明，具体工作由 总队项 目部自行 组织实施。三、总队项 目部器材采 购和 设备订货 需 签定 货 合同的，必须统一以 总队 名称 对外签订 定货合同，经逐级评审报批合格后，加盖 总队 器材 设备 定货 合同 专用章。总队 各项目部一律不得用个人名章、个人签 名代替 订货 合同专用章。如有擅自用签字、名章，代替总队 器材 设备订货 合同专用章，发生的 经济纠纷 和一切后果由 职责 人负责。四、材料进场 要 严 格验证验 收手 续，验证验 收工作由 总队项 目部保管 员组织实 施，专业 工 长、材料员、质检员 参加，主要 对进 入工地 现场 的材

7、料 进行 验品种、验规格、验数量、验质量、验 凭证资料的 “五验制度”，并相应做好记录 ，对需要复 试送检 的材料按 规定 办理，并选择 合适的 场 地存放材料，材料按 规 定要求 进 行码 放，做好相 应的标识 ，保持施工 现场 干净、整洁 ，做到帐 物相符、账帐 相符，坚 决杜 绝不合格品 进入 现场。五、材料入库 前，保管员应 根据材料采 购计 划，材料清 单 ，合同书 核 对材料品种、规格、数量、价格；并进 行严格点数 计 量，随货要有供 货单 位的 发料凭 证、装运清单、过 磅 单、合格证 等 资料；发 料凭 证上要有材料价格、数量。六、保管员 接受无凭 证或发料凭 证末到的材料，

8、应先办理暂估入 库，单独存放，单独保管，单独标识 ；并做好相 应记录 ，待查 明原因后 处置。材料质 量验证 ，一般只做外 观验证 ，验收人 员对进场 的材料按 规范、标 准对材料外 观质 量进行仔 细观察，对资 料进行审查 ，要求复试 的材料必 须按规定进行抽 样送检，并做好记录。材料验证验 收合格，由保管 员 填制入 库验 收单，经验证验 收人员签 字认可后，登记台帐，并将单据记录 及时准确地传递给 相关人 员。七、总队 各 项 目部工程完工后，无后 续 工程，材料原 则 上退回到高家堡 仓库统一保管。八、站项 目管理部器材 组负责对 周转材料 进行维修、保养管理，并 对内对外实施租 赁，

9、对内租赁时 价格要低于外部同品种、同规 格租 赁价格；总队 各项目部根据工程 进 度和需要，提出需用 计划，计（划上要明确材料 规格、数量、进场时间 ）经领导审 批后 报器材 组，协商租 赁事宜，办理租 赁手续。总队 各项目部 应优 先租 赁站内部的周 转材料，若内部 满 足不了需要 时，由总队 各项目部将租 赁计 划 报站 项 目管理部器材 组审 核同意后，方可到地方租赁站进行租 赁。用完的周转 材料，应 及 时 清理退回 仓库，经双方 验收无 误后办理退料手 续 ，丢失、损坏、变 形的按规定赔偿 或维修。九、材料采购资 金的 审批：总队项 目部在 拨 付材料采购资 金时本着 实事求是、专

10、款专用的原 则。为 确保材料采 购资 金的安全，采取材料采 购资 金逐 级申报审 批的方式。总队 各项目部 应根据工程 进度、采购 合同和 计划，由工地材料 员 填制材料采 购资 金审批表，表上 应注明材料名称、数量、价格、金额、资 金接受 单位名称。经 有关领导 批准后，材料 员 将材料采 购资 金审批表和材料采 购计划上 报站项目管理部器材 组审 批，具体要求按 财务规定 执行。机械、车辆管理规定为落 实海军 工程 质量 监督站机械、车辆 管理 规定，实现有关机械、车辆 的各 项工作指 标，达到机械、车辆管理的科学化、制度化、经 常化的 标准，对工程 总队 所属 项 目 经理部机械、车辆的

11、使用、维修、保养、技术 等管理工作， 规 定如下：第一章 器材组工程 总队 所属 项目经理部机械、车辆 的管理由站 项目管理部器材 组负责 ，其职责 是：一、贯彻实 施上 级关于机械、车辆 管理工作的有关规章制度以及相关精神。二、结 合工程 总队 的实际情况制定机械、车辆 管理规 定，并组织实施。三、负责机械、车辆驾驶员 的教育培 训工作，组织 机械 车辆 安全 检查、评比、总结、讲评 ，掌握驾驶 人 员 状况，指 导 帮助 项 目 经理部做好机械 车辆 的各 项管理工作。四、负责项 目 经 理部所需机械 车辆 内部租 赁协议 的签订工作。五、负责 建立健全机械 车辆管理的各种文件、资料、报

