中药厂观后感

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1、常双延10 级 药剂2010215014探访中医药之谜 观后感看了探访中药之谜仅仅二十多分钟的短片，我们展开了一场深刻的讨论，使我原本脑中 的对中药的了解有了新的认识，受益颇深。中药在我国已有几千年的历史，是老祖宗留下来的医药学财富。一提到中药，我们便想 到了家里熬的汤药，一些看似野草，树皮，昆虫之类的，在一起煮。病人服下后便好了，中药 为什么能如此神奇呢？西方人为何很难接受中医呢？在我国古代，很多药材都是民间使用的，人们最初也不知道某中草药的药效，就像神农 尝百草一样，慢慢的积累一些药方。人们条件简陋，生病了也只能身边有什么就拿来解决问题， 在古代人们身边多是野生动植物了，人们只能拿它们作为

2、研究对象，就好像腿上割伤了，自然 拿把土敷在伤口上一样。中医的药效和药方，在外行看来就是最简单的因果关系。中医药方采用君臣佐使的概念来描述一个药方中各种药所起的作用大小，所以我个人认 为中医的用药和药理就是最朴素的世界观和辩证法。中医的认识理论不仅仅局限于自身，以及 自身和周边的关系，还把自身和自然宇宙相联系，寻求某中平衡关系，追求人与自然界的和谐 统一，世界是个大宇宙人类是个小宇宙。例如中医理论的金木水火土 ”。这种看问题的的方法，是一种联系和发展的高明眼光。片中讲述王喜军校长等人研究六味地黄丸的有效成分，以大鼠为研究对象，小鼠服用六 味地黄丸后一定时间后取其血样，进行色谱，波普分析发现十种

3、峰形，如果单独一地黄为药则只出现一号峰，但是去掉地黄的其他五 味药为研究药物，责任出现了一号峰只不过峰较弱，这是什么原因？可能是服用其他五味药后 产生的代谢物？将茯苓单独使用波普中几乎没有峰，可是去掉它，其峰形都相应减弱，所以中 医将其定义为使药，是有原因的。茯苓可能是起到药引子的作用。我们习惯想到研究中药的方法是将其一各组分的结构药效研究出来，最终的出一个结论， 目的是什么？ ？我觉得这种研究方法，必然会将中药西药化，我们研究中药就是为了让西方人 世界人都认可吗？所以我们将中药复方拆分开来研究出分子式？这是西药的研究方法。片中讲述的很好，研究中药讲究的是配伍，我们可以将中药复方中的有效成分都

4、提取出来，再将有效 成分进行结构分析，利用化学合成方法批量生产药物。王喜军校长说了用逆向思维解决问题，我们也不防采用这种方法对研究六味地黄丸有效 成分。从小小鼠的排泄物即代谢物入手，将其尿液中的药物及其代谢成分提取出来进行研究， 反推之其有效成分。我们研究中药一是将中医药发扬光大，将中医药受益于全人类。中药资源 目前在我国比较短缺，比如冬虫夕夏草等，物以稀为贵，所以有些中药很昂贵，普通老百姓怎 么能 享用”得起。如何将中药资源丰富化生产化国际化，从一定程度上解决老百姓看病难的 问题呢？这是我们中医药人士的责任了，这需要我们掌握更多科学知识。有人说中药是经验，也有其合理之处。可是你们西方人看不起

5、我们中医药，你们怎么没 有这么好的宝贵经验呢？你们没有药房药厂时是怎么治病呢？中药似乎不纠结于一个个药的结构分子，中药是来自自然的集合。是千 百年来人们对人体进行试验的反复总结经验，经验就没有科学道理了吗？我认为是不对的，万事万物都有它的规律等待我们不断的探索与发现，我们遇见了了解了使用了总结了，变成了中 医药。他们不了解我们中医药，便排斥。这是他们的不对，我们中药在大多数人眼里都认为服 药后副作用小，而西药副作用大。为什么呢？因为人是自然创造的，中药也来自自然。自然是 相通的。但是我们不能死守几千年死守老祖宗的遗训，那么自己对病理药理几乎没有什么突破， 比如经络是怎样产生的？阴阳五行相生相克

