一级建造师项目管理真题要点

《一级建造师项目管理真题要点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师项目管理真题要点（96页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2014年一级建造师项目管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选现中，只有一个 最符合题意）1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作； 选项C关键线路 上允许有虚工作；选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。参 见教材P152.2. 在FIDIC系列合同工作中，EPC钥匙项目合同条件的合同计价采用（）。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C【解析】P3523.某双代号网

2、络如下图所示，存在的错误是（）cA C 公 FA;I*，:1GB ， D。| 15%,需要变更，可以索赔的天数=（4800-3200X1.15）/ （3200/60） =21 天19 . 下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A、项目实施人员对工程技术的应用不当B、社会上的腐败现象和违法现象C采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】p16620 . 根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（ ）建立。A建设项目B、单项工程C分部工程【答案】D【解析】p21621 .根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013

3、）,工程建设 监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A专业监理工程师B、总监理工程师C发包人代表D总监理工程师代表【答案】B【解析】p7722 .地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。参见教材P255.23 .某工作有且只有两个紧后工作 G D,其中C工作最早开始时 间为10 （计算坐标系，下同），最迟完成时间为 18,持续时间为15 天；D工作最早完成时间为

4、18,最迟完成时间为20,持续时间6为 天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为 4天，则该工作的总时差为（）天。A 3B、4C 5D 6【答案】C【解析】p14024 .下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程 度的是（）。A、相关比率法B、连环置换法C比重分析法D动态比率法【答案】B【解析】因素分析法又称连环置换法，可以用来分析各种因素对成本 的影响程度25 .根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）,施工组织设计应由（ ）支持编制。A. 施工单位技术负责人B.*C. 项目技术负责人D.项目负责人【答案】D【解析】p5526. 承包商采用的合

5、格水泥， 进入工地 90 天后， 再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。A. 业主B. 承包商C. 生产商D.供货商【答案】B【解析】水泥保质期一般为2-3 个月， 超过保质期的水泥由于部分水泥颗粒受潮导致部分水泥强度等级降低，由于承包商没有及时使用，属于材料管理不善， 应由承包人承担责任， 实务教材也在水泥这一节中明确指出超过少个月的水泥必须再次进行检验， 就是为了预防过期的不合格水泥用在工程中。27 .下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核【答案】A【解析】核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素

6、；法律法规 与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控 制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余 项为次要因素。参见教材 P221-222页。28 .建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D【解析】本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使 用增值，参见教材P3页29 .施工成本的过程控制中，人工费的控制行为（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】p9930 .根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A

7、.明确采购产品或服务的基本要求B.进行采购策划，编制采购计划C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】A【解析】p4731 .确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析 中（）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【解析】p23534.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工 准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实 项目经理责任目标为出发点，

8、采用企业的施工定额通过施工预算的编 制而形成的实施性施工成本计划。参见教材P86.35 .关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】p18236 .某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、 边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。 A.社会、经济原因 B.技术原因 C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A【解析】p20337 .采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划

9、应由（）编制。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方【答案】C【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一 家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主 的要求编制。38 .施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A【解析】p9039 .施工成本过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】p9940 .下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏 措施B.收集项目目标的

10、实际值-实际值与计划值比较-中出偏差-进行目标 调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实 际值【答案】A【解析】p5741 .债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C【解析】p31742 .一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C.思维能力、表达能力、

11、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力【答案】A【解析】p6643 .改变振动源与其他刚性结构的链接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接受者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D【解析】本知识点考查的是噪声的传播途径的控制。（2）传播途径 的控制4）减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减 小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构 的连接方式等。参见教材P26644 .下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险

12、进行监控【解析】p7245 .关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()。A.可*工程进展需要实施编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施可不包含施工总平面图【答案】C【解析】p243杭州华夏优职为大家提供46 .按照我国保险制度，建安工程一切险()。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同担保【答案】D【解析】本知识点考查的是建安工程一切险。按照我国保险制度，工 程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中 如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，

