副班主任考核细则

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1、副班主任考核细则为发挥副班主任在学生思想道德教育、班级管理中的主导作用,充分调动 副班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范 化,特制定本细则。一、副班主任的认定副班主任由班主任申请认定,要求能同班主任互帮互助、和睦相处、协同 管理好班级,在班主任外出情况下能代替班主任认真履行班主任职责。、考核内容及评分标准考核 项目分值要求评分标准履行 职责思想教育10能密切配合班主任做好学生的思想 品德教育工作,按照学校每月教育 主题及班级工作计划,每月上好一 节晨会课或班队活动课。没有上则不得分。组织活动20学校、年级组或班级组织学生集会、 社会综合实践活动、公益活动、大 扫除

2、等大型活动时,能与班主任一 起共同组织管理。无故迟到或早退一次扣 5分,无故 缺席一次不得分。日常管理10协助班主任抓好日常的班级管理工 作,如遇班主任外出学习或请假时, 要代理班主任认真履行班主任职 责。积极主动参与者得10分,否则不 得分。学生课间 操20协助班主任每天带领学生认真做好 广播操。课间操时,副班主任要求 站在该班级的最后面管理班级。无故每少带一次扣 1分,直至0 分。宣传工作10积极协助班主任完成班级环境布 置,黑板报、班级网站建设等工作。积极主动参与者得10分,否则酌 情得分。收费工作10协助班主任认真做好收费工作。积极主动、认真负责,无差错者得 满分,否则不得分。家校联系

3、10经常与学生家长进行沟通,积极参加“百名教师走访千户家庭”活动 (走访率每月不少于10%,抓好个别教育。每少走访一户扣2分,直至0分。师表形象10为人师表,仪表端庄,谈吐文明, 举止文雅,处事公正,以身作则, 树立良好的教师形象。达标者得10分,否则不得分。三、副班主任津贴发放标准月考核分奖 次副班主任津贴90 100一等奖60元80 -89二等奖50元60 -79三等奖40元四、几点说明1 .副班主任工作如有以下情况之一者,学校将不发放副班主任津贴。(1)工作马虎,学生、家长意见大的;(2)班风、学风较差。(3)有体罚或变相体罚学生的行为者。(4)副班主任工作考核不合格者。(5)擅自向学生收费或搭车收费或利用收费谋取私利的。(6)有向家长索要钱物现象的。(8)带班时班内发生重大安全责任事故的。(9)不服从学校安排而影响学校工作的。2 .副班主任工作考核成绩将作为评选校优秀德育工作者的主要依据。2013年7月

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