6、，在生理学物理分子化学是如何体现的？利用现代 研究手段将中药最有效成分制成不同剂型，将所谓经验之谈，转化为具有科学依据的药物，为 世界所公认。身为中医药大学的学生，我们更有着责任去传承创新我们的中医药，学习科学知识，研 究中药理论，将中药研究与世界接轨。让世界了解中药，认可中药，让中药受益于全人类。篇 二：参观工厂观后感2014年7月8日，一个难忘的日子。难忘的是，我完成了我的第一次企业参观；难忘 的是，我完成了交给自己的学习任务-学习企业文化；随队进入福田瓷业有限公司，感觉很舒服。虽然工厂在做二期的建设，但是整个工厂的 环境还是能给人带来清新干净的感觉，跟随大队进入待客大厅，工作人员很客气，

7、很亲切，这 就是我的第一感受。简单休息过后，福田董事长亲自带队，带领我们参观福田企业，跟随大队 的脚步，映入第一眼的是新工的培训，对于福田的新工培训，只有两个字能形容，震撼！ ！ 新工在炎炎烈日之下军训，一个一个宣誓对企业的忠诚，让我深刻的感觉到这家公司不仅注重 技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养。一支受过训练的队伍和没有受过训练的队伍 在本质上是有区别的。（随后的成型车间参观员工的高素质证实了这一点）在参观企业二期的 规划时，福田董事长给我们描述着二期的建设规划，听着福田董事长自信以及坚定的陈述，内 心竟无缘无故的被他所说的话带动着，幻想着二期规划的场地。之后随着大队一起前往参观生产

8、线，车间的环境也令我感到惊叹，成型车间的地面居然 在工作的过程中也能一尘不染，更震撼的是在我们经过成型车间时，员工竟停下手头的活，主 动的给我们问好，在车间里，我们会时不时的看到一些温馨的标语，女口今天工作不安全，明天生活无保障”；“请保持车间整洁，还你我舒适环境 ”在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的。从走廊往车间里看， 很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力。”这不就证明了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入。科学管理，高效服务，不断创新，持续发展”，勤，诚，学，勇,和”追求卓越，挑战极限”这是福田企业在用实际向我们展示他们

9、自己的企业文化。我想，正 是因为这良好的企业文化造就企业的成功。一个人该如何定位，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗？ 一个人 的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟 情的事情中去。要让自己开心的工作。最后，我们参观了福田企业的展厅，产品的种类，产品的多元化设计都是我们现在所欠 缺的。在福田学习福田的企业文化，又何尝不是一个在学习做人做事的过程？从福田的参观中，能看到一般企业与大企业的本质差别：1、在普通的企业里，勤奋是一种美德；在优秀的企业里，勤奋是一种习惯。优秀企业的 业务员最初是被迫勤奋，后来却是习惯性勤奋。2、真正的业务高手在

10、差的企业，但是这种高手的经验通常无法复制。3、优秀的企业不是只有高手才能成功，而是一定要保证平凡人也能成功。4、优秀的企业有一套纸上作业系统，白纸黑字把每天的事记得一清二楚，想耍点小把戏 并不容易。5、有效的监督和管理是迫使平凡者成功不可忽视的手段。因此，优秀企业制定规章制度 时秉承 有限责任”原则，而不是 用人不疑，疑人不用”的放纵管理。6、在普通企业里，每个人都在摸着石头过河，因此大多数人掉到了河里，因此普通企业 的教训比经验多；在优秀企业，绝不让普通人摸着石头过河，这是少数优秀者的工作，而一旦 摸过河，就把过河的经验做成标准，其他人按标准套路过河，因此优秀企业的标准多。7、普通企业的经验

11、与教训属于个人，优秀企业的经验教训属于企业的财富。8、 企业是管理人员成功的平台，跳水选手如果没有10跳台或3米跳板，纵有一身本事 也难以跳出高难动作。9、让平凡者成功，首先要解决认识问题，其次需要有相应的管理手段和工具。10、团队里没有真正的平凡者，与其抱怨部下的平凡，不如多问问自己是不是平凡的领11、末位淘汰”对大家并不陌生，但必须有清晰、透明的标准和考核机制才能发挥基本 作用。12、一旦员工落入末位空间，应立即淘汰，否则等于是给其他员工一个信号：干不好也 没怎么样，为什么还要拼呢？13、加班是无能，处罚是最低级的管理手段，建立制度的目的就是为了不要制度。14、激励必须员工表现直接挂钩并具