13、已支付进度款部分的工 程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。参见教材P31547 .在非代理型施工管理模式（CM莫式）的合同中，通常采用（） 合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】B【解析】p31048 .下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C【解析】p22049 .为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于*的辅助进度控制。A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSproje

14、ctD.MSVisio【答案】B【解析】p12550 .下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各监督项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A【解析】p4051 .关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系设计项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D【解析】p17252 .工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的

15、依据是 ()。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A【解析】本知识点考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依 据。按照延误事件之间的关联性划分分为：杭 州华 夏优 职单一延 误、共同延误及交叉延误。参见教材 P348349.53 .项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件； 分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设 工程项目管理管理规范(GB/T50326-2006),正确的编制程序是C.-D.-【答案】B【解析】p5254 .在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而 言是项目（）的时间目标

16、。A.竣工B.调试C.试生产C.动用【答案】D【解析】p555 .关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ A.国际工程施工承包合同争议解决的有效方式是协商B.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制C.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式D.FIDIC合同中，DABfel出的裁决是强制性的【答案】A56 .关于建设工程项目策划的说法正确的是（A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B. 旨在为项目建设的决策和实施增值C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】 B57. 下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A.编码

17、信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 C58. 项目人力资源管理的目的是（ ）。A. 提高职工的业务水平B. 建立广泛的人际关系C. 降低项目人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 D59. 投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，属于（ ）。A. 承诺B. 要约C. 要约邀请D.合同生效【答案】 B60. 关于大型建筑工程项目结构分析的说法，正确的是（A. 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B. 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C. 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐

18、层分解，并确立工作编码【答案】A【解析】p12761. 对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（ ）的“三检”制度。A. 事前检查、事中检查、事后检查B. 自检、互检、专检C. 工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 B62. 关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A. 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B. 工程流程组织不包括物质流程组织C. 一个工作流程图只能有一个项目参与方D. 一项管理工作只能有一个工作流程图【答案】 A63. 关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A. 建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的

19、施工进度目标B. 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 B64. 关于施工成本分析的说法，正确定是（ ）。A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B. 施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C. 施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程【答案】 D65. 某工程安全事故造成了 960 万元的直接经济损失， 没有人员死亡。关于该事故调查，下列说法正确的是（ ）。A. 可由事故发生地县

20、级人民政府委托书谷发生单位组织事故调查组进行调查B. 应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查C. 必须有县级人民政府直接组织事故调查组进行调查D.应由事故发生地的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查【答案】 A66. 下列进度控制措施，属于组织措施的是（A. 编制工程进度网络计划B. 编制进度控制工作流程C. 编制资源需求计划D.编制先进完整的施工方法【答案】 B67. 下列施工作业控制点中，属于待检点的是（ ）。A. 重要部位B. 特种作业C. 专门工艺D. 隐蔽工程【答案】 D68. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。

21、杭 州华夏优职A. 管理现代化B. 施工机械化C. 生产高效化D.组织集成化【答案】 D69. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。B. 选用合适的分包项目合同结构C. 确定合理的施工高成本控制工作流程D. 确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B70.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B二、多项选择题（共10题，每题2分

22、。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.系列企业安全生产教育管理形式中，属于员工经常性教育的有（）。A安全总XXB、事故现场会C安全技术XXXXD安全生产会议E、改变工艺XX安全教育【答案】BD【解析】p23372 .根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。A建设单位B、监理单位C设计单位D政府的工程质量监督部门E、材料设备供应商【答案】ABCD【解析】p193-19473 .下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有()。A、指定专人定期清扫施工现场道路B、化学药品库内存

23、放C施工现场不得无故甩打模板D工业茶炉采用电热水器E、使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】ADE74 .项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCDE【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；华 夏优职（3） 各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。参见教材P156.75 .施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）。A、完成设计和合同约定的各项内容B、有完整的技术档案和施工管理资料C有施工单位签署的工程保