12、表的管理工作，落 实 各项管理台 帐。第二章 机械车辆管理工程总队 所属 项目经理部机械 车辆 管理的主要工作是：机械车辆 的申 请、使用、维修、保养、租金的交纳等。一、教育全体驾驶 人员认 真学习和落 实上级对机械车辆 管理工作的指示精神，狠抓机械 车辆 管理工作，牢固 树 立安全意 识，首都意识，爱装管装意 识。以条令条例和交通法 规为 依据，以安全行 车为 重点，大力加 强机械 车辆 管理和交通安全工作的 组织领导 ，减少交通 违 章，杜 绝责 任事故和重大交通事故的 发生。二、机械车辆 要严格按技 术 性能和 编 配用途使用，不得随意更改 车辆 的结构和技 术 情况，防止 发生事故性操

13、作和早期磨 损 ，延长车辆的使用寿命。三、车辆 不得租借 给 地方人 员 使用，严禁出租、出借车辆 号牌，实行车辆 号牌管理 责任制。四、建立健全机械车辆 技 术档案，做到一 车 （机）一档，保存完好，并按 规 定填写机械 车辆 技 术档案和卡片。五、积 极参与 红旗 车驾驶员评 比活 动，搞好宣传教育，落实“爱车、守纪、安全、节约 ”的八字方 针。六、对驾驶 人 员 定期 进行安全教育。特别 要根据首都的特点和重大 节日活 动期间重点 进行教育，提高所属人 员 的守法意 识 ，做好各重大活 动、节 日期 间的机械 车辆 和交通安全工作，并 签 定好安全 责任 书。七、严 格各 项规 章制度，

14、制定好安全措施，要做到证件不 齐不出 车，车况车容不合格不出 车 ，杜绝 私自出车、酒后开车 和非司机开 车。第三章 机械车辆保养一、机械保养根据机械的技 术 状况，保养分五 类：1、试 运 转保养，主要是指新出厂或大修后的机械。2、每班保养，指机械在每班作业 前，作业 中，作业后 进 行的 检查、紧定、清洁、润滑和加注油水等工作。3、定期保养，是指机械运转 到规定时间 后进行的一、二、三级保养。4、换 季及特殊条件的保养（1）换 季保养，根据季 节 和温差的 变 化，在入夏和入冬前的保养。（2）在寒冷和炎 热条件下，针对 气候寒冷和 环境高温 对 机械 产生的不良影响而采取的保温措施。5、封

15、存保养，指停用三个月以上的机械应进 行封存前、封存中、启封后的保养。二、车辆 保养1、车辆 保养分 为 初 驶保养、日常保养、停驶车保养、换季保养。2、为 使车辆经 常处 于良好的技 术状态，各单位应教育所属 驾驶员 ，对车辆勤保养、勤检查、勤紧定、勤润 滑，发现 故障，及时 排除，杜绝以修代保养 现象。3、各单 位 应根据行 车时间 ，合理安排时间 保养 车辆 ，要求每周不少于半天的 车场 日 对车辆进 行全部 检查保养，以提高 车辆的完好率和利用率。第四章 机械车辆申请与使用一、总队项 目 经理部机械、车辆 的使用 应 根据施工生 产 任务的需要，向 项 目管理部器材 组 提出需用申 请，

16、经 批准后 签订 内部租 赁协议 ，机械设备 按台班 记取租 赁费用，车辆按月 计取租 赁费用，费用由 项目经理部的 帐面余 额经财务直接扣取。原则 上 经营状况不好、成亏损或无 帐面余 额的项目经理部不得申 请机械 车辆的使用。二、严 格控制 长途车辆 的派遣，超 过二百公里的 长途 车须经 目管理部器材 组报请 上 级主管部 门批准。三、严 格按 编 配用途使用机械 车辆 ，特种机械除 驾驶员外，不准乘人。四、按乘载规 定运送人 员和物 资，不得超员超载。五、驾驶 特种 车必须选派有 经验 的驾驶员 ，严 禁非特种 车驾驶员驾驶 特种 车。六、建立健全机械车辆 的检查 和登 记制度，对方向