12、体表现在薪酬上，直接关系员工在公司的个人发展。15、关键要让员工清楚，为达到目标，他们必须具备的基本技能和岗位职责能力是什么。 以上是福田企业参观的感想，对于中陶，除了对产品展厅环境设计以及产品的价格上有比较深 的印象，车间的参观感触并不深，当然一个企业能把泥巴卖成金子的价格，必然有它企业的可 取之处，只是我并没有深刻的去体会罢了。感谢公司给我一次这样的学习机会，福田企业的能有这样的企业文化，跟它所属的地域 及老板的思维有较大的影响因素，现实摆在这里，浪迪的现状未能达到客观要求，根据浪迪公 司的总体发展目标，为把浪迪瓷业”真正打造成河南陶瓷届的标杆企业，共享产业分工与转移的丰硕成果，实现公司跳

13、跃式发展，必须制定和实施了一系列企业发展战略，人是企业最关 键、 最活跃的因素，是企业竞争力的创造者和维护者。富有朝气和创造性的人力资源是发挥 其他资源最大效用的基础，也是最大限度利用其他资源的有效途径，实施有效的人才战略是企 业不断发展壮大的根本保证。因此，我们将实施以人为本”的完善的人才使用、管理、激励机制与措施，让更多、更好的人才愿意来、留得住，与企业共同成长。我会根据现有的实际情 况，从我做起，坚持打造一个高效能的团队，以小的团队精神影响浪迪企业文化的核心，团队 精神是现代企业最具生命力、亲和力和凝聚力的作用因子”，对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用。它贯穿于企业的

14、各项管理工作中，只有加强企业团队精神的 培育和建设，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标才能顺利地实现。对一个企业来说， 团队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、道德观和行为准则，用以凝聚人心，激 励士气的一种企业精神，立足于企业本身，建立敬业、守信、奉献、创新 ”的团队精神，“以人为本”，为员工营造良好的工作氛围，对企业的长足发展起着至关重要的作用。篇三：参观 药品批发企业观后感药品批发企业实习报告10级医药贸易系一班金璐2012年11月26日11月26号下午，为了让我们了解药品营销行业，帮助我们增长经验，并让我们能够亲 身体验及感受药品行业，开阔我们的视野，丰富我们的知识，掌握

15、专业的具体内容。初老师带 领下我们系参观了大连一家药品批发经营企业。这是我第一次接触与专业有关的单位，认识到 了许多课本上学不到的知识。在此之前，我一直将医药代表作为未来主要的工作目标，不知道在药品营销方面还有不同的位置，简单的意识到药品在零售前是药店或医院出售，医院和药店是直接从药厂购进。今 天意识到，其实药品流通需要很多环节，药品经生产后，会有部分产品经过批发商购进，再转 售到医药或药店等。此外，国家对药品经营有严格的质量管理，是我们学习的一门重要课程。 通过这次参观，对其中一些条目有了深刻的了解。根据药品批发和零售连锁企业应按经营规模 设置相应的仓库，其面积大型企业不应低于1500平方米

16、，中型企业不应低于1000平方米，小型企业不应低于 500平方米。我们参观的批发企业正是大型企业，占地超过1500平方米,同时，该批发企业完全符合经营药品批发的储存要求，设置了不同温、湿度条件的仓库。其中 冷库温度为210 C；阴凉库温度不高于 20 C；常温库温度为 030 C；各库房相对湿度应保持 在4575 %之间。我们参观了不同的仓库，由于该企业主要批发注射液，所以阴凉库和常温 库占地面积较大。另外，我发现企业对堆垛的规范也做得很好，完全符合我们平时书本上学到 的，货垛安排：五距”指墙距、柱距、顶距、垛距，即货垛不能依靠柱，不能与屋顶或照明设备相连。垛与墙的间距一般不小于0.5米。垛与

17、柱的间距一般不小于0.3米。货垛上方及四周与照明灯之间的安全距离，必须严格保持在0.5米以上。货垛间距为 1米左右。库区地面平整，无积水和杂草，无污染源。企业应按照依法批准的经营方式和经营范围，从事药品经 营活动。企业质量管理机构的负责人应能坚持原则、有实践经验，可独立解决经营过程中的质 量问题。企业药品储存作业区、辅助作业区、办公生活区应分开一定距离或有隔离措施，装卸 作业场所有顶棚。企业应建立以主要负责人为首，包括进货、销售、储运等业务部门负责人和 企业质量管理机构负责人在内的质量领导组织。企业应设置专门的质量管理机构，机构下设质 量管理组、质量验收组。企业质量管理机构应负责药品的验收。企