24、修书D有工程质量监督机构的审核意见E、有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件【答案】ABCE【解析】p20176 .施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有()。A、整个项目合同总额的确定较有依据B、投标人的报价较有依据C可以为分包单位提供更好的管理和服务D有利于业主节约投资E、可以缩短建设周期【答案】ADE【解析】p4777.某单代号网络图如下图所示，存在的错误有()。A多个起点节点B、有多余虚箭线C出现交叉箭线D没有终点节点E、出现循环回路【答案】AC【解析】p13578 .施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A项目各参与方B、项目经理C企业内部各部

25、门D企业内部各工作人员E、项目各职能主管工作部门【答案】BCD【解析】p3179 .工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】ACE【解析】进度控制的功能：计算工程网络计划的时间参数，并确定关 键工作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划; 进度计划执行情况的比较分析；华夏优 职根据工程的进展进行工程 进度预测。参见教材P370.80 .单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A专项成本分析B、竣工成本分析C成本总量构成比例分析D主要资源节超对

26、比分析E、主要技术节约措施及经济效果分析【答案】BDE【解析】P11881 .我国投标担保可以采用的担保方式有（）A银行保函B、信用证C担保公司担保书D同行担保书E、投标保证金【答案】ACDE【解析】p31782 .下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。A人身安全控制计划B、工作流程组织C引起火灾和爆炸的因素D任务分工和管理职能分工E、设计人员和监理工程师的能力【答案】BDE【解析】p7183 .根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）,以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与

27、资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD【解析】p5484 .应考虑引起价格变化的因素有（）。A银行利率的调整B、材料费的上涨C人工工资的上涨D国家政策改变引起的工程费用上涨E、设计变更引起的费用变化对建设周期一年半以上的工程项目，采 用变动总价合同时，85 .根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）, 工程总承包项目管理的主要内容包括（）。A、任命项目经理，组建项目部B、实施设计管理C实施采购管理D进行项目可行性研究并报批E、进行项目范围管理【答案】ABCE【解析】p1586 .根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013）,工程建设 监理实施细则除应反映专

28、业工程的特点外，还应包括（）等内容。A.监理工作流程B.项目监理机构的组织形式C.监理工作的方法和措施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【答案】ACE【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容：专业工程的特点； 监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值； 监理工作的方法和 措施。参见教材P78.87 .根据建设工程施工合同（示范文本）（GB-2013-0201）, 发包人责任和义务有（）。A、办理建设工程施工许可证B、办理建设工程规划许可证C办理工伤保险D提供场外交通保险E、负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD【解析】p28588 .根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502

29、-2009）,以分 部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容 包括（）。A工程概况B、施工部署C施工方法和工艺要求D施工准备与资源配置计划E、施工现场平面布置【答案】ACD【解析】p5489 .根据工程建设项目施工招投标法，工程施工项目招标信 息发布时候，正确的有（）。A、指定媒介可以酌情收取额费用B、招标文件售出后不予退还C招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E、自招标文件售出之日起至停止售出之日止，最短不得少于5各工作日【答案】BE【解析】p27290 .按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。A指导责任事故B

30、、管理责任事故C技术责任事故D操作责任事故E、自然灾害事故【答案】ADE【解析】p202-20391 .根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000:2005）,企业质量管理体系文件由（）构成A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】ABDE【解析】本题考查，质量管理体系文件包括质量方针和质量目标，质量记录、质量手册和程序性文件，参见教材P177页92质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（ ）A.极差B.平均值C.标准偏差D.中位数E.变异系数【答案】 BC【解析】 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质