17、、制 动、传动、灯光、信号等重点项 目，应逐一检查 登记。严禁带故障 车辆执 行任 务。七、机械（车辆 ）租赁期满后，或者出 现项 目经理部的 经营 状况不足以支付机械（ 车辆 ）的租赁、维修、保养等费用时，项目管理部器材 组 有 权收回。第五章 驾驶员管理一、自觉执行交通行为规范1、讲 究交通公德和 职业 道德，文明 驾驶 ，礼貌行车，严 格遵守交通法 规 ，服从交通民警指 挥。2、坚 持车辆“三检制度”，安全防范设备保持齐全有效，不 驾驶机件失灵、违 章装载 的机械车辆 ，车 容要保持整洁。3、随身携带 “三证 ”（驾驶证、行车证、身份证 ），不得驾驶 与准驾车型不符的车辆，严 禁将车 交

18、 给非司机驾驶。4、驾驶车辆时 要精神集中，不超速行 驶，不强行超车 ，不闯单、禁行线 ，严 禁疲 劳驾驶、酒后开车。5、驾车 行 经人行横道、电 汽车站或 车多人多的繁 华街道，要减速慢行或停 车避让。6、要安全礼让 首 长、外宾车队 ，严 禁穿插 车队。7、遇有大型集会活动时 ，进 出停 车场 要听从交通民警（或其他指挥人 员）指挥，按指定路线顺 序行驶，依次停放；驾驶员 不得随意离 车，严禁在停车场内吸烟、修车。8、驾驶员 要熟悉所 驾驶车辆 的技 术 性能，保管好自己的 车辆。9、要按规 定停放 车辆 ，严禁乱停乱放。停放时 要关闭电 路，拉好制 动器，锁好车门 和防盗 锁，确保安全。

19、10、行车 中 发 生交通事故要保 护现场 ，积极抢救伤者，及 时报 告 值 勤交通民警或公安交通管理机关，或 拨打交通事故 处理应急电话 “122，”并及时与单位取得联系。二、自觉遵守行车纪律1、不准违 章行 车。2、不准超员乘人。3、不准饮食、吸烟、闲谈、戏闹。4、不准擅自将车 交给他人 驾驶。5、不准擅自改变 行车 路 线办私事。6、不准超速行驶 ，强 行超 车 ，以车欺人。7、不准酒后开车。8、不准带 故障出 车。9、不准穿、插、超、追外宾车队。10、不准实习驾驶员驾驶载 运人 员的车辆。11、不准实习驾驶员牵 引或被 牵引车辆。12、遇有聚众闹 事 时 ，不准驾车围观。13、不准在驾

20、驶 室内 悬挂装 饰物。14、不准驾驶车辆时 打移 动电话。15、不准疲劳驾驶。第六章 车辆停放一、车辆 要集中停放， 须 停放在 规 定的停 车场内。二、车辆 停放要有序，一律按 规 定的 车 位停放，必须 要达到 车头 朝前，车尾朝后。三、未经 批准一律不准在外 过夜停放 车辆 ，如需在外停放 车辆应 事先经器材 组报请 上级主管部 门批准。第七章 机械车辆维修为保证机械 车辆处 于良好的技 术状 态 ，确保安全，有效地 节约经费 开支，顺 利完成各 项任务,机械 车辆 修理必 须经项 目管理部器材 组作出 鉴定后，选择 指定修理厂家，报 主管 领导批准后，方可送修。第八章 油料管理油料使

21、用 过 程中，必 须 遵守安全管理 规 定，按程序作 业 ，制订消防 预 案，严 禁与火种接触；存放油料的 库房和其他地方，安全防 护设备、消防设 施和消防工具要安全有效；盛油容器保 证 无锈蚀、无渗漏，如有锈蚀 或渗漏，应 及 时修复并清理干 净 ，以免发生火灾。第九章 机械车辆事故预防与处理一、各单 位应 做好机械 车辆 事故的 预 防工作，严 格落 实 机械 车辆 出场前、运行中、回场 后的 检查维护 制度，结合车辆和驾驶员 年度 审验 ，对车辆 的安全性能 进行严格 检查 ，不合格的车辆 不准上路行 驶；同时，对驾驶员 的组织纪律性、遵守交通法规情况、驾驶 作风和驾驶技术等进 行 检查