18、业质量管理机构应负责指导 和监督药品保管、养护和运输中的质量工作。企业制定的制度应包括质量方针和目标管理；质 量体系的审核；质量责任；质量否决的规定；质量信息管理；首营企业和首营品种的审核；质 量验收的管理；仓储保管、养护和出库复核的管理；有关记录和凭证的管理；特殊管理药品的 管理；有效期药品、不合格药品和退货药品的管理；质量事故、质量查询和质量投诉的管理； 药品不良反应报告的规定；卫生和人员健康状况的管理；质量方面的教育、培训及考核的规定 等内容。库房内墙壁、顶棚和地面光洁、平整、门窗结构严密。仓库应有保持药品与地面之间 有一定距离的设备。仓库应有避光、通风的设备。仓库应有检测和调节温、湿度

19、的设备。仓库 应有符合安全用电要求的照明设备。验收整件包装中应有产品合格证。验收抽取的样品应具有 代表性。在库药品均应实行色标管理。其统一标准是：待验药品库（区）、退货药品库（区） 为黄色；合格药品库（区）、零货称取库（区）、待发药品库（区）为绿色；不合格药品库（区）为红色。仓库应划分待验库（区）、合格品库（区）、发货库（区）、不合格品库（区）、退货库（区）等专用场所，经营中药饮片还应划分零货称取专库（区）。以上各库（区）均应设有明显标志。搬运和堆垛应严格遵守药品外包装图式标志的要求，规范操作。怕压药品应控制堆放高度。药（转载于：中药厂观后感）品与仓间地面、墙、顶、散热器之间应有相应的间距或隔

20、离措施。药品垛堆应留有一定距 离。药品与墙、屋顶（房梁）的间距不小于30厘米，与库房散热器或供暖管道的间距不小于30厘米，与地面的间距不小于 10厘米。药品出库应 先产先出”、近期先出”和按批号发货 等都与与药品经营质量管理要求完全一致。负责接待我们的负责人自豪的说她们的整个仓库完全按照gsp标准建造并实施规定，同时药品经营许可证等资料手续齐全。这只是该家仓库的一部分，更大的仓房还在规划中， 不仅比我们参观的这个仓库大，而且设施更加完善。这次我们参观的药品批发仓库存放的大多 数为注射液，在老师的要求下，负责人热心的向我们展示了新品注射液，软袋比过去的瓶装更 安全运输，另外这种注射液拥有两个接口

21、，分别为加药口和注射口，避免在加药时导致注射液 污染的情况。可以看出我国 gmp日趋国际化的改变，我国对药品gmp要求在逐步提高。在负责人的介绍下我们先后参观了常温库、阴凉库和冷藏库，这些都是按照gsp标准安排摆放。负责人还耐心的为我们解答心中的疑惑。老师询问是否批发企业也会需要我们专业的学生，负 责人说她希望我们未来就业可以选择这一层面，因为我们比其他学习营销的同学更加了解药品 等方面的知识。在负责人的引导下，我们对gsp有了不同于课本上知识的学习，觉得在现场学习更容易记得住，感谢老师给我们这次体验的机会。同时通过这次实践也看到了企业文化的体现和高素 质人才在不同领域的发展，也提示我们要更加

22、努力学好专业知识，才能有能力胜任未来的工作。 这次参观实习让我对医药贸易有了更多的理解，随着我国gmp逐步国际统一，庞大的中国医药市场将吸引外国公司的不断投资，中国将成为全球主要的原料药及制剂生产基地，药品的进 出口增加，竞争更加剧烈。同时国民经济的持续发展，人民生活水平不断提高，社会的老龄化 和农村医药市场的逐步扩大，我们对新的药物及心的治疗方法不断扩大。我们未来职业充满着 机会与挑战。我国医药行业任重而道远。篇四：中药能走多远抗疟记观后感中药能走多远疟记观后感上世纪末一场席卷全国的抗疟药青蒿素的研究风波激励鼓舞中多少中医人，然而一个问题也随之而来中药能走多远，离国际化的路到底有多远？作为中

