仪器厂施工组织设计

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1、仪器厂施工组织设计文档仅供参考一、工程概况1-1工程概况1-1-1工程总体说明苏果办公楼改造工程座落在南京市解放路55号。原楼始建于80年代,为五层，砖混办公实验楼。工程本次改建由中科院南京天文光学技术研究所 投资，江苏省建设工程设计院设计。本次改造内容为全面装饰、装修 ；给排 水、强弱电布置。工程改造后为五层、局部六层，建筑面积 5600m2,高度19.4m,局部26.2m,东西长度68m,南北总宽度14.4m。层高：一层4.2m,二、三、四、五 层 3.8m,六层 3.5m。1-1-2建筑设计简述(1)功能及布局：大楼底层主入口朝南在中部，北入口设在主楼中部二层， 在中部设电梯一台，中部、

2、西部设步梯二座，厕所间、管道井均设在中部北 侧，步梯以东。本大楼各层主要功能为办公室、实验室。一层有门厅、实验室、机械 车间、配电房、教室、活动室等；二层有门厅、接待大厅、办公室、会议室、财务室、档案室、安全监控室、库房等；三层有实验室、办公室、图书室、研究生教室、网络中心、机房、计算机检索中心等；四层有实验室工会活动室等；五层为办公室、学术报告厅；六层为办公室、电梯机房。(2)建筑装修做法楼地面：室内有花岗岩、镜面地砖楼地面、商用复合木地板、PVC#2020年5月29日文档仅供参考仿真石的贴地面、局部水泥砂浆楼地面等；天桥采用广场砖。内墙粉刷：普通粉刷乳胶漆面、瓷砖面、干挂花岗岩面、软包装饰

3、墙面、胶合板墙面等。平顶：普通粉刷乳胶漆面、纸面石膏板、穿孔铝扣板等。外墙装修：拓质高档面砖、铝板幕墙、隐框玻璃幕墙、轻钢结构包铝 塑板挑檐等。高聚物防水带保温上人屋面。门窗：有实木门、铝合金门、不锈钢门、防火门、铝合金窗、木工板 窗套等。其它：不锈钢落水管、楼梯扶手、聚氨脂油漆。1-1-3改造内墙：泰柏板双面粉水泥砂浆轻质隔墙。1-2工程特点与措施1-2-1施工场地小、防护隔离要求高、管理难度大本工程南侧与院内道平行，间距仅能搭脚手架，脚手架外即为人行道，东 侧距新建厂房仅一墙之隔；仅北侧有沿才I土墙仅 7m部分场地可作施工用地 且挡土墙上下高差达5m;挡土墙处有部分场地可利用；西侧为绿化带

4、。场内搭设临时设施较困难。工程地处研究所中心，施工文明管理、水电管线、绿化、防护管理要求较高。针对以上实际情况，我们将在场地利用上采取场内见缝插针、合理布置 适当调整，防护隔离上采取垂直全封闭，通道上防护棚全封闭，沿四周围墙做 全封闭隔离等措施；管理上采用加强内部管理和外部协调等措施，确保在不增加业主工作压力、保证院内正常工作和生活的前提下，如期优质完成工程任务。1-2-2重点多、难度高本工程施工的重点难点部位较多 ：(1)改造有部分内墙拆除、屋面建筑防水层拆除等。(2)屋顶新增硅梁，轻钢结构挑檐等。1-2-3专业广、配合密本工程牵涉的专业较多，土建上有轻钢结构挑檐、铝合金门窗、幕墙、 干挂花

5、岗岩、防水工程，高档次二次装饰部分等；安装上有电气、给排水、 弱电、电梯等。其中有部分专业是由专业队伍施工，这就要求内部做好各专业、工种、工艺、工序间密切配合工作，做到一个工程一盘棋，坚持局部服从全局，各专业的质量对单位工程质量负责，各专业的工期对单位工程工期 负责，互相尊重别人的劳动成果，做好成品、半成品的保护工作 ，确保圆满完 成施工任务。外部应积极做好与业主、监理、设计和行业行政主管部门的 协调配合工作，做到接受领导虚心积极，配合工作努力认真，完成任务不折不 扣。1-3施工条件工程场地、水、电、道路已具备施工条件。一旦我公司中标，可随时组织人员、机械、周转材料等进场施工，能保证在规定的时

6、间内优质完成任务。1-4-1对招标文彳的承诺：我公司确认并接受招标文件中的各项条款，并承诺无条件地将建设单位 的招标文件严格贯穿于本投标书中。1-4-2质量目标：工程质量目标：建筑工程施工验收统一标准。严格执行ISO-9002质量管理和质量保证体系。建立以项目经理为 首的执行网络。严格执行本公司的质量方针。严格执行” 一案三工序管理措施“。即”质量设计方案、监督上工 序、保证本工序、服务下工序”。精心组织QC质量管理活动，设置质量控制点，确保关键分部分项工 程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。强化质量预控、质量监测与质量验收体系，全面推行标准化管理，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风

7、，周密组织、精心施工，以优质产 品回报业主。1-4-3安全目标：严格执行JGJ59-99标准，确保安全事故发生概率为 0。贯彻安全第一，预防为主”的安全管理方针。建立以项目经理为首的安全管理网络体系。建全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全防护标准。1-4-4工期目标:52020年5月29日文档仅供参考确保工程在130天工期范围内保质保量地完成本项目 ，具体保证措施见 后”工期保证措施”。由项目部根据工程总进度计划编制工程月、周进度计划，由班组根据工程周进度计划编制工程日工作计划，以详尽工程进度计划将本工程有条不紊地向前推进。组织优秀的施工人员参与施工，采用先进工艺和材料，合理选用机械 设

8、备，合理安排，及时有效地组织工种、工艺、工序间的穿插流水作业。1-4-5成本目标：用合理的成本建造一流的建筑产品。严格执行 定额任务单 制度，对班组的工效、材料使用、质量、安 全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。经过我公司的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。严格按”产 品采购程序”认真对材料供应商进行评定 ，去劣选优。进货渠道为一厂家、 二批发、三零售。用于本工程的主要机械，由公司机管部统一调拨。机械使用结束立即 退场，提高机械使用率，降低机械成本。工地预算员，结合财务及保管员，每月进行一次内部成本的核算 ，并将 核算情况及

9、时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。保证专款专用，决不将本项目工程款挪为她用。1-4-6服务目标：用我们的双手和智慧，营造一流的产品；用我们的汗水和真诚，感动开明 的业主。完善内部管理机制，实行竞争上岗，完善奖优罚劣制度。按照工程质量管理条例，认真做好工程质量回访工作；建立质量回访卡，及时收集工程质量信息，做好回修工作；回访保修期间，认真听取建设单位意见，对因施工造成的质量问题及 时负责维修。保修项目由本工程施工的项目经理负责实施 ，实施前由技术负责人编 写处理方案，并对实施人进行技术交底，实施后经施工单位、建设单位派员验 收。1-4-7文明施工目标：坚决执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99和南京市建筑文明工地考核标准，将本工程现场建成“标化”工地。具体措施如下：本工程采用全封闭施工。南、西、北三面用彩钢板作围墙。队伍进场，要把工地布置的紧凑合理，做好绿化、美化、亮化工作。施工人员统一着装，佩带胸卡，以展现企业的精神面貌。外脚手架围护要按 JGJ59-99的安全检查标准，用统一的密目安全网 封闭，踢脚栏杆和围护栏杆用黄、黑油漆安全色。选用先进的施工机械，减少施工噪音。木工机械和硅振动棒等施工噪 音较大的工序，尽可能安排在白天进行。72020年5月29日