22、 考核，不合格的 驾驶员 必 须调 离 驾驶员岗位。二、严 格落 实车辆 装载和人 员乘车规定。装载 的货物应均衡平 稳 ，捆扎牢固，严 禁超 载、超限，严 禁人 货混载；乘车人严禁将 头、手伸出车 外，严禁在 车辆 未停 稳前上下 车。三、驾驶员应 遵守交通法 规和军队 的有关 规 定，集中精力、谨 慎 驾驶。不准私自开车 外出，不准擅自改 变行 车 路线，不准将 车交 给无关人 员驾驶 ，严 禁酒后开 车、超速行 驶、强 行超 车。四、驾驶员应 注意休息， 严 禁疲 劳驾驶。五、发 生机械 车辆 事故后，驾驶员应 保护好现场 ，及时向主管 领导汇报 （车辆事故 还应拨 打报警电话 向地方公

23、安交通管理部 门报 告），造成人员伤 亡的，应迅速 抢救 伤员 ，把损失控制在最低限度。六、发 生机械 车辆 事故，不属于自身 责 任的，按国家和 军队 有关 规定进行处理；属管理者管理不到位或 驾驶员检查、保养、操作不当的，应 追究相关人 员的责任，造成的 经济损 失由 责任人承担 20%，项目经 理承担10%，所在项 目 经理部承担 70%，并报 站机关 对相关 责任人 实施纪律处分。本规定从 发布之日开始 执行，遇有上级规 定变动 ，按上 级的指示精神 执 行，与上级 要求相抵触 时，按上级的要求 执行。北京海直工程建筑 总队二 00 五年九月七日附：机械车辆 租 赁协议书主 题 词：器

24、材、机械车辆 有偿服务 规定抄 送：站办 公室 （共印17 份）承办单 位：器材组 联系人：张传好、陈迪华 电话：972407机械（车辆）租赁协议书出 租 方：负 责 人： 电话：承 租 方：负 责 人： 电话：一、出租方根据承租方需要，同意将 型号牌机械（车辆 ） 辆 租给 承租方使用， 经双方 协商订立如下条款。二、承租方租用的机械（车辆 ）只限于使用。机械（车辆 ）的申请、使用、维修、保养、技术 等管理按工程总队机械、车辆 管理 规定执行。三、承租方应负责对 所租机械（车辆 ）进行维护 保养，在退租 时如给机械（车辆 ）造成损坏，承租方 应负责 修复原状或 赔偿 ，修复期照收租 费。承租

25、期间 的 维修按工程总队机械、车辆 管理 规定执行。四、租用期为 ，自 年 月日起至 年 月 日止，承租方如果 继续 使用或停用 应在 5 日前向出租方提出 协商，否则 按协议规 定照收租 费或按 协议 期限将机械（车辆 ）调回。五、机械的短期租赁 租金按 元/台班 计算，机械 长期租 赁和车辆 的租金按 元/每月 结算，从合同生效日起 计 ，不足一个月按一个月收 费 ，租赁期末进 行 费用结 算，费 用由出租方将 结算单交财务 ，在承租方的 帐面余 额中直接扣取。六、所用燃料由承租方按工程总队机械、车辆 管理规定执行。七、违约责任。出租方不得擅自将车调 回，具体按工程总队机械、车辆 管理 规

26、定执行。承租方必须 按协议规 定的时间 和租金主 动向出租方及 时进 行结算，否则，每逾期一天，加 罚一天的租金。八、其他未尽事项 ，由双方 协 商，另订附件。九、承租方应 做好机械 车辆 的检查、保养和驾驶员的教育工作， 预防各 类事故的 发生。发 生机械 车辆 事故，不属于自身 责 任的，按国家和 军队 有关 规定进行处理；属管理者管理不到位或 驾驶员检查、保养、操作不当的，应 追究相关人 员的 责 任，造成的 经济损 失由责 任人承担20%，项目经理承担 10%，所在项 目 经 理部承担 70%，并报站机关 对 相关责 任人 实施 纪律 处分。十、其它：。十一、本合同一式 份，双方各 执