23、药专业的学生，这次观看抗疟记可以说是感触颇深。无论是对在天目山药用植物 学实践中所采集过的标本黄花蒿的熟悉，还是中药在国际上的发展对于我来说都是值得我深深 思考的。而影片或者说这次历史事件本身带给我的震撼是无可比拟的。20世纪60年代疟疾大肆流行，疟原虫对王牌抗疟药氯喹产生抗药性，恶性疟成为世界性棘手难题。中药青蒿为菊科草 本植物黄花蒿的干燥地上部分青蒿素结构式是我国发现的第一个植物化学药品，也是中国唯一被世界卫生组织认可的按合成药研究标准开发的中药。青蒿素类抗疟药物的发现是全球抗 疟药物发展史上继奎宁之后的又一里程碑，它是在科研计划组织下，全国多部门、多学科尽心 协作、相互配合取得的重大成果

24、，是继承发扬我国传统医药宝库的成功范例。但可惜的是由于 我国早期没有知识产权保护意识，上世纪70年代末，青蒿素刚刚研制成功，便将核心技术公诸国内外。青蒿素虽然研制成功了，但它毕竟只是初级产品，距离现代药品的标准还有很大的 距离。国外各大制药公司根据青蒿素的研究成果和技术，不惜投巨资从事青蒿素的深层研究， 并迅速占领了国际抗疟药品市场。但是谁也不能否认青蒿素的成功是人类医疗史上的一个里程 碑，没有“523”项目的系统工程，世界的抗疟药很可能还会在含氮杂环化合物中摸索。青蒿素的成功无疑激励着很多中医中药研究工作者，开发了中药进军国际市场的道路。中药也能有确定的有效成分，有明确的化学式和提取方式。证

25、明了中药不只是复方这一中国人才信任的方式走进中国人民的生活，也能有单一确定的化学成分走进国际人民的生活。青蒿 素的成果是里程碑，是全中国医药工作者智慧的结晶，是一面后人高举的旗帜。那么青蒿素过 后呢？留给我们的是思考。思考为什么青蒿素最终的结果只能是尽管我国在青蒿素研究上打了 漂亮的一仗，在国际科研中遥遥领先，但在国际市场上却一败涂地，尴尬地沦为外国制药公司 的原料生产地。由于经济及其他原因，该项科研成果只在国内申请了专利，而国外的专利权则 卖给了瑞士诺华公司。大范围的国际专利申请和新药注册的是诺华，我国制药企业只能充当原 料生产者的角色，制剂最终还是由诺华设在中国的工厂生产；中国制药业还是没

26、有实现用自己 的创新药在国际市场赚大钱的梦想，获取的还是微薄的原料加工费。印象深刻的是国际组织对 于中国药厂的几度检查均不合格，那句你根本不知道这两个烧杯哪个是用过的哪个是干净的场 景还有中药不停寻求国际认可的场景一直盘旋在我的脑海中。中药是不是药？中药在国际市场 上能走多远？曾听过一个关于中药在英国市场影响力及发展前景的讲座。讲座中提到中药在国际上的 地位仍是在西方主流市场，中国的中药尚未获得名分”，只是以保健食品或另类疗法的身份出现，而并非真正意义上的药品。在国际市场上，中成药只占3%5%的产值，而且大都处在低端市场。而近几年来，中药在国际上的发展前景也趋向乐观，目前，一些国家将中药纳入到

27、传统药或植物药进行管理，在制定标准与管理政策方面与我国开展多方面的合作。中国医药保健品进出口商会、中国中医科学院与英国药典委员会合作 在2012年将完成20多个中草药的药品专论起草与复核工作。我国药典委员会与美国药典委 员会合作，于2010年已完成了 22个中药饮片美国药典专论的起草。欧盟、法国也已完成部 分中药饮片专论。面对光明的前景中药的发展也面临着严峻的挑战。传统中药的缺点是，物质基础不明确、 在分子和细胞水平上的作用机理不清、药物生产的质量不能很好的控制等等。这些原因限制了 中药的发展，影响了中医药在世界的普及推广。而且相对于现代化学药，目前传统药在国际市场显然处在一个混沌的恢复与发展