31、量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。华 夏优 职参见教材P212页93某施工项目为实施成本管理收集了一下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）A.施工预算B.签订的工程合同C.分包合同D.施工图预算E.资源市场价格【答案】ABCE【解析】本题参考施工成本计划编制依据，（ 1） 投标报价文件； （2）企业定额、施工预算；（ 3）施工组织设计或施工方案；（4 ）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； （ 6 ）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（ 8）结构件外加工计划和合同

32、；（ 9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。参见教材P90页94下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】 CD【解析】本题考查目标动态控制的纠偏措施，技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。参见教材P53页95下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变

33、化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出错导致的设计修改【答案】ABCD【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设 计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工 方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。参见教材P327 页96 .某工程双代号时标网络计划，在第 5天末进行检查得到的实 际进度前锋线如下图所示，正确的有（）A. H工作还剩1天机动时间B.总工期缩短1天C. H工作影响总工期1天D. E工作提前1天完成E G 工作进度落后1 天【答案】 DE【解析】本题考查网络图前锋线与工期。参见教材P1

34、54页97. 下列项目目标动志控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A. 调整工作流程组织B. 调整进度管理的方法和手段C. 调整项目管理职能分工D.改变施工机具E. 改进施工方法【答案】 DE98. 生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的， 县级及以上安全生产监督管理部门可以（ ）A. 吊销安全生产许可证B.责令停业停产整顿C.给与警告D.处三万以下罚款E.给于行政处罚【答案】CD【解析】p25699. 下列企业安全生产教育培训形式中， 属于员工经常性教育的有）。A. 安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【答案】 ABD100. 某施

35、工项目为实施成本管理收集了以下资料， 其中可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）。A. 施工预算B.签订的工程合同C.施工图预算D.分包合同E.资源市场价格【答案】 ABD2015 年一级建造师项目管理真题及答案（解析版）席建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于第响建设工 程质量的c ）A.管理环境因素.人的因素C.方法的因素3社会环境因素项目管理参考答案】D项目管理-答案解析】本题考查的是项目质量的影响因素,社会环境因素主要尉旨会对项 目质量造成梵响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度建设工 程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者

36、的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场 和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度政府的工程质量监督及行业管理成熟程 度；建设答询服务业的发展程度及其服务水准的高低：廉政管理及行风建设的状况等。参见教材 P165.2 .根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令13号）.投标有效期从（）起计 现A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日工招标文件规定开标之日项目管理-参考答案】C项目管理-答案解析】本题考查的是投标有效期.投标有效期从提交投标文件的截止之日 起篝.参见教材P2M-2?邑3 .下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段 管理策

37、划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材 P40 o关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）OA.管理评审是管理傩系接受政府监督的一种机制日管理评审是最高管理者对管理体系的系究评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制）管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评

38、价r项目管理-参考答案】6L I贞目管仲-答姿轻析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行.管理 评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环 境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序 等.参见教材P227.5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条A. 5B. 4C. 3D. 2【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有 ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材 P139143 。6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设

39、施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的 管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。建设工程管理 ”（Professional Management inConstruction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management 和Administration 的含义是有区别的，Adminis

40、tration 一般指 行政事务管理，而 Management的含义更宽一些。Professional Management 指的是专业性的（专业人士的） 管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作， D正确。参见教材 P1。7 .下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的 核心的是（）。A.安全生产教育培训制度8 .安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】本题考查的是安全生产责任制。 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产 管理制度的核心。参见教材P228。8 .根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本

41、的是（）。A.工具用具使用费8 .职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【项目管理-参考答案】A【项目管理-答案解析】本题考查的是施工成本管理的任 务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于 工程实体形成的各项费用支由，是可以直接计入工程对象的 费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。参见教材 P79。9 .某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结 合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材 料用量控制方法是（）A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的是施工成本的过程控 制方法。对于没有消耗定额的

42、材料，则实行计划管理和按指 标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施 工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超 过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。参见教 材 p101 。10 .关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是 ()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益11 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况 自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【项目管理-参考答案】C【项目管理-答案解析】本题考查的是施工方项目管理的 目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利 益，也必须服务于