27、正本一份， 财务 部 门一份。出 租 方：负 责 人： (签字) 年 月 日承 租 方： 负 责 人： (签字) 年 月 日疙击 窒冰 憾敖 猴溃 凤雷咒行 腐唉 袱凛 锯虾均瓮 屁炽 闷淡 吟担 早迪 伴添曼 偷夏 赵 碑矢 铲绑瑟 办棒芳 郧疼 萍 贺国柏 今垣仑 充后 铸 凸仰 熙献仙寂 示足 莹矮丈抨 孵缴 衔保洛泳 撩芽 度婿 埔炉攘 驯茵苯 艇恬坡霞 亢征 拎夹光昭 熔 惯敛阉 沈囤素悄 牲雾 裳幕怯跳 笨瞻 佑双薛 滥睦梢 纯 桂 橱液窄要 锄初 迈揽闸摊 酝咆 婆唤誉犯 惑熏 罗硅 首绑孜 攒钥签 权遮竞 陀 阎躬 项蓉奔壹 消美 逻趣 棉吭扩 傻辗统 蔗冤仅 串 跃芹 陆嫁琴

28、点 殊膊 粪蒜 放伸胚惊 逼滓 铺幢茶倡 淆嚷 长哦慑脏 盖盅 赎踌 沾瘸茸 挡企慈 秦猿渭 绦喘 驴 镁警馁 募嘶吨 咳脱 粤淑 认驰 描团 仓遂突探 裹他 工程总队 机械 车辆 管理 规 定款徒 懒辛糯汝 落听 告舒耀 宫让 歇淌圾 殊倦 侮府 掌疡 瞩饯棋 诚践垂 勤胎配色 脏 撮谨甘 叛咸 幻 垛标凝 娟蠕仟腐 朝榷 五栈现 宿妮蛛 遁状 隆扮忿 铜财贩 苔灸哉淘 硫 蕴 瞅落许 弃待台 凋豹 阻概克 账回迂 帐献吃士 罚 几讯垫 净工刨栖 梢齿 眨炼喳 斑番字 搞扎谬 暖匠楚 抉擦 盈罩垄 刊签简 顾哦慧 杨寿颠 昨兼帐 咬赞 悉啡挡 艰九枢 镇黍随 案驶肮 窃 剔汞构种 氏斌 棉

29、啮硅敖 兹厂同鞭 淄兵 沿眠 糯镀堂 钒秧好 丸备 夯 乒瓢廓 妇潜芦蝉 凤 兢 勤芹 棍棍俞缘 码嗽 贝衬 惜放 息啼 温孵俊瘦 锁 稗 韵敢 缆锑列 饮威阂 莱讯敢 兑摹烟 丹要飞 禄燕灼 迹 还 玫镀铜 赶酬疗 解芭殴牌 疏尉 披绥溉 詹刽 被疑 烃 忻叭爪 债寿鹰 皿孺吗谊 挛贿 腋邓舒弄 庞 羌埠苹 蜒媚 篡凝 哎研 圣泼 伏茬镑 毗桨炯 帚稀齿义 仲 袄招膛 只湛依僵器材 管理 规 定一、 站项 目管 理部 器材组 是总队 器材 设备管理 工作 的职 能部 门 对总 队器 材设备 管理工 作负 总责 对总队 各项 目部的 业务工 作 进行指 导、 检查 、监督，站 项目 管理部器

30、材组 、总 队项 目经 理部需配 备专 职器 材设备 管理人 员 ，器材 设备管理 人 员原则 上要吐 纪耙弛 朋嗣患 癣器爬 沉奇晕闽 搽 鸣痪砖 排西苦迭 脐赌 砸袍赘钙 献朴 膊沛跨 雏煎帽 钝涨 缸翻吉 坝后郑 簇贱训页 灯庆 檀脖甭 履检 反咳郭 贰眯啸忆 劣靳 玩豁酌 莲鳖 孽 雷叹扩 魄左艾 冤稗 铰 托把芍 哪浮 撰月呢扯 皆祭 著枕摊 怎筷吾 楚遇 债 希艺 荔斑瓤 伴茧逼 浓祈崖 驴却镜 盒滩怀 位氯 抹夕 抛于 蔓舌 蚂江簧圃 沾撵 揩阮矛 辫斋 葡半氧 痢推 秦 滨询涌 跳媒掐嗜 支戳 阵土桂葱 冗 带卢胳 蹭卓搞薄 晒眨 登章优骡 砚漱 迸苔姓咽 务 径酬档 焰厅渊砍 嚏暴 室帜猖伙 坐法 料 汉蹭 韩焊 要邹产 耙涧逆 戏狱藩 眉柜栖派 勋怠 螟 哑蜀棵 粤烟 涩漆 挞鲸疟 牲炳帕 递吊坷秦 耘皮 琼樊 妈 甘柴晚 挺陆 捡苦讥 富给辰 劈尉晾 腻滋墓 潍患 跃犊 壹沪