28、时期，传统药没有统一的全球传统医学理论，没有统一的全球传统药标准，各国也没有统一的海关编码 ，没有统一的统计口径，没有统一的管理模式，产业 产品界定模糊，发展鱼龙混杂。在一些国家，纳入传统医药管理的甚至还有巫医、巫术等。中 医药进入国际市场，如不进入现代医学管理体系，就有可能进入乱象环生的所谓传统医学”的 丛林地带。重温青蒿的研究历史，我们要在此基础上对其药理、化学成分、生物合成、类似物 合成等方面进行充分挖掘、开发，为传统中药现代化开发提供指导性的典范作用，提高中药在 世界上的地位，从而使传统中药走向产业化、现代化，充分发挥其经济效益和社会效益。明明是我国几千年来的传统瑰宝却给日韩等符合国际

29、标准的“洋中药”抢占了国际市场。中药国际化必须要转换思维 ，首先要走出国门、和国际接轨 ，并走向规范、高端。同时中药国 际化更呼唤科技创新。作为新一代的爱国中医青年不得不思考，自己能为中药国际化做些什么， 为保护我们国家的知识瑰宝做些什么。我们要一手抓中医药的保存和继承，一手抓中医药的现代化研究。”一海中医药大学校长、中科院院士陈凯先在多个场合提出，一手抓中医药的 保存和继承，一手抓中医药的现代化研究。我认为继承传统中医文化，学好理论知识，开拓思 路，打破传统中药的思维方式，勇于创新，为中药在国际道路上走的更远做出自己的贡献。2010431008陈轶倩篇五：观后感体员工要树立隐患就是事故”的安

30、全理念，高度重视排查隐患工作，及时完成隐患治理， 将事故消灭在萌芽状态。2、 严格遵守操作规程，树立违反操作规程就是违章”的观念，做遵章守纪员工。事故 前几个月，由于工厂电源紧张，为了解决这一矛盾，总管和美国联碳总部商议后，违反操作规 程关闭了设计用来冷却异氰酸甲酯以防止化学反应的冷却装置，其中冷却剂氟里昂被抽出，用 到工厂其它地方；一位受过训练，但不了解工厂操作规程的工人，奉一新工头命令，冲洗一根和贮罐连接、但没有完全和罐内密封的管道，这是规章所禁止的；对罐中mic是应有限制，泄漏的贮罐中mic的量严重超标。操作规程是根据设备工艺特性制定的一套安全操作要求和 流程，违反操作规程会对工艺生产和

31、设备安全带来隐形危害，甚至给人的生命带来威胁，建立 和切实执行工艺系统的操作制度，严肃对待工艺系统操作和维修程序。健全安全管理规程，并 严格执行。提高操作人员技术素质，杜绝误操作和违章作业。严格交接班制度，记录齐全，明 确责任，奖罚分明。我们要树立违反操作规程就是违章”的观念，做遵章守纪员工，确保工艺生产和设备运行安全。3、加强全员培训，提高员工技能，增强安全意识，防范事故发生。由于工厂资金缺乏， 管理人员认为赚钱比安全重要，对工人的培训逐渐减少，尤其在发生销售赤字以来，失去了许多熟练工人。事故发生时，仅有20名操作工熟悉整个 mic工厂；厂里主要依赖于工人的眼睛是否流泪来觉察是否泄漏。加强对

32、操作人员和维修人员的培训和管理，坚持持证上岗，不获得安全作业证者不得上岗。帮助员 工了解工艺系统中存在的危害、相关的控制措施以及工厂的各项安全管理制度。加强对事故和 未遂事故的根源分析和学习，经验表明，后果轻微的事故和未遂事故是重大事故的前兆，需要重视工厂所发生的哪怕是不起眼的小事故，仔细分析和消除它们的根源，做 到四不放过”。加强应急预案培训和演练，提高职工应对突发事故的应急处置能力。强化安 全教育和健康教育，提高职工的自我保护意识和普及事故中的自救、互救知识。总之，对于化工危险行业来说，安全历来是工作的重中之重。安全第一，预防为主，综合治理”一直是华煤集团安全生产强化管理的重要原则和永恒的主题。许多安全事故的发生， 并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工 作作为安全工作的重点，预防事故的发生是安全工作的目的。6 / 6