43、项目的整体利益，选项 A错误；施工方的 项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段 和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方 的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确 定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项 C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的 工期目标和质量目标负责，选项D错误。参见教材 P15。11.采用固定总价合同， 承包商需承担一定风险， 下列风险 中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【项目管理-参考答案】D【项目管理-答案解析】本题考查的是总价合同的

44、运用。 承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险；二是工作量 风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的。参见教材 P308.12 .关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）oA.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【项目管理-参考答案】A【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程项目系统 的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标 决定了系统的组织，而组

45、织是目标能否实现的决定性因素， 这是组织轮的一个重要结论，所以A正确，B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、 方法与工具，所以 D错误。参见教材 P16.13 .关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）oA.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的 实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C .工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理 工程师D .工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包 商的冲突【项目管理-参考答案】B【项目管理-答案解析】本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委

46、托进行工程建设的监理活动，它提 供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控 制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担 由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业 人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、 组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。（3）独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于 监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否 则它就不可能自主地履行其义务。（4）公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商 发生利益冲突或矛盾时，

47、工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益， 这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项 B是正确的。参见教材 P73 o关于二ID心永久设备和设计一一建造合同条件内容的说法.正确的是().区业主委派工程师管理合同国承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格工合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整项目管理-参考答案】A项目管理-答案解析 】本题考查的是系列合司条件.永久设备和设计一建造合同 条件适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要搜照业主的要求进行设计、提供设 备以及建造其

48、他工程.合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同 价格可随之调整.其合同管理与施工合同条件下由工程师负责合同管理的模式基本类似.参 见教材三15.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是()万元。A.300B.400C.750D.1150I项目管理-参考答案I 6I项目管理-答案解析】本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间-成 本累积曲线，可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=40口万元参用教材PGS。19关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）.A施工安全技术措施要有针对#B施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C施工安

49、全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急前案D施工安全技术措施可在工程开工后制定顼目管理-参考答案】A项目管理-笞案解析】本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底.施工安全技术措 施的一般要求（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；施工安全技术措施要有全面 性工（3）成工安全技术措鹿要有针对性：（4）施工安全技术措施应力求全面,具体、可靠；情）施工安全技术措施必须包括应急预案（口施工安全技术措施要有可行性和可操作性口参 见教材P2122432M施健筑市场诚信行为信息管理办法（建市C 2c107 ）涓），建设行政主管部H市场诚信 信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为

50、行政处罚决定做出后（）日内,A 14B 10C7D5项目管理参考答案1C项目富里-答案解析 】本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律.城信行为记录由各 省,自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,其中，不良行 为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至卫年.参见教材P335.21 .某工程的混凝土结构出现较深黑雒，但经分析判定其不影响结构的安全和使用正确的处理 方法是（）OB.C.D.表面密封嵌罐封闭灌浆修补限制使用项目管I里-参考答案J C喷目”伸一智士评|1本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土培构出现裂 缝，经多折曲究后

51、如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于 O.Zmni时，可采用表面密封法j当裂缝宽度大于。3m用时，采用嵌缝密闭法；当整缝较:解寸，贝I 应采取灌浆修补的方法。参见教材P20七22 .关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是（）oA.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要23 大型建设工程项目总进度目标论证苜先开展的工作是调查研究和收集资料C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段迸行D.若编制的总迸度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标（项目管理，参考答案AI二目管理-答案利析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内

52、容心在进行建设工程项 目总进度目标才器4前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标 论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性.参见教材巴26.23.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【项目管理-参考答案】B 【项目管理-答案解析】本题考查的是施工合同风险的类型。管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和 周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标 准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解 业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4） 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺 陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如： 合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施 的闲难等。选项 A属于项目组成成员资信和能力风险，选项 B属于管理风险，选项 C、D属于项目外界环境风险。参见 教材P313 。24使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的 重